年會領導致辭（精選33篇）
年會領導致辭 篇1
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在xx公司所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的xx公司頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為xx公司員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態為主題，來談談我的想法。
作為xx公司早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的xx公司已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，xx公司在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，xx公司的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展，并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，xx公司在原有的垂直產業軌道交通事業部、制造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，xx公司，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，并以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業，如同中國高速鐵路的快速發展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發展的軌道。
回望過去的`一年，在我身上有著突出體現的采編工作方法終于在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終于成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業評價說，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們xx公司的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由于軌道交通產業的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽。
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年會領導致辭 篇2
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年!
我們很榮幸的邀請到zf相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的.同一場合，我們為20xx年提出了順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺的年度目標和方針。
現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋核心商圈、輻射、布點網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!達到了鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的就像所有的一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工選、育、用、留系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實質量、效益、管理主題。
創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在及xx市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
年會領導致辭 篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
自創業至今，已經走過15個年頭。
首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的x人的事業平臺！上一年，董事長將x企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的.人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的文儀集團從化工業園開始規劃，發展進入新的紀元。
10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。
12月，廣州市文儀實業有限公司工會成立。
二、20xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規范運作奠定了基礎。
20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。
上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。
下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，20xx年是事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體x人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。
我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
年會領導致辭 篇4
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年里，公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。
同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的`這些努力都將在的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現20xx年的新目標。
年會領導致辭 篇5
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年，快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年里，我們穩扎穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司XX周年慶，獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的.高度評價和稱贊。
與此同時，快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。
種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位XX人的付出。在過去的一年里，XX人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。XX年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、兔年大吉!
年會領導致辭 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
�、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
�、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。
⑷20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的.身影，從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士�？偨浝碇碇砑嫒耸虏拷浝硗�，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。演講稿
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
年會領導致辭 篇7
各位同仁：
新年伊始，萬象更新，今天我們全體xx人歡聚一堂，召開20xx年迎新晚會暨20xx年度優秀經理、優秀員工表彰會，這是我們一年一度的大事，也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx集團向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁，向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬，致以誠摯的祝福，祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20xx年是集團發展進程中非常重要的一年，面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境，集團帶領全體員工，堅持自強不息、追求卓越的企業精神，遵循求真務實、創新發展的經營思路，積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰，以強烈的責任意識和進取精神，強力落實、推進各項工作，推動集團全面、協調、穩健發展:這一年，我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢，著力提升細節管理質量，推動土石方業務的經營、管理邁上新臺階;這一年，我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度，xx大廈提前封頂，撫順棚戶區安置房項目、大連水產制藥項目順利簽約并奠基啟動，集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年，我們加快項目投資、區域擴張的步伐，北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順注冊設立，立足首都，輻射全國的發展方向初步奠定，打開了集團以“項目投資為引擎，開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展，凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛，更是全體xx人矢志追求和不懈努力的體現!
20xx年，是xx集團全面啟動“三次創業”的開局之年。新的一年，應該有新的奮斗、新的目標、新的收獲。
黨的xx屆三中全會旗幟鮮明地指出了新一輪的改革深化和經濟轉型升級的方向，這是時代賦予我們又一次快速發展的契機;我們要以政府政策指引為導向，大力弘揚不畏艱難、銳意進取的意志品質，堅持真抓實干、勇于擔當的工作作風，全面落實20xx年的各項計劃工作：
我們要繼續提高管理能力、團隊執行力和工作效率，嚴格執行各項制度與流程，確保各項工作及時、高效、準確達成;
我們要繼續堅持績效原則和結果導向，明確目標責任，緊抓落實，堅定不移地貫徹落實各項經營指標，確保全年工作按計劃有序推進;
我們要繼續加強團隊建設，倡導“團隊協作，相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養、人力資源儲備的工作力度，力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業團隊;
我們要繼續加強企業文化建設，堅持社會主義核心價值觀，倡導愛崗敬業和 主人翁意識，給員工傳遞積極向上的價值標準，弘揚企業正氣，增強企業正能量;
同志們、朋友們!我們事業是一點一滴干出來的，我們道路是一步一個腳印走出來的。今天，xx集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭，我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年里我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰，但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風云變幻，最需要的是戰略定力;競爭激烈，最重要的是急流勇進;迎接挑戰，最根本的是改革創新。我堅信：只要我們全體xx人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神，統一思想，堅定信心，同心同德共謀發展，精誠協作昂揚向前，我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!
最后，再次祝大家春節快樂，祝愿明天更加美好!
