在全國煙草專賣局長、公司總經理座談會上的總結講話
認真學習和領會講話精神，要注重把握好以下幾個方面：在煙葉工作上，要充分認識改善和優化煙葉結構、為卷煙工業企業提供優質煙葉原料保障在行業發展和全局工作中的重要性和緊迫性，認清形勢，打牢基礎，明確方向，加強調研，把努力實現傳統煙葉生產向現代煙草農業轉變作為一項戰略任務突出抓好，加快整體推進步伐，努力適應行業發展新階段對煙葉工作的新要求。在經濟運行工作中，要切實做到“五個更加重視”，始終堅持總量控制、稍緊平衡，關注消費者真實需求，積極推進“訂單供貨”試點并向“訂單生產”延伸，有效保障農村市場和低檔卷煙供應，在競爭、創新和統籌協調中推進重點骨干品牌全面提升和持續發展，不斷提高經濟運行的質量。在深化行業改革中，要以構建適度競爭的體制機制為目標，進一步推進實施“兩個跨越”；加快建立和完善資產經營管理體制，加強國有資產經營管理；積極抓好卷煙工業企業建立董事會試點工作，完善企業法人治理結構。在自主創新工作中，要緊緊圍繞開展“創新年”活動，大力推動技術創新、管理創新、營銷創新和以“兩個至上”行業共同價值觀為核心的文化創新，努力取得更多的創新成果；積極做好節能降耗和環境保護工作，加快推進資源節約型、環境友好型行業建設，全面提高行業自主創新水平。在強化監管上，要進一步完善內部管理監督工作機制，嚴格落實監管責任，認真抓好加強內部管理監督五項重點工作，持續深入地開展卷煙打假打私斗爭，強化市場監管，維護良好的市場秩序。在隊伍建設上，要把學習貫徹在中央黨校重要講話精神作為當前的重要任務抓好落實，以搞好“五查五看”為重點深入推進“兩個至上”在崗位主題實踐活動，以建立有效激勵和約束機制為目標推進人事用工分配制度改革，以加強領導干部作風建設為重點推進黨的建設和反腐倡廉工作，為行業發展提供有力保證。要緊緊圍繞以上這些重點內容，緊密聯系本單位實際，認真分析各方面工作的開展情況，進一步找準問題，看到差距，明確方向，針對存在的不足和薄弱環節研究貫徹落實會議精神的措施，把講話中提出的任務和要求切實落實到各單位具體工作中，推動行業改革和發展不斷取得新進展。
二、抓好貫徹落實，重點要提高執行力
在工作部署已經確定、方針目標明確的情況下，重點是要提高執行力。只有切實提高執行力，特別是提高各級領導干部的執行力，才能把工作部署和要求落實到具體單位和實際工作中。提高執行力要以增強自覺性、加強紀律性、發揮創造性為前提，是對各單位領導班子和領導干部履行職責、抓好工作、提高效率的基本要求。貫徹落實會議精神，切實提高執行力，要把握好以下三點：
首先，要切實統一思想認識。抓好會議精神的貫徹落實，統一思想認識是重要前提，也是提高執行力的思想基礎。各單位要通過及時傳達學習和貫徹會議精神，把行業廣大干部職工的思想認識和行動統一到會議確定的任務部署和各項要求上來。行業各直屬單位領導班子特別是主要領導要對姜成康局長的講話全面領會，對行業改革和發展的總體部署準確把握，對工作中存在的矛盾和問題認真思考，依靠集體力量和大家的智慧，認真研究提出貫徹落實意見和措施，使領導班子成員在思想認識上達到統一，行動上保持步調一致。在充分準備的基礎上，要及時召開工作會議，把國家局的會議精神和要求逐級傳達貫徹到基層干部職工，對下半年工作作出具體安排。要通過認真傳達貫徹會議精神，使廣大干部職工更加明確行業總體工作部署和各項任務目標，統一思想，增強貫徹落實的自覺性，為切實做好下半年各項工作、全面完成全年任務打下良好思想基礎。