電信局計(jì)劃建設(shè)部競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　今天，我站在這里，向大家簡(jiǎn)要地匯報(bào)我的思想和基本情況，感到非常激動(dòng)。我不善言辭，沒有滔滔不絕的口才，是我局人事改革的大潮把我推到了這里，也是我局良好的政風(fēng)使我鼓起勇氣走上講臺(tái)，把我的思想擔(dān)陳在同志們面前，值得欣慰的是，在座的各位都是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對(duì)我的了解，已經(jīng)超過了我今天的發(fā)言陳述。如果說十多年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)、幫助和支持、關(guān)心的結(jié)果。

　　我要競(jìng)爭(zhēng)的是計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的職務(wù)，下面，我就個(gè)人基本情況和對(duì)計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件：

　　我叫競(jìng)聘演講稿。xx歲，黨員。20xx年被省公司聘為，曾任x縣通信分，現(xiàn)任xx市通信分公司。

　　按照局里公布的競(jìng)聘上崗資格要求，我認(rèn)為，自己具備以下條件：

　　1、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　參加工作以來，我一直從事電信行業(yè)，有著扎實(shí)的理論的知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，在去年的市縣光纜工程項(xiàng)目和今年的市區(qū)城域光纜網(wǎng)工程兩個(gè)省管項(xiàng)目中，我們參與制定了《xx市通信管線工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則》。該辦法從工程前期準(zhǔn)備、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理、后期退料及竣工資料的提交都做了明確規(guī)定與說明，特別提出了竣工資料可以提交光盤的管理創(chuàng)新。該辦法及細(xì)則的制定使線路工程管理更加清晰、明確、流暢。在加強(qiáng)工程管理方面。我重視對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)和利用，及時(shí)完成所有在建、新建工程的錄入，為日常管理工程提供了依據(jù)、保障，使我們能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、規(guī)章、制度，指導(dǎo)我們對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展，認(rèn)真做好對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的四大控制，督促我們加強(qiáng)管理，縮短工期，節(jié)約資金，完善竣工資料，按時(shí)交付資產(chǎn)。為促進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

　　2、具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

　　工作中，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識(shí)，對(duì)問題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　3、有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　工作以來，我勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己，提高自己。通過幾年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。

　　4、我年輕，具有擔(dān)任計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理。

　　二、工作設(shè)想：

　　如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的崗位，我將堅(jiān)持方總提出的“創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、效益”的工作方針，樹立“計(jì)劃圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的投資理念，以提高投資效益為中心，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源為重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和各類資源的合理配置，挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力，以計(jì)劃投資管理和工程建設(shè)管理兩方面為重點(diǎn)開展工作，并做到兩手都要抓、兩手都要硬。具體工作思路如下：

　　1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面加強(qiáng)工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)管理工作。積極對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的原始資料收集、整理，工程遺留問題的清理和處理工作，并制定工程建設(shè)部門的崗位職責(zé)，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)建設(shè)部門的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　2、樹立效益觀念，加強(qiáng)通信投資的審查與管理。首先我將把我的工作思路調(diào)整到投資能否給企業(yè)帶來效益這個(gè)高度上來。堅(jiān)持方總對(duì)工程建設(shè)投資提出的四項(xiàng)原則。（1）把資金投入到效益最好的地方；（2）把資金投入到發(fā)展最快的項(xiàng)目上；（3）把資金投入到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的業(yè)務(wù)上來；（4）把資金投入到提高網(wǎng)絡(luò)支撐.服務(wù)能力等方面來開展工作。工作中，我將加強(qiáng)投資管理，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”、“盲目建設(shè)”帶來的建設(shè)資金浪費(fèi)及工程質(zhì)量問題。

　　3、做好信息收集、分析處理工作。針對(duì)目前市場(chǎng)情況，我將努力做好前期市場(chǎng)調(diào)查和后盾服務(wù)工作，認(rèn)真分析怎樣才能靈活滿足市場(chǎng)的快速反映的需求，迅速方便的滿足用戶，并制定一套適合市場(chǎng)與用戶的投資方案。

　　4、樹立服務(wù)意識(shí)，提高整網(wǎng)運(yùn)營.支撐能力。具體我將做到1、牢固樹立服務(wù)理念。2、進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。4、加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。使我們建設(shè)投資部的服務(wù)深入人心，為電信事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　5、廉政建設(shè)，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，對(duì)計(jì)劃投資部門來說，這一點(diǎn)尤其重要。所以在日常工作中，要對(duì)容易出問題環(huán)節(jié)提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時(shí)刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊(duì)伍，增強(qiáng)防腐能力，這也是目前我擔(dān)任建設(shè)投資部的責(zé)任所在。

　　三、崗位承諾：

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上計(jì)劃投資部經(jīng)理這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。

　　第二，不斷提高全體員工健康、安全與工程管理意識(shí)，使員工自我保護(hù)和通信管理能力明顯加強(qiáng)。為此，我將勤于思考，開動(dòng)腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》，堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的工作方針，堅(jiān)決以江“三個(gè)代表”要求高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的意識(shí)和技能,遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與工程管理意識(shí)，為通信建設(shè)的健康發(fā)展提供有力保障。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我，信任我.