年會領導致辭 篇8
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來�；厥�20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著 “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山 課件 >
四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系�，F在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間�？涨皟炘降耐獠凯h境結合自身的優秀基因，為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽發展，衡量的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為特制符合自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到發展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的人將以“為立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛，愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇9
在全縣經濟社會發展順利實現“雙過半”的重要時刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是采取“現場看、集中聽”的形式，總結20xx上半年工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標任務。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續作戰，通過“互學互評”互相學習，看到了變化，更找到了差距;通過“互學互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結果來看，應當說比較客觀地反映了各鄉鎮(開發區)、各部門的工作情況和發展狀況。同時我們也要看到，發展是一個動態的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉鎮、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負重奮進，進一步形成比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。
剛才，麻智輝所長代表經濟社會發展顧問團，對各鄉鎮的巡查情況進行了點評，從專家的角度對我們進行了點撥，非常到位。特別是在差異發展、特色產業、產城融合、現代農業發展以及完善旅游設施、挖掘文化內涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉鎮的同志認真消化吸收，將麻所長的建議和要求運用到發展實踐中去�？镙x縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結合這兩天來自身的感受，謹談三點認識和體會。
一、互學互評，令人欣慰
這次互學互評，既現場巡查鄉鎮，又集中聽34個部門小結，可以說是發展成果的大檢閱，發展水平的大比拼，發展經驗的大交流。通過兩天來的現場看、集中聽，大家都感到年年有發展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。
1、鄉鎮(開發區)工作，呈現你追我趕、競相發展的良好局面。各鄉鎮(開發區)雖然工作基礎和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發展，工作都有新突破、新發展，可以用“四個力”來概括：一是實力在壯大。20xx年20xx上半年，除了小藍經濟開發區和銀三角等縣本級外，其他16個鄉鎮共完成財政總收入12.4億元，一般預算收入8.1億元，分別占全縣的34.1%和34.6%，較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說，有財政分成調整因素的影響，但更多地是鄉鎮自身努力的成果。我們18個鄉鎮(開發區、新區)，財政總收入保持30%以上增幅的有8個，一般預算收入有14個。二是魅力在顯現。各鄉鎮(開發區)通過“五化”整治、清潔工程、新農村建設和生態綠化建設等多措并舉，進一步推動了環境的提升、面貌的改善、魅力的顯現。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點，可以說是鄉鄉有重點，鎮鎮有亮點，處處有項目，涉及到一產、二產、三產、房屋征收等各個方面的成果，必將進一步增添我們未來發展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔責任，大家吃苦耐勞、一線奮戰，工作標準和水平得到較大提升，開拓創新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。
2、部門工作，呈現服務大局、共謀發展的良好態勢。昨天聽了34個部門的小結發言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發展大局和中心工作，創造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現在認真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發展穩定上做了大量扎實細致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現在服務大局上，大家轉變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務重大項目建設的過程中，大家都堅持一切以發展為主，以大局為重，形成了加快發展的強大合力。三是體現在爭創一流上，各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續全省領跑，創建政務環境評比全市第一;比如說，陸續承辦全國休閑農業與鄉村旅游現場交流會、全國環保系統能力建設現場會、全省鎮村聯動建設發展現場推進會等國家級、省級現場會，真正做到了以無數個第一來支撐，我們構建打造核心增長極的重要戰略支點。
3、整體工作，呈現重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。20xx年以來，全縣上下以“2+6”項目推進年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發展，實現了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程，把房屋征收作為最大的發展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。20xx上半年，全縣共簽約落戶項目26個，其中億元以上項目14個，10億元以上工業項目2個;共征收房屋面積56.2萬平方米，騰出發展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強力支撐，全縣主要經濟指標繼續保持平穩增長態勢。
年會領導致辭 篇10
回顧20xx年，我們的成績不俗，盡管人員不多，盡管會員能力側重不同，盡管經費短缺，但是我們仍然寫出了相當可觀的詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說、賦曲乃至歌詞等作品，并在一定層次的刊物上發表，很多在不少地方獲得獎項。可以說20xx年詩詞楹聯協會的成績來之不易。我想每一份成績的取得，離不各級黨委、政府的正確領導，離不開上級文聯、作協、詩詞組織的大力支持，離不開全體會員的勤奮努力，離不開每一位會員家庭成員的理解與支持。
展望20xx年，我們縣詩詞楹聯協會的工作打算如下：
一是辦好一場谷雨詩會。選擇一個較好的場址，把全縣的詩歌愛好者都匯集在一起，歌頌偉大祖國，歌頌美麗新干，歌頌和諧與文明。
二是出好一本書。依靠縣文化館，把近年來詩詞楹聯協會成員的詩詞、楹聯、歌賦、現代詩等作品匯編成書，以激勵廣大文學愛好者。
三是搞好一個古典匯編。搜集整理全縣范圍內的古詩詞、古楹聯，然后匯編成冊。
四是搞好采風活動。計劃在本縣范圍內一月安排一次采風，周邊縣市一年一至兩次采風，為協會成員增加寫作素材。
五是積極參加征詩征聯活動。大力支持縣內文化部門組織的文化活動，為縣內文化部門提供詩詞楹聯等方面支持。
神馬回眸豐稔景，靈羊翹首吉祥圖。我衷心期待各位詩詞楹聯會員繼承傳統，貼近生活，與時俱進，相互交流，博采眾長，緊跟主旋律，抓住正能量，創作出更多優秀的作品。讓我們攜起手來，為弘揚新干精神，繁榮新干文化，助推新干經濟，圓就新干夢想做出應有的貢獻!
最后，我借此機會祝各位領導、各位文友，身體健康，事業有成，家庭幸福，心想事成，羊眉吐氣!筆健文豐!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇11
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。
尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
現在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯!
年會領導致辭 篇12
尊敬的領導、同事們：
大家上午好!!!
特別榮幸能加入方興集團，成為團隊一員，加入集團的初衷特別簡單，在業務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程，發現每個人都很和善，心態特別好，在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷，我們這個團隊幾乎都是新人，對集團公司有很多情況不了解，集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝!!!
11月11日去沈陽買電腦，組建團隊，采購辦公用品截止昨天是95天，11月26日淘寶店開業，到現在上了106個品，465個好評，在這段時間我們做的是基礎鋪墊，開淘寶店， 微信公眾賬號完善，阿里巴巴新品上架，聯系客戶，引流，研究發貨，包裝，網絡優化，鐵嶺市場銷售、審核商品、采購樣品，拍照，上架商品。目前合作企業海峰、和生記、昊軍、及散戶
20xx年工作計劃
1、七步走：B2C、淘寶C2C、B2B、 企業網站、公眾平臺、實體、訂單農業
2、聯系固定合作企業50家以上
3、丑大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝
4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態;銷售總結、個人總結)
5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評，爭1冠10000個好評
6、辦公室裝修(好易農、文字墻、照片墻、花盆、沙發)
7、采購新增上架樣品200種以上(特色食品、零食、糖果、鹿產品、人參、土特產、生鮮冷凍)年會總結8、庫房貨架完善、建立合理、合適進出庫臺賬
9、與集團緊密配合，做好方興品牌推廣與維護
感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任，讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發揮所長——追逐夢想，超越自我!!!
