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股份制企業(yè)年會領導致辭

發(fā)布時間:2023-04-06

股份制企業(yè)年會領導致辭(精選7篇)

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇1

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!

  向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

  向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

  向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

  過去的20年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司總的領導下,本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標,成為名符其實的領軍品牌,正在朝第一連鎖品牌邁進著,引領行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司總領導下,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

  謝謝大家!

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇2

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  “團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20年而慶賀;是為充滿生機與希望的20年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,新年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇3

  尊敬的各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  新年伊始,萬象更新,今天我們?nèi)w人歡聚一堂,召開20年迎新晚會暨20年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工表彰會,這是我們一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表集團向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團發(fā)展默默奉獻的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!

  20年是集團發(fā)展進程中非常重要的一年,面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和競爭激烈的市場環(huán)境,集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn),以強烈的責任意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展:這一年,我們繼續(xù)鞏固土石方業(yè)務的核心優(yōu)勢,著力提升細節(jié)管理質(zhì)量,推動土石方業(yè)務的經(jīng)營、管理邁上新臺階;這一年,我們加大工程施工領域的業(yè)務拓展和管理力度,大廈提前封頂,撫順棚戶區(qū)安置房項目、大連水產(chǎn)制藥項目順利簽約并奠基啟動,集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區(qū)域擴張的步伐,北京藍喬投資、撫順明琪置業(yè)分別在北京、撫順注冊設立,立足首都,輻射全國的發(fā)展方向初步奠定,打開了集團以“項目投資為引擎,開發(fā)和建設聯(lián)動”的發(fā)展新格局;各項工作取得新進展,凝結(jié)了集團領導層的心愿和管理層的艱辛,更是全體人矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)!

  20年,是集團全面啟動“三次創(chuàng)業(yè)”的開局之年。新的一年,應該有新的奮斗、新的目標、新的收獲。

  我們要以政府政策指引為導向,大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質(zhì),堅持真抓實干、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L,全面落實20年的各項計劃工作:

  我們要繼續(xù)提高管理能力、團隊執(zhí)行力和工作效率,嚴格執(zhí)行各項制度與流程,確保各項工作及時、高效、準確達成;

  我們要繼續(xù)堅持績效原則和結(jié)果導向,明確目標責任,緊抓落實,堅定不移地貫徹落實各項經(jīng)營指標,確保全年工作按計劃有序推進;

  我們要繼續(xù)加強團隊建設,倡導“團隊協(xié)作,相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養(yǎng)、人力資源儲備的工作力度,力爭建立一支有素質(zhì)、有激情、務實高效的企業(yè)團隊;

  我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化建設,堅持社會主義核心價值觀,倡導愛崗敬業(yè)和主人翁意識,給員工傳遞積極向上的價值標準,弘揚企業(yè)正氣,增強企業(yè)正能量;

  同志們、朋友們!我們的事業(yè)是一點一滴干出來的,我們的道路是一步一個腳印走出來的。今天,集團吹響了“三次創(chuàng)業(yè)”、全面發(fā)展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年里我們的事業(yè)還會面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也同時蘊育著新的發(fā)展機遇。風云變幻,最需要的是戰(zhàn)略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進;迎接挑戰(zhàn),最根本的是改革創(chuàng)新。我堅信:只要我們?nèi)w人能繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統(tǒng)一思想,堅定信心,同心同德共謀發(fā)展,精誠協(xié)作昂揚向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!

  最后,再次祝大家春節(jié)快樂,祝愿的明天更加美好!

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇4

  親愛的各位朋友們、同事們:

  大家好!

  辛苦一年了,我在此向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

  在過去的一年中,公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)榻ㄔO出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點,吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。

  但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。

  走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

  20__年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

  這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,給大家拜年了!

  當我們追問人的本質(zhì)是什么,答案是精神的,是靈魂的。

  當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么,答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,在此與大家共勉!

  最后,祝20__年各位同事成長、進步、快樂!

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇5

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能作為代表在此發(fā)言,首先我僅向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

  來到公司已經(jīng)年了,在這年里,我經(jīng)歷了從學生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環(huán)境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

  進入分公司,我們來到不同的部門和項目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了項目部,跟隨大家忙碌在的各項工作中,從繪圖到調(diào)試,從到,我深刻地認識到工作的不易,也深深地體會到肩上的責任,我們的每一項工作都可能會關系到系統(tǒng)的正確性和安全運行,因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經(jīng)理,她一直都很關照我,不但耐心地向我傳授技術知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀:誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱樱瑖栏褚笞约海斡涀约旱呢熑闻c義務,為公司的發(fā)展貢獻全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領導沒有居高臨下的姿態(tài),他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領導也非常關心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來自領導的問候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設公司的美好明天!

  我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇6

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫集團嶄新的篇章。

股份制企業(yè)年會領導致辭 篇7

  尊敬的各位同仁,各位來賓:

  大家好!

