疾控中心慢病所所長崗位競聘演講稿
在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質，無論是在科技創新能力方面，還是獨立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發表了數篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協調，能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業業、勤勤懇懇。
二、竟聘崗位-----慢性非傳染病防制所所
個人優勢
慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經驗和具備了一定的組織協調能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經驗；因此，我愿將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業，本人愿意繼續受聘于慢性病防治科。
三、工作設想
（一）、工作主導思想
以社會效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠期與近期相結合，立足我省、著眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內乃至全國先進行列。
（二）、完成工作任務的主要措施
1.首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感，這項工作是關系到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室帶頭人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。
2.強化科室制度化管理，形成慣性運行的工作機制。
以我單位各項規章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規章制度、工作規程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實施，監督檢查，逐步形成良好的慣性運行機制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。
3.科室內部業務指標責任制
（1）按照科室總的業務工作指標，將具體業務指標合理地落實到每位同志身上，充分發揮每位成員的積極性和能動性
（2）科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。
（3）對縣、區站業務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。
4、科室各項工作實行全面質量控制
（1）科室按疾控中心的總體要求，業務工作實行年，半年，月工作計劃制度。
（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。
（3）科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時發現問題和掌握工作動態，提出相應措施。
5、自覺工作，拓寬工作渠道。
（1）加大慢病工作宣傳力度。
（2）協助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務。
6、強化提高科室人員素質，建立一支政治素質好，業務素質高的專業隊伍。
（1）科內建立健全政治、業務學習制度，利用自己的業務專長積極培養科室后備人才，逐步形成良好的業務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業務問題能力。
（2）有條件的情況下，我科將組織為業務人員，分期分批到省內、省外那些工作開展比較好的地區學習，盡快提高我市慢病防治工作水平。
（3）擬定年內舉辦1期全市慢病專業人員培訓班，重點是全面提高專業隊伍的整體素質。