市總工會上半年工作總結(jié)大會講話稿

　　5、基層工會主席培訓(xùn)班舉辦的較為成功，實現(xiàn)了上級工會、參訓(xùn)學(xué)員雙滿意。

　　這次活動體現(xiàn)了3個特點：一是層次高。一方面培訓(xùn)班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關(guān)系學(xué)院工會學(xué)系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學(xué)員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓(xùn)人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃?xì)獾狞h委書記毛治忠同志也參加了這次培訓(xùn)，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓(xùn)班。二是籌備精細(xì)。在培訓(xùn)城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列；大連電力培訓(xùn)中心環(huán)境好，空間相對獨立，有利于靜下心來學(xué)習(xí)。三是活動內(nèi)容豐富，安全圓滿。在培訓(xùn)中不僅有講座、實地參觀、經(jīng)驗介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。

　　這次培訓(xùn)班的不足主要表現(xiàn)在：一是對基層工會主席的培訓(xùn)面還不夠廣，目前僅限于市直工會；二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。

　　（二）以工作任務(wù)助推機關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。

　　不論是從機關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強了隊伍的活力。現(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風(fēng)。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發(fā)展充分證明，工會機關(guān)干部隊伍是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項目陸續(xù)啟動。現(xiàn)在的想法是，爭取用3年時間，建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機關(guān)，朝著建設(shè)強會的目標(biāo)努力。實現(xiàn)這一目標(biāo)，還有賴于大家的共同努力。

　　（三）啟動了文化宮恢復(fù)重建的各項前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。

　　一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項活動，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會影響。二是職工大學(xué)努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題--工人文化宮的恢復(fù)重建工作開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機：（1）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書記和郭市長專門聽取了匯報；（2）市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經(jīng)開始啟動；（3）文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

　　（四）圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現(xiàn)在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務(wù)職工活動，重點項目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學(xué)”活動等，得到了各級工會的積極響應(yīng)，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時做好總結(jié)，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣（市）區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

　　（五）當(dāng)前工作存在的主要問題。

　　一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。

　　（六）上半年工作的啟示。

　　一是工會領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)、事業(yè)單位上下團結(jié)一致是做好工作的基礎(chǔ)。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)、上級工會的重視和支持是做好工作的關(guān)鍵。今年上半年市委主要領(lǐng)導(dǎo)兩次聽取工會工作匯報；市委主管領(lǐng)導(dǎo)張貴海副書記參加了兩次工會組織的活動；全國總工會副主席、書記處書記張世平，女職工部副部長鐘霞來齊調(diào)研；全總宣教部輿情處處長董友斌率中工網(wǎng)記者來齊采訪；省總的副主席、各部門部長有很多已經(jīng)來過，說明對我們的工作已經(jīng)了解并認(rèn)可。三是全市上下有一支好的工會干部隊伍是做好工作的支撐。四是工會系統(tǒng)組織能力和各級干部工作水準(zhǔn)的提升，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和改善，需要有一種鍥而不舍的奮斗精神。