企業領導勵志講話稿最新（通用23篇）
企業領導勵志講話稿最新 篇1
尊敬的各位領導、友愛的同事們：
大家好!
在這陽光明麗，風和日麗的六月，我們共同迎來了xx公司xx周歲的生日。xx年，x千多個日日夜夜，xx公司一步一個足印踏踏實實地走過來了。歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋，面對在不斷拼搏、實踐、奮斗道路上的所有人來說，為此付出的代價是不可幸免的，正因為有了你們的無私奉獻，我們大家才有了今天和公司一起歡慶xx周年的機會。
“感恩的心，謝謝有你，伴我一生有勇氣作我自己，感恩的心，謝謝命運，花開花降，我一樣會珍惜”這段歌詞對大家來說是再熟悉不過的。感恩，一個永恒的話題，感恩，謝謝生命中的點點滴滴，謝謝生命中的每個人。
船在茫茫大海中航行，需要燈塔為它導航，引領著它向正確的方向前進。同樣，公司的進展，也需要指引者。公司的x總、x總就是我們的領航人。在市場競爭的大潮中，他帶領著我們迎著風風雨雨走過了載，使我們在向著目標前進的同時，也使我們自己變的更加充實，更加強大。
俗話說“無規矩不成方圓”治理制度對于一個公司而言，就是一桿標尺，時刻矯正我們的步伐、規劃我們的行為，讓我們能夠明確地保待方向感。公司在xx年的進展當中，向來以員工為重心，采取人性化的治理。給大家提供舒適、安全的工作環境，熾熱的夏季，給員工提供涼茶，使員工有個涼快的心態去面對工作，在工作之余又開設一些娛樂活動，使大家的業余生活得到更加的充實，這一切都要歸功于我們公司的治理領導層，謝謝你們。
公司能夠走過xx年的風雨路程，也得益于xx公司的研發、銷售、質檢、生產等各部門的齊心協力，他們在各自的崗位上默默地奉獻著自己的才智、心血和汗水。在研發方面，不斷地勇攀科技高峰，總工程師帶領技術人員在開辟新產品的同時，也在對原有的配方舉行改良，使產品的質量穩定地在提高，客戶的中意度持續地在提升，使公司在市場競爭中站的更穩，也變的更加強大;在銷售方面，我們在不斷探究更靈便有效銷售技巧的同時，也極積開拓國內銷售市場，使我們的產品受益于更多人。在xx部長的領導下我們質檢部堅持做到“不接受不合格品、不交付不合格品”嚴格按照公司下達的技術指標來檢驗產品，給公司交份中意的答卷。
“萬丈高樓平地起”可見其基礎的`重要性。無論對一個人、一件事還是對一個公司來說，基礎是最重要的。我們要謝謝那些奮斗在生產一線的員工。由于工作環境的關系，他們在嚴熱的夏季享受不到空調帶來的涼快。在機器的轟鳴聲中，車間主任和班長的帶領他們嚴格按照生產工藝要求，以嚴謹的工序流程和態度舉行生產作業。他們沒有怨言，有的是對工作的滿腔熱忱，為了保證產品的質量、為了能夠使產品及時地發出去，他們非常努力地工作，不怕臟，不喊累。跟質檢部配合地非常好，正因為有了他們這種敬業的精神，才使我們的生產效率和產品質量得到了保證，你們是最棒的!
我是一名新來的員工，工作的時光還不是很久，我在車間實習得到了車間全體員工的幫助、在質檢部得到了各位同事的幫助，他們讓我學到了無數無數。能在這樣的企業里工作，我感到非常榮幸和自豪!很謝謝公司領導和同事們給了我這個機會。我們不要求自己能夠為公司做什么驚天動地的大事，但是我們可以從一點一滴的小事做起、做好。盡自己的能力為公司做一點貢獻，盡一份責任。正如歌曲《愛的奉獻》所唱的那樣“只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”。我們堅信，只要大家都獻出一點愛，百運公司就會變成一個美好的大家庭。
最后，衷心地祝福生日歡樂!祝愿明天更美好!感謝!
企業領導勵志講話稿最新 篇2
朋友們：
大家好!
大家應該都知道，自古以來，“知恩圖報”向來是種美德，所以我們學會了“感恩”，感恩，這是一個一般的字眼;感恩，一個常掛在我們嘴里的字眼;感恩，我們經常歌頌的字眼。是的，在這個世上，我們首先要學會感恩：因為有了父母含辛茹苦的撫養，我們一天天長大成人;因為有了社會安定的環境，我們一天天學會了各種知識;因為有了企業的平臺，我們獲得了展示自己才干的舞臺;因為有了工作的機會，我們獲得了物質與精神的回報。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。惟獨在感恩中，我們才干不斷成長;惟獨在珍惜里，我們才干一步步走向成功。
今天，社會在飛快進展和進步，而同時競爭和壓力也會越來越大，打開網絡輸入“求職”兩字，就會發覺需要工作的人遠比聘請人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個工作的人多的是，他們也會面臨求職難或失業的風險，每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力。可是，我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作，漸漸忽視了現實的這一切，漸漸的不再珍惜自己現在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對企業、對工作、待遇等的抱怨，或者認為自己懷才不遇;或者是整天無所事事，得過且過，就是為了混日子拿工資，還覺得獎金少了，拿著公司的錢，罵著公司;甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺上，卻為了自己的一點私利，做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識，都說明了有些人忘記了企業培養我們的代價，忘記了該珍惜工作的機會，忘記了因為有了企業和工作我們的生活和家庭才越來越美好，也就是忘記了要去感恩。
來到這個世界上，是上蒼、是大自然的.賞賜，我們不是來茍且偷生的，是通過努力工作使自己的一生過得更加美好，同時也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰給了我們的工作?誰在給我們提供越來越多的物質讓我們生活、家庭更美好?是的，是企業!生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內涵，工作賦予了我們生存的物質條件，工作還為我們提供了展現人生價值的舞臺。我們有養家糊口的責任、我們有體現自我價值的本能需要，而這些，都必須通過工作來實現，工作是為了解決生存問題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因為我們有本領而能夠獲得工作，而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們體現回報的一個工作平臺及賦予我們能夠繼續生存的一份機會。工作意味著責任，感恩讓我們擔負起責任。企業是平臺，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。
感恩，首先從我做起，來到這個單位，轉眨眼已二十年了，回想當初，自己從偏遠的鄉村，通過努力，考上了中專，被分配到四局這個單位。那時，除了隨身的行囊，一無所有，而今，有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來越多的經濟收入;有了企業賦予的越來越重要的崗位。這一切的所有，是企業賦予的。擁有的這些，需要我們回報、需要我們感激。
感恩的道理其實非常簡單，只要我們捫心自問：我們今天的美好是誰給的，認真想來，就會得出簡單的道理：企業。剩下的就是如何去感恩、如何去回報，也就是如何珍惜工作。
1、懷著感恩的心去工作：因為有了感恩的心，才干激發工作的清熱。大家要知道，我們的工作來之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優雅;我們的工作強度有時很大;我們的家庭經常會離多聚少，但是，我們有團結和睦的團隊;我們有相互關懷的集體;我們有越來越多的收入;我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的，老話說：天上不會掉餡餅。有了感恩企業的心，我們的工作熱情自然就會高漲，有了積極的工作熱情，才會盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業自然也就會不斷進展壯大了，企業壯大了，我們的收獲也會更多了。企業與我們每一個員工都是互動的，相互促進。
2、盡自己所能去回報企業：既然感恩，我們就要拿出實際行動。在項目艱苦時，我們要學會堅守，既然在這么艱苦時，公司放我們在這，那是因為領導的信任;而且，越是艱苦的地方，才會激發我們的斗志，更好的展示自己才干。每個人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，我們在這種環境下，更應該謝謝，謝謝有了挑戰自我、展示才華的平臺。在項目組織中，我們要制造業績，豐厚的回報是公司賦予的，而公司的盈利根本在項目，每個項目都做好了，公司自然也就進展，在工作中，不但要把每一件事完，而且要力求完美，一件事，做的完美和做的不完美，其實多付出的時光并不是無數，或者幾乎沒有，有了回報的心，我們就應該在每一件事中追求完美，一件件完美的結合就會成就一個完美的項目;在企業困難時，我們要與企業同在，每一企業進展，都會經歷苦難期，這時，我們更應該懷著感恩的心，不離不棄，與企業同在，我們的堅持，我們的團結，我們共同的智慧是克服困難的法寶，企業也就會再一次的輝煌壯大。
3、忠誠企業，不辜負企業賦予的責任：企業每一個員工，都有自己的崗位職責，崗位越高，職責越多，權利越大。但同時責任和義務也隨之越多。權利是企業與員工給予的，我們不能把權利當成了自己謀取私利的工具。忠誠企業，是員工最重要的基本素養。我自己在項目部從事一線項目治理，公司給予的項目權利很大，采購、隊伍、財經等等，尋你的、有求于你的人無數，各種潛規則無數，誘惑也很大。這時，就需要有清醒的頭腦、高度的企業忠誠感，要本著對企業負責，也同時對自己負責的態度，規范合法的處理這些事項。權利和責任是對等的，沒有忠誠的心，就會經不起誘惑，從而損失企業的利益。同時，自己也會走向深淵，常言道：要想人不知除非己莫為、莫伸手，伸手必被抓，為了自己一點點蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入，更是得不償失。我們更應該通過自己在工作中全心的努力，實現理想的實現、價值的體現、物質回報的豐收。
常言道“滴水之恩當涌泉相報”，況且我們所接受企業賦予的恩澤遠遠超過自己的勞動付出，讓我們珍惜工作的機會、承擔工作的責任、感恩工作賦予我們的恩澤，用感恩的心對待我們每一天的工作，盡自己的所能回報企業、回報社會，從而成就我們精彩的人生。
感謝大家!
企業領導勵志講話稿最新 篇3
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
回首昨天，大家都曾為**公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。公司領導身體力行、以身作則，為公司事業的發展指引著正確的方向;機關業務部門兢兢業業、一絲不茍，將繁瑣事務梳理得有條不紊;黨群部門吃苦耐勞、默默奉獻，為公司的建設與發展提供了有力的保障;機關全體員工團結一心，肝膽相照，為公司的建設與發展貢獻著青春和熱血，形成了一支團結進取、實干高效的隊伍，有力地推動了**公司科學發展、和諧發展。
皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，**公司正處在發展的關鍵時刻，等項目的快速推進，為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。機關是公司實施有效管理的“中樞神經”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到**公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創佳績。
最后，再一次向大家致以最美好的節日祝愿，并通過你們，向你們的家人致以親切的問候，我提議：為了**公司全體員工的幸福生活，為了我們日漸深厚的情誼，為了員工們的健康快樂，也為了**公司輝煌燦爛的明天，干杯!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇4
各位同志們、朋友們：
大家好!
今天，我們大家歡聚一堂，隆重慶祝中華人民共和國成立66周年。在此，我代表，向辛勤工作在各條戰線的全區各族人民致以節日的祝賀!向為繁榮和進步作出杰出貢獻的離退休老干部、老同志致以親切的問候!向外國專家和留學生代表，向所有關心、支持建設和發展事業的國際友人，表示衷心的感謝!
今天是新中國成立66周年華誕。66年來，在中國共產黨領導，全體中華兒女團結一心、艱苦奮斗，在一窮二白的廢墟上建設了一個人民生活總體達到小康水平、各項事業蓬勃發展的新中國。特別是改革開放以來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，開辟了一條中國特色社會主義道路，綜合國力顯著增強，國際地位日益提高。我們偉大的祖國欣欣向榮，蒸蒸日上，巍然屹立在世界東方。
伴隨著共和國前進的步伐，在中國共產黨的領導，徹底擺脫了帝國主義侵略和封建農奴制的羈絆，開辟了從黑暗走向光明、從落后走向進步、從貧窮走向富裕、從專制走向民主、從封閉走向開放的新時代。現在的，經濟發展，社會進步，局勢穩定，民族團結，邊防鞏固，人民安居樂業。這些成就的取得，是黨中央英明領導的結果，是中央關心、全國支援的結果，發展印證了一個偉大真理：只有在中國共產黨的領導下，只有在祖國大家庭的懷抱中，只有堅定不移地走建設中國特色社會主義道路，才有繁榮進步的今天和更加美好的明天!
