醫(yī)院感染科醫(yī)生競(jìng)聘演講稿

　　今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù)，非常榮幸。

　　一、我的基本情況：本人競(jìng)聘演講稿，1974年出生，1992年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專(zhuān)畢業(yè)，XX年晉升主管護(hù)師，XX年1月護(hù)理本科畢業(yè)  。XX年—XX年5月任輸液科護(hù)士長(zhǎng)， XX年5月任防保院感科干事。

　　二、競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件：

　　一是對(duì)我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。

　　二本人是業(yè)務(wù)人員職稱(chēng)，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，需要一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

　　四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

　　五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

　　三、工作思路和目標(biāo)

　　1、打破習(xí)慣性思維操作模式： 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

　　2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè)  ，開(kāi)展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè)，控制感染定:以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報(bào)率為0. 

　　3、變革隨意性的感染控制措施  制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（sop）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（cr-bsi）sop醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制sop手術(shù)部位感染預(yù)防與控制sop導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制sop沒(méi)有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國(guó)醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。XX年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定sop，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。

　　4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、院感科查房制度：1 院感科查房人員主要由院感專(zhuān)職人員組成，必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加； 2查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門(mén)；3   查房方式為“望”：目測(cè)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽(tīng)”：與各類(lèi)人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫(yī)院感染控制的理念；

　　6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表：內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

　　7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：一是根據(jù)國(guó)家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計(jì)劃分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座；二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試；三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附表1。