關于在省軍區集訓結束時的領導演講稿范文

　　三、要始終堅持“兩手抓”，把預備役高炮部隊正規化建設重點放在“軟件”建設上

　　預備役高炮部隊組建后的正規化建設，要以“五句話”總要求為依據，以部隊正規化建設為標準，緊密結合本單位實際，始終堅持“兩手抓”，重點突出“軟件”建設。第一，要把“軟件”建設作為預備役高炮部隊正規化建設重點。我省預備役高炮部隊組建過程中，在軍隊和地方各級黨委、政府的關心和支持下，“硬件”設施大多數單位已初具規模，有少數單位已達到一定水平，但“軟件”建設普遍標準不高，如資料不完善，人員業務素質差，作風不嚴謹等等，這是當前預備役高炮部隊普遍存在的薄弱環節，也是制約部隊正規化建設發展的重要因素。可以說，一個單位正規化建設水平怎么樣，“軟件”建設起決定作用，這是因為“軟件”建設滲透到部隊教育、訓練、管理和保障等各個方面，哪一方面出問題都會給部隊正規化建設帶來很大影響。因此，要提高部隊正規化建設的整體水平，必須把“軟件”建設作為部隊正規化建設重點來抓。第二，要突出“軟件”建設重點。預備役高炮部隊組建設后，需要抓的“軟件”建設內容很多，從我省的實際看，當前應著力突出以下三個重點：一是加強思想政治建設。各單位要重視加強黨委班子建設，堅持集體領導，不搞個人說了算。要按照重要指示，把思想政治建設放在各項建設的首位，使部隊官兵始終保持堅定正確的政治方向，確保政治上的堅定和思想道德上的純潔，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。要教育每一個干部，善于從政治上觀察和處理問題，不斷增強政治敏感性和鑒別力。二是建立正規的秩序。在戰備秩序方面，要做到指揮關系明確，指揮程序規范，指揮通信順暢，戰備教育經常，戰備制度落實，戰備方案完善，戰備設施配套，戰備物資齊全;在工作秩序方向，要做到職能職責明確，工作制度完善，工作作風嚴謹，工作協調較好;在生活秩序方面，要做到一日生活制度嚴格，軍容風紀嚴整，禮節禮貌周到，室內設置整齊劃一，營區環境優美，營院管理良好。三是加大管理力度，確保部隊安全穩定。預備役部隊與現役部隊不同，人員相對分散，兵員流動性較強，給部隊管理帶來一定難度。對此，各級領導都要引起足夠重視，切實加強管理力度。要依據條令條例和上級有關規定，結合預備役高炮部隊的工作特點和面臨的任務，研究制定各項行之有效的管理規定，建立定期教育整頓、請示報告、請銷假等制度。對現役軍官的管理，要嚴格按照條令條例，狠抓各項制度落實，對掛靠人武部辦公的現役軍官，要請人武部協助管理;對現役士兵的管理，要采取“集中食宿，專人負責”;對預任軍官的管理，要軍地共管，加強聯系，定期考核;對預編士兵的管理，要落實官兵相識、定期聯系、適時點驗、外出登記等各項管理制度，做到兵員流向清楚、聯絡方法靈活、召回措施有力。第三，要在抓好“軟件”建設的同時，重視完善“硬件”設施。把“軟件”建設作為預備役高炮部隊正規化建設的主要方向，并不排斥“硬件”設施的重要。“硬件”建設作為正規化建設的物質基礎不可缺少，作為正規化的外在形式也在一定程度上反映正規化的內在水平。因此，我們在抓好“軟件”建設的同時，要注重完善“硬件”設施，創造優美、舒適的工作和生活環境。當前“硬件”設施的重點是要突出抓好師、團機關的營院建設，同時要重視改善辦公指揮自動化條件，實現辦公指揮自動化，著力提高平時的工作效率和戰時的快速動員能力。這里要強調一點，就是在“硬件”建設上不要盲目攀比，不要花大錢搞花架子，要從本單位的實際出發，既要堅持標準，又要量力而行。

　　四、要加強協調，理順關系，營造預備役高炮部隊良好的工作環境

　　預備役高炮部隊工作性質同人武部有相似之處，預備役部隊的主體是預備役軍人，其教育、訓練、管理和保障等，都要涉及到部隊和地方各個方面，在目前情況下，搞好協調，理順關系對預備役高炮部隊起好頭、邁好步至關重要。一是要堅持黨管武裝的原則，自覺接受軍地雙重領導。關于加強對預備役建設問題，省委準備出臺一個決定，對有關問題作出規定，包括雙重領導問題，要靠制度規定下來，但主要是靠我們主動做工作。要站在全局的高度為地方黨委、政府當參謀、出注意，積極爭取地方黨委、政府的領導和支持，自覺接受軍地雙重領導。凡是部隊建設中的重大問題，要及時向地方黨委、政府匯報，遇到矛盾問題時，要通過第一政委、地方領導和有關部門協調解決。二是要擺正位置，主動協調，理順各種工作關系。前段時間，省軍區專門下發了文件，對師團和警備區(軍分區)、人武部的關系作了進一步明確，各單位都要嚴格按文件精神抓好貫徹落實。同時也應當看到，預備役部隊平時建設需要靠地方黨委、政府和重視和支持，而警備區(軍分區)和人武部是地方黨委、政府的軍事機關，以預備役部隊建設上可以起橋梁紐帶作用，開展工作較為方便，難題也容易得到解決。因此，預備役高炮部隊的同志要擺正位置，放下架子，特別是高炮團要向所在軍分區(警備區)勤匯報、與人武部勤協商，積極爭取關心和支持。做到工作上講配合、訓練上講協同。在此基礎上，要注意發揮預任干部在預備役高炮部隊建設中的作用，使其更好地履行職責，盡好義務。這里需要強調的是，在與地方協商辦事時，要做到謙虛謹慎，說話辦事要有理、有節，密切感情，加強聯系，防止平時不聯系，見面就要錢的傾向。要正確處理好與預編企事業單位的關系，遇事多通氣、多商量。特別是組織大項活動和組織部隊訓練時要注意兼顧預編企事業單位的工作和生產實際，確保預備役部隊各項工作真正落到實處。三是要牢固樹立有作為就有地位的意識，積極配合地方完成急難險重任務。要想有地位，首先要有作為，要把組織官兵參加地方兩個文明建設，作為預備役部隊的一項義不容辭的責任。積極組織預備役官兵參加地方搶險救災，維護社會治安活動，以良好的素質和作風，贏得地方領導的信賴和支持。同時，還要注重在用兵中練兵強兵，要通過參加地方兩個文明建設鍛煉和鞏固部隊，增強凝聚力和戰斗力。