醫藥公司領導活動講話稿（精選8篇）

醫藥公司領導活動講話稿 篇1

　　各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　今天，吉林省博大制藥有限責任公司綜合大樓落成、勝利通過gmp認證和開業慶典三喜臨門。這是我們龍山區的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龍山區委、龍山區人民政府向博大的創業者、建設者們表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龍山、關懷博大的省市領導、相關部門、各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　勤勞、智慧、奮進的博大人，在公司董事長、總經理段成軍的領導下，開拓進取，艱苦創業，僅用一年多的時間，就使一座現代化的制藥企業崛起于龍山、屹立于遼源。這體現了博大人“有志竟成”的理想抱負，體現了博大人“勵精圖治”的創業精神，更體現了博大人“跨越趕超”的豪情壯志。博大制藥公司的成長壯大，必將為龍山區經濟和事業的發展注入新的活力，必將成為我市乃至我省制藥工業的一朵絢麗奇葩。這里，我代表龍山區委、龍山區人民政府鄭重承諾：我們要象愛護自己的眼睛一樣，支持和關心博大制藥公司的發展。我們也誠邀各界有識之士來龍山區投資興業。我們也衷心地希望：博大制藥公司在董事長、總經理段成軍的帶領下，秉承“博采眾長、開拓創新、追求卓越、服務民生”的企業精神和經營理念，以“海納百川”的博大胸懷，兼收并蓄，揚長展優，銳意進取，為龍山的發展、為遼源的繁榮做出更多、更新、更大的貢獻。

　　最后，祝博大的事業蒸蒸日上!祝遼源的明天更加美好!

　　謝謝大家。

醫藥公司領導活動講話稿 篇2

　　尊敬的省食品藥品監督管理局*老師、*老師、*老師：

　　上午好!

　　今天是公司經營發展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，以全新的姿態迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使按照科學化、規范化、標準化的要求進行管理，提高企業經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

　　公司是由出資萬元，自由人出資萬元共同投資組建的大型藥品批發業務，公司于年月日取得了《藥品經營許可證》，年月日取得《營業執照》，并于年月日正式營業，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫療器械等十一大類余個品種的批發業務;公司營業場所面積平方米，辦公用房面積平方米，公司倉庫總面積平方米;公司現有員工人，其中各類專業技術人員人;公司目前已與國內上千家醫藥生產企業、醫藥批發企業建立了穩固的合作關系，形成了連鎖配送，商業調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至月日，公司累計實現銷售收入萬元。

　　各位領導、專家，貫徹實施gsp是開業以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業、團結、協作”的企業精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(plan—計劃、do—實施、?check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，都要一直堅持下去。把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規范、以規范促發展。

　　誠然，作為新近成立的藥品經營企業，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監督、批評、指正。

　　再一次感謝各位領導、專家!

醫藥公司領導活動講話稿 篇3

　　伴隨著新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農歷豬年，值此新年到來之際，我謹代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關心劉家傳品牌發展，給予劉家傳品牌幫助、指導各部門領導及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!

　　歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級領導的正確的指導下，全體劉家傳品牌人團結一心，精誠合作，愛崗敬業，努力奮斗。確定了以“劉家傳”為品牌戰略的業務體系;明白了品牌建設是劉家傳品牌的發展根基、商業模式是劉家傳品牌發展靈魂的經營戰略。全系統思想意識不斷創新，客戶服務進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎準備工作，展現了劉家傳品牌人的精神風貌。

　　“千秋大業，實干為基，宏偉藍圖，落實為要”，在即將到來的農歷豬年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業發展形式，我們必須繼續努力，圍繞在公司領導班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業模式，在業務特色上做文章，在產品內涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學管理水平，全力打造“劉家傳品牌最佳”服務業務品牌，努力開展劉家傳品牌業務，促進公司又快又好的發展。 古人云：“器大者聲必閎，志高者意必遠”。

　　全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業更為燦爛的明天!

　　最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

醫藥公司領導活動講話稿 篇4

　　伴隨著新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農歷兔年，值此新年到來之際，我謹代表劉家傳品牌向一年來努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關心劉家傳品牌發展，給予劉家傳品牌幫助、指導各部門領導及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!