最后祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出
小迪：作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣
彬彬：打包、物料協調、發貨、物流跟蹤
柯南：日常工作安排、SEO有話啊推廣、
天使：整體運營、工作規范，目標制定、審核;采購、聯系合作企業 內部價格表
年會領導致辭 篇13
各位黨員：
今天，我們在這里召開全村黨員大會，提前共同慶祝中國共產黨誕辰90周年。其目的是通過回顧黨的光輝歷程，牢記歷史使命，進一步增強對黨的熱愛和信仰，進一步激發廣大黨員的工作熱情，為我村的經濟社會發展貢獻自己的力量。
根據縣委組織部的要求，在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設一項重要的經常性工作。
創建先進基層黨組織的基本要求是：學習型黨組織建設成效明顯，出色完成黨章規定的基本任務，努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、整體工作機制好、工作業績好、群眾反映好。爭當優秀共產黨員的基本要求是：模范遵守黨章規定的義務，努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。今年我們還要繼續開展好：“無職黨員設崗定職活動”、雙培雙帶、結對幫扶、“一個黨員一面旗幟”等活動。通過這樣內容豐富、形式多樣的活動載體，切實增強黨員意識，加強黨性鍛煉，提升發展本領，充分發揮先鋒模范作用，努力爭當堅強黨性的體現者、加快發展的領跑者、群眾利益的維護者、和諧太山的建設者。
今天我結合我們村的實際，結合本人的思考，談幾點個人的體會和意見，與大家共勉。
體會之一：發展應該是全村上下最強的聲音。堅持用改革的辦法破解發展中的難題，用發展的理念推進改革的進程。沒有發展，我們就談不上為老百姓辦實事、做好事。全村要把發展作為最根本的任務。我們村需要鼓足改革和發展的勇氣，集中改革和發展的精力，增強改革和發展的本領。
體會之二：自我加壓，敢爭一流應該是一種境界、一種追求。我們村要用這種精神來激勵全村廣大干部群眾，堅持“三個有利于”標準，敢想、敢闖、銳意進取，大膽開拓，知難而進、排難而上，如果沒有這種精神，個人會喪失斗志，
我們的事業會失去活力，我們村就談不上趕先進位，爭先創優。
體會之三：致富群眾、造福一方應是我們村兩委班子和全體黨員永恒的責任。這一年，著力辦了一些群眾急需的事、大多數人受益的事、事關長遠的事，群眾越來越多地分享了經濟社會發展的成果。但我們所做的工作還遠遠不能滿足群眾的愿望要求，把群眾最關心的事辦成群眾最滿意的事，還需要作出不懈的努力。各位黨員要經常提醒自己，是否體察了群眾的冷暖甘苦，是否傾聽和反映了群眾的呼聲和要求。
體會之四：顧全大局、團結奮進的傳統不能丟。黨組織統攬全局，各方積極配合，是黨在建設和發展中形成的政治優勢。過去、現在和將來都需要我們始終堅持全村“一盤棋”。在當前的形勢下，更需要全村黨員堅持以大局為重，講政治、講黨性、講團結，自覺做到大事講原則，小事講風格，不計較個人得失，始終保持良好的精神狀態，以更加扎實的工作，向上級黨委和全村人民交上一份滿意的答卷。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，我們村面臨的主要任務，就是“加快發展、富民強村”。要實現這一任務的關鍵就是看我們鹽池村基層黨組織和廣大黨員干部能否充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。那如何促進基層黨組織建設，如何做到爭先創優，我談四點建議：
一要充分發揮村黨支部的領導核心作用。黨支部是村各種組織和各項工作的領導核心。在黨內，干部間關系是相互平等、相互尊重、相互理解、相互配合的，但必須確定和服從一個核心，我們全村工作如何，要靠兩委班子集體帶。我們村的村民的思想覺悟如何，要靠我們在坐的共產黨員來帶領，靠我們黨員的先鋒模范作用來引導。我們兩委班子成員都要自覺維護黨的團結和統一，都要有高度負責的責任意識，民主決策的科學態度，心系群眾的宗旨觀念，求實創新的工作作風，心齊氣順的團結氛圍，充分發揮整體功能。做到布置工作、落實任務不走樣，堅持實干不爭論，政令暢通。只有這樣，才能團結和帶領廣大群眾大膽探索、大膽創新、大膽實踐，努力實現新的突破。
二要加強作風建設，大力營造真抓實干的氛圍。我們要進一步加強作風建設。要堅決反對敷衍了事、扯皮推諉、弄虛作假的漂浮作風，大力弘揚真抓實干、雷厲風行、說到做到的實干作風。通過加強作風建設，規范全村黨員干部的思想和行為，進一步提高黨組織和廣大黨員干部的凝聚力和戰斗力，始終保持同人民群眾的血肉聯系。要牢固樹立服務意識，以實現人民的愿望、滿足人民的需要、維護村民的利益為己任。時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識，以務實的作風推動我們的事業不斷前進。
三要加強班子建設，全面提高領導干部素質。全村黨員領導干部都應認真思考在形勢和條件變化的情況下怎樣才能擔負起太山村改革發展重任的問題。要增強腳踏實地、真抓實干的實踐能力。堅持重實際、務實事、求實效。多為群眾解決生產、生活中的突出問題。要以團結共事為大局，善于解決矛盾，做到既堅持原則，分清是非，又與人為善，團結同志，把各種關系理順，形成工作的整體合力;要對黨和人民赤膽忠誠、高度負責。言必信，行必果，光明磊落做官，一身正氣為人。
四要切實加強對黨員的教育和管理，充分發揮其先鋒模范作用。我們要進一步探索新時期加強黨員教育管理的路子，提高黨員隊伍的整體素質。黨支部要進一步組織廣大黨員認真學習鄧小平理論、學習“三個代表”重要思想，學習新《黨章》、學習科學文化知識和法律知識，切實提高黨員的理論素質和工作本領。要嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度和黨員民主議事制度等，既要使每個共產黨員時刻都在黨組織和黨員群眾的監督之中，又要使每個黨員時刻用《黨章》的標準要求自己，在實踐中發揮先鋒模范作用。
最后，希望我們村支部班子的同志們再接再厲，不斷提高基層組織的執政能力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用;希望我們村全體黨員齊心合力，支持村里工作，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶領全村人民把鹽池村建設得更加美好。
年會領導致辭 篇14
同志們：
根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的規定，我縣第六屆村委會任期屆滿，依法要進行換屆選舉。這是全縣農村基層民-主政治生活中的一件大事，是完善村民自治、發展社會主義民-主的一項基礎性工作。縣委、縣人民政府高度重視此項工作，今天專門召開會議，就是按照區、州黨委的要求，結合我縣實際，對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員，同時對換屆選舉骨干進行集中培訓。剛才，張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》， 同志宣讀了《關于成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署，希望大家會后認真抓好貫徹落實。下面，就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作，我講幾點意見：
一、認清形勢，充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性