回顧共和國走過的光輝歷程，我們感到無比的驕傲和自豪，展望未來，我們充滿必勝信心。我們堅信，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引，在堅強領導，我們就一定能夠戰勝各種困難，實現跨越式發展和全面建設小康社會的宏偉目標，為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇5
同志們：
大家好！
按照中央和省、市委的統一部署,從x月x日開始，我區第二批保持共產黨員先進性教育活動已經全面啟動。為了切實開展好第二批先進性教育活動,確保先進性教育活動不漏一個黨組織，力爭不漏一個黨員，真正把學習實踐“三個代表”重要思想貫徹落實到基層、轉化為廣大基層黨員的自覺行動，根據8月2日全市黨內幫扶工作座談會精神，區委決定，在全區機關黨組織和黨員干部中開展幫扶困難黨員工作。下面，我就如何做好這項工作，講幾點意見：
一、要充分認識幫扶困難黨員工作的重要意義
開展幫扶困難黨員工作，是我們黨的一個好傳統，可以說，在我們黨的各個歷史時期都十分重視這項工作。開展這項工作的目的在于，通過黨組織與黨組織、黨員與黨員之間的互幫互助、互相關愛來體現和營造黨內工作以人為本、和諧團結的氛圍，通過黨組織對黨內困難、弱勢黨員的關心和幫助，讓他們切身感受到黨組織的溫暖，接受黨的教育，參加黨的活動，切實增強黨員對黨組織的歸屬感和信任感，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。對于為什么要在第二批先進性教育活動中來集中開展幫扶困難黨員工作，可以從以下四個方面來認識和理解。
首先，開展幫扶困難黨員工作，是切實解決黨員的生活困難，增強困難黨員的歸屬感，使困難黨員積極投入到先進性教育活動中來的迫切要求。我們都在說開展第二批先進性教育活動困難不少，難度很大。在我看來，難就難在這一批教育對象中企業下崗職工中的困難黨員多、城市社區中的弱勢群體黨員多，為他們“安好家”難，組織教育活動開展難。由于這些黨員的思想情緒不穩定，主動參加教育活動的積極性不高。目前，我們從大局出發，先后接受市改制企業轉來黨員3950人，涉及企業54家。這些黨員中有很多是下崗失業和生活困難的黨員，交給社區后，社區的壓力是相當大的。這就是說，僅僅實施黨員“安家工程”還不夠，還有不少配套的基礎性工作要做好，特別是要解決好困難黨員的生活困難和思想情緒不穩定的問題，“安了家”還得讓他們“安心”。可以想象，一個生活十分困難、連黨費都交不起的黨員，是不可能主動參加到教育活動中來的。目前社區黨組織現有的人力物力狀況對困難黨員是管不了也管不好的。所以，我們開展幫扶困難黨員工作，首先就是要集中組織優勢和全區機關及機關干部的所有力量，采取得力措施，及時解決這些黨員的生活困難，鼓起他們對生活的信心和戰勝困難的勇氣，通過黨組織的關懷和溫暖，增進他們對黨組織的歸宿感和信任感，引導他們積極投身到先進性教育活動中來，是確保第二批教育活動實現全覆蓋，力爭每名黨員都受到教育的重要措施。
其次，開展幫扶困難黨員工作，是進一步深化“雙聯雙促”活動，鞏固第一批先進性教育活動成果，抓好整改提高工作的現實需要。當前，在我們機關黨員干部中或多或少地存在著一些錯誤的認識。有的認為，在第一批教育活動中，區委在區直機關開展了“雙聯雙促”活動，就是結對幫扶困難群眾，現在又開展幫扶貧困黨員，活動太多，幫不過來了;有的認為，結對幫扶，重點幫扶普通群眾，黨員對黨員進行幫扶，普通群眾會有看法;還有的認為，機關黨員的收入不是很高，有的也非常困難，開展幫扶經濟上承受不起。這些認識，說到底是對開展幫扶困難黨員工作的目標要求認識不清，對困難黨員的困難缺乏理解和同情。我們一定要認識到，開展黨內幫扶是對“雙聯雙促”活動的進一步深化和拓展，是“雙聯雙促”活動在先進性教育活動不同階段所提出的不同要求，內容發生了變化，側重點也發生了變化。但從本質上講，開展幫扶困難黨員工作并不是要替代或放棄“雙聯雙促”活動，而是為了更好地長期堅持“雙聯雙促”活動，其幫扶群眾的性質沒有變，密切黨同人民群眾血肉聯系的性質更沒有變。對機關黨員干部來說，基層困難黨員既是黨內同志，又是普通的群眾，從黨內黨外的任何一個角度看，黨員有困難，我們都得幫。要看到，當前，一些黨員之所以困難，很大原因不是自己主觀上造成的，多數是因為改革改制后，有的因為年老體衰、因病致貧造成了工作無著落，生活無依靠。特別是那些生活困難的老黨員，他們中有的是離休老黨員，有的還是老先進、老模范，現在落到這樣的窘境，不僅于黨性不容，而且于情理也不容，黨組織解決他們的困難責無旁貸。所以，全區各級機關黨組織和黨員干部一定要打消那些錯誤的認識，正確處理開展“雙聯雙促”活動與開展幫扶困難黨員工作的關系，正確處理幫扶基層普通群眾與幫扶基層困難黨員的關系，以高度的政治責任感，積極投身到幫扶工作中來，把幫扶工作作為體現共產黨員先進性的一把尺子，用以檢驗第一批先進性教育活動的成效。同時，要把開展黨內幫扶工作作為當前繼續做好鞏固教育成果，抓好整改提高工作的有效載體和途徑，在幫扶工作中，深入體察黨員疾苦，廣泛了解困難黨員意愿，切實把機關黨員干部的思想擺進去，把機關黨的建設擺進去，把部門工作擺進去，特別是要把幫扶困難黨員工作作為加強機關黨的建設的一個有效的實踐載體，切實解決好學風不濃、作風不實、群眾觀念淡薄等突出問題。
第三，開展幫扶困難黨員工作，是通過理順困難黨員思想情緒，進一步凝聚人心，以營造黨內和諧推進社會和諧的有效途徑。中國共產黨是執政黨并將是長期執政的黨，在構建社會主義和諧社會中，營造黨內和諧至關重要。當前，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，在社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式出現了多樣化的新的歷史時期，人們思想的獨立性、多樣性、差異性、多變性明顯增強，這種情況不可避免地反映到黨員隊伍中來，黨員的思想同樣出現了多樣性的局面。這種多樣性對黨員隊伍和整個黨的建設具有積極和消極的雙重影響。一方面，它使得黨員隊伍的思想空前活躍，黨內政治生活充滿生機與活力。另一方面，也使得黨內統一思想的難度加大，容易出現思想混亂，影響黨內團結與和諧。現在，在我們黨內的有些人從根本上懷疑和否定社會主義，動搖或放棄馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，從而成為退步者、落伍者。產生這些問題的原因，既有西方國家“西化”、“分化”等多方面的因素影響，也有在社會轉型中造成分配不公的客觀因素。現在一些弱勢群體黨員由于生活困難,極貧極苦,容易喪失信心,對什么是社會主義感到疑惑不解,往往思想情緒不穩定,對社會乃至對黨組織產生抱怨。而這些困難黨員大多集中在基層群眾中，迫切需要黨組織拉他們一把，既要幫助解決黨員的生活困難，也要做好理順情緒，化解矛盾，加強教育的工作，幫助困難黨員解決好信仰、信念、信心和信任的問題，在黨內營造黨員與黨員之間互幫互助，團結和諧的良好環境，從而引導和激發困難黨員在基層群眾中樹立良好形象，維護黨的威信，以黨內和諧來推進社會和諧。
第四，開展幫扶困難黨員工作，是圍繞實現先進性教育活動目標任務，提高黨員素質，加強基層組織的內在要求。中央對先進性教育活動的總體目標十分明確，就是提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作這“四句話”。具體到第二批教育活動中來講，就是要側重于“提高黨員素質，加強基層組織”這前兩句話的目標要求。提高黨員素質，加強基層組織，對于這一批教育對象來講，最直接、最關鍵。只有實現了“提高黨員素質，加強基層組織”這個目標任務，才能真正做到服務人民群眾，促進各項工作。那么，對被幫扶的困難黨組織和困難黨員來說，這“兩句話”又更為關鍵、更為重要。因為，被幫扶結對的困難黨組織一般矛盾較多、困難較大、發展較慢，黨組織不健全，黨組織作用難發揮，有的甚至長期處于癱瘓半癱瘓狀態。從困難黨員情況看，這些黨員之所以困難，有些因為老弱病殘無能為力，有些則是因為素質不高、能力不強，就業無路、致富無門。所以，幫扶困難黨員，既要幫困，又要幫“智”;既要幫扶困難黨員個人，又要幫扶困難基層黨組織。一般來講，黨員的困難往往與所在基層黨組織的困難是有很大關聯的，所以，我們不僅要把開展幫扶困難黨員工作看成是為第二批教育活動作準備的工作，更要從實現先進性教育活動目標任務，加強黨的先進性建設的高度來認識。
二、明確幫扶困難黨員工作的主要任務
這次參加幫扶困難黨員工作的主體是市、區、鄉直機關黨組織和機關黨員。幫扶對象是街道社區，關閉、停產、破產企業，國有改制企業，非公企業中的困難黨員、下崗失業黨員和老弱病殘黨員。原則上，市直機關和區、鄉直機關每個黨組織聯系一個困難社區或企業黨組織，機關黨員與困難社區、企業中的困難黨員結成幫扶對子，實行“一幫一”、“多幫一”形式進行幫扶。集中幫扶困難黨員工作從現在開始，到12月底結束，時間非常緊迫，任務十分艱巨，各級黨組織必須明確職責，切實擔負起工作任務。在幫扶工作中，要以機關黨組織，特別要以黨支部、黨小組為單位來組織實施，把發揮機關黨組織的力量和機關黨員個人的力量結合起來，把解決黨員的思想問題與解決實際困難結合起來，把加強基層黨組織領導班子建設與為困難黨員“安家”結合起來，把提高困難黨員的自我發展能力與幫助他們開展好先進性教育結合起來。
第一，要建立健全基層黨組織，幫助困難黨員“安好家”。必須把開展幫扶困難黨員工作與實施黨員“安家工程”工作結合起來，切實加強基層黨組織建設。對正在改革改制的企業和關、停、破企業，重點是解決黨組織軟弱渙散和作用發揮不好的問題。對那些癱瘓半癱瘓的黨組織，各街道社區，要根據黨員數量增加的實際，按照有利于加強黨員教育管理、有利于完善基層黨組織的網絡格局、有利于開展先進性教育活動的原則，幫助他們及時調整黨組織的設置，該升格的要升格，該改建的要改建，該新建的要新建，使每一個黨員都編入黨的一個組織，過上正常的組織生活。在調整黨組織的設置過程中，既要遵循《黨章》的要求，又要根據實際情況，靈活地掌握。對個別實行屬地管理的改制企業，黨員數量雖然達不到，但實際工作需要的，該設黨委的要設黨委，該設總支的要設總支。對新經濟、新社會組織，重點是幫助他們加大黨組織組建的力度，積極爭取非公企業業主的支持，采取單獨組建、聯合組建、掛靠組建等靈活多樣的方式建立黨組織，確保在“兩新”組織中從業的黨員都有“家”。通過建立健全黨組織，切實做到黨建工作有人抓，黨員教育有人管，真正把黨的基層組織建設成為黨員“娘家”。
第二，要做好理順思想情緒、化解矛盾的工作。機關黨組織要經常與聯系的基層困難黨組織班子成員進行溝通與交流，切實掌握困難黨組織的工作狀況，積極幫助基層黨組織做好化解矛盾、維護穩定的工作，把黨的各項方針政策宣傳到群眾中去，讓群眾理解、支持黨組織的工作，自覺貫徹落實黨的方針政策。機關黨員要經常深入到困難黨員中去，了解他們的思想狀況，把握他們的思想情緒，做好黨的政策宣傳和釋疑解惑工作，激勵他們支持企業改革，參與到社區服務中來，特別是要做好上訪困難黨員的思想政治工作，引導他們發揮好在維護社會穩定、推進社會和諧中的積極作用。
第三，要切實解決困難黨員的實際問題，讓他們切身感受到黨組織的溫暖。在開展困難黨員幫扶中，要把關系困難黨員切身利益的實際問題一樁樁、一件件地辦好，傾情而做，盡力而為。并不是每個黨員都有能力幫助困難黨員解決多少問題，但是黨員的背后有黨組織，黨員個人無力解決的問題，要向上級組織反映，各級黨組織要想辦法研究解決。機關黨員干部具備一定的知識量、信息量和政策水平，通過聯系幫扶困難黨員，發現問題、研究問題、反映問題，上情下達，下情上達，宣傳教育，釋疑解惑，促進黨內和諧、促進社會穩定。要根據具體情況，從困難黨員最迫切需要解決的問題、困難黨員生產生活“卡脖子”的困難入手，制定計劃、明確目標、強化措施，一步一步地抓好落實。
第四，要切實引導困難黨員投入到先進性教育活動中來。開展黨內幫扶工作中，區直機關黨組織要積極協助街道社區和主管部門黨組織，指導困難社區、企業黨組織做好開展先進性教育活動的計劃安排，完成好規定的學習任務，力爭使每一名困難黨員都參加到先進性教育活動中來。機關黨員要指導好困難黨員的學習，特別是要幫助他們學好《黨章》，使他們明確黨員的權利和義務，增強黨員意識和黨性觀念，幫助困難黨員解決好“信仰、信念、信心、信任”的問題。
總之，黨內幫扶要體現尊重人、關心人、理解人、幫助人的原則，在注重解決思想問題的同時，努力幫助黨員解決實際困難和問題。根據黨員的需要和實際情況的可能，完善服務內容，改進服務方式。讓黨員在黨組織里有冤屈能申訴、有困難能解決、有苦惱能訴說、有喜悅能分享，進一步形成“同志加兄弟”的和諧健康的黨內組織生活氛圍。
三、要以求真務實的精神抓好幫扶困難黨員工作
抓好困難黨員幫扶工作是為基層困難黨員解決實際問題、增進黨內團結與和諧的一項務實之舉，也是黨員先進性教育和先進性建設打基礎、管長遠的工作。全區各級機關黨組織和黨員干部一定要以高度的政治責任感和求真務實的精神，把這項工作抓好抓細抓實。
第一，要加強組織領導，及時付諸行動。開展幫扶困難黨員工作是區委根據市委的要求作出的統一部署，具體工作由區“雙聯雙促”辦公室負責組織實施，各地各單位一定要高度重視，把這項工作擺在十分重要的位置來抓，迅速行動起來，把幫扶困難黨員的各項任務落到實處。要堅決防止只講空話、不抓落實的形式主義。各地各單位要結合幫扶對象的實際，認真制定幫扶工作計劃，落實到人、落實到天。黨員領導干部要切實擔負起責任，既要抓好機關單位幫扶基層困難黨組織的工作，也要抓好自身幫扶困難黨員的工作，發揮好示范表率作用，帶動機關廣大黨員參與到這項工作中來。機關黨員干部每月至少要抽出2到3天的時間深入到幫扶對象中去，與他們進行交心談心，摸清他們的生活狀況，把握他們的思想情緒，了解他們的所期所盼，切實解決他們的實際困難。
第二，要突出工作重點，合理進行安排。根據市委的安排，這次市直機關幫扶的對象主要是市屬關、停、破企業，國有改制企業和兩個城區街道社區的困難黨組織和困難黨員。區、鄉直部門的幫扶工作，按照襄城辦發[20xx]號文件執行。現在，在困難黨員中，有的是相對貧困，有的是絕對貧困，所以在確定幫扶對象上一定要突出重點，特別要重點幫扶那些長期下崗失業、吃低保甚至連低保都沒吃上的困難黨員。在安排結隊幫扶對象時，盡可能就近、就地域、就系統來確定幫扶對子，合理擺布力量，便于工作開展。
第三，要加強協調配合，建立工作機制。可以說，這次幫扶的對象集中了全區最困難的基層黨組織和基層黨員，有的黨員甚至極貧極苦，積累了很多困難和矛盾，他們對黨委和政府寄予很高的期望和要求，對于解決他們的困難，我們一定要千方百計，盡力而為，凡是有條件解決的要盡快解決;對需要相關部門配合解決的，要積極做好協調工作;對一時難以解決的，要向他們做好解釋工作，給他們一個滿意的答復，切忌遇到困難“繞道走”，敷衍塞責，相互推諉。要建立幫扶困難黨員工作例會制度，及時掌握工作動態，分析研究工作中存在的突出問題，特別是對困難黨員反映的一些帶有共性的問題，比如養老、醫療保險和就業、再就業的一些問題，必須堅持上下結合，共同解決，要積極地向有關職能部門和黨委、政府反映，一級一級反映上來，由上級黨委、政府統籌解決。
第四，要營造氛圍，積極引導。區“雙聯雙促”辦公室和區直各部門、各鄉、鎮、辦事處要切實做好幫扶困難黨員的宣傳工作，認真總結推廣各單位的好做法、好經驗，深入挖掘鮮活事例和生動典型，發現、樹立、宣傳、表彰一批在幫扶工作中涌現出來的先進黨組織和優秀黨員干部，切忌泛泛地、一般性地宣傳。要通過廣泛深入的宣傳，感染和帶動各級黨組織和黨員干部參與到這項工作中來，為幫扶困難黨員工作增添新的力量，在黨內營造一種關心、關注、關愛困難黨員，以黨內和諧推動社會和諧的生動局面。
謝謝大家！
企業領導勵志講話稿最新 篇6
各位股東、各位員工：
大家好!
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。
2、強化工作措施，強力推進項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家帶著激情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰略目標，共創20xx事業新的輝煌!
企業領導勵志講話稿最新 篇7
親愛的伙伴們，逸馬的戰士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;
逸馬不停止戰斗，才能創造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!
然而，當前中國管理咨詢培訓行業局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了!
鍛造強大內心，誓做“問題終結者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題!
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現在沒有，將來也不會!
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風云，奮力開創歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗
連鎖企業承前啟后的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。
逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩„„還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!
