電視臺策劃部副部長職位競聘演講稿

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好!今天，我競聘的是人民廣播電臺活動策劃部副主任一職。

　　其實，早在7年前，我就是電臺的忠實聽眾，那時，我還是一個學生，每天夜晚，我都會聽著田盟的《星空夜話》進入夢鄉。那時的我，對電臺有著一種神秘而又親切的感覺，我幻想著有一天，能夠像田盟一樣如春風般撫慰著別人，這是我的夢想。進入廣電工作以后，我第一時間結識了田盟，可他卻憂郁地告訴我：“電臺已經陷入了困境。”聽到這話后，我的心里充滿了遺憾，然而，僅僅只是遺憾，隨后我便全身心地投入到電視工作當中。我以為我已經忘了這個夢想，忘了這個遺憾，直到12月11日，我看到臺長的承諾書、求賢榜，我又想起了它們，我當即決定要用我的夢想去挑戰我心中的遺憾，于是，今天，我來了。

　　首先，我具備一個挑戰者的實力。

　　我**年—**年就讀于師范學院新聞系，**年2月進入信息頻道工作，**年轉為局聘員工。在資訊頻道，我做過新聞，做過專題，總計有45件作品獲得宣傳創優獎，其中，有12件作品獲得省級宣傳創優獎項。此外，我在經營創收方面也取得了突出業績：**年，我剛出學校門不久，就完成了20余萬元的廣告創收;**年，我完成了30多萬元;2019、2019年我完成的廣告總額均名列資訊頻道前5位。經過5年時間的磨練，我已經從一個只會做宣傳的瘸腳老虎成長為宣傳經營雙豐收的多面手。

　　其次，我具備挑戰者的謀略。

　　電臺應該怎么做，才能走出困境，創造新天?首先必須得做好宣傳，這要求我們的新聞要有人聽，聽得到，喜歡聽。怎樣做好這一點呢?對于電臺的宣傳工作，我有五個字的建議：“精、短、快、活、強。”

　　精：即在做好時政新聞報道的前提下，我們的新聞都要信奉“拿來主義”。依靠新華社、人x日報、中央人民廣播電臺、各地方電視臺和國內權威的網站，大量編輯老百姓喜聞樂聽的時政新聞、社會新聞、經濟新聞和體育新聞。

　　短：廣播新聞有一個弱點“稍縱即逝”，所以，我們的新聞不要大話、空話、套話，要用最少的字傳播最核心的內容，我認為廣播新聞最好控制在50字—150之間，以便觀眾容易聽，容易記。

　　快：現在的新聞頻道和未來的交通頻道都將采用新聞直播的方式傳遞信息，新聞頻道將設立整點直播，交通頻道將每隔半小時直播一次路況資訊和服務資訊，我們要用最快的速度傳遞老百姓最需要的資訊，成為他們的“順風耳”和“及時雨”。

　　活：在未來的交通頻道，我們不會只采用主持人單一播報的形式，將嘗試采用多樣的方式傳遞資訊，比如借鑒湖南都市頻道的Rap唱新聞的方式、的哥參與通報路況信息等等方式，要讓受眾從以前的只聽不說變為又聽又說。

　　強：在新聞這一塊將設立值班編輯，對每一檔新聞進行串編，全天候滾動播出，類似于鳳凰衛視資訊臺的新聞，以增強新聞資訊量、信息量。

　　如果我有幸成為電臺活動策劃部副主任，而以下將是我的主要工作。

　　策劃創意和頻道包裝：前電視湘軍的領軍人物魏文彬提出過“大廣播”的概念，即我們要樹立“小頻道、大節目、小機構、大服務”的發展理念，無論是現在的新聞頻道和未來的交通頻道都將設立節目中心，囊括總編室、策劃部等多個部門的職能，這就需要一個靈魂性的人物對這兩個頻道的節目架構、頻道包裝、欄目包裝、宣傳片創意、廣告創意進行有效地策劃和創新，我將發揮新聞科班生的特長，力爭當好這個靈魂人物。

　　廣告及營銷：前面我已經介紹過我的創收能力，而我也相信，只要我們的節目上臺階，有良好的收聽率，在座的每一位都不會再為廣告犯愁，而我也會針對性地創立廣告欄目和活動，增強吸金機會。

　　第三，我具有挑戰者的膽識。

　　在決定來電臺競聘之后，我征求了同學的意見，他驚訝地說：現在都是電臺的人跳槽到電視臺，你倒好，反著跳，是不是想去當官的呀?我想在座的也會有人有這種想法，這個可以理解。大家都知道，今年11月份，我市舉行了80后縣處級黨政副職后備干部公開選拔考試，我局總共有24人參加了這場考試，我有幸成為其中一員，不幸的是，結果我局考生全軍覆沒。我更郁悶，面試線53分，我考了52分，以一分之差無緣第二輪角逐。當時我自我解嘲地說，我得了全局第一。有趣的是，這個失敗的第一還真引起了很多人的關注，包括一些局領導，所以，毫不謙虛地說，我留在資訊頻道，也很有可能上一個臺階。而憑我的實力和我在資訊頻道良好的人際關系，我會在那里過得很愜意。可今天，我卻站在了這個演講臺上，我想告訴大家，我不是來當官的，我是來挑戰的，不管前路多么坎坷，我都將勇往直前。

　　我的演講結束了，謝謝大家!