做好村民委員會換屆選舉，實行村民自治，推進農村基層民-主政治建設，是貫徹落實科學發展觀，大力推進社會主義新農村建設的客觀要求，是進一步深化農村改革、加快農村發展、維護農村穩定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現全面建成小康社會的奮斗目標，并強調解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。按照區、州黨委要求，實現縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業發展推動第一產業;以優勢產業培育推動第二產業;以提高服務水平推動第三產業”，到20xx年實現全面建設小康社會的宏偉目標，必須結合全縣農村工作實際，動員各方面力量，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗;必須著力在建設高素質農村基層干部隊伍、發揮農民群眾的積極性、創造性等方面狠下功夫。近年來，中央、區、州黨委多次明確提出“發展社會主義民-主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，要求在農村基層“完善村民自治，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”，把開展村民委員會換屆選舉，實行村民自治，同發展農村經濟、增加農民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨著中央減免農業稅、推行農村合作醫療、增加農民收入等一系列惠農政策的實施，以及國家對農業、農村投入和扶持力度的不斷加大，基層農牧民群眾參與民-主政治的熱情高漲，對選什么人當干部，選出來的干部能否做到民-主決策和村務公開，把中央和各級黨委、政府的惠農政策真正落到實處，都十分關心和關注。因此，我們要高度重視，從深入貫徹落實科學發展觀，繁榮農村經濟、增加農民收入、維護農村穩定，推進社會主義新農村建設的大局出發，進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識，把堅持黨的領導、充分發揮民-主、嚴格依法辦事有機統一起來，把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經驗，聯系農村基層組織建設、農村稅費改革、機構設置調整、村民委員會班子和村干部隊伍建設實際，查找和解決好影響換屆選舉的各類問題，為圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農村改革、發展和穩定，通盤考慮換屆選舉工作，通過換屆選舉，達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精干的目標要求。
二、把握關鍵，依法做好村民委員會換屆選舉工作
村民委員會換屆選舉是一項復雜而又系統的工作，只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、扎實工作，才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署，嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。
(一)超前謀劃，認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區、州黨委明確要求，要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，對此項工作縣委的態度是堅決的，這項工作也很復雜，有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的，并要詳細說明原因，各鄉鎮要統一思想認識，提前調查了解，根據各村實際情況把握，扎實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。扎實開展村級黨組織摸排整建工作，要選好配強村黨組織班子，特別要提前做好村黨組織書記選配工作，對不能發揮領導核心作用的黨組織班子，堅決進行充實、調整和整頓，為換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員干部的思想政治教育，強化黨性觀念，激勵他們在農村各項工作中充分發揮先鋒模范作用，提高廣大群眾對黨組織的認同感和信任感，為換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規范黨組織的議事決策程序和村委會土地發包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理，防止在換屆選舉前出現新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題，不能解決的問題，要做好思想政治工作，堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大群眾民-主監督。認真執行村級村務、財務公開制度，及時張榜公開財務審計、審查、清理情況，廣泛接受群眾監督，消除群眾的疑慮。
(二)精心組織，扎實抓好換屆選舉骨干培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作，關鍵在干部，關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農村及選舉工作、有事業心、責任感的骨干隊伍。從以往換屆選舉的經驗看，由于一些鄉、村干部不懂法、不熟悉選舉程序、指導不力、把關不嚴、違規操作等，給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看，這是基層干部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的，從客觀上分析，這與我們培訓工作抓的不扎實有直接關系。另外，隨著農村民-主法制進程的加快，廣大農民群眾的民-主意識、法制意識不斷增強，對參與換屆選舉干部的素質要求越來越高，這就迫切需要我們的干部必須進一步提高素質，以不斷適應形勢和任務的需要。今天，縣委將各鄉鎮科級領導干部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓，主要目的就是為換屆選舉工作培養一批骨干，通過骨干指導、示范和帶動作用的發揮，確保換屆選舉順利進行。此前，鄉鎮黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨干培訓班的培訓，都已經掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會后，各鄉(鎮)要制定具體培訓計劃，抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓，培養更多的換屆選舉骨干;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓，通過培訓，幫助各級干部提高認識，使他們對選舉工作的有關法律法規、方針政策、原則、方法、程序、步驟熟記在心，懂得怎么去依法操作，如何嚴格按程序完成工作任務，進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平，為換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性，培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》，重點學習新修訂的《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》，力求學深、學透，全面掌握;方法上要采取集中培訓與階段性培訓相結合，正面宣傳與典型教育相結合，一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時，要進一步加大對群眾的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點，對選民進行不同內容的教育，幫助他們增強黨的領導觀念，在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程序和要求，掌握必要的投票方法，消除家族、部落、地域、派別的不良影響，按照自己的真實意愿投票，真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領群眾共同致富本領、真心實意為群眾服務的人才選進村民委員會班子。
(三)嚴格操作規程，高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉，是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作，必須嚴格掌握選舉過程中法律所規定的每一個環節和所完成的時限，既不能拖延選舉時間，也不能提前選舉，更不能走捷徑。凡法律、法規和政策有明確規定的，要嚴格按法律、法規和政策辦理;尚未作出明確規定的，應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按照大多數人的意見和政策法規辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環節，重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中，必須嚴格遵守選舉辦法中的規定程序。