上下齊心合力，為使命而共戰
“使命”兩字如此嚴肅，達成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開，也會有更多人將走進逸馬。無論如何，逸馬平臺始終在這里，不曾改變;逸馬使命始終在這里，不曾動搖。無論是過去、是現在、是將來，對所有為逸馬付出過的伙伴，我們心懷感激;對堅持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮
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幸!逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗，逸馬人正因為抱結成團，齊心合力，才能在數年之內屢創佳績，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。
今年時值辛亥革命120xx年，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產業革命也遠未成功，推動民族連鎖品牌發展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠，新的商業文明的格局還等著我們去開創。伙伴們，人生難得幾回搏，此時此刻我輩不出，更待何人?
滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺，為你們而打造!逸馬更大的平臺，靠你們去打造!
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!
腳踏實地，努力拼搏。
今天，以此八字共勉，是為了提醒我們自己：過去的成就已經過去，未來的連鎖霸業才是等待我們開創的歷史;
今天，以此八字共勉，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在，未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下;
今天，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰，為使命而戰，為中國連鎖企業走向世界而戰。
伙伴們，是時候行動起來了!將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時刻，在連鎖產業承上啟下的歷史性發展當口，讓我們發出宣言：
生命不息，戰斗不止!
生命不息，戰斗不止!
生命不息，戰斗不止!
企業領導勵志講話稿最新 篇8
同志們：
大家好！
根據區委的統一部署和工作要求，經過黨員個人自薦、單位黨組織推薦、區委組織部審定等程序，區委決定選派丁嵐同志等18名機關干部到不穩定村和基礎薄弱村任第一書記。在此，我代表區委向到村任職的機關干部表示熱烈的祝賀和誠摯的敬意！為了認真做好機關干部到村任職工作，達到預期目的，我講三點意見：
一、統一思想，提高認識，深刻理解選派機關干部到村任職工作的重要意義
選派機關干部到村任職工作是區委根據省、市委有關精神，結合我區實際作出的重大部署，各級黨組織必須高度重視，深刻領會，充分理解開展這項工作的重要意義。
第一，選派機關干部到村任職工作是促進農村經濟社會發展的需要。農村稅費改革之后，特別是經過x年底的村兩委會換屆，村組干部隊伍發生了較大變化，人數明顯減少，結構得到進一步優化，農村各項事業的組織實施力度進一步加大，農村經濟社會得到進一步的發展，群眾對農村總體形勢是比較滿意的。但是，我們在肯定成績的同時，也要清醒地看到農村、農業、農民工作面臨的新問題、新矛盾和新要求。當前，我區農村經濟文化生活還比較落后，農業生產的技術含量有待進一步提高，農民致富門路不廣，甚至致富無門，缺技術、缺信息、缺資金的問題還比較普遍，特別是在那些遠郊村、不穩定村和基礎薄弱村，這些問題更加突出。選派的干部到村任職后，要盡快進入角色，給農村帶去新技術、新信息，幫助農村干部群眾理清發展思路，找準致富門路，拓寬增收渠道，促進農村經濟發展，促進農村小康社會建設。
第二，選派機關干部到村任職工作是年輕干部接受鍛煉、成長進步的需要。我們這次選派的干部都是各地各部門的優秀年輕干部和后備干部，年富力強，有知識，有能力，也有很大的發展前途，但是，多數年輕的同志是從學校畢業后直接進入機關單位的，沒有農村基層工作經驗，對農村、農業和農民工作缺乏必要的認識和體驗，這對一個機關干部特別是年輕干部的成長進步是不利的。因此，選派機關干部到村任職，不僅為我們的年輕干部提供了一個展示自我的工作平臺，而且為機關干部與廣大農民群眾密切聯系，從實踐中汲取農民群眾寶貴的經驗財富，不斷豐富自我，盡快成長創造了機會。一年的時間看似很長卻很短暫，希望我們的年輕干部在這短短的一年時間里經得起實踐和困難的考驗，經得起組織和群眾的考驗，錘煉自我，養成吃苦耐勞的好品質，煉就堅韌不拔的好素質。
第三，選派機關干部到村任職工作是進一步加強基層組織建設的需要。近幾年來，我們通過在農村廣泛開展“三個代表”重要思想學習教育、無職黨員“設崗定責”、“一建雙聯”和“說事”等活動，黨員的先鋒模范作用得到較好的發揮，農村黨組織的戰斗力和凝聚力明顯增強。為了進一步加強農村基層組織建設，有效開展保持共產黨員先進性教育活動，區委根據省市委工作要求，向18個不穩定村和基礎薄弱村選派了優秀的年輕機關干部擔任第一書記，我們相信，在各鄉鎮、街道黨(工)的正確領導和派出單位的大力支持以及選派的各位機關干部的辛勤努力下，農村黨的建設工作將創造新經驗，邁上新臺階。
第四，選派機關干部到村任職工作是構建農村和諧社會的需要。隨著改革開放的深化和社會主義市場經濟的發展，農村各種矛盾逐步凸顯，利益關系更加復雜，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。在這樣的條件下，要實現全面建設小康新村的目標，不斷推進農村各項社會事業的發展，就必須正確處理農村各種社會矛盾，妥善協調各種利益關系，不斷促進農村社會公平和正義，從而最廣泛最充分地調動一切積極因素，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。在新的形勢下選派機關干部到村任職，就是要通過大家卓有成效的工作，不斷消除農村不和諧因素、不斷增進農村和諧因素，構建農村和諧社會。
二、明確任務，履行職責，認真扎實地做好到村任職的各項工作
選派的機關干部到村任職之后，要緊緊圍繞“加強組織，發展經濟，富裕農民，維護穩定，推進建設，創新機制”的目標要求，認真履行工作職責，出色完成各項工作任務。重點要抓好三個方面的工作。
一要以先進性建設為切入點，幫助所駐村加強基層組織和黨員干部隊伍建設。我們這次的派往地主要集中在尹集鄉、歐廟鎮、臥龍鎮、龐公街道辦事處、隆中街道辦事處的不穩定村和基礎薄弱村。大家在工作中，要針對所駐村的實際情況，以先進性建設為切入點，緊緊抓住基層組織和黨員干部隊伍建設這個核心，建立健全村級黨組織，配齊配強村級領導班子，培養選拔村級后備干部，做好發展黨員工作。要大力實施黨員“安家工程”，積極開展“兩建三推”、無職黨員“設崗定責”等黨建主題活動，充分發揮廣大黨員在農村三個文明建設中的先鋒模范作用，同時加強農村人才隊伍建設，深化農村干部“素質工程”，不斷提高農村黨員干部隊伍的整體素質，扎實推進“三級聯創”活動向縱深發展。要建立健全農村黨組織生活制度，嚴格執行“三會一課”制度和民主生活會制度，使農村基層黨組織生活逐步走上經常化、制度化、規范化軌道。對那些軟弱渙散、沒有戰斗力的后進村黨組織，要查明原因，分析根源，切實抓好整頓轉化工作。
二要以發展經濟為著力點，積極推進所駐村“三個文明”建設。要積極引導所駐村黨組織圍繞小康新村建設，以增加農民收入、提高農民生活質量為重點，理清發展思路，研究發展措施，促進農村經濟快速發展，促進農村各項事業快速發展。我們每位同志到村后，要深入開展調查研究，抓住所駐村的優勢和特色，幫助所駐村謀劃切實可行的經濟發展思路，積極推進農業產業結構調整，大力發展二、三產業和個體私營經濟，重點是要搞好農產品深加工開發，大力發展旅游觀光農業、農家特色休閑娛樂等項目，幫助所駐村壯大村集體經濟，幫助農民增收致富。同時積極推進基層民主政治建設，認真做好村務公開、財務公開工作，把民主管理、民主決策、民主監督和民主選舉落到實處。協助所駐村做好維護農村穩定的各項工作，推進農村和諧社會建設進程。指導和幫助所駐村黨組織加強農村精神文明建設，倡導和培養積極、健康、向上的生活方式。
三要以維護農村穩定為出發點，認真做好各類矛盾的排查和化解工作。選派干部到村任職的一項重要任務就是要排查和化解農村不穩定因素，維護農村穩定。為此，大家要經常深入農戶，深入群眾，了解村情民意，傾聽群眾呼聲，緊緊抓住群眾反映最強烈、最不滿意、最急需解決的與人民群眾利益息息相關而又長期得不到解決的突出問題，抓住主要矛盾，通過耐心細致的思想工作，合理解決實際問題，努力把各種不穩定因素化解在基層，消除在萌芽狀態，切實維護農村穩定。要通過解決實際問題，為老百姓辦實事、做好事、解難事來取得群眾的信任，爭取群眾的理解和支持。大家一定要把群眾利益作為第一目標，把群眾需要作為第一重點，把關心群眾疾苦作為第一責任，把村情民意作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，急群眾之所急，辦群眾之所需，解群眾之所難，在為群眾辦實事、謀利益中體現執政為民的宗旨。
三、加強領導，精心組織，確保選派干部到村任職工作取得實效
選派年輕干部到村任職工作，涉及到派駐地黨組織和派出單位黨組織以及上級組織部門，為了確保選派干部到村任職工作順利開展，取得實效，各級黨組織要切實加強組織領導和指導，嚴格管理和考核，使選派干部到村任職工作達到預期目的。
一要加強日常管理。選派干部到村工作期間，與原單位工作脫鉤，其黨組織關系轉到所駐村，納入當地鄉鎮、街道辦事處的村級干部管理序列。派出單位黨組織要配合所駐地黨(工)委搞好選派干部的管理，不能自行更換選派干部。選派干部駐村后，要正確處理好與村級黨組織特別是村支部書記的關系。配合村支部書記抓好駐點村的各項工作，充分調動班子每個成員的工作積極性。積極參與村黨組織的工作，但不能包辦村領導班子成員的工作。積極出主意、當參謀，但不能搞獨斷專行或另搞一套。對村領導班子中存在的問題，要注意及時與村支部書記加強溝通，共同研究解決。要發揮好橋梁紐帶作用，做好上情下達，下情上達工作，加強派出單位與駐點村的溝通聯系，及時掌握“雙聯雙促”活動情況，并向所在單位黨組織匯報，研究解決問題的辦法;加強對黨員干部聯系貧困戶工作的指導，促進“雙聯雙促”活動任務的落實。
二要建立工作日志制度。選派干部要堅持以服務基層、服務群眾為己任，增強工作的主動性和創造性，充分發揮主觀能動性，盡心盡力地為駐點村辦實事、做好事、解難事。對基層單位和群眾急需解決的問題，要積極主動地出主意、想辦法，幫助解決。一定要從嚴要求，經受住各種困難的考驗，努力做好村里的各項工作,在不斷磨練中提升自我，做到既受鍛煉，也做貢獻。選派干部要認真做好到村任職期間的工作記錄和民情日記，并定期不定期地向派出單位黨組織和鄉鎮黨(工)委匯報工作情況。選派干部所在單位黨組織要經常深入所駐村，了解選派干部的思想狀況的工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，積極支持他們開展工作。派出單位要在資金、技術、信息、項目等方面，對選派干部給予大力支持，為選派干部開展工作創造有利條件。
三要規范目標考核。駐村期間，選派干部要在深入調查研究的基礎上，制定工作計劃和方案，經所駐村黨組織討論后，報鄉鎮、街道黨(工)委審查備案，作為任期考核目標。考核工作由鄉鎮、街道黨(工)委和區委組織部組織實施。選派干部要在黨員大會和村民代表會議上進行述職，并進行民主評議和民主測評，按優秀、稱職、基本稱職和不稱職評定檔次，結果向派出單位反饋，同時提供選派干部年度工作現實表現材料，作為派出單位對選派干部進行公務員年度考核的依據。對不能完成工作任務的選派干部，不能評為先進和模范，年度公務員考核不能評為優秀等次，返回原單位后不能繼續作為后備干部。
四要嚴肅工作紀律。選派干部駐村后的一言一行，不僅關系到自己的形象，而且關系到派出單位和區委的形象，因此，大家一定要嚴格遵守廉潔自律的有關規定，注意維護自己、單位和區委的整體形象，做到“為民、務實、清廉”。選派干部要嚴格遵守駐點村各項規章制度，帶頭轉作風、樹形象、講廉潔、作表率，嚴禁利用職務和工作之便，以權謀私;嚴禁參與掛牌賭博活動。對違反工作紀律的要嚴肅處理。
最后，祝選派干部在新的工作崗位上身體健康，工作順利，事業有成！
企業領導勵志講話稿最新 篇9
各位同志們、朋友們：
晚上好!
今天，我們大家歡聚一堂，隆重慶祝中華人民共和國成立66周年。在此，我代表，向辛勤工作在各條戰線的全區各族人民致以節日的祝賀!向為繁榮和進步作出杰出貢獻的離退休老干部、老同志致以親切的問候!向外國專家和留學生代表，向所有關心、支持建設和發展事業的國際友人，表示衷心的感謝!
今天是新中國成立66周年華誕。66年來，在中國共產黨領導，全體中華兒女團結一心、艱苦奮斗，在一窮二白的廢墟上建設了一個人民生活總體達到小康水平、各項事業蓬勃發展的新中國。特別是改革開放以來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，開辟了一條中國特色社會主義道路，綜合國力顯著增強，國際地位日益提高。我們偉大的祖國欣欣向榮，蒸蒸日上，巍然屹立在世界東方。
伴隨著共和國前進的步伐，在中國共產黨的領導，徹底擺脫了帝國主義侵略和封建農奴制的羈絆，開辟了從黑暗走向光明、從落后走向進步、從貧窮走向富裕、從專制走向民主、從封閉走向開放的新時代。現在的，經濟發展，社會進步，局勢穩定，民族團結，邊防鞏固，人民安居樂業。這些成就的取得，是黨中央英明領導的結果，是中央關心、全國支援的結果，發展印證了一個偉大真理：只有在中國共產黨的領導下，只有在祖國大家庭的懷抱中，只有堅定不移地走建設中國特色社會主義道路，才有繁榮進步的今天和更加美好的明天!
回顧共和國走過的光輝歷程，我們感到無比的驕傲和自豪，展望未來，我們充滿必勝信心。我們堅信，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引，在堅強領導，我們就一定能夠戰勝各種困難，實現跨越式發展和全面建設小康社會的宏偉目標，為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻!
現在，我提議：為中華人民共和國66周年華誕，為祖國的繁榮富強和各族人民的幸福，為在座的各位來賓和同志們的健康，干杯!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好，非常榮幸參加醴泉社區住宅樓工程奠基儀式，在此，我作為施工方代表向工程順利開工表示熱烈的祝賀，對光臨奠基儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向各位朋友們致以崇高的敬意。
社區是國家與社會的接口，早在20世紀80年代后期國家就開始倡導社區建設，近年來社區服務設施網絡已初具規模。在社區建設過程中中央領導人曾指出構建和諧社會的基礎在社區，這既是對社區工作發揮作用的充分肯定，又是對今后如何進一步推進社區建設的重大舉措。青陽鎮醴泉社區是全省社區建設的重要試點工程，其重要意義不言而喻，我們應充分把握社區建設的機遇，自覺擔當起重任。 社區建設是百年大計，山東開泰建筑有限公司以合理的報價、完善的施工方案獲得了醴泉社區的施工權，這既是社會各界對開泰建筑公司的信賴與支持，也給了我們一個展示實力的機會。為確保該工程文明施工、質量創優、如期交付，在前期準備工作中我們進行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術力量，投入了先進的施工設備，并根據該工程的實際情況制定了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。
在近幾年的發展中建筑公司一直堅持以“市場為導向，質量求生存，管理求效益，信譽求發展”為公司宗旨;以“銳意進取，求真務實，內抓管理，外樹形象，相比貢獻，鑄就輝煌”為奮斗目標，20xx年資質審查為三級企業,類別為房屋建筑工程，并取得了鋼結構工程、裝飾與裝修工程資質增項。近年來，在各級領導和上級有關部門的大力支持下，經過全體員工的努力奮斗，建筑公司有了穩步發展，取得了良好的經濟效益和社會信譽。
相信在今后的施工過程中，我們在各級領導的大力支持下，在社會各界的幫助下，一定能與建設方密切配合，保質、保量、如期完成醴泉社區的施工任務，保證關系到青陽鎮人民的民心工程順利完工。同時，山東開泰建筑有限公司愿意接受當地政府和相關行業主管部門的監督，服從建設單位和監理單位的現場管理，規范施工、爭創精品，為社區建設貢獻力量。
謝謝大家!