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　今天，我站在這里，向大家簡(jiǎn)要地匯報(bào)我的思想和基本情況，感到非常激動(dòng)。我不善言辭，沒有滔滔不絕的口才，是我局人事改革的大潮把我推到了這里，也是我局良好的政風(fēng)使我鼓起勇氣走上講臺(tái)，把我的思想擔(dān)陳在同志們面前，值得欣慰的是，在座的各位都是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是我多年工作和生活中的良師益友，大家在日常生活中對(duì)我的了解，已經(jīng)超過了我今天的發(fā)言陳述。如果說十多年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)、幫助和支持、關(guān)心的結(jié)果。

　　我要競(jìng)爭(zhēng)的是計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的職務(wù)，下面，我就個(gè)人基本情況和對(duì)計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、我競(jìng)爭(zhēng)的條件：

　　我叫。xx歲，黨員。20xx年被省公司聘為，曾任x縣通信分，現(xiàn)任xx市通信分公司。

　　按照局里公布的競(jìng)聘上崗資格要求，我認(rèn)為，自己具備以下條件：

　　1、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　參加工作以來，我一直從事電信行業(yè)，有著扎實(shí)的理論的知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，在去年的市縣光纜工程項(xiàng)目和今年的市區(qū)城域光纜網(wǎng)工程兩個(gè)省管項(xiàng)目中，我們參與制定了《xx市通信管線工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則》。該辦法從工程前期準(zhǔn)備、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理、后期退料及竣工資料的提交都做了明確規(guī)定與說明，特別提出了竣工資料可以提交光盤的管理創(chuàng)新。該辦法及細(xì)則的制定使線路工程管理更加清晰、明確、流暢。在加強(qiáng)工程管理方面。我重視對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)和利用，及時(shí)完成所有在建、新建工程的錄入，為日常管理工程提供了依據(jù)、保障，使我們能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、規(guī)章、制度，指導(dǎo)我們對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展，認(rèn)真做好對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的四大控制，督促我們加強(qiáng)管理，縮短工期，節(jié)約資金，完善竣工資料，按時(shí)交付資產(chǎn)。為促進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

　　2、具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

　　工作中，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和所學(xué)專業(yè)知識(shí)，對(duì)問題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　3、有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　工作以來，我勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己，提高自己。通過幾年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。

　　4、我年輕，具有擔(dān)任計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理。

　　二、工作設(shè)想：

　　如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的崗位，我將堅(jiān)持方總提出的“創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、效益”的工作方針，樹立“計(jì)劃圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的投資理念，以提高投資效益為中心，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源為重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和各類資源的合理配置，挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力，以計(jì)劃投資管理和工程建設(shè)管理兩方面為重點(diǎn)開展工作，并做到兩手都要抓、兩手都要硬。具體工作思路如下：

　　1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面加強(qiáng)工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)管理工作。積極對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的原始資料收集、整理，工程遺留問題的清理和處理工作，并制定工程建設(shè)部門的崗位職責(zé)，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)建設(shè)部門的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　2、樹立效益觀念，加強(qiáng)通信投資的審查與管理。首先我將把我的工作思路調(diào)整到投資能否給企業(yè)帶來效益這個(gè)高度上來。堅(jiān)持方總對(duì)工程建設(shè)投資提出的四項(xiàng)原則。（1）把資金投入到效益最好的地方；（2）把資金投入到發(fā)展最快的項(xiàng)目上；（3）把資金投入到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的業(yè)務(wù)上來；（4）把資金投入到提高網(wǎng)絡(luò)支撐.服務(wù)能力等方面來開展工作。工作中，我將加強(qiáng)投資管理，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”、“盲目建設(shè)”帶來的建設(shè)資金浪費(fèi)及工程質(zhì)量問題。

　　3、做好信息收集、分析處理工作。針對(duì)目前市場(chǎng)情況，我將努力做好前期市場(chǎng)調(diào)查和后盾服務(wù)工作，認(rèn)真分析怎樣才能靈活滿足市場(chǎng)的快速反映的需求，迅速方便的滿足用戶，并制定一套適合市場(chǎng)與用戶的投資方案。

　　4、樹立服務(wù)意識(shí)，提高整網(wǎng)運(yùn)營.支撐能力。具體我將做到1、牢固樹立服務(wù)理念。2、進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。4、加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。使我們建設(shè)投資部的服務(wù)深入人心，為電信事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　5、廉政建設(shè)，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，對(duì)計(jì)劃投資部門來說，這一點(diǎn)尤其重要。所以在日常工作中，要對(duì)容易出問題環(huán)節(jié)提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時(shí)刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊(duì)伍，增強(qiáng)防腐能力，這也是目前我擔(dān)任建設(shè)投資部的責(zé)任所在。

　　三、崗位承諾：

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上計(jì)劃投資部經(jīng)理這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。

　　第二，不斷提高全體員工健康、安全與工程管理意識(shí)，使員工自我保護(hù)和通信管理能力明顯加強(qiáng)。為此，我將勤于思考，開動(dòng)腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》，堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的工作方針，堅(jiān)決以江“三個(gè)代表”要求高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的意識(shí)和技能,遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與工程管理意識(shí)，為通信建設(shè)的健康發(fā)展提供有力保障。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請(qǐng)考驗(yàn)我，信任我.

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！