(四)嚴格依法辦事，保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作，要依照法律程序進行。這對我們實際工作提出了更高的要求，如果我們不依法辦事，就容易出問題、出亂子，群眾就要上訪。所以，我們在具體操作過程中，要堅持依法辦事，所有的工作環節和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區村民委員會選舉辦法》的相關規定進行，排除各種干擾和阻力，這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時，要尊重村民的意愿，不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉，嚴防“賄馴等違法違紀現象。對以暴-力、威脅、欺騙、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行壓制、迫-害的，要嚴厲打擊，依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行為的單位或個人，要責令改正，對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉鎮村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公布舉報電話，村選舉委員會要設立舉報信箱，對反映的賄選問題，及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作，充分尊重農民群眾的申訴權、信訪權，按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則，切實有效地解決農民群眾反映的問題。特別是各村的下派干部和駐村換屆工作隊，要切實發揮作用，做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作，決不能出現群眾上訪，影響換屆選舉工作的開展。
(五) 做到“四個結合、四個有利于”，確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉，完善村民自治，擴大基層民-主，把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號文件、區、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來，轉變觀念，理清思路，狠抓?實，有利于增強廣大農民群眾發展的緊迫感;與增加農民收入和壯大農村集體經濟結合起來，更好地實現農民群眾的根本利益，鞏固黨在農村的執政基礎，有利于促進農村經濟發展和農民增收;與培養農村致富能手結合起來，把村民公認、有致富本領、能帶動群眾奔小康的人選進村委會班子，有利于提高村“兩委”班子的凝聚力和戰斗力;與依法治村、加強群眾法制教育結合起來，增強村民法律意識，維護農村穩定，有利于調動廣大農民當家作主的積極性、主動性，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗，形成建設社會主義新農村的合力。
三、加強領導，確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成
村民委員會換屆選舉是農村工作的一件大事，關系到農民的切身利益，關系到農村的和-諧穩定，關系到農村各項事業的發展。因此各鄉(鎮)黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作，切實加強領導，精心組織，周密安排，保證換屆選舉工作順利完成。
要高度重視，周密安排�？h委經過慎重研究，決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現在開始算，時間緊、任務重、責任大，各鄉鎮黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉，一定要保證在3月15日前全部完成，一定要保證換屆選舉平穩實施不出問題，一定要保證按法定程序選舉成功。通過這次換屆選舉，也是一次對我們鄉鎮領導班子駕馭全局能力、處理復雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉鎮黨委書記要負總責，親自掛帥，扎實做好調查摸底工作，認真分析研究每個村的情況，特別是重點分析研究上次換屆選舉群眾上訪較多的村、可能出現問題的村，及早研究應對措施，確保一次選舉成功。在選舉中，決不能出現越級上訪和群體上訪事件，要把問題解決在鄉鎮、村一級。哪個鄉(鎮)因工作不細、操作程序不嚴密出現了問題，發生集體上訪或越級上訪事件，縣委、縣政府就要追究那里的主要領導責任。各鄉鎮要盡快成立換屆選舉工作領導機構，制定工作方案，明確工作職責，盡快啟動各項工作。聯系鄉鎮的縣領導要及時指導鄉鎮做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤，下鄉(鎮)駐村協助鄉鎮開展工作，抽調單位要無條件派人，各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時，各鄉鎮及工作隊要指導各村及時推選產生村民選舉委員會，盡快開展工作。
要形成合力，齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作，涉及面廣，需要有關部門共同參與，發揮合力�？h換屆選舉領導小組成員單位要根據各自的分工和職責制定具體的工作方案，協助鄉鎮、村做好換屆選舉各項工作�？h換屆辦要充分發揮好組織協調作用，抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規、程序的解釋工作，受理基層的咨詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網站要積極發揮新聞宣傳媒體的作用，營造健康、熱烈的輿-論環境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量，積極協助維持換屆選舉的秩序，同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規定，對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子，認真查處，嚴厲打擊，決不姑息遷就，維護國家法律法規的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作，是全縣政治生活中的大事，也是我們構建和-諧社會的具體實踐，因此，縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職，密切配合，形成合力，確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。
要加強督查，強化指導。落實好換屆選舉工作任務，抓好督促檢查是關鍵。縣委、縣人民政府專門成立督導組，抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員，定期、不定期深入鄉鎮、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作。縣委督察室要制定立項督查方案，對村民委員會換屆選舉工作各環節進行專項督察。對工作中出現的問題及時提出應對措施，協助鄉鎮及時糾正，保證換屆選舉工作正常開展。對于督查中發現的問題要及時向縣委匯報，對于工作開展不利、問題較多的鄉鎮要及時進行通報，并依紀對鄉鎮主要領導進行責任追究。同時，要進一步強化行政監督、司法監督、群眾監督和輿-論監督，維護選舉工作的嚴肅性，保證換屆選舉工作依法進行。
同志們，村民委員會換屆選舉事關全縣農村改革、發展、穩定的大局。我們一定要以飽滿的熱情，認真負責的態度，求真務實的工作作風，進一步統一思想、提高認識，加強協作、密切配合，強化措施、狠抓落實，確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功，努力把我縣農村基層民-主政治建設提高到一個新的水平，為*縣全面建成農村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。
年會領導致辭 篇15
尊敬的全體員工，各位來賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。演講稿
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇16
大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就2-x年的工作重點和思路，提出要求。
一、2-x年的歷史回顧
2-x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗
百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、2-x年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規范運作奠定了基矗
-x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，2-x年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現20xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