企業領導勵志講話稿最新 篇11
各位領導：
大家好！
第二批黨員先進性教育活動參學對象中，企業黨員、社區黨員占多數，而這些黨員中的困難黨員又占相當大一部分，市委此時提出在全市大力開展黨內幫扶活動，順應民心，順應黨心，是解決黨員工作、生活困難的大好事、大實事，具有很強的針對性和重要的現實意義。當前，大力開展黨內幫扶工作，有利于理順黨員情緒，有利于堅定黨員的理想信念，有利于構建黨內和諧，有利于第二批黨員先進性教育活動的順利開展。大力開展黨內幫扶活動，猶如春風化雨，是民心所向，黨心所向，作為城區，作為社區、企業困難黨員的集中地，我們襄城區堅決擁護市委的英明決策，集全區各級黨組織和全區黨員之力，扎扎實實做好黨內幫扶工作。
一、結對幫扶，抓住最急需的事，在服務困難黨員，為黨員排憂解難上下功夫
襄城區共有黨員領導干部332人，其中縣級干部29人，科級干部295人。在黨內幫扶活動中，我們一是將實行區直部門包扶社區，包扶企業。全區58個區直部門，每個部門都包扶一個社區或一個企業，結成幫扶對子，實行對口幫扶。二是縣級干部聯系并包扶社區、包扶企業。三是副科級以上黨員領導干部，每人包扶一個社區或企業的困難黨員，及時了解困難黨員的所思所盼，把解決困難黨員切身利益的實際問題放在突出位置。重點解決這部分黨員就業難、就醫難、子女上學難以及生活困難等問題，緊緊圍繞不讓一個困難黨員矢志掉隊的目標，通過深入走訪，與困難黨員交心談心，了解他們所思所想，所盼所怨，做好深入細致的思想工作，及時化解思想矛盾;因人而宜，采取有針對性的措施，著力解決困難黨員生產、生活中的實際困難，幫助困難黨員堅定共產主義信念，樹立生活信心，自強自立，盡快盡早戰勝困難，實現脫貧致富。
二、強化造血功能，幫扶下崗失業黨員實現再就業
一是開發就業崗位，落實扶持政策。近年來，我區以“旅游業、商貿業、社區服務業”建設為重點，建立了下崗黨員再就業基地，為下崗黨員提供了大量的就業機會。在這次黨內幫扶活動中，我們將進一步抓住工作的重點，克服難點，深入調研，找準癥結，大力探索促進困難黨員再就業的新途徑，促進再就業政策的落實，健全落實再就業政策的評估機制，強化責任、增強動力，把再就業工作推向深入，扶持更多的下崗失業黨員走上再就業和創業之路。
二是積極配置就業，開展失業救濟。我區正對下崗失業黨員逐一進行登記造冊，摸清現狀，分類擬訂再就業方案，妥善解決好企業下崗黨員的勞動關系問題。對于正常下崗的黨員，我們將按規定把他們直接納入失業保險，做到既能幫其接續保險關系，又能從根本上保障其基本生活，將失業保險與促進再就業有機結合起來，堅持困難黨員自主擇業、市場調節就業、政府促進就業的方針，鼓勵并幫助廣大下崗失業黨員實現再就業。
三是組織勞務輸出，完善再就業服務體系。我區將繼續以街道、社區和鄉鎮勞動保障工作平臺為載體，完善再就業服務體系，把下崗失業及農村黨員外出務工納入公共就業服務體系，建立城鄉一體服務平臺，緊緊抓住沿海發達地區一些行業和工種用工短缺的有利時機，建立專門組織，開展勞務協作，引導下崗失業黨員有組織、有計劃地外出務工，實現有序轉移。同時，建立勞務輸出和輸入基地，實現供求對接。健全服務網絡，充分發揮全區勞動保障部門勞務機構的前沿陣地作用和鄉鎮街道社區勞動保障機構的組織作用，為外出務工黨員提供信息、培訓、勞務派遣和維權“一條龍”服務，做到“輸出有基礎、求職有崗位、就業有技能、服務有組織、權益有保障”，確保外出務工黨員輸得出、干有崗、得實惠、能發展。
四是強化培訓，提高就業能力。我區把增強困難黨員的勞動技能培訓作為幫扶工作的重點來抓，大力開展再就業培訓、創業培訓和勞動技能培訓。各類培訓均面向市場，因人施教，增強培訓針對性、系統性、層次性、有效性，切實提高困難黨員的就業和創業能力。
三、加大輸血力度，幫助困難黨員及時解決生活困難
對于居住在襄城轄區，持有本住非農業戶口的困難黨員，只要是家庭收入達不到最低生活保障的，我們將按政策、按程序，力求在最短的時間內，用最快的速度為其辦理低保手續。對于患有大病、重度殘疾、夫妻雙下崗并要供養高齡無收入老人(或要供應子女上學)的特困黨員，在審批低保待遇時，適當提高補助標準，并作為黨員領導干部的重點幫扶對象。
四、積極配合市直單位搞好黨內幫扶的對接工作
我們熱情歡迎市直部門和市里的領導來我區開展黨內幫扶工作，扎實做好前期準備工作，積極配合市直部門和市領導做好黨內幫扶工作。
一是幫助黨員“安家”，為開展黨員先進性教育活動打下堅實的基礎。我們將組織社區黨組織通過登門訪問，張貼公告，發放《致轄區居民黨員的公開信》，投遞《致外出打工等流動黨員的公開信》等多種形式，積極尋找轄區黨員，讓他們盡快到社區登記報到，并做到“五清”，即黨員數量清、黨員類型清、黨員就業狀況清、黨員聯系方式清、黨員家庭經濟收入狀況清，力爭不漏掉一個黨員，確保不漏掉一個困難黨員，為開展黨員先進性教育和黨內幫扶工作打好基礎。
二是加強黨員的教育管理，強化黨員責任意識。對于市里接轉過來的改制企業，我們進行深入走訪調查，對于本來就有黨組織的，按政策、按程序直接轉化到街道或社區黨組織管轄;對于沒有黨組織，或黨組織軟弱渙散的，由街道黨工委派干部兼任黨組織書記，健全黨的生活制度，積極開展行之有效的黨建工作，待組織生活正常開展一段時期后，再通過民主選舉產生新的支部書記。
三是嚴格程序，確定對象。社區黨組織將通過召開黨員會，推薦困難黨員對象，組織專人到推薦對象家中了解察看等措施，及時審核確定困難黨員對象，主動到對口幫扶的市直機關和市領導那里登門匯報，征求市領導的意見和建議，為市直部門和市領導開展黨內幫扶工作穿針引線、牽線搭橋，搞好幫扶對接。
我堅信，有市委的堅強領導，有市直單位的大力幫助，有我區廣大黨員干部的共同努力，我們一定能夠扎實做好黨內幫扶工作，為構建黨內和諧作出更大貢獻。
謝謝大家！
企業領導勵志講話稿最新 篇12
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
20xx年的中秋佳節即將到來，今晚，我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯歡晚會，值此佳節到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領導，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節日的問候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快!
中秋又是"秋收節"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來，人們便在這個季節飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里，公司得到了新的發展，新的成績。成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會，我代表公司經營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶，供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!
中秋節過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!
最后，預祝茶話會圓滿成功。再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇13
各位領導、廣大職工：
大家新年好!
一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表公司黨政領導班子，向所有關心、支持公司改革發展的各級領導、各界朋友和全體干部職工及家屬致以新年的問候和祝福，祝大家新年快樂，工作順利!也祝愿我們國控公司興旺發達、前景遠大!
20xx是公司發展進程中非常重要的一年。一年來，公司系統全體干部職工，在省政府和省國資委的正確領導下，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，緊緊圍繞建設實力國控的總目標，團結一心，拼搏進取，奮勇爭先，公司增長活力競相迸發，發展動力持續增強。在全體干部職工的共同努力下，公司戰略格局更加優化，項目建設扎實推進，管理體系日臻完善，項目資源加速聚集，發展的質量和效益大幅提升，公司改革創新再次邁上了新的臺階，實現了新常態下的歷史性新跨越。
20xx年是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的開局年，也是“”規劃的收官年。在新的一年，我們將繼續以全面建設實力國控為總目標，以提高發展的質量效益為中心，主動適應經濟新常態，堅定不移地走產融結合、貿融結合、產融貿協調發展和資本運作相結合的發展路子，進一步做大做強省級資產經營管理資本運作平臺，為建設“三個河北”作出更加積極的新貢獻!
最后，祝大家新年快樂、家庭幸福、身體健康、工作順利!
企業領導勵志講話稿最新 篇14
各位領導、廣大職工：
大家新年好!
炮竹聲聲辭舊歲，白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時刻，我誠摯的向關心和支持丹陽實業發展的社會各界朋友表示親切的問候，向丹陽實業的每一位辛勤工作者致以新年祝福!
過去的20xx年，我們面對激烈的市場競爭環境，企業上下團結一致，開拓進取，積極括展外部市場空間，加強內部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務目標的順利完成，經濟效益穩步增強。公司黨支部以強化內部管理為目的，狠抓基層組織建設，建立健全黨員示范崗、責任區，積極引導和組織為玉樹、舟曲災區及公司困難員工捐款、捐物，得到了州、縣領導的充分肯定。全面完善企業員工社會養老保險工作，積極安置下崗失業人員再就業，真正體現了丹陽人的社會責任感，為地方經濟建設和社會穩定作出了新的貢獻。
在這里，我向一直以來關心、支持、幫助丹陽實業發展的州、縣各級、各部門領導，向丹陽實業的合作伙伴、忠實消費者們，向每一位丹陽人表示衷心的感謝!
20xx年是企業力求改革創新，突破性發展的一年。在這一年里，我們將緊緊依靠各級政府的關心和支持，搶抓市場機遇，始終堅持以經濟建設為中心，以創造經濟效益最大化為目的，在公司黨支部的正確思想指引下，以科學、穩健發展為主題，努力推進企業購銷結構良性化、商品市場擴大化、管理機制規范化、工資制度合理化;加強企業干部員工專業知識學習和積累，勇敢走出去學習門外的先進經驗、引進先進模式，吸納社會各界優秀人才;積極爭取商業網點項目工程，擴大商業流通網絡;創立集團化公司，弘揚丹陽文化，提升企業形象;繼續加強與各級經銷商的友好合作，互惠互利，取得共贏。我堅信，只要丹陽人攜手努力，丹陽實業發展前景一定會更加美好。
企業領導勵志講話稿最新 篇15
尊敬的公司黨委、各位領導、廣大職工：
大家新年好!
金虎辭歲寒風盡，玉兔迎春喜氣來。在這辭舊迎新、喜慶吉祥的美好時刻，我們歡聚一堂，共賀新年，共商發展大計，展望美好未來。在此，我謹代表黨支部，向一年來為我支部基層黨建工作和我廠發展建設付出巨大心血的公司領導表示衷心的感謝，向一年來為我廠各項工作付出艱辛努力的廣大員工致以崇高的敬意!向默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候!
過去的一年，在公司黨委的正確領導和大力支持下，我黨支部帶領全體干部職工，以深入開展創先爭優活動，推動學習實踐科學發展觀的延展和深入為統領，全面貫徹黨的方針政策，解放思想，開拓創新，攻堅克難，真抓實干，狠抓黨支部建設、精神文明建設、黨風廉政建設和基礎設施建設，狠抓生產、生活的制度建設和管理工作，廠區面貌煥然一新，各項工作穩步推進，干部職工隊伍建設得到加強，精神文明建設成效顯著，工作效率明顯提高，職工生產、生活條件明顯改善，全年較好地完成了基層黨組織建設、廉政建設、綜合治理和計劃生育等各項責任目標，較好地完成了接待市委副書記視察我黨建陣地建設活動;市委、紀委書記慰問基層職工活動;上級黨委系統黨組織建設現場經驗交流會活動;蒙古國對我企業訪問交流活動;高炮團來我廠學習交流等各項活動。XX年我黨支部被上級黨委評為-XX年度“先進基層黨組織”，同時涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀共產黨員和先進工作者。這些成績的取得，是我支部廣大干部職工團結協作、努力拼搏的結果，實踐再次證明，我們的隊伍是一支勤奮工作、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!
回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。新的一年，我們在面臨新機遇的同時也面臨著新任務、新挑戰，因此，我們要繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創支部各項工作新局面，為企業各項事業又好又快發展做出更大的貢獻!
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意!
祝愿我企業的明天更美好!
企業領導勵志講話稿最新 篇16
敬愛的同志們、朋友們：
大家好!
