稅務(wù)信息中心主任競職演講稿
2、積極做好信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣工作。一是現(xiàn)有系統(tǒng)的運用。要一如既往地做好系統(tǒng)運行的各項技術(shù)保障和制度性工作。特別要防止上線前、上線之初風(fēng)風(fēng)火火，正常運行后無人問津。二是依據(jù)市局要求加強對數(shù)據(jù)集中后的綜合征管軟件、防偽稅控等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、研究、整合和數(shù)據(jù)管理工作，進一步規(guī)范流程，明確職責(zé)。
3、抓好做好我局網(wǎng)站維護工作。以解決實際工作中的難點問題為重點，切實加強對信息資源的整合、開發(fā)和分析利用。第一要加強我局稅收信息的公開。第二要加強與上級單位和兄弟單位的信息共享。第三要進一步明確信息采集的分工與協(xié)作。第四要推進國稅信息資源社會化的利用和開發(fā)，對一些具有社會價值的信息和可以通過社會監(jiān)督的信息逐步公布出去，提高信息資源社會化程度。
4、重視和解決安全問題。當(dāng)前，我們國稅系統(tǒng)主體的幾個軟件都運行在廣域網(wǎng)的環(huán)境下，任何一個結(jié)點系統(tǒng)的坍塌，都可能造成大范圍的工作停頓，產(chǎn)生巨大的社會影響；任何系統(tǒng)發(fā)生泄密，都可能產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)；任何網(wǎng)站被攻破，就可能被用于發(fā)布不良信息。因此要切實解決信息安全隱患。要從網(wǎng)絡(luò)級、系統(tǒng)級、應(yīng)用級、管理級等多個層級上考慮問題，在制度和行為規(guī)范上下功夫，建立良好的預(yù)警和應(yīng)對機制。
5、加強信息中心自身建設(shè)，讓我們信息中心的全體職工樹立三種意識，提高五個水平。
三種意識是：
（一）把握大局的意識。就是要嚴(yán)格按照總局信息化建設(shè)“一體化”的要求推進信息化建設(shè)，自覺服從全國、全市國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和發(fā)展的大局，充分發(fā)揮信息技術(shù)在國稅工作中的作用。
（二）統(tǒng)籌兼顧的意識。隨著國稅系統(tǒng)政務(wù)、業(yè)務(wù)等各項工作對信息化建設(shè)的依賴程度逐漸提高，各業(yè)務(wù)、職能部門與信息中心合作的事情將會增多，請信息中心支持和幫助的將會增多，我們的工作將更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重點，另一方面要兼顧各方，不能工作干了不少，別人還不理解。
（三）鼓動全員參與的意識。單位信息系統(tǒng)再好，技術(shù)支持水平再高，領(lǐng)導(dǎo)不支持，別人不去用，信息化水平就不能算高。因此要作為信息中心干部，要積極想辦法讓全單位的人都積極參與。
五個水平是：
（一）專業(yè)技術(shù)水平。這是信息中心每一名干部的看家本領(lǐng)，專業(yè)技術(shù)水平提不上去，什么都是空談。當(dāng)前，信息技術(shù)發(fā)展很快，要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技術(shù)當(dāng)然不現(xiàn)實，但一定時期內(nèi)的各崗位人員的基礎(chǔ)技能卻一定要知道。
（二）交流溝通與協(xié)調(diào)水平。信息化建設(shè)是以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的，信息技術(shù)如何與業(yè)務(wù)工作結(jié)合？那就得靠溝通！我們信息中心的同志要多與業(yè)務(wù)部門的同志溝通，了解他們實際工作中的業(yè)務(wù)需求
（三）團隊合作水平。我們系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少，大家更要提高團隊合作精神。每一個信息中心的干部既要能獨當(dāng)一面，也要能積極和別人合作。
（四）稅收業(yè)務(wù)水平。作為國稅局的一名干部，每個人都要懂稅收業(yè)務(wù)，即使是信息中心的職工，也應(yīng)該懂得相應(yīng)的稅收業(yè)務(wù)知識，而不應(yīng)該只懂計算機知識。
（五）應(yīng)對問題水平。國稅工作對信息化的倚重越大，信息中心面對的問題也就越多，需要應(yīng)對的復(fù)雜情況也就越多。不管是制度方面的問題還是和業(yè)務(wù)層面的問題，都要大家共同合作，逐步加以解決。要積極面對，決不能消極應(yīng)付；要循序漸進，不能操之過急；要多想辦法，不能一味退縮。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們、朋友們，信息化工作是新時期國稅工作的基礎(chǔ)和依托，加強信息化建設(shè)任重而道遠。以上演講就是我作為一名國稅工作者對我局信息中心工作的認(rèn)識，我想有了局領(lǐng)導(dǎo)和信息主任的信任，有了同事的支持，再加上我實干、穩(wěn)健的工作作風(fēng)，我一定能干好信息中心副主任這一工作。誠然，這就要看各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給不給我這個機會了。
再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個舞臺，希望能等到在座諸位的認(rèn)可和支持。
謝謝大家。