年會領導致辭 篇17
尊敬的各位來賓、各位朋友，女士們、先生們，大家上午好! 由中國電子商務協會、電子金融專業委員會、西南財經大學、中國支付體系研究中心聯合主辦的第二屆中國電子金融發展年會今天在北京召開，在此我謹代表中國保險監督管理委員會統計信息部，向此次會議的順利召開，致以熱烈的祝賀! 20xx年是中國改革開放的第30年，30年來中國經濟和金融業的發展取得了舉世矚目的成就。保險業伴隨著改革開放的進程，也發生了歷史性的變化，改革開放之初，我國的保險市場僅由一家保險公司經營，全部保費收入不足5億元。20xx年我國的保費收入已經達到了7036億元，是改革開放的500多倍，是1978年到1999年20xx年的總和。 目前，保險公司達到了115家，保險公司的總資產超過了3萬億元，保險功能已經覆蓋了全社會的各個行業和廣大民眾，成為服務民生、改善民生和保障民生的重要手段。
近年來，電子商務的推出，為保險業務開辟了新的領域，據不統計，20xx年保險業通過網上銷售取得的保費收入，已經達到了158億。有些保險公司已經認識到，電子商務不僅僅是一種銷售手段，也有保險業務存在的商機，正在研究和探討針對網上銷售的特點，開發新的產品，以更加主動地服務社會、滿足人民和社會對保險的需求。 當前，世界經濟環境中的不穩定、不確定因素明顯增加，國際金融危機迅速從局部發展到全球，從金融領域擴展到實體經濟領域。面對這一形勢，國家出臺了一系列擴大國內需求的措施，特別是保障民生、加強基礎設施建設、發展事業、刺激消費等，這些都需要保險保障服務。信息化建設是保險行業業務發展的基礎環境，電子保險業務是進一步提高保險業服務水平，整合管理資源、拓展保險市嘗維護國家的經濟和金融市場安全穩定運行的重要內容。然而，電子商務也確實面臨著法律不健全、風險較大、交易手段有所限制等一系列問題，需要各方面的參與和共同努力加以解決。
第二屆中國電子金融發展年會以“改革創新、關注民生、走入新金融時代”為主題，展示我國新經濟時代下我國的金融風采與改革開放的成果，展示信息技術和電子商務在金融業各個環節領域的應用與滲透。這必將會推進現代金融體系和制度的建設，提升金融創新的水平，防范金融風險，營造良好的金融環境會發揮積極的作用。 最后，再次感謝本次會議的主辦方為舉辦本次會議，促進金融創新、促進電子金融發展所做的工作。祝愿本次大會圓滿成功!也祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意，謝謝大家!
年會領導致辭 篇18
尊敬的各位領導、各位同事：
新年伊始，咱們某某人座無虛席，在古都某某盛大召開某某公司20某某年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現某某全面調和持續發展》的工作報告，并就呈文內容，聯合各單位和各體系的實際情形，對如何實現各單位跟各系統20某某年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20某某年，我們總辦為提高企業的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20某某年，總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。
一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹某某公司20某某年度規劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標;
二是以求實的立場持續落實《某某公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業信息化建設，應用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20某某年各項工作目標順利實現，為公司的可連續發展再作新的奉獻。
年會領導致辭 篇19
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的xx年里，公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。
同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的'優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的.需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現20xx年的新目標！
年會領導致辭 篇20
“地者民之本、民者兵之本、兵者國之本”。同理，客戶需求是企業生存之本。“以誠為本構建和-諧合作關系，做一筆業務、交一方朋友、樹一處豐碑”是xx公司的經營方針;“客戶至上、質量第一、信譽第一”是xx公司的服務宗旨;“鞏固老客戶、發展新客戶”是xx公司的一貫傳統;“不斷創新、追求卓越”是xx公司的奮斗目標;“人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德”是xx公司的做人準則。
“每一個企業必將以盈利為目的，以生產為必要手段，以人為充要條件”。因此，對于公司的內部管理，我們一向以“以人為、以人為根本。企業的生存靠員工、企業的發展靠員工、發展的成果為員工”為出發點。在合情、合理、合法的框架內，我們努力為員工提供舒心的工作氛圍，開心的生活環境，稱心的工資收入，以“”企業的不斷壯大，回饋社會、報效國家，也相信各位員工在今后的工作中能夠繼續為“”爭光添彩。
“會當凌絕頂，一覽眾山斜。在新的征程上我們意氣風發﹑豪情滿懷，有廣大新老客戶的鼎立支持和全體員工的共同努力，前景一定會金光燦爛，浩乎無際。
祝各位朋友事業興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。
尊敬的企業家朋友們：
大家好。
今天是20xx年1月30日，新年來到，萬象更新。大家喜氣洋洋的相聚我們公司，參加一個全新的客戶答謝會。請允許我代表新華保險公司雞西支公司經理室及全轄員工，向各位尊貴的來賓和朋友，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
在和保監會的直接領導下，經過中國保險業的實踐洗禮，中國人壽用自己豐碩的經營成果，雄踞世界500強，領先中國保險業，有我國壽險業 “航空母艦”的美譽。隨著我國改革開放的不斷深入，中國人壽創新拼搏，穩健經營，20xx年又被評為世界品牌價值500強，至今一直成為我國唯一一家世界雙500強企業。她以60年的悠久歷史，第一位的金融實力，最強的營銷隊伍，最齊全的營銷網絡以及全優的服務品牌，無可質疑的成為舉國公認的最優秀的壽險公司。
自20xx年以來，我們中國人壽支公司在上級公司和縣政府的領導下，致力于打造服務品牌，創建文明行業，抓行風建設，抓服務質量，贏得了全縣各級干部群眾的理解和信任�？蛻舻娘L險意識、理財觀念明顯改觀，投保欲望增強，各項壽險業務得到全面的發展。公司業績連續四年位居全市同級司部第一位，20xx年實現保費1.2億余元，成為XX市第一個實現保費億元縣的司部。20xx年保費總量再創新高，達到2.1億，穩居全市第一名，進入全省前十名。事實證明，我們支公司已經步入健康快速的發展軌道。
各位朋友們，去年下半年由美國引發的金融海嘯，已經導致了全球化的經濟危機。作為開放的中國經濟，自然也難以獨善其身，這次金融危機對我國的影響是嚴重的。但是，改革開放30年的中國，有雄厚的物質基礎，有潛力巨大的內需市場，有國際環境蘊藏的發展機遇，我們有能力戰勝經濟危機，建設和-諧強大的社會主義國家。國家出臺的進一步擴大內需，加大基礎設施建設，改善民生，促進消費等系列政策，也為我們保險業的發展提供了難得的機遇。
金融危機可能讓我們的企業受到了影響，也讓企業家感到了投資的風險。如何尋找穩健的投資渠道，已經是許多企業家正在思考的重要問題。
新的一年剛開始，我們向全縣廣大的優秀企業家，隆重推出“抵御金融危機保險套餐”。它具有投資期限短，收益時間長，集投資、理財、保障為一體，是中國人壽總公司專門為企業家設計的投資理財的產品。也是我們戰勝金融危機的有力武器。
朋友們，我們中國人壽尤其盼望您的企業常勝不衰，興旺發達。因為只有你們的發展，才有我們的進步;只有你們的富裕，才有中國人壽乃至全縣人民的幸福。我們中國人壽將秉承“成己為人，成人達己”的核心理念，與各位企業家心心相印，相存相依。
今天，為了讓大家更好的了解目前的經濟形勢，認識最前沿的理財知識，讓您的投資更加合理穩健，我們特別邀請北京大學客座教授于先生和省公司講師團的優秀講師王XX老師給大家講解，聽完之后，希望能給大家有所益助。
大家都知道，鼠年的春天來了。借此機會，我代表支公司全體員工祝各位身體健康，合家幸福;祝您的企業興旺發達，財源滾滾;愿我們相互攜手，成為永遠的朋友!