“海上升明月，天涯共此時”。值中秋佳節，我代表溫嶺游泳協會對今天光臨的各位來賓，和所有溫嶺游泳愛好者，致以節日的祝福，愿各位及你們的家人中秋快樂，工作順利、事業發達。
游泳是一項挑戰自然、挑戰自我的體育項目。陶冶的是“自信人生二百年，會當擊水三千里”的胸襟。孔子曰：“仁者樂山，智者樂水”，在座的各位皆為智者，我們以水會友，愛水、善水。與大家相聚是我的榮幸。
水可以養氣、可以使人冰清玉潔、可以令人卓爾不群，我們砥柱中流，搏擊的不僅是自然風浪，更是社會的風浪。在此共識之下，協會成立以來，人數在不斷增加，我們不僅收獲了健康，收獲了友誼、收獲了快樂，更收獲了思想與人格的修為和成長。也借此機會對為協會發展做出諸多奉獻的朋友們表示衷心感謝。
現在請大家舉杯，我們一起共同祝愿在泳協這個集體中所有人相互鼓勵、相互幫助、磨練意志、廣結友誼、擁有更多的健康與快樂，祝愿我們的隊伍不斷發展壯大，祝愿我們的生活更加美好，祝愿大家事事如中秋之月一樣圓滿!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇17
在脫貧攻堅響亮號角聲中，伴隨干部駐村幫扶工作的扎實推進，新一輪結對幫扶貧困群眾的熱潮在全市興起。按照市委三屆十一次全會的部署要求，各級各部門廣大黨員干部職工紛紛走出機關，走進貧困村，深入貧困戶，與貧困群眾認親戚、結對子，開展“一對一”、“幾對一”、“點對點”的對口幫扶，讓貧困群眾感受到陣陣暖意，看到了脫貧致富新的希望。
實踐證明，加強幫扶是推動脫貧開發的重要方法和有效載體。在脫貧開發進入“啃硬骨頭”的攻堅階段，開展干部駐村幫扶工作，動員組織各方力量廣泛參與，是決戰全面小康、堅決打贏脫貧攻堅戰的創新舉措，是實施精準扶貧的題中應有之義。從資陽的實際看，全市目前尚有379個貧困村、10.35萬戶貧困家庭、近28萬農村貧困人口，呈現出小集中、大分散和結構性、個體性、插花式的貧困特征，脫貧攻堅任務十分艱巨。為了兌現“貧困群眾不落下一戶、不丟下一人”的莊重承諾，確保實現貧困人口全部脫貧、消除絕對貧困目標，同步全面建成小康社會，落實“四個一”要求，推進干部駐村幫扶，動員組織黨員干部職工到村到戶到人，與貧困群眾結對子，開展“一對一”、“幾對一”、“點對點”式的對口幫扶，確保建檔立卡貧困戶結對幫扶全覆蓋，從而形成脫貧攻堅的強大合力，讓貧困群眾早日脫貧致富，非常及時，十分必要。
結對幫扶，貴在真誠。如果說，干部駐村幫扶是對貧困村進行整體幫扶的話，那么，作為其中重要一環的黨員干部結對幫扶，則是對貧困戶直接而具體的幫扶。對貧困家庭而言，這種幫扶更直觀、更對口、更實在。對黨員干部來說，結對幫扶更精準、更直接、更具體，要求也更高。做好結對幫扶，首要的就是真誠。黨員干部職工常年生活在機關，對農業農村農民往往缺乏直觀認識，對農村貧困群眾更是知之甚少。開展面對面、點對點幫扶，開啟了一個認識體驗底層群眾的窗口，提供了一個發揮自身優勢幫助貧困群眾的契機。真誠是紐帶。唯有真心與真誠，才能感同身受了解幫扶對象的貧困狀態，才能深刻感受貧困群眾對擺脫貧困的渴望，才能在感情上拉近與貧困群眾的距離、充分認識自己的責任，進而堅定幫助貧困群眾脫貧致富的信心。
結對幫扶，重在扶志。沒有人愿意貧困潦倒。貧困群眾之所以貧困，往往都是因病、因殘、因災或自然環境等不可抗拒的因素導致，都遠遠超過了個人和家庭的承受能力，貧困帶來的最大問題就是喪失自信心，看不到希望和出路。一方面，要想方設法、盡其所能為幫扶對象提供一些實實在在的幫助，解決其生產生活中的一些緊迫而現實的困難和問題，看得見、摸得著，使貧困群眾感受到黨和政府的關愛和社會各界的溫暖；一方面，要更加注重對其脫貧致富信心和志氣的幫扶，讓貧困群眾走出貧困的心理陰影，看到未來的希望，堅定生活的信念，點燃脫貧的信心，發揮主觀能動作用，努力提升自我發展能力，增強自身的“造血”功能，早日擺脫貧困，走向富足。
結對幫扶，關鍵要實。結對幫扶是黨員干部在脫貧攻堅戰中義不容辭的責任，是實施精準扶貧、精準脫貧的組成部分，是一項嚴肅而重要的工作，也是對黨員干部作風和能力的檢驗，絕不能浮在表面、擺花架子、走過場、搞形式。要帶著感情、帶著責任，立足扶得起、穩得住，積極開展結對幫扶，摸清貧困群眾家底，找準貧困原因，制定脫貧規劃，落實可行措施，與干部駐村幫扶良性互動，形成整體合力，從根本上幫助貧困群眾脫貧致富。
企業領導勵志講話稿最新 篇18
今天，我們在美麗的西雙版納，在自己打造的度假區召開萬達集團20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區，體驗了許多內容，相信仍沉浸在震撼與喜悅中，在此我謹代表萬達集團13萬名員工，向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!
今年報告分兩個部分：
20xx年主要工作業績
20xx年，中國和全球經濟都持續惡化，全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅，可謂問題重重。在這樣艱難形勢下，萬達集團依靠集團董事會的正確決策、丁總裁為首的執行層的出色工作，更重要的是依靠全體員工的共同努力，20xx年依然取得優秀成績。
一、超額完成年度任務
20xx年萬達集團資產(按成本法數據)達到6340億元，同比增長20.9%;收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%;預計凈利潤(未經審計)也同比大幅增長。
萬達集團旗下萬達商業20xx年收入1904.5億元，完成年計劃的101.3%，同比增長4.4%。其中地產業務合同收入1640.8億元，完成年計劃的101.5%，同比增長2.5%。新開業萬達廣場26個;萬達廣場租賃收入144億元，完成年計劃的101.1%，同比增長30.7%，這是非常可喜的;由于租金大幅增長，租金收繳率及物管費收繳率達到100%，租金利潤占萬達商業利潤比重預計超過35%，比20xx年提升5個百分點;萬達商管已連續三年實現100%收租率。開業酒店10個，酒店總客房數21961間;酒店收入52.4億元，完成年計劃的101%，同比增長22.5%;酒店業主利潤7.1億元，完成年計劃的119.7%，同比增長22.4%。新增持有物業面積475.5萬平方米，累計持有物業面積2632.1萬平方米(不含萬達集團持有物業面積)，繼續保持全球領先地位。萬達廣場及飛凡合作商業中心年客流量46.2億人次，其中萬達廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達商業年會，3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達商業年會已從一個公司的會議升級為行業盛會和線上線下融合的開放平臺，做到完全對外開放。今年萬達商業年會是第十屆，逢五、逢十是大節，希望商管認真辦好今年的萬達商業年會。萬達商業其它收入67.3億元。
萬達文化集團20xx年收入512.8億元，完成年計劃的114%，同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬達院線收入80億元，完成年計劃的120.4%，同比增長49.9%;票房63億元，同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人，增長超過50%，每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上，說明萬達院線已是典型的互聯網+企業;會員消費占比超過80%，說明萬達院線穩定收入占大頭;新增屏幕941塊，累計2,557塊銀幕;萬達院線上座率是行業平均的1.9倍，單屏幕收入是行業平均的2.1倍。
萬達影視傳媒公司票房61.5億元，收入5.8億元，完成年計劃的180%，同比增長36.1%，影視公司成立僅兩年，票房及收入兩項核心指標均位居國內民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧，腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。
五洲電影發行公司發行票房67億元，占國產電影市場份額的四分之一;收入16.5億元，完成年計劃的183.7%;五洲發行成立僅一年，票房及收入就排名民企第一。
在此，集團要對院線、影視、發行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚，年會前已對這三家公司的總經理給予提拔。萬達有句老話:在萬達工作好就是最好的關系。萬達有人才管理的五條原則，人際關系簡單化是其中一條，所以在萬達工作好就會被提拔。這里號召集團所有系統向三家公司學習，萬達年會總結已經好幾年不單獨表揚公司和個人，但他們的表現確實非常出色，所以破例點名表揚。
萬達旅業收入120.1億元，完成年計劃的111.7%，同比增長59.8%。
萬達體育控股收入58.7億元，完成年計劃的132.7%。
萬達兒童娛樂新開業51家店，累計開業60家店，收入2.2億元，完成年計劃的103.6%。文化集團其它收入38.1億元。
萬達金融集團收入208.9億元，完成年計劃的697%。由于金融集團剛成立，這次年會對金融集團各公司的情況就不一一分列了。
萬達百貨收入230.5億元，完成年計劃的102.3%，同比增長11.1%。集團其他收入45億元。
讓人非常高興的是，集團所有系統沒有一個掉隊，全部超額完成任務。在中國經濟困難情況下，能夠做到這樣就充分證明萬達的執行力。希望在座各位繼續努力，每年年會時都能開心參加。
二、企業轉型初見成效
1、服務業收入大幅增長。20xx年萬達服務業收入占集團收入達到43%，服務業收入占比比20xx年提高十個百分點。房地產收入保持平穩，幾乎沒有增長。
2、商業租金大幅增長。商業租金增幅超過30%，利潤占比預計超過35%。照此速度，很快萬達商業租金利潤占比就會超過50%。
3、輕資產打通道路。首先是開啟合作萬達廣場模式。以前萬達都是自己買地自己投資，物業和租金全歸自己。去年推出輕資產戰略后，大批投資者上門，愿意出地出全部投資，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營;租金七三分成，投資者占七成，萬達占三成。這種分成比例在世界商業領域很罕見，一般做品牌管理，分成最多15%—20%。萬達商業20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項目。這讓集團和萬達商業管理層認識到，萬達品牌是值錢的，決定將合作萬達廣場模式作為今后萬達商業輕資產的主攻方向。這種模式有兩大好處：一是零風險，地是凈地，錢別人出，而且我們要求合作項目建設時，施工隊伍必須是萬達指定的隊伍，所有設備必須使用萬達品牌庫中的優秀品牌，避免建設品質不好影響后期運營管理;二不用資本化。只管建好管好項目，不用考慮資本化。
其次是將建好的萬達廣場成本價賣給投資者，收回投資，租金也是投資者和萬達七三分成。今年開業的25個輕資產萬達廣場，20個已簽署協議。投資者為什么愿意接受七三分成?因為輕資產萬達廣場是中國市場上的稀缺資源，收入穩定、風險極低。輕資產萬達廣場的租金收益超過兩位數，投資者表面看只拿到7%左右的回報率，但投資者自己買地投資可能還不如萬達7%的租金回報率高。萬達之所以能做到這么高的回報率，一是因為萬達品牌有影響力，到哪里都受歡迎，拿地便宜;二是萬達成批施工、集中采購，使建設成本大幅降低;三是重新設計了輕資產萬達廣場平面布局，以前萬達廣場的使用率55%左右，現在超過60%，增加了可租賃面積。
三、文化產業高速增長
1、萬達已成為行業龍頭。萬達文化集團成立僅三年，每年收入都以百億數量級增長，20xx年萬達文化集團收入已是行業第二名到第十名的總和，而且今后差距還會進一步拉大。萬達文化集團已成為中國文化產業當之無愧的領軍企業，無論是品牌影響力、收入規模，還是國際化程度都當之無愧。
2、形成四個產業板塊。萬達文化集團已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產業板塊。四個板塊中，除旅游是中國第一，其他三個行業論收入規模都是世界第一。體育產業通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規模企業，所以第一也正常;萬達影視并購美國傳奇影業后，20xx年收入也將成為世界電影產業收入最大的企業。萬達旅游產業我們已定下目標，20xx年收入超過1000億，旅游人次超2億，成為全球最大的旅游企業。靠什么實現目標?萬達正在全國打造大型旅游目的地，已經開業三個大型文旅項目，除武漢外，其它兩個都在相對偏遠的地區，交通還有點困難。但今年開始，我們就要在發達城市、交通干線沿線開業大型文旅項目，旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地，萬達旅游20xx年一定要堅決實現世界第一的目標。
形成四個產業板塊并不意味著萬達文化集團今后不再發展其他產業，如果有好的資源出現，不排除通過并購方式進入新的產業板塊。
3、線上線下融合發展。非常可喜的是，20xx年萬達文化產業開啟了互聯網+發展模式，線上線下融合發展。比如影視產業，電影制作、發行、放映，加上時光網;旅游產業，大型旅游目的地、中國最大線下旅行社，又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團指示開始探索實體店加網絡加動漫制作的模式。發展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點會員卡就可以，還要結合動漫制作，進行線上服務、開發ip產品銷售等等。
4、獲得大量知識產權。20xx年萬達向中國以及世界各國政府和相關部門申報專利及知識產權470件，獲得中國以及其它國家專利及知識產權1330件。去年申報470件，卻獲得1330件批準，說明以前申報了很多專利和知識產權。目前萬達已累計在中國及全球獲得專利及知識產權4219件，其中絕大多數是文化類知識產權，這就是萬達文化產業發展騰飛的根本保證。
5、完成兩件大事。一是萬達院線成功上市，成為中國院線第一股。從1月上市到年底，股價漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數。我看到臉譜上一個美國人寫道：“世界上最好的公司就是萬達院線，可惜美國人買不到”。但萬達院線也別太驕傲，除了你們自身努力因素，能取得這么好的成績，根本原因是因為趕上了中國電影產業高速增長的黃金期。
二是西雙版納度假區開業。這是萬達文化旅游的升級作品，跟武漢、長白山的文旅項目完全不同，西雙版納度假區的主題樂園、萬達廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達在中國各地發展，每個項目都要體現地方特色。度假區的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節目都達到世界一流水平。20xx年連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車，高鐵車站距離度假區只有兩三公里距離。由于實現與中國高鐵網絡聯通，從成都過來只要5個小時，重慶過來只要3個多小時，昆明過來只要2個小時，從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達西雙版納度假區一定會極其火爆，一房難求。
四、成立金融產業集團
1、在上海注冊成立萬達金融集團，注冊資本100億，下設網絡金融、飛凡科技、保險、投資等公司，很快金融集團還會增加新的成員。
2、探索網絡金融模式。萬達的o2o這兩年一直在探索，也走過彎路，現在內部已經達成共識，先把網絡金融搞起來。現在其它企業的o2o都是燒錢，依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經說過，不管什么行業，靠股東投入來維持運營，一定不行。萬達搞網絡金融，要有收入和利潤，能養活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規模，這是連接所有網絡金融業務的核心節點。飛凡卡規模做大了，再發展別的領域，不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式，10月份啟動，不到3個月時間對外合作簽約大型商業中心470家，加上130多家萬達廣場，飛凡網絡商業中心已突破600家，20xx年到店消費人次46.2億，飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費人群。
3、落實與大型金融機構合作。去年達成了與超大型金融機構的合作，把信用卡功能疊加在飛凡卡上，飛凡卡具有網上預定停車位、訂座位、排隊等很多應用功能，再加上優惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能，成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產品。
五、企業并購成績顯著
1、并購優質資產。20xx年萬達跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日，萬達集團海外投資總額已超過150億美元，其中美國就投資100億美元。20xx年萬達并購amc，我去美國時說了一句話，“未來十年萬達至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報道時加了個標題：“希望王先生兌現他的承諾”，意思是別忽悠美國人。現在才過去3年，我們在美投資額就超過100億美元。我準備讓記者再寫一篇文章在美國發表：“萬達已提前兌現在美投資承諾”。在國內，萬達并購百年人壽、世貿院線等一批企業，投資同程旅游、時光網等，國內投資額超過100億元人民幣。萬達在國內外并購的都是優質資產，有些還是稀缺資源。比如盈方體育，它代理了足球世界杯亞洲區的轉播權，特別是在冬季運動領域，盈方與世界七個主要國際聯盟，包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨家合作，擁有這些組織賽事的營銷權、轉播權。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項賽事品牌，占據全球長距離三項賽事90%以上的市場份額。隨著國際并購的增多，“國際萬達”的影響逐步顯現。比如與美國總統、英國首相等多國政要單獨會晤，會見了美國高盛ceo等一批國際頂級企業家，有幸被美國哈佛大學聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達并購傳奇影業，在全球引起超出預期的巨大反響。中國外交部新聞發言人表示，希望以萬達并購傳奇影業為契機，進一步擴大中美文化交流。