  陽光明媚,暖意融融。今天,我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂,共同回顧20__,展望新的20__。

  首先要說的是感謝,我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神,正是因為您們的付出,才有了精彩的20__。我感謝所有的客戶及供應商,您們幫我們成就了的夢想,今天,我們有幸邀請到他們中的杰出代表,我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬,沒有你們的支持,人就不可能為了一點程序,為了一個問題,為了一個客戶,夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點,您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工,感謝您們能與風雨同行,始終不離不棄,始終堅定地支持和默默奉獻,謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺,我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多,很多,我們將始終懷著一顆感恩的心,謝謝您們,因有您們而驕傲。

  20__年我們?nèi)〉昧顺鲱A期的良好成績,銷售額超額完成年初目標,海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。20__年讓我們收獲了“信心”。20__年我們實現(xiàn)了新的突破,我們將跨入新的發(fā)展階段,回顧創(chuàng)業(yè)歷程,我們曾用兩年時間從零做到100萬,而后又相繼完成從100萬到1000萬,從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家,從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板,到今天我們有了自己的園區(qū),十余年的發(fā)展歷盡艱辛,但我們始終充滿激情,并且每年都保持了較高的增長速度,這個成績是來之不易的,是人共同努力的結(jié)果,也是人的驕傲。

  20__年產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工,特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,向“精品”邁出了堅實的一步。20__年6月24日,由證券投資部牽頭,人力資源和財務部合作,授予了108名員工股權(quán)激勵,這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20__年10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設,20年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20__年涌現(xiàn)了很多感人的事:

  研發(fā)中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞,在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半,而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成,20__年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場,競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功,核心競爭力已逐步形成,很多關鍵性能實現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產(chǎn)品而激動地睡不著。

  海外銷售不僅保持了多年的快速增長,并且費用率同比下降,應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色,更重要的是他們是一支極具凝聚力,富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊,他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量,讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。

  國內(nèi)銷售20年拖了公司完成任務的后腿,挨了批評,但他們沒有服輸,重新找回了“自信”,超額完成年初目標。營銷人員為了業(yè)務,為了人的共同事業(yè),常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能體會到他們每一次的感受,他們愿意付出最寶貴的一切。我想,有這樣的忘我精神,還有什么困難可以阻擋他們呢。當然,我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。

  這里我要特別表揚廣西團隊,廣西20__年實現(xiàn)率先趕超競爭對手,廣西團隊不僅業(yè)績好,重要的是他們沖鋒獻陣,不管項目多大、多難,不管“天高地厚”,心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動,公司員工到廣西,才知道什么叫不分晝夜,廣西精神值得學習,我向他們表示由衷的敬意!

  系統(tǒng)集成超額完成了年初目標,他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天,我要特別表揚調(diào)度機產(chǎn)品團隊,他們從公司成立第一天起,就在為公司做貢獻,十多年如一日,他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛,簡直讓我們遺忘,我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經(jīng)的點點滴滴,感謝您們的默默奉獻。

  我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊,20__年在南方某地電網(wǎng)項目上取得了重大勝利,雖經(jīng)挫折,最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用,并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場,歷經(jīng)艱辛終于打破缺口,西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀,更沒有丟掉陣地,而是開花結(jié)果,結(jié)出了累累碩果,南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額,這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學習。

  我還要表揚工程部,20__年有了很大進步,他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的,每次刮風下雨,我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線,在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈,成為亮點產(chǎn)品,取得這樣的成績來之不易,是全體圖形圖像同事擰成一股繩,用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。

  20__年我們新的事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作,我們給予他們更多的支持和鼓勵,相信年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20__年有了顯著進步,他們能讓工廠驗收達到100%滿意,他們的專業(yè),對品質(zhì)管理認真負責,生產(chǎn)管理精益求精,他們解決問題的態(tài)度和響應速度,都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。

  在這里我還要表揚采購部,他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降,為提高公司產(chǎn)品競爭力,為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力,而采購是一個敏感部門,10年我們也處理了相關人員,堅持以能力和貢獻為績效導向,不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長,盡管你們沒被評為先進,但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。

  20__年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作,不僅為一線提供了很好的服務、保障,更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多,很多,等會先進集體、先進個人會上臺領獎,我們向他們表示祝賀,向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!