年會領導致辭 篇21
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，扎實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規范、有序、扎實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元，總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元，完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為%;實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學習培訓后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前，網絡布線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規范經營行為，防范操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對**年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規范了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發展是硬道理，是第一要務;質量是硬約束，是第一責任;效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實糾改，努力推進規范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營業時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業。另外，城區個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭盡快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號，根據客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務，引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心里最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足于現狀，混天度日，在考核兌現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務，動則就要“錢”�；蛘呤侵灰剟�，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業績發薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發揮內外聯系的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續費，外勤有嗎?同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規定操作，嚴禁在執行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導，發現問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規范操作行為，確保信用社各項工作持續健康發展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監部門、聯社組織檢查發現，冒名、化整為零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規范管理新增貸款的同時，要落實貸款發放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清后增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防范措施和處置方案，既實現對客戶服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規范，嚴禁弄虛作假，否則以違規貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的后續管理工作。要對采集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，注明情況;對所有信息，要由采集人、審核人簽字認可，明確責任，手續完善后，經聯社上線領導小組審核合格，聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動，確保上門催收面達到100%，現金收回面力爭達到80%，不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性，群策群力，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產占比和絕對額的雙下降。
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位?
對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及風險管理系統操作，三期培訓班，并將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上，聯系思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待于進一步強化。聯社檢查發現，個別信用社管理人員責任心不強，違規操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發生新的案件，令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
著眼于控制發案率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全系數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設，重點加強反商業賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得干凈”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什么一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務依然艱巨，擔子不輕，責任重大，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實干、苦干與巧干，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務，努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!
年會領導致辭 篇22
親愛的朋友們：
大家下午好!
笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的.一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝愿明天更加美好!
最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
年會領導致辭 篇23
各位領導、各位同事：
大家好!
滿載收獲的20xx年已經揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;20xx年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效�？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、范圍都很大，人員數量大幅減少，結構優化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優化，根據日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢 經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。并且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運營工作。
20xx年安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴重交通違法行為發生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。
20xx年聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收，同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。
今年，運營部優加快整合進程、化資源，建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。
在開源節流方面，今年運營部與北創修理廠進行了工作協調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。
五、企業文化及精神文明建設
�、賴@集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建設的基礎上，在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業務例會制度常規化，不僅培養了管理人員的業務能力，也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。
(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。
先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。
�、凇榱诉M一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。
20xx年，規模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。
其次，今年歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現實，城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響，作為一個勞動密集型企業，我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰對于都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
年會領導致辭 篇24
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，又走過了不平凡的一年。20xx年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們XX人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結20xx年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大XX版圖
20xx年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，XX人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
�、旁谠泄疚幕A上，重新定位公司，建立XX企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
�、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證為客戶做的產品物超所值!
�、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。
�、�20xx年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼;在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開XX人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士�？偨浝碇碇砑嫒耸虏拷浝硗�，為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫學論壇報、BMJ英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的20xx，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
年會領導致辭 篇25
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：中午好!
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們在此歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助，才會有今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為發展事業默默奉獻的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，之船才得以乘風破浪，一路前行，人飲春節酒，馬渡風月關。20xx即將到來，望大家在新的一年里策馬奔騰鼠年行大運，回顧公司發展，我們走過的是一條艱難曲折的道路。我們憑著頑強的毅力和堅定的信念，腳踏實地，開拓進取，一步一個腳印地走了過來。公司蓬勃發展，碩果累累，特別是我們每個員工都得到了鍛煉和提高，今天在座的各位經理、組長、各位元老，當然也包括我本人在內都是與一起成長的。之前，我們從投遞干起，物流部的元老們見證了成長，流通部的兄弟們為發展添磚加瓦，電銷部的精英們為壯大立下汗馬功勞。
回首20xx，公司順利接下瀘州產品的經營權，擴建電銷三部及網絡部，在網絡發展迅速的今天，又讓發展進入了一個新階段，我們要讓我們的產品能在網絡平臺上有一席之地，要讓更多的人知曉網絡平臺，這既是機遇，又是挑戰，但總的來講，機遇大于挑戰。我們要克服種種困難，迎難而上，齊心協力、共創輝煌，使公司的發展邁出更大的步伐。我堅信，在大家的共同努力下在未來的征途中必將會取得更大的成就。
最后，我再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!祝愿明天會更好!!謝謝!!!
