組織部信息管理中心主任競聘演講稿
四是具有一定的綜合協調能力,這是我競聘這一職務的保證。組工信息不僅需要較強的文字功底和寫作技巧,更需要內外協調、取得各級的支持,與上級信息部門良好的工作關系,為我做好信息工作奠定了基礎。而在辦公室一年多的實踐,提高了我的綜合協調能力,增強了大局觀念、全局意識,為我勝任信息管理中心主任一職創造了條件。
四、對所競爭職位的認識和打算
下面,請允許我就信息管理中心的具體工作職能,談談個人粗淺的認識:根據它的性質,職能有八項,我認為,其中基本職能有三項:一是負責對全市黨建和組織工作信息化建設進行宏觀指導;二是負責指導全市黨員電教工作,抓好電教網絡建設;三是負責全市組工信息工作。
假若組織上給我這個機會,讓我擔任信息管理中心主任一職,下一步我將根據上級要求,結合我市實際和個人特點,重點圍繞“1234”思路做好工作:
突出一個“中心”,不論是信息化建設、黨員電教,還是組工信息,開展信息工作的中心任務就是促進組織工作邁上現代化。目前,信息工作主要載體還是網站,而加強網站管理主要是通過分級負責和全動態管理來實現,通過分級負責,既克服了網站內容更新不及時的弊端,又保證了所添加的內容“原汁原味”。而全動態管理之后,網站結構的改變,內容的更新就不再通過電信局,我們坐在部里“足不出戶”就可實現。假如我能成功競聘這一職位,我將按照這一原則,對網站進行全面改版,讓《黨建》網站以一種全新的面貌敬獻給大家。
抓住兩個“環節”。一個是多媒體資料的積累。另一個是業務的學習。就是一要配齊備足一批原始的、有使用價值的文字和圖片資料,做到領導隨要隨時拿得出。并加強與電視臺、報社等聯系,加強資料積累,避免出現要做多媒體時就忙著跑電視臺、到報社等臨時抱佛腳情況,及時捕捉相關信息,變被動應付為主動出擊。二要加強業務學習,努力提高工作水平。要通過不懈努力,把電教片的選題、拍攝、制作工作做好,多出精品,為黨員提供“精神食糧”。
實現三個“突破”。即,咬定“爭先進位”的目標不放松,努力實現組織工作信息化建設有突破、電教工作有突破、中組部信息上稿有突破。一是按照“統一規劃,分期實施,注重應用,服務經濟”的十六字方針,力爭到年底“無紙”辦公有突破。二是圍繞“人員高素質、設備高起點、計劃高標準、工作高質量”的要求,力爭黨員電教工作有突破。三是整合資源、巧借外力,力爭中組部信息有突破。目前,我市在省組已上稿14條積110多分,位居全省前列,今年信息工作的突破口還是中組部,我認為要實現中組部信息有突破,有兩種渠道,一方面,運用好羅部長等部領導經常利用他們站得高、看得遠、觀點新的優勢為信息員出的信息選題和思路,發揮好鐘部長、祝部長經驗豐富,文字功底厚的優勢,經常請教他們。另一方面,發揮好占錫昌、徐行薄等一批老“秀才”作用。
做好四項“工作”。一是抓學習、提高素質,努力在思想觀念上實現創新。當前,最主要的是收集整理信息化建設各項條例條規加以學習,收集整理各地成功經驗加以借鑒。通過學習達到知識水平的更新,思想觀念的創新。二是抓調研、熟悉情況,努力在工作思路上實現創新。通過深入調研,了解基層黨建工作現狀,發現存在問題,總結推廣先進經驗,進一步明確基層黨建工作新思路。三是抓試點、育典型,努力在工作方法上實現創新。充分發揮高科技網絡技術“形象直觀,感染力強”等特點,利用asp語言及dreamweaver軟件開發建立黨員電教視頻點播系統,在各村建立“遠程”教育接受站,這樣,既有效整合了資源,實現了電教片源的最大共享。同時,又打破了傳統播放模式受時間、空間和經費限制的問題。