2、并購產生協同效應。并購盈方體育開啟了萬達進軍體育產業的大門，讓萬達認識到體育產業該如何做。不是像一些國內企業那樣，弄個俱樂部，猛往里投錢，萬達是向體育產業鏈上游擴張，收購國際品牌賽事。萬達投資同程旅游、時光網，都與萬達現有產業形成巨大協同效應。在電影產業，萬達是全世界唯一擁有制作、發行、放映、網絡全產業鏈的企業;在旅游產業，萬達是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網絡的企業。但要讓互聯網+的威力發揮出來，還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課，不是有了互聯網就等于有了互聯網+，這是兩個概念。
3、并購企業運行良好。開年會前，萬達已經落實鐵人三項國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運營能力所限，不能一下子在更多城市落地賽事，只選了三個，簽了協議，今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業與文化集團達成有擔保的五年運營目標，澳洲院線今年將贏利。萬達投資的百年人壽，之前虧了八年，但萬達有運氣，去年投資今年就能贏利。
這些并購企業運營態勢良好，因為萬達是一個巨大的商業生態系統，而且有強大的執行力。如果預期很好，萬達可以有暫時虧損的企業，但不允許有長期虧損企業，一定要贏利，贏利才是支撐企業生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利，靠講故事是不能長久的。
六、公司管理持續進步
1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭，組織集團八個部門，啟動了商業地產b1m工程管理。b1m是工業領域的專有技術，萬達在全球首個將工業b1m技術移植到工程管理項目，實現工程項目全周期的智能化管理，這是對全球不動產行業的一次管理革命。通過去年的實驗，萬達商業管理人員減少了10%，節省開支10多億，做到了減員、增效，而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招調商制度改革。實現品牌庫管理、招商、運營的三權分立，大幅降低自由裁量權。慧云系統升級到2.0版本，在保證運行安全性、操作便利性的前提下，做到優化升級。這個系統很牛，通過一個手機app，全世界任何地方、任何時間都可以進行對萬達廣場的管理。萬達商業到美國路演，美國人問萬達在中國有這么多廣場，分布范圍比歐洲還大，怎么管理?萬達商管的同志當時就把手機拿出來，不管是哪個廣場，想看收入、人流還是安防，馬上就能看到，美國人當時就暈了，他們沒有想到中國商業管理現在這么先進。
3、影視制作項目開發內部競爭。影視公司內部項目開發實行多部門競爭機制，實現優勝劣汰。項目開發不是影視制作單方決定，而是由制作、發行、院線等共同投票決策，大幅降低開發風險，所以萬達影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實這就是好萊塢的電影制片模式，剛開始實行這種制度時，業內還有人笑話我們，“拍電影，爺說行就行，爺說不行就不行”;還有人說：“萬達不簽演員，不搞經紀公司，拍電影還要投票，這是電影企業嗎?”但萬達用事實證明商業模式的先進，萬達影視已拉開與第二名的距離，而且領先優勢還會進一步擴大。
4、文旅院被科技部、財政部、稅務總局認定為國家高新技術企業。中國有幾萬家規劃設計企業，萬達是首家也是唯一通過自主創新獲得國家高新技術企業認證的規劃設計企業。漢秀、傣秀雖然請了外國導演，但建筑、設備主要是萬達自己研發。從南昌萬達城開始，主題樂園重大設備和其他文化類設備全部由萬達文化旅游規劃研究院自己研發，具有全球專利。
5、人才結構發生改變。萬達集團現有高管中三分之二是非房地產專才，外籍高管已達10人，占比近四分之一。萬達幾年前開始，每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯，也就是國際化的小小證明。
七、帶頭承擔社會責任
1、就業。20xx年萬達新增10.5萬個服務業崗位，其中大學生4萬人，萬達新增就業崗位與大學生就業均占當年全國新增就業的約1%。
2、創業。支持57名大學生創業，創業成功率超過95%。成功率高是因為萬達有專門創業指導部門，服務好。
3、納稅。20xx年萬達集團納稅302億元，同比增加10%，在中國，納稅超過300億的企業屈指可數。
4、慈善。20xx年萬達現金捐助3.6億元。
5、扶貧。去年萬達簽約貴州丹寨縣，在全國首創“企業包縣，整體扶貧”的企業扶貧模式。去年已落實投資3億元、20xx人規模的職業大專學校，已獲得項目土地，今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業大專學校。
20xx年萬達取得很好的成績，也存在不少問題，比如個別員工貪腐，機關人浮于事、大公司病、報喜不報憂現象依然存在，希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關系，年會就不細講，這些問題我們將專門召開專題會研討改進。
20xx年主要工作安排
一、20xx年主要收入目標
20xx年萬達集團資產達到7500億元，收入2543億元;同比20xx年下調12%，收入目標下降的主要原因是萬達商業較20xx年主動下調房地產收入640億元，如果按以往每年增長10%比例計算，萬達商業下調房地產收入超過800億元。但萬達集團服務業收入目標大幅增長。
萬達商業20xx年計劃收入約1300億元，雖然收入目標下調，但凈利目標將保持兩位數增長;房地產合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業55個萬達廣場，數量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業14個酒店，收入61.4億元;新增持有物業580萬平方米;新發展項目71個，其中文旅項目1個、重資產萬達廣場3個、輕資產萬達廣場54個。我看到一篇文章，說首富要退出房地產，其實萬達不是退出房地產，只是不再把房地產作為主導產業，不再作為萬達收入和利潤增長的主要來源。因為房地產是周期性行業，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產的發展規律，只要城市化率達到75%，自有住房率超過80%，房地產行業就會萎縮。萬達要追求長期穩定的現金流，就必須轉型。房地產萬達還會一直做下去，只是把收入規模穩定在千億左右，不再擴大規模，增長主要靠其它產業。
萬達文化集團20xx年收入目標666.4億元，同比增長30%。如果實現這個目標，萬達文化集團將進入世界文化企業十強，這是非常振奮人心的。其中amc和萬達院線收入都會穩步增長，萬達院線收入實現億元，不是我不講數字，是他們不讓我講實際數字。新開業影城77家，新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業計劃收入40.2億元;萬達影視傳媒計劃收入10億元，同比增長71%;五洲電影發行計劃票房90億，收入17.6億，同比增長10.6%;五洲發行目標很低，你們是不是想先報低點，年底好超額完成。萬達旅業計劃收入161.7億元;萬達主題娛樂公司計劃收入17.7億元;萬達兒童娛樂計劃收入7.8億元;萬達體育控股計劃收入70億元;文化集團其它收入7.3億元。
萬達金融集團20xx年計劃收入211.8億元;其中網絡金融收入44.6億元，活躍會員超過1億，飛凡卡發行5000萬張，飛凡合作大型商業中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標，真做到也不簡單。
百年人壽計劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(不含院線)較大并購。
萬達百貨20xx年計劃收入175.3億元，今年實現整體盈利，為自己將來ipo打下基礎。集團其它公司計劃收入49.2億元。
二、基本實現企業轉型
一個世紀來，全球大型房地產企業沒有一家轉型成功。萬達就要改寫世界經濟歷史，成為世界首家大型房地產企業成功轉型為服務業企業的樣板。萬達轉型決不是口頭說說，樣子做做，而是說到做到。20xx年是萬達轉型關鍵年，有三個標志：
1、集團服務業收入、凈利占比過半。萬達集團20xx年服務業收入和凈利潤兩項指標占比要超過55%，力爭到60%。到20xx年底，萬達將不再是房地產企業，而成為綜合性企業。預計到20xx年，萬達超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務業，比原計劃提前一年實現轉型目標。
2、萬達商業利潤結構發生變化，力爭20xx年萬達商業50%以上的利潤來自地產之外。
3、海外收入較大增長。20xx年萬達集團海外收入占比力爭達到20%。
三、重點發展文化產業
1、調整發展目標。萬達文化集團20xx年成立時定的目標是20xx年收入達到400億，20xx年收入達到800億，結果去年收入就超過了500億，現在看這個目標定低了。經過研討，我們將20xx年文化集團的目標調整為收入1500億、凈利120億，實現這個目標要5年，但關鍵看今、明兩年。5年后，萬達文化集團一定會成為世界行業領袖，目標是進入世界文化企業前五強。
2、創新與知識產權。萬達文化高速增長，關鍵靠創新和知識產權。20xx年以文旅院為核心，包括商業規劃院、酒店設計院以及文化集團系統各公司，都要把自主創新放在第一位。特別是今年開業的南昌、合肥兩個萬達城的主題樂園和四臺演藝節目要實現超越。昨天晚上大家都看了傣秀，效果很好。南昌、合肥萬達城的節目要做到開場就有掌聲和喝采聲，那才叫水平。
3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事，注意不是三個賽事，而是三大類賽事。而且要達到唯一性、世界級兩個標準，要么賽事在中國具有唯一性，要么中國有此類賽事，但我們是世界水準，比原來的高。現在鐵人三項落地三個城市已經確定，另外還要落實兩項重大賽事，因為正在談判，還不能公布。這兩項賽事或者萬達擁有ip，或者與國際體育組織共同擁有ip，也就是在中國重新創立世界級賽事。
4、做大旅游產業。全球企業中只有萬達建立了完整的旅游產業鏈，擁有多個大型旅游目的地、線下旅行社、線上網絡平臺，做到了互聯網+，現在就差一個航空公司。20xx年萬達主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益，特別是把西雙版納、南昌、合肥三個項目做旺。南昌、合肥項目條件較好，一是兩個城市都通高鐵，而且都是區域交通樞紐;二是位于中部地區，全國各地去這兩個城市都比較近。關鍵是西雙版納，現在交通還不太方便，要創新思維，不能用傳統辦法。另外要完成兩家旅游企業并購。
5、做好南昌、合肥萬達城開業。5月份南昌萬達城開業、9月份合肥萬達城開業，時間很快就到。不僅要按時完成工程，而且要保證質量，文旅項目中心的獎金必須與質量、進度掛鉤。開業要做到萬無一失，開業前所有設備都要求拿到美國、歐盟和中國認證。美國和歐盟的認證是最嚴格的，一定要確保拿到，這對質量是保證。要做好開業計劃，確保成功開業。
6、文化品牌走向國際。今年萬達文化旅游城要落戶1至2個發達國家，而且是輕資產模式。現在項目已基本確認。這是中國首次向發達國家出口重大文化產品，對中國文化產業都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個多世紀，全部項目加起來沒到兩位數。萬達城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且萬達去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現哪個國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業，一個項目前后花了20xx年時間，成本不知增加多少。無錫和廣州兩個萬達城一定要做好，在旅游人次、收入兩項核心指標上超過迪斯尼，廣州萬達城要超過香港迪斯尼，無錫萬達城要超過上海迪斯尼。中央電視臺有個節目叫《焦點訪談》，口號是“用事實說話”。萬達也要用事實說話，證明中國人可能過去不如外國人，但現在特別是將來不比外國人差，甚至比外國人強，這就是我們的萬達精神。
四、創新網絡金融模式
1、發揮自身優勢。萬達搞o2o，不能照搬他人，一定要利用萬達線下資源的巨大優勢，創出獨特模式。萬達的優勢首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流，今年客流有可能超過100億人次。互聯網企業的最大問題是必須花錢導流，而且不穩定，稍不維護顧客就流失。萬達的客流都是走順了腿，天天來。其次飛凡有云收款系統，掌握商戶現金流入口。第三，萬達在中國各地都有落地的執行團隊，萬達龐大的商管體系就是執行能力的保障。資源都有，現在就要看能不能把優勢轉化為產業優勢和利潤，金融集團要好好研究把線下資源和網絡加起來。
2、成為一流征信公司。萬達擁有海量商戶和顧客消費大數據，這是萬達做征信的天然優勢。而且萬達的消費數據鏈比電商更完整。數據顯示，萬達顧客人均每年到萬達消費超過50次，平均每周一次，不僅是購物，還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物，很多購買還是一次性的。
3、開展網絡信貸。到20xx年，萬達o2o將與5000家大型商業中心合作，擁有200萬商戶，覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個人使用萬達網絡信貸，總額也不可小視。現在網貸需求很大，核心問題是要解決貸款資金來源，降低資金成本。飛凡網絡中的商家大多是中小商家，都愿意貸低成本資金，解決這兩個問題，就不愁做大。
4、創造全新一卡通。飛凡一卡通將優惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身，現在又有大型金融機構支持，20xx年要力爭發放5000萬張飛凡卡。發卡量大，就能為網貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學習，可以提供比余額寶略高一點的存款利率，吸引資金進來。中國的寶寶類支付平臺是拿著錢找不到投資路徑，只好存在銀行里。萬達有上百萬商家、上億顧客，掌握數據隨時可以發放貸款。只要把卡發起來，做大規模，一定能為解決許多問題找到辦法。
五、持續開展企業并購
1、繼續買。外界老說萬達買買買，那我們就繼續買。20xx年要完成3宗較大規模的國際并購和2宗國內并購(不含院線)。特別是萬達院線要利用自身在資本市場的優勢，加大對國內院線并購。
2、買得對。要買相關性強、能增加萬達競爭力的業務，不是什么便宜就買什么，要買得對。比如盈方，萬達買來后，開啟了體育產業大門，找到了體育產業的發展模式，很快做到世界前列。而且我要提醒一下，今后盡量不以萬達名義出面買，現在外界一看是萬達來買，馬上抬價。
3、地標性。可以每年在全球主要城市地標地段投資1至3個持有物業，但要強調回報率測算，要達到回報率才可以投。海外持有物業的管理也要競爭，管理公司要招標。
六、不斷提升企業管理
企業競爭歸根到底靠管理。再新的技術、再好的模式，最終都要靠管理才能落地。管理不到位，就沒有競爭力，也不會長壽。現在很多中國企業一天到晚研究技術，一說就是互聯網+，一提就是創新模式，我看其中存在泡沫成分。不是不要創新技術，也不是不要創新商業模式，但歸根到底要看管理能力，看有沒有利潤。企業競爭不僅看現在，更要看企業十年、二十年后是否還能存在，能看到長期現金流的公司才是優秀公司。
1、以凈利為核心。今后萬達不以收入論英雄，要以凈利、市值論英雄，誰創造的凈利高、誰的市值大，就提拔誰，就給誰位置。今年年會對搞電影產業的四位同志給予表揚和提拔就是例子。
2、控制成本費用。去年丁總牽頭搞的編制調整很好，今年要繼續推行。萬達逐漸從地產轉向服務業，控制成本費用就是增加盈利，就是增加核心競爭力。搞房地產一個項目投資幾十億，多花幾千萬看不出來，搞服務業不一樣，所以要特別注意控制成本和費用。我們設定了一條紅線，所有公司成本費用增長幅度不能超過收入和利潤增長幅度。每個公司都可以申請更高費用、更高成本，但幅度不能超過收入和利潤增幅。
3、推行bim工程。今年1月試點，四季度完善所有細則，20xx年1月起正式施行。實行bim以后萬達基本就沒有招投標了，一個項目根據所在地區和產品等級，成本按照樣板計算就可以，使管理更準確。bim工程除了減員增效、管理便捷外，還能減少腐敗機會。
4、慧云升級到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發完，20xx年與bim工程一起正式運行，要將慧云3.0版本打造成全球規模最大的“云架構”智能商業管理系統。
5、強化審計監督。一是平時要以預防、堵漏洞為主。二是加大審計力度，該處分就處分，該開除就開除，該追刑責就追刑責。三是在網站上公示除名和追究刑責人員名單，不能讓腐敗分子宰一刀走人，要斷了腐敗分子的財路。
七、持續帶頭承擔責任
1、就業。20xx年新增就業崗位10萬人，其中大學生4萬人。
2、創業。支持100名大學生創業。
3、納稅。全年納稅300億元。
4、環保。實施《萬達綠建節能工作規劃(20xx-20xx)》。萬達已經完成20xx-20xx年綠建節能規劃，所有目標完全達到。從20xx年到20xx年，萬達獲得的綠建設計和運行認證占全國總量的三分之一，遠遠走在其它企業前面。今后萬達所有項目都要按新的規劃要求，獲得國家綠建設計和運行認證。
5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。
6、扶貧。3月丹寨職業技術學院要開工，確保20xx年上半年開學。扶貧基金正式運作，今年發放扶貧基金利潤。為什么要設立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士，沒有勞動能力，無法靠產業脫貧。關于產業扶貧項目，一季度我會再次赴丹寨現場開聯席辦公會，確定后力爭年內開工。
集團董事會衷心感謝萬達集團全體員工20xx年的努力工作，在萬達工作是比較累，但付出才會有回報，我們也獲得了超常的增長和成績，每一年都能看到萬達新的巨大的變化。
同時感謝西雙版納度假區全體員工，特別是萬達文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會所做出的辛苦工作。
豬年即將到來之際，我借年會機會向在座各位，也通過你們向萬達全體同仁祝豬年吉祥!恭喜發財!