年會領導致辭 篇26
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧XX年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展，為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地，建設生態文化城市”的工作目標而努力奮斗�，F在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業取得新業績
半年來，建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網縣城市化進程，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規劃(-20xx年)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案，為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下，在分區規劃的控制下，重點打造生態、人文、濱水高尚社區，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態公園規劃，為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外，還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批，規范“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規劃批后管理，保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件，用地規劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二) 圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我老秘網縣房地產業飛速發展的時期，城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進，東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快，位置分布和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態城市，建設優美的人居環境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中，堅持思維創新，逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經驗，放開規劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網縣城區道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建，因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍墻內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我老秘網縣城區初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養，從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統一部署，系統上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區、芙蓉路商住區、萬誠御景苑、東方現代城一期、長春東路、生態公園等16個區域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區、眾興西路居住區、城中數碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。
(五)創新管理機制，城市管理日趨規范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環境衛生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現全天保潔全覆蓋。三是城建監察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區主要街道的雨水管疏通和污水管網的清理。同時，針對城區具體情況，對全部管網及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強化指導服務，村鎮建設有序進行。適應城鄉統籌發展，加強對村鎮規劃的指導和服務。全縣各鄉鎮的鎮區控制性詳細規劃已經完成;15個鄉鎮總規修編工作和14個村莊規劃編制工作正在進行招標。小城鎮綜合開發實現新突破，全縣小城鎮“1+4”工程目前完成商業街區6.6萬平方米，住宅小區14萬平方米，專業市場4.8萬平方米，進區企業目前全縣已有40個入區企業。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。
(七) 規范服務并重，行業管理更加規范。一是大力開展整頓和規范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業穩步發展，建筑市場秩序進一步規范。全縣完成建筑業總產值7.8億元，形成建筑業增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發施工許可證20個，新開工項目施工許可證發放率達到 100%;工程監理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現了安全生產零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協的協調指導和監督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現場視察指導，縣領導經常性的督查，不定期的會辦會，既協調解決問題又提出目標要求;人大、政協組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
年會領導致辭 篇27
親愛的婦女姐妹們：大家好
寒雪梅中盡，春風柳上歸。今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝“三八”國際勞動婦女節101周年。首先，我代表中國人壽保險股份有限公司支公司，向全縣廣大婦女和婦女工作者致以節日的問候，向今天受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來高度重視、熱情關心、大力支持婦女事業發展的社會各界表示最衷心的感謝!
今天，我們和縣婦聯，在這里聯合召開“中國人壽杯”慶“三八”紀念表彰大會暨女性創業能力提升專家講座等系列活動，表彰過去的一年里在我縣經濟社會發展中涌現出來的各類優秀婦女典型，就是為了呼吁社會各界尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業發展，在全縣營造比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。應該說，在我們中國人壽，這種氛圍來得更為濃烈。中國人壽是當前中國市場實力最強、品牌最響、影響最大、客戶最多的國有控股保險集團，總資產突破1.5萬億元，連續8年躋身世界企業和品牌雙500強，20xx年名列第113位。中國人壽一直秉承“成己為人、成人達己”的企業文化理念，致力于服務民生、和-諧社會建設貢獻力量。在我們，中國人壽品牌更是深受人們喜愛。我們18余個營銷服務部遍布城鄉，擁有保險代理人1000余名，占壽險市場份額50%以上。發展中，我們不忘服務社會民生，以國有品牌的優勢，努力為城鄉居民提供養老、醫療、意外保險保障服務。受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大群眾的熱烈歡迎。
雄厚的品牌實力和良好的社會聲譽，吸引了一大批優秀的人才加盟中國人壽。從最初的下崗工人，到現在的大學畢業生，中國人壽**公司先后提供了數千名工作崗位，占據60%以上的女性朋友成為中國人壽大家庭中的一名。**公司今日有這樣輝的成績，離不開她們的支持與付出。她們也在磨礪中不斷成長，目前一大批營銷精英和管理干部都是女性。正是得益于中國人壽支公司在為婦女就業方面作出的貢獻，才被評為政府的“巾幗創業基地”。這充分證明，中國人壽是廣大婦女朋友創業創富的舞臺，只要你有能力，在這里，你就一定可以收獲成功。
后面還有很多議程，我不再耽擱屬于大家的時間。再一次向廣大的婦女們致以節日的祝福，并真誠歡迎你們加入中國人壽支公司!
最后祝你們身體健康、家庭和美，越活越年輕!
謝謝!
年會領導致辭 篇28
尊敬的各位來賓、同事們：
大家晚上好！
笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的班子，向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的.問候和美好的祝福！
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰。
其次，我們要繼續發揚團隊合作的，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的章，共鑄新的輝煌。
年會領導致辭 篇29
20xx年x月xx日，由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”，在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由于我們人手不足，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風采，但在活動中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時，羞于表達，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動會產生的風險評估不夠，如到場人數沒有達到預期，導致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收獲，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發現和總結了我們的不足之處，有了這次的經驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會領導致辭 篇30
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20某某年，迎來了充滿希望的20某某年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!
舊歲已展千重錦。20某某年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“十二五”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽合同額150億元，完成營業收入某某億元，實現利潤總額某某某億元，費用成本下降，創歷史水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了某某項目、某某公路等項目，基礎設施業務和某某某項目接連突破，經濟增長后勁勃發;承建某某3311項目7個，合同額68.7億元，躍居某某3311的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀某某某年度某某市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”某某省住房城鄉建設系統手工木工和建筑焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。
新年更進百尺竿。20某某年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業愿景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春�！苯柚履赙娐暤那庙�，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在20某某年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!
謝謝大家!
年會領導致辭 篇31
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在XX年xx月正式進入sla藥業，歷經XX年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
年會領導致辭 篇32
20xx年超市店長年會發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合店實際，對于充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
年會領導致辭 篇33
把自己在超市所接觸的所有事仔細歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。
先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴”。這么說是有原因的，第一，超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二，處理問題的態度很嚴肅，大到公司總部的老總經理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類問題，我們的態度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要，但在店長的帶領下經過學習實施后，才發現這樣做的重要性。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經營規范的企業，同時也讓供貨商覺得超市是一個值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下，相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。于公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私，她關心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在超市做得越來越好。
最后祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業績蒸蒸日上，一年勝過一年。