  當然20__年我們依然存在很多問題,團隊合作,特別是跨部門合作效率有待提高,客戶響應速度慢,企業(yè)凝聚力需進一步加強,執(zhí)行力有待提高,銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升,員工收入20__年有待進一步提高,這些都應該在20__年予以重點改善和解決。

  感謝、肯定、表揚和團體力量成為20__年總結(jié)的“關鍵詞”,20__年我們要確保任務完成,落實“客戶第一”理念,把提高效率,提升企業(yè)凝聚力作為工作重點:

  一、全員行動,努力實現(xiàn)20__年挑戰(zhàn)目標和任務20__目標、任務已經(jīng)明確,已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃,細化激勵措施,并在擬定詳細的財務預算。年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu),解決向誰負責的問題,明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導向,首先,把基本任務作為預算依據(jù),制定了挑戰(zhàn)目標,完成挑戰(zhàn)目標對每個人是重大挑戰(zhàn),同時激勵措施極具魅力,充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次,年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤,其他部門也會更緊密地與業(yè)務指標掛鉤。現(xiàn)在,關鍵是行動,全員的行動,確保20__年挑戰(zhàn)任務的實現(xiàn)!

  二、全面落實:客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務好、價格低的產(chǎn)品。客戶第一,首先,最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品,質(zhì)量不合格,客戶第一就成了空話。多年來,我們強化質(zhì)量管理,強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先,就是在練內(nèi)功,練基本功。

  產(chǎn)品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓是深刻的,我們應時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標,只有每一個人一絲不茍,拿出嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風,只有落實每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié),才會持續(xù)做出“精品”,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天,我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進展,當然我們不應該滿足現(xiàn)狀,要再接再厲,今天的最高標準就是明天的最低要求。

  客戶第一,就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是最突出的問題,應予以解決。首先,思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變,有條件的解決,沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決,要形成以快速解決問題為榮,以拖拉作風為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學習,各部門負責人要每月找員工溝通,落實為客戶做了什么,讓為客戶服務成為一種自覺的行動。

  第二,要形成跨部門響應機制,不管哪個部門,不管是誰,只要是遇到客戶的問題都有責任推動解決,并且明確解決問題的時間點。客戶第一,就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,不能帶來價值就沒有存在的意義,我們深挖井、練內(nèi)功,就是為了讓客戶賺更多的錢,與客戶一起共同成長,并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記,只有客戶成功,才會有的成功。

  三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行,提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務緊密結(jié)合,流程制訂要以提高客戶響應速度為出發(fā)點,任何不能為客戶創(chuàng)造價值,不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動,在有效監(jiān)控的情況下,縮短流程,減少審批環(huán)節(jié),嚴格明確責任,確保流程得到執(zhí)行,充分調(diào)動中基層員工的責任意識,在責權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策,把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力,形成跨部門合作,提高效率。

  四、深化研發(fā)和營銷體系再建設,強化質(zhì)量、供應商、支撐體系的均衡發(fā)展20__年研發(fā)再建設,就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面,我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現(xiàn)在是實現(xiàn)產(chǎn)品和技術全面領先的關鍵時期,你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設就是要實現(xiàn)產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)為顧客導向,要走出去,到離炮火最近的一線去,解決客戶問題。客戶認同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。

  20__年希望海外銷售充分利用團隊合力,將市場進一步細分和深化,將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好,將品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20__年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售,挖掘潛力,讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏,要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀,解決大項目被動挨打的局面,就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學習,主動出擊,前期運作,做到運籌帷幄;20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標志。

  我們將從研發(fā)、技術支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手,堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理,人力資源部等部門密切配合,要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時,抓住技術支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革,實現(xiàn)技術營銷,根本扭轉(zhuǎn)售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強烈的責任感,通過一年苦練內(nèi)功,確保這次變革取得重大勝利。任何短板,都會影響和阻礙發(fā)展,我們將強化質(zhì)量、供應鏈、職能部門深化發(fā)展,為業(yè)務開拓保駕護航。

  五、強化企業(yè)員工凝聚力,努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高,首先是解決物質(zhì)文明問題,我們的目標是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關于提高員工薪酬,公司將堅持績效導向,以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話,讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵,率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性,更多地發(fā)揮為自己干的潛力,員工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同時,關注每個員工如何分享的成長,我們堅信,普通員工的薪酬提升,年將做得更好。

  凝聚力提升,關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的,兵是愛出來的,我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進,讓先進事跡布滿在每一面墻上,讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者,勝者舉杯相慶,敗者拼死相救。要鼓勵積極向上,堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力,將力量持久地擰成一股繩,還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位人聯(lián)系在一起,實現(xiàn)全員認知、認同和自覺的行動。

  我們的使命是:行業(yè)領先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是:客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲,能存活100年以上,成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。

  各位同仁,20__給我們信心和積累,新的20__年已開啟。“天時、地利、人和”,是老天賦予我們的,我們很幸運,是時代的幸運者。同時,我們清醒地看到我們面前的困難,我們還很小、很弱,條件并不好,正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代,還有很多地方做的不盡人意,我們也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),有來自內(nèi)部,也有外部的,但我依然認為,真正的挑戰(zhàn)來自于自我,戰(zhàn)勝自己,就是贏得勝利。相信20__這個時候,我們將依然為20__的精彩,為人,為支持的所有人因而驕傲!最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂!提前給大家拜個早年!

  謝謝大家!

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