謝謝大家!
企業領導勵志講話稿最新 篇19
各位領導、各位同事、女士們、先生們：
值此中秋佳期節來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候!對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。回顧年初到現在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“管理”理念已經深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經基本確立，員工的綜合素質大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣;從經營管理上講，本著開源節流,增強長遠創效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創效工程”成效明顯;從開發生產管理上講，形勢較為喜人，全廠技術人員素質大幅度提高，技術進步迅速，生產組織協調有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產量踏上萬噸日生產線，完成全年的配產任務已穩操勝券，天然氣產量已完成公司全年配產的101.23;從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。
成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創新、頑強進取的結果;是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果;特別是廣大技術人員直面挑戰，連續超強度工作，推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發展局面已經形成，油氣當量可達到18萬噸左右。標志之一是我廠天然氣大開發已經全面展開，預計到年底，日產氣能力達萬方以上，明年的氣井產能可達億方左右。標志之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現為公司已決定部署開發井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產重上噸，年產原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領導所言，xx廠是一個具有發展型的采油廠，是一個具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。
同志們，我們正面臨著這千載難逢的發展機遇，機遇的大門已經開啟，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術，注重落實，促進發展，為早日扭虧為盈和不斷發展狀大而懈努力!
最后，預祝茶話會圓滿成功!再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業領導勵志講話稿最新 篇20
在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節，在這具有生活品質之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產經紀有限公司的成立。在此，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業典禮。
今天是杭州易居臣信公司的開業典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永岳總經理、周忻常務副總經理等領導根據建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。
在過去的將近六年時間里，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司娘家人的關心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進步。我們不得不說杭州是創業者的天堂，投資者的風水寶地。
在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產控股方上海地產集團的投資戰略調整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協議，經杭州市工商局注冊同意，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產經紀有限公司。
那么，我們為什么要依托于易居中國呢?
1) 易居中國在房產流通領域，具有相當高的品牌美譽度;
2) 易居中國具有國際資本的導入，綜合實力相當強;
3) 易居中國有有強大的研發能力;
4) 易居中國有有系統的培訓能力;
5) 易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力;
6) 易居中國發展迅速、發展潛力極大;
7) 易居中國內部管理完善、制度健全員工素質高;
綜上所述，易居中國是業內不可多得的好公司。
我們將通過塑造“創新服務、創新管理、創新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產流通消費服務行業領先品牌。
我們將在未來一年，在杭城開設30家以上的直營門店，新招和培養100名房地產經紀人，20xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規模布局。
我們將“二個面向”，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司;面向廣大的房產開發商做最專業可靠的銷售公司。
我們將秉著：誠信至上，信譽第一;以客為尊，專業服務;流通快捷，資訊共享;人才為本，永續經營的經營理念;
我們將以感恩的心，永遠感謝社會各界的支持，永遠感謝新老客戶的信任永遠感謝今天到場的嘉賓對我們的幫助、關心、指導;
我們將以一貫的努力，去實現我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”。
企業領導勵志講話稿最新 篇21
同志們：
大家好！
為了深入推進全區“雙聯雙促”和黨員“安家工程”工作，確保取得實實在在的成效，真正成為先進性教育活動的有效載體和黨的先進性建設的長效機制，經區委研究決定，今天召開全區“雙聯雙促”和黨員“安家工程”工作座談會。剛才，部分單位的同志相互交流了經驗和做法，談了感受和體會，我聽后深受教育，深受啟發。今天這個會議非常重要，既是一個情況通報會，也是一個再認識、再動員、再部署的會議。下面，我就如何進一步開展好“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動講幾點意見：
一、進一步深化思想認識，切實增強開展好“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動的信心和決心
全區“雙聯雙促”和黨員“安家工程”動員大會以來，各鄉鎮、街道辦事處、區直各單位按照區委的統一部署和要求，廣泛深入動員，明確目標責任，迅速組織黨員干部投入到“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動中來。總的來看，認識是到位的，目標是明確的，措施是得力的，全區“雙促雙聯”和黨員“安家工程”活動健康有序地推進，所取得的成效是有目共睹的。概括起來，主要有以下四個特點：
一是“雙聯雙促”活動得到了人民群眾的真心歡迎和擁護。在活動中，廣大機關黨員干部深入到農村、企業和社區的聯系對象中去，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，體察群眾疾苦，力所能及地為群眾辦實事、辦好事、解難事，廣泛開展了送溫暖、送政策、送技術、送信息和為困難企業的下崗職工送崗位活動。有的千方百計籌措資金為貧困村、貧困社區、貧困企業解決群眾行路難、飲水難、用電難、上學難、就醫難的問題。有的向群眾宣傳政策、釋疑解惑，理順了群眾情緒，化解了群眾怨氣，為促進社會穩定、和諧發展，做了一些積極有效的工作。在活動中，區直機關廣大黨員干部與群眾交朋友、拉家常，噓寒問暖，促膝談心，增進了理解，使群眾切身感受到了黨的關懷和溫暖，增進了對黨員干部的信任和理解。我們為群眾所辦的好事、實事，群眾是打心眼里認同的、認可的，得到了他們的歡迎和擁護。不少群眾說：“這么多的黨員干部深入到百姓中來，為我們辦實事、辦好事，是近些年來少有的。”
二是“雙聯雙促”活動得到了社會各界的廣泛呼應。這個活動雖然是在區直機關黨員干部中開展的主題實踐活動，但所產生的影響和效應是我們始料未及的。活動開展以來，全區上上下下、方方面面積極響應，區直各單位黨組織都按照“雙聯雙促”活動的目標要求，結合實際，組織機關黨員干部開展了形式多樣的主題實踐活動。在區直機關黨員領導干部的影響和引導下，區科技局賀紅英、區糧食局黑偉、區城管局張軍等8名普通黨員也積極踴躍地參與其中，襄化機械設備有限公司、襄樊建筑防水材料有限公司等6家民營企業也主動加入到“雙聯雙促”活動中來。在喬長友、余達海等6家貧困戶家中，我區民營企業主們為他們送去了大米、食油和部分衣物等，并鼓勵他們勤勞致富。葉程柴油機配件有限公司董事長葉程、玉夢機械工程有限公司董事長趙永芝等民營企業負責人還分別拿出現金表示愿意資助貧困戶劉輝海、涂家民兩家孩子上學，直到初中畢業。這些事跡，充分展現了民營企業家關注民生、關愛社會、回報社會的良好風范。
三是在“雙聯雙促”活動中，機關黨員干部真正受到了深刻的教育。按照先進性教育活動的要求，廣大機關黨員干部通過“雙聯雙促”活動，廣泛地向所聯系的基層黨組織和群眾征求了意見，并結合自身的思想、工作、作風的實際，進行認真的對照檢查和深刻的反思，心靈深處受到了很大的觸動，從而進一步增強了黨性觀念，進一步增進了與群眾的感情。
四是黨員“安家工程”工作取得階段性成效。為了讓每一個黨員都能在黨的組織中參加活動，接受教育，各級黨組織按照區委的工作要求，迅速組織實施黨員“安家工程”，基本摸清基層黨組織和黨員的底數，特別是農村外出務工經商黨員、城市下崗失業黨員、離退休黨員、非公有制經濟組織從業人員中的黨員等特殊群體黨員的底數，進一步建立健全黨的基層組織，理順黨組織的隸屬關系和黨員的組織關系，為第二、第三批先進性教育活動的順利推進做好準備，打好基礎。目前，通過實施黨員“安家工程”，全區各級黨組織共為3593名流動黨員、離退休黨員、非公有制經濟組織從業人員中的黨員、城市下崗失業黨員等特殊群體黨員安上新“家”，納入黨組織的有效管理。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是極少數單位和黨員干部認識還不夠到位，行動遲緩。極少數單位和機關黨員干部深入到聯系點和聯系戶還不夠扎實，還抱有臨時性、短期性的思想態度;也有少數單位和黨員干部存在著畏難情緒，要么認為交通不便，去一趟不容易;要么認為幫扶難度大，無能為力;一些單位在活動中還停留在解決扶貧幫困的一些個別問題、具體問題上，還沒有著眼于加強黨的先進性建設、推進和諧社會發展的高度，研究一些帶有共性、根本性和深層次的問題。這些，說到底是對開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動的目的任務認識不夠到位，方向把握不準的表現。我認為，要進一步開展好“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動，還必須從以下幾個方面深化認識：
第一，開展“雙聯雙促”活動不僅僅是送溫暖，更重要的是建立密切黨同人民群眾血肉聯系的紐帶。在前一階段的活動中，區直各單位和廣大機關黨員干部廣泛開展了送溫暖活動，但是，僅僅做到這些是不夠的。我們一定要認識到，開展“雙聯雙促”活動，通過機關單位聯系基層黨組織，機關黨員干部聯系城鄉貧困群眾，為基層、為群眾辦實事、做好事、解難事，說到底是為了進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，堅持群眾觀點，增強堅持群眾路線的自覺性。現在，一些黨員領導干部在聯系群眾的工作中好一陣子、壞一陣子，緊一陣子、松一陣子。究其原因，主要是缺乏一種與基層干部和群眾相互交流，廣泛聽取意見、建議和批評，經常聯系群眾、永葆黨員先進性的長效機制。所以說，開展“雙聯雙促”活動不僅僅是給群眾送點溫暖，更重要是密切聯系群眾的一個經常性工作。
第二，開展“雙聯雙促”活動不僅僅是要為群眾辦好事、辦實事，更重要的是要使黨員干部受到教育，不斷增強黨性觀念。增強黨性的過程，是黨員思想作風、政治品質、道德操行的鍛造過程。經歷這種鍛造，除了需要刻苦學習、不斷提高精神境界、開闊政治眼界外，還要靠在實踐中刻苦磨練。“雙聯雙促”活動是一個雙向互動的主題教育實踐活動，黨員受教育是根本出發點，群眾得實惠是最終落腳點。黨員干部只有真正受到教育，才能真心實意地為群眾辦好事、辦實事，也只有群眾真正得到實惠、得到利益，才會對黨的先進性給予認同和認可，兩者是缺一不可的。這就要求我們廣大黨員干部不僅要為群眾竭盡全力地辦好事、辦實事，更重要的是要經常深入農村、深入企業、深入社區，與群眾交朋友，在傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，體察群眾疾苦的過程中，對照群眾的意見和要求，檢查自己的理想信念堅定不堅定，宗旨觀念牢不牢，群眾觀念強不強，進取意識濃不濃，從而真正觸及思想靈魂，使黨性得到鍛煉、得到磨礪，加強同群眾的交流，加深對群眾的了解，增進對群眾的感情。
第三，開展“雙聯雙促”活動不僅僅是要靠黨員干部個人去解決群眾反映的問題，更重要的是要暢通群眾向各級組織反映和解決問題的渠道。在活動中，區直各單位和廣大黨員干部雖然為群眾解決了很多實際困難，但客觀地講，群眾反映的有些問題，是干部個人甚至一個單位都難以解決的。在農村，主要反映的是村級債務包袱重、難化解和群眾行路難、就醫難、飲水難、用電難、上學難的問題。在企業，主要反映的是企業職工養老、醫療保險和就業、再就業的一些問題。在社區，主要反映的都是帶有共性和普遍性的問題。對于這些問題，要從根本上解決，更多的是要依靠政策、依靠上級、依靠有關部門的相互配合來共同解決。所以，我們在開展“雙聯雙促”活動的過程中，對群眾反映的問題，各單位和黨員干部自身能解決的，一定要及時加以解決;自身難以解決的，要把問題“兜”回來，進行認真地梳理歸類，該由哪一級黨組織解決的就由哪一級黨組織解決，該由哪個部門解決的就由哪個部門解決，需要幾個部門共同解決的，由區委、區政府統籌研究解決。要看到，黨員背后有支部，支部背后有我們的各級黨組織，各級黨組織的背后有區委、區政府，只要我們共同努力，沒有什么解決不了的問題。我們開展“雙聯雙促”活動就是要暢通這樣一種廣大群眾向各級黨組織反映和解決問題的有效渠道。
第四，實施黨員“安家工程”是加強黨的先進性建設的.一項重要基礎性工作。而黨的基層組織建設和黨員隊伍建設又是黨的建設的“基礎工程”。實施黨員“安家工程”，是適應新形勢新任務的要求，在黨組織的設置形式和黨員教育管理方式上的機制、制度創新，是加強黨的先進性建設的內在要求。應該看到，在新形勢下，經濟社會生活發生了深刻變化，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多樣化，特別是隨著國有企業改革、事業單位改革和鄉鎮綜合配套改革的深入推進，一大批“單位人”變成了“社會人”;隨著農村經濟的發展，外出打工人員越來越多，一大批農民變成了農民工，有的還成為了市民。這些新的變化逐步打破了計劃經濟體制下所形成的基層組織網絡格局，與這些重大變化相適應的基層黨組織體系尚未完善，不能有效地開展工作，迫切需要建立適應市場經濟發展要求的基層黨組織的新體系和覆蓋全社會的新的工作網絡，從而有效地推進基層黨建工作，實現黨的有效領導。由此可以看出，實施黨員“安家工程”絕非權宜之計，而是加強黨的先進性建設的一項重要的基礎性工作和經常性工作。各級黨組織一定要以這次先進性教育活動為契機，切實把這項工作抓緊抓實抓好。
