組織部辦公室主任競職演講稿
其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作奠定了基礎，增強了信心。
此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的延續性，我責無旁貸。
如何與時俱進，創造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好�！叭俊奔礊槟懥�、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉化為實實在在的行動，干字當前，力在其中，才把工作做好。
如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位，我將團結辦公室同志和其他同志一道，把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結合起來，當好“四員”，即：領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”，堅持一切從部門工作實際出發，努力推進學習創新、制度創新、調研創新和服務創新，不斷改進工作方式方法，在搞好常規工作的同時，側重抓好以下四項工作：
一、搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。下一步，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部機關干部的政治理論和業務知識的學習，在部機關樹立“學習就是工作，認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，增強機關干部的政治素質和業務素質，促使機關干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。
二、抓好調查研究，當好參謀助手。沒有調查，就沒有發言權。隨著組織工作中心的轉移，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查，從為領導做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
三、強化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預則立，不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規章制度并狠抓落實，努力造就一支“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的組工干部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月，由于部領導的關心支持，辦公室根據工作需要對機關內部管理制度進行了全面修訂和完善，將各項工作進一步納入了制度化、規范化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展。但是，有些制度時間執行一長就容易出現“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執行較長而出現的工作“反彈”現象。