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經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2018-06-19

經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!

  我叫...,現(xiàn)年...歲,大學(xué)文化程度,中共黨員,...年..月在...支行參加工作,先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)記賬、.....等工作。....年..月,被...支行聘任為...科副科長(zhǎng),...年..月,擔(dān)任...支行...分理處主任,....年...月,擔(dān)任...支行...部經(jīng)理,...年..月,擔(dān)任...支行...主任。...年...月至...年...月,被抽調(diào)到...營(yíng)業(yè)部....業(yè)務(wù)支持小組,負(fù)責(zé)....、和....等工作,在此期間,先后被...選派到...現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)....工作,受到...領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,被總行評(píng)為.....獎(jiǎng)。...年..月調(diào)到....工作至今。工作之余,我通過(guò)函授學(xué)習(xí),....年取得了......文憑,....年取得了....文憑。在....支行工作期間,我多次被評(píng)為....,被授予...和....稱(chēng)號(hào)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是:閱歷就是優(yōu)勢(shì)

  我現(xiàn)在的崗位是業(yè)務(wù)員。在這個(gè)崗位工作近..年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事的支持幫助下,在工作方面,組織全行員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作培訓(xùn)累計(jì)...人次,并及時(shí)制定新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作流程,順利完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個(gè)升級(jí)版本的推廣工作,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)順利完成銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、委托貸款、對(duì)公賬戶管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、個(gè)人黃金買(mǎi)賣(mài)、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)上掛總行單證中心等項(xiàng)目的測(cè)試及推廣應(yīng)用工作。每年開(kāi)展一次共2次檢驗(yàn)業(yè)務(wù)應(yīng)急處理能力的系統(tǒng)演練工作,增強(qiáng)了我行信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)急管理水平。在參數(shù)管理方面,為加快推進(jìn)“制度管理參數(shù)化,風(fēng)險(xiǎn)控制剛性化”進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)參數(shù)管理向運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、操作風(fēng)險(xiǎn)防控職能的轉(zhuǎn)換,在省分行的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,圓滿完成了參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性工作,完善了賬務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化,有效防范了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮了參數(shù)剛性控制的效能,在全省參數(shù)管理質(zhì)量考核中連續(xù)四年名列第一。

  我競(jìng)聘崗位是:銀行業(yè)務(wù)副經(jīng)理

  我擬定的競(jìng)聘崗位工作目標(biāo)是:

  緊緊圍繞營(yíng)副經(jīng)理工作總體要求,切實(shí)為副經(jīng)理的業(yè)務(wù)運(yùn)行安全提供保障,努力實(shí)現(xiàn)“低差錯(cuò)、無(wú)事故、零案件”的安全目標(biāo);核算差錯(cuò)率控制在0.1‰以下,反交易筆數(shù)占主機(jī)業(yè)務(wù)量的比例控制在0.4‰以內(nèi),錯(cuò)賬沖正筆數(shù)占主機(jī)業(yè)務(wù)量的比例控制在0.2‰以內(nèi)。

  XX年是全行實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略部署和推進(jìn)服務(wù)工作根本改善,全面提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,也是我行的“精細(xì)化管理”年。作為副經(jīng)理.,為了充分發(fā)揮崗位的職能作用,實(shí)現(xiàn)上述擬定的工作目標(biāo),應(yīng)該做好如下幾個(gè)方面的工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作。

  首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程及相關(guān)的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快,新業(yè)務(wù)大量出現(xiàn),系統(tǒng)升級(jí)頻繁,要及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充和掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)、新的操作辦法,領(lǐng)會(huì)系統(tǒng)各級(jí)版本所涉及到的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作的變化,風(fēng)險(xiǎn)控制的要點(diǎn)及措施,以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。同時(shí),要配合銀行做好營(yíng)業(yè)經(jīng)理的上崗培訓(xùn)和定期培訓(xùn)工作。要對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題,及時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo);要利用每月?tīng)I(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)的時(shí)間,組織學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)文件、規(guī)定;要及時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、提示并進(jìn)行通報(bào),以此規(guī)范操作;要組織學(xué)習(xí)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)提示和案例分析,以提高營(yíng)業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力。

  以“精細(xì)化管理”年活動(dòng)為契機(jī),著力解決崗位履職不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)管理不精、操作流程不細(xì)等管理粗放問(wèn)題。一是不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)核算有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,結(jié)合“核算差錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”和“運(yùn)行信息管理系統(tǒng)”中統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)點(diǎn)核算及運(yùn)行情況,檢查網(wǎng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件整改及控制措施的落實(shí)情況,防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、薄弱網(wǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)柜員、以及新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品實(shí)施初期的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。三是配合副經(jīng)理做好節(jié)假日營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查工作。四是對(duì)監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)送整改通知,并跟蹤監(jiān)督落實(shí),對(duì)各級(jí)檢查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要督促落實(shí)整改。

  三、加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析,提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

  每天登錄“核算差錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”、“運(yùn)行信息管理系統(tǒng)”和“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)”,及時(shí)了解銀行貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,對(duì)預(yù)警信息、可疑情況進(jìn)行關(guān)注和核實(shí);通過(guò)每日對(duì)各類(lèi)報(bào)表的查看分析,做好問(wèn)題的梳理。定期與運(yùn)行管理部、業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心、運(yùn)行督導(dǎo)員聯(lián)系與互動(dòng),了解網(wǎng)點(diǎn)核算、檢查情況,根據(jù)其反饋信息,確定事前預(yù)防、事中監(jiān)控重點(diǎn),有效提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

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