總之，我們一定要看到，“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動是一項探索性的工作，更是一項長期而艱巨的任務，在今后的工作中還有很多問題需要我們去研究解決，還有很多困難和矛盾需要我們去努力克服。我們一定要看到，開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動，廣大群眾期望很高，社會各界深切關注，上級黨委高度重視，各鄉鎮、街道黨(工)委、區直部門黨組織必須進一步增強信心和決心，深化認識，再加措施，堅定不移、深入持久地開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動，努力邁上一個新的臺階。
二、進一步明確目標，正確把握方向，確保“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動健康發展
開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動的根本目的就是促進黨的先進性建設，促進和諧社會發展，具體講，就是要使黨員經常受到教育，讓群眾長期得到實惠，使基層組織得到加強，各項工作得到推進。為了確保“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動健康發展，切實落實目標任務，我們一定要牢牢把握以下幾點：
第一，一定要抓住加強基層組織建設這個最根本的問題。從某種意義上講，我們為群眾解決一些具體困難，往往只能解一時之憂，還不足以解決群眾長遠發展問題，所以要抓根本、抓關鍵，這個根本和關鍵就是要加強基層組織建設。這次區直單位聯系的貧困村黨組織和困難社區、困難企業黨組織，一般矛盾較多、困難較大、發展遲緩，黨組織不健全，作用難發揮。有的黨組織長期處于癱瘓半癱瘓狀態;有的黨員隊伍結構不優，源頭不活，素質不高，能力不強，青黃不接、后繼乏人的問題非常嚴重;有的國有企業在改革改制中，黨的工作無人做，黨員隊伍無人管。給錢給物，不如建個好支部。所以，在活動中，區直各單位一定要配合鄉、鎮、辦事處和有關職能部門把基層組織建設工作切實抓起來，要認真地排查所聯系的基層黨組織領導班子和黨員干部隊伍存在的突出問題，要按照健全基本組織網絡、建設基本陣地，健全基本制度，提升基本素質，落實基本待遇的要求，全面開展支部建設。要重點幫助健全組織、配強班子、選好干部，要深入研究改善黨員隊伍結構、加強黨員教育管理、提高黨員素質、發揮黨員作用的有效辦法。要按照科學發展觀的要求，幫助聯系點進一步理清發展思路，落實發展措施。要扎實推進村(居)務公開、廠務公開，建立和完善民主制度，推進基層民主政治建設。前不久，我們從區、鄉兩級機關選派了18名干部到不穩定村、基礎薄弱村任第一書記，還在全區實施黨員“安家工程”，重點為農村外出務工經商黨員、城市下崗失業黨員、離退休黨員和非公有制經濟組織從業人員中的黨員“安好家”。這些工作既是加強基層組織建設打基礎、管長遠的工作，也是為第二批、第三批先進性教育活動所做的必要的準備工作。區直各單位在活動中要圍繞這幾項重要工作，做好調查研究，認真抓好落實。
第二，一定要抓住提高群眾自我發展能力這個管長遠的問題。開展“雙聯雙促”活動，關心群眾的生產生活，為他們辦實事、辦好事，是我們各級黨組織和機關黨員干部義不容辭的責任，但是幫困扶貧，既要注重“輸血”，更要注重“造血”。如果簡單地給錢送物，長期下去，不僅我們的干部會有負擔，而且也難以從長遠解決群眾的生產生活困難，甚至會使一些困難群眾滋生惰性，變得越來越窮。我們所聯系的村，大都是一些交通不便，信息閉塞的地方，所聯系的群眾大都是素質不高，致富無門的群體，解決他們的困難，僅僅為他們送錢送物是不夠的，更重要的是提高他們的自我發展能力。在活動中，各單位和機關黨員干部要對那些有致富潛力而暫時困難的家庭，在技術、信息、教育培訓等方面給予重點幫扶，要對那些有一定素質的基層黨員干部給予重點幫扶，通過他們帶頭致富，帶領群眾共同致富。只有這樣的幫扶，才能起到事半功倍的效果。
第三，一定要抓住轉變機關黨員干部作風這個最敏感的問題。在前一階段活動中，廣大機關黨員干部深入基層，深入群眾，深入實際，為群眾辦了一些好事、實事，工作作風有了進一步的轉變。但是，群眾對我們干部這種好的作風能否堅持下去還打個問號。實事求是地講，現在廣大群眾對機關黨員干部的作風還有一些不滿意的地方。主要是：有的黨員干部把為人民服務掛在嘴上，不付諸行動;有的黨員干部不是踏踏實實做事，老老實實做人，而是熱衷于串門子，拉關系;有的黨員干部缺乏黨性鍛煉，缺乏長期基層工作的實踐，缺乏艱苦環境的磨礪，缺乏處理復雜問題的經驗和能力，不注重學習，對黨的知識知之甚少，宗旨觀念不牢，組織觀念、政策觀念不強，甚至把人民賦予的權利當作謀取私利的工具，腐化墮落;還有的黨員干部連基本的是非觀都沒有，對錯不分，善惡不辨，香臭不知，為了私人感情，可以丟掉原則，為了一己私利，可以喪失原則。這些問題，說到底是一個違背黨的宗旨、違背群眾觀念的問題。“屁股”坐錯了地方，立場站錯了位置，判斷是非的標準肯定會出問題。先進不先進既要看本質，又要看現象，群眾感受最直接、最敏感的是干部形象。風氣好、作風正，人民群眾就滿意，否則，人民群眾就反感，對先進性教育活動產生懷疑。我們一定要通過開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動，在黨員干部中切實增強為民服務的意識，弘揚正氣，轉變作風，改進服務方式，提高服務質量和辦事效率，真正讓群眾滿意。
第四，一定要抓住推進和諧襄城建設中最急需的問題。當前，基層困難組織和弱勢困難群眾是社會發展不和諧的重要體現，是誘發社會不穩定的重要因素。我們聯系的這些基層黨組織，大多是發展慢、矛盾多、困難大的地方。開展“雙聯雙促”活動，既要做好扶貧幫困的工作，也要做好理順情緒，化解矛盾的工作。扶貧幫困，重點是要解決群眾行路難、就醫難、飲水難、用電難和子女上學難的問題，特別是要解決好“普九”負債學校的化債問題，各單位要配合搞好排查;要圍繞不讓一個學生因家庭困難在義務教育階段失學的工作目標，重點幫扶中小學困難學生。要加大對農村特困戶的救助力度，對城市“4555”人員實行社保援助;要切實解決一批長期上訪戶的生活困難。理順情緒、化解矛盾、維護穩定，重點是要暢通社情民意的反映渠道，建立合理的利益協調機制和有效的矛盾疏導機制，要通過“雙向聯系”，把黨的各項方針政策及時地宣傳到群眾中去，讓廣大群眾理解、支持、擁護黨的決策，進而調動他們的積極性和創作性。總之，在“雙聯雙促”活動中，各單位既要關心群眾生產生活困難，也要關注和體察群眾的思想情緒，盡可能把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態。
第五，一定要努力使每一名黨員都參與到先進性教育活動中來。各社區居委會要成立轄區黨員情況調查工作專班，開展“黨組織找黨員，黨員找組織”活動，實行定人定責，集中精力，集中時間，深入到轄區非公企業和破產企業，按照上級組織部門開下來的黨員名冊認真細致地查找走訪。對留有地址的，根據地址查找;對地址不清的，動員黨員互相找;對地址不詳、又無聯系方式的，深入到原單位逐戶摸排。對查找到的黨員，要做到“四個一”，即見一次面、談一次話、填一張表、發一套學習資料。建立基層黨組織和黨員臺帳，對黨組織和黨員分類登記造冊，輸入微機，做到“四清”，即黨員數量清、黨員類型清、就業狀況清、聯系方式清，力爭不漏掉一名黨員。在此基礎上，根據行業、地域、住址等情況建立健全黨的基層組織，明確隸屬關系，并針對部分改制企業轉入社區的下崗黨員、解除勞動關系的黨員、流動黨員因下崗失業、生活困難帶來的思想情緒，通過與黨員進行思想溝通，理順他們的情緒，實行黨內幫扶。在幫扶中有針對性地做好黨員思想教育工作，澄清模糊認識，引導他們參加先進性教育活動。
三、進一步加強領導，探索完善工作機制，不斷把“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動引向深入
“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動是密切黨同人民血肉聯系的有益探索，是實現先進性教育活動和加強黨的先進性建設目標任務的重要載體。各單位一定要以高度的政治責任感和政治敏銳性來對待這兩項活動，抓住當前中央、省市區委高度重視的大好時機，加強領導，狠抓落實，切實把這兩項活動組織好、開展好、堅持好、實踐好、宣傳好，不斷引向深入。
一是要切實加強組織領導。“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動能否取得實實在在的成效，領導干部是關鍵。各地各單位領導干部要急需發揮好表率作用，要帶領機關黨員干部經常性地深入到聯系點和聯系戶走訪群眾，深入到轄區單位和經商人員之中調查摸底，了解情況，解決問題。對群眾反映的問題，凡是有條件解決的，要盡快解決。對需要相關部門配合解決的，要做好協調工作。對一時難以解決的問題，要向群眾做好解釋工作，給群眾一個滿意的答復。切忌遇到困難繞道走，敷衍塞責，相互推諉。要防止形式主義，機關黨員干部下基層一定要嚴守工作紀律，決不能搞迎來送往，不能增加基層的負擔，樹立良好的機關干部形象。要加大督辦力度，對不能及時落實“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動任務的單位和個人，要通報批評。
二是要建立健全工作機制。開展保持共產黨員先進性教育活動是一個階段性的任務，而保持共產黨員先進性、加強黨的先進性建設是永恒的主題，是每個黨員終身的任務。“雙聯雙促”活動是加強黨的先進性建設，永葆黨的先進性的重要載體，只要共產黨還在執政，黨同人民群眾的血肉聯系就要永遠保持，就要長期堅持這項活動。要做到長期堅持，就必須探索建立長效機制，主要是要探索建立激勵約束、考核評價、督促檢查的工作制度，真正使之成為密切聯系群眾，轉變機關作風的經常性工作。各鄉鎮、街道辦事處、區直各單位要立足當前，著眼長遠，制定開展“雙聯雙促”和黨員“安家工程”工程活動工作規劃和年度計劃，一步一個腳印的抓好落實。要結合實際，大膽探索有效推進“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動的工作機制，使這兩項工作能夠深入持久的開展下去。
三是要加強督辦檢查。區先進性教育活動辦公室和“雙聯雙促”活動辦公室要認真履行工作職責，切實擔負起組織協調、檢查督辦的責任，及時掌握各單位活動進展情況，總結推廣典型經驗。區委督導組要把“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動作為重要督導任務來抓，加強對各單位開展活動情況的抽查和檢查，確保“雙聯雙促”和黨員“安家工程”落到實處，達到預期目的。
四是要加大宣傳力度。各單位要進一步深化“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動的宣傳工作，認真總結推廣本單位開展活動的好做法、好經驗。區先進性教育活動辦公室和“雙聯雙促”辦公室宣傳組工作人員一定要深入下去，挖掘鮮活事例和生動典型，廣泛宣傳在“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動中涌現出來的先進黨組織和優秀黨員干部。要充分發揮輿論監督的作用，對那些參與活動不積極，搞形式主義，損害黨的形象的黨組織和黨員干部要進行曝光。要通過廣泛深入的宣傳，感染和帶動社會各界積極參與到活動中來，為“雙聯雙促”和黨員“安家工程”活動增添新的力量，營造全區都來關心、關注、關愛弱勢群體，推動和諧襄城建設的生動局面。
我的演講完畢，謝謝大家！
企業領導勵志講話稿最新 篇22
今年以來，按照區委區政府新農村建設領導小組辦公室的統一安排，認真落實新農村建設指揮部的工作部署，堅持以科學發展觀為指導，積極加強領導，強化措施，確保我局新農村建設工作走在前列，為全區新農村建設工作做了出應有的貢獻。
一、加強領導，完善制度
為了扎實推動社會主義新農村建設，我局成立了新農村建設幫扶工作領導小組，由局黨組書記、局長親自擔任組長，各股室負責人為成員，并指定專人負責日常工作，保障了新農村建設工作的順利開展。制定了相關工作制度，對新農村建設工作每周召開一次專門會議，研究工作，解決問題，定期每月兩次派出人員深入到所包村莊，對該村新農村建設工作進行督促指導，有力地促進了工作進展。
二、創新方法，扎實推進
為進一步加快我區社會主義新農村建設，努力營造文明鄉風的形成，我局采取對口支援、突出重點、統籌兼顧的工作方法，采取有力措施扎實推進社會主義新農村建設。一是廣泛宣傳發動，營造出新農村建設的良好氛圍。在幫扶與駐村工作時，和村民打成一片，并把上級的新農村建設文件精神傳達給村民，讓村民及時掌握新農村建設的重要意義、目標任務、政策措施和黨中央提出的新農村建設二十字方針的深刻內涵，讓農民群眾知道“什么是新農村”，使他們明白新農村建設是為農民謀利益，為農村謀發展的好事情，從而把廣大農民群眾的創造力、凝聚力吸引到新農村建設上來。通過加大群眾對社會主義新農村建設的認知度，教育和引導群眾克服等、靠、要的思想，激勵他們發揚自力更生、艱苦奮斗的精神，用自己的雙手建設美好家園。 二是積極做好幫扶工作。我們傾注最大精力，力爭新農村建設工作實事辦好、辦扎實。多次召開會議，強力推進，2月8日，機關事務管理局領導帶領局機關黨組和局機關工會有關同志，來到我局新農村建設掛鉤幫促結對村鄧襄鎮韓店村，現場察看該村自來水下水管道工程進展情況，并幫助出注意，想辦法，加快工程進度。在春節即將來臨之際，力盡愛心父母之職，給該村的貧困學生張璐通家送去了毛衣、糧、油、面和現金200元，幫助其全家度過一個祥和的春節。三是積極做好駐村工作。根據區委和區新農村建設指揮部的工作安排，積極開展“三夏”“三秋”工作。其一是全體動員，深入一線。包村同志深入到康韓村，及時掌握該村的人口、地勢以及收種情況，做到有備無患。其二是全面協調，重點幫扶。在對該村全面協調幫扶之余，今年“三秋”，我們特別為該村送去XX元秸稈還田補貼款，有力推動了禁燒工作。其三是專人專職，24小時進行巡防，及時協助有關人員解決“三夏”“三秋”工作中的隱患。四是善始善終，全程做好“三夏”工作。我局積極行動，對所分包村善始善終，吃住在村，深入田間地頭，和群眾打成一片，確保了“三夏”工作的順利開展，受到了該村村民的一致好評。“三夏”結束后，該村全體村民特意給我局送來了巾旗,感謝我局的幫助與關心。
建設新農村，任重而道遠。黨中央提出的關于建設社會主義新農村的二十字方針，為康韓村描繪了更美好的明天。我局與康韓村兩委會決心繼續按照保持共產黨員先進性的要求，堅定不移地實施固本強基工程，圍繞建設社會主義新農村這個主題，為早日建成“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新康韓而再做新貢獻！
企業領導勵志講話稿最新 篇23
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
上午好!
值此新春佳節到來之際，荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設中的一件大事，也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。
20xx年10月，湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行，這是新中國成立以來荊門市承擔的規模最大、規格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業的興衰，關系到國家繁榮強盛，關系到人民幸福安康，體育場館建設是功在當代、利在千秋的偉大事業。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此，從中標的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精干隊伍上施工一線，調集了精良設備上項目，充分調動了一切優秀資源。
尊重業主，服從監理，為業主著想，讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風。
在施工建設過程中，我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設工程理念，瞄準國內一流，優質高效完成體育場項目各項施工任務。
參加項目建設的一線朋友們，讓我們情系項目、汗灑荊門，奮戰兩載、造福荊楚!讓我們攜手俱進，齊心協力，眾志成城，把荊門市城市運動公園體育場項目建設成為管理一流、技術一流、質量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運動會獻禮!為百萬荊門人民獻禮!