2019年競聘演講稿精選范文

　　范文一

　　尊敬的領導，各位評委，同志們： 大家好!

　　很榮幸能夠參加這次的崗位競聘，在了解了各個崗位的職責后，我選擇現場技術員這一職位。下面是我能夠勝任這一職位所具備的幾個優勢：

　　第一，我具有專業優勢，我畢業于煙臺大學，所學的是土木工程專業，專業對口，具有一定的理論基礎，而從事技術工作只有理論過硬，圖紙規范熟記于心，才能作出準確的技術指導，才能把好質量檢驗這一關。雖然理論與實際有一定的差距，但經過半年的磨練，我已漸漸融入到了工作當中 。

　　第二，我還比較年輕，瑣碎的事情比較少，因此工作就成了唯一的生活，學習東西也能夠靜下心來去學。年輕的資本就是吃苦，吃得苦中苦方為人上人，既然是現場技術員，不光要學習理論知識，更要緊靠現場。去天堂，我跨過地獄，下懸崖，我學會飛翔。因此，我有十二分的信心能夠勝任現場技術員這一職位。

　　第三，我善于自我反省，記得在天馬挖土收尾階段，每天晚上都要加班超標高，那時候的想法也確實比較多，但是正確的辨識能力告訴我，這些想法明顯是錯誤的，我想到了責任心，曾經以為只要認真仔細工作，盡自己所能將工作做好，就已經算是盡職盡責了，現在發現，這種想法是有多么的單純。我試問自己，既然自身利益與團隊利益嚴重沖突時，我有毫不猶豫的做到這一點嗎?當連休息時間都不夠的時候，我有沉下心來重復做好每一件繁瑣的工作嗎?當情緒涌上心頭時，我有想到過曾經對責任心的定義嗎?反思，使我的心態平靜了下來，圣人孔子都還要日省三身，可見經常反思是一個人提高個人修為的必要措施。

　　若有幸能夠獲得擔任現場技術員這一職位的機會，我會采取以下措施進行自我約束與提高：

　　首先，更好的武裝自己，熟讀規范與圖紙，人防、結構、建筑結合看，腳手架的搭建，支模拆模，模板平整度檢查，鋼筋搭接錨固長度等規范一定要熟記于心，否則只記個大概，與不懂裝懂又有什么區別呢?

　　其次，在施工過程中注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，避免不必要的錯誤與麻煩，也是更好的保護自己。嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，發現問題及時整改并給班組下發聯系單。整改后要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

　　最后，就是要培養創新精神，例如放線，怎樣能最快最準確的放好線，沒有成文的方法，只有在實踐中不斷從摸爬滾打中磨練出來。

　　以上，做出的計劃與目標，若是在20xx這一年中沒能夠做好，我要對自己采取一定的懲罰措施。在現場的質量檢查上，例如在混凝土澆筑報驗之前，應對鋼筋型號、鋼筋的搭接長度、錨固長度、搭接百分率、是否有貫穿筋、模板的定位筋、模板的平整度等進行詳細檢查，發現問題及時下發聯系單給相應班組進行整改，若因疏漏而導致砼澆筑時間拖后，每次罰款100元。驗線，若因疏漏沒有及時發現錯誤而導致施工過程出現問題或施工后整改浪費人工資金的，每次罰款100元。對因自己技術指導上的失誤而導致班組下錯料干錯形的，每次罰款200元。當然懲罰也只是一種自我鞭策的手段，實際上沒有把自己武裝好，今后吃的虧就是對自己的最大懲罰了。

　　畢業后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽也讓我倍受鼓舞，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等，必須作為來年工作的整治方向。在完美完成工作的前提下，還要做的就是學習。窮則變，變則通，通則久。希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。在新的一年里，付出不亞于任何人的努力，去做最好的自己!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　范文二

　　各位領導、各位評委、全體同志們： 大家好!

　　首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。

　　我叫，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1987年在山陰縣參加稅務工作，20xx年調入原市稅務局，20xx年調入現在市地方稅務局。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。

　　第一，盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。 太原地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

　　第二，盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

　　一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。

　　二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

　　三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

　　四是在全省位置上有新突破。20xx年參加了全省征管改革方案的設計工作，20xx年與省局會編了《山西省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。

　　以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。

　　那么如何做好一個合格又稱職的地稅干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

　　“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

　　“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

　　“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

　　“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。 最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業的美好而努力奮斗吧”

　　謝謝!

　　范文三

　　各位領導，各位同事： 大家好!

　　我叫，今年37歲，大專學歷，現在XX公司XX部做崗位工作。

　　首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。

　　多年的行政工作，培養了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

　　我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力�？梢赃@樣說：一個企業生存的根本是良好的運作機制，一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

　　如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：

　　一、堅持嚴以律己，努力做好表率

　　1、加強自身業務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業務學習、技能培訓工作，充分激發員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業務水平。

　　2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。

　　二、認真履行職責，努力做好行政管理工作

　　綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

　　1、協助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

　　2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發、復印工作，及時請領導閱辦，規范文件傳閱、轉發程序。

　　3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。

　　4、協調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。

　　三、強化服務意識，把握服務重心，充分發揮行政服務職能作用

　　綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。

　　1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。

　　2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。

　　3、高效辦事，當好“服務員”。

　　各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

　　我的陳述完畢。謝謝大家!