　　歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的兔年，在各級領導的`正確的指導下，全體劉家傳品牌人團結一心，精誠合作，愛崗敬業，努力奮斗。確定了以"劉家傳"為品牌戰略的業務體系;明白了品牌建設是劉家傳品牌的發展根基、商業模式是劉家傳品牌發展靈魂的經營戰略。全系統思想意識不斷創新，客戶服務進一步細致周到，市場拓展力度不斷加強，取得了一些成績和進步，完成了走向市場的各項基礎準備工作，展現了劉家傳品牌人的精神風貌。

　　"千秋大業，實干為基，宏偉藍圖，落實為要"，在即將到來的農歷兔年，面對百舸爭流、千帆競渡的企業發展形式，我們必須繼續努力，圍繞在公司領導班子周圍，牢牢把握劉家傳品牌商業模式，在業務特色上做文章，在產品內涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋，進一步提高科學管理水平，全力打造"劉家傳品牌最佳"服務業務品牌，努力開展劉家傳品牌業務，促進公司又快又好的發展。古人云："器大者聲必閎，志高者意必遠"。

　　全體同仁們：讓我們在新的一年里，團結一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發展的新詩篇，共同繪制劉家傳品牌事業更為燦爛的明天!

　　最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

醫藥公司領導活動講話稿 篇5

　　各位領導，各金融機構代表、各企業代表，各位來賓：

　　大家好!今天，我們在這里隆重舉行市中小微企業金融服務周，首先，請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業發展的政策措施，通過政府搭臺，加強企業和金融機構之間的合作，宣傳和推介金融新政策、新產品、促進銀企互利合作、共同發展，緩解我市中小微企業融資難問題，為我市經濟持續快速健康發展注入強大的動力，進一步推進我市企業加快結構調整、轉型升級步伐。下面，我講幾點意見：

　　一要樹立共贏理念，加強銀企合作。沒有銀行的資金支持，企業的發展就如無源之水，寸步難行。沒有企業的存貸業務，銀行的發展就如無本之木，舉步維艱。銀企之間，只有雙向共建，相互支持，才能共存共榮，實現雙贏。

　　二要加強金融創新，緩解融資難題。各金融機構要把產品創新作為緩解中小企業融資難題的重要抓手。圍繞產業鏈分布，提供形式多樣的供應鏈融資產品，以滿足不同行業、不同層次中小微企業的金融服務需求，更好地服務企業發展。

　　三要加強組織領導，推動銀企對接。加強銀企合作，促進經濟、金融共同發展，是黨委、政府發展經濟的有效舉措，也是政府及其相關職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經濟建設的重要任務，加強與企業和金融機構的聯系溝通，加強協調，轉變作風，提高效率，為加快推進銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發展的格局。

　　朋友們，同志們，今天我市中小微企業金融服務周的啟動儀式，只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點，但我相信，通過大家的共同努力，必將推動銀企合作向全方位、寬領域、深層次發展，為我市民營企業二次創業，實現科學發展、跨越發展做出更大貢獻! 預祝本次金融服務周取得圓滿成功!祝愿各位企業家事業興旺發達!

　　謝謝大家。

醫藥公司領導活動講話稿 篇6

　　下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。

　　20xx年，是白臘坪礦業分公司安全生產形勢嚴峻、改革發展任重艱巨、經營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業分公司班子成員積極主動的適應新形勢、新任務、新要求，加強和改善對各項工作的領導，特別地把加強黨的建設(思想建設、組織建設、作風建設)和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統籌能力和實踐能力，為公司安全、生產、經營、穩定等工作的協調發展提供有力的保障。

　　一、加強黨的組織建設。

　　黨的組織建設是思想建設和作風建設的保證，加強黨的組織建設是黨的建設的突出環節。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設作為牢固樹立黨的領導理念的重要內容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業務素質。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養”的原則和集團公司黨委關于把“生產骨干培養成黨員，把黨員培養成生產骨干”的組織發展工作要求，共發展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發展對象的意見，按照成熟一個發展一個的原則，保證發展黨員的質量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎上，按照“提高黨員素質、服務公司員工、促進各項工作目標實現”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養，強化黨員意識，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。

　　二、加強黨的思想建設

　　黨的思想建設的核心和精髓是黨的思想路線建設。當前，加強黨的思想建設，關鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》和《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》以及xx屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規定》等國家、省、市以及集團公司和公司關于改革發展、安全生產、經營管理的法律法規、政策措施，安全生產法律法規和市場經濟知識、國企改革新舉措等內容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應了新形勢發展的要求，加強了黨的思想建設，增強了班子成員的戰斗力。

　　另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發到各基層區隊，各基層區隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領導、各業務科室的負責人、基層區隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經常性教育工作，使員工們深刻理解了企業當前面臨的形勢，提高了員工業務素質和思想政治素質，激發了他們干好本職工作的積極性。

　　三、加強黨的作風建設

　　黨的作風、關系黨的形象、關系人心向背、關系企業興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創建活動作為進一步加強和改進領導班子和領導干部的作風建設，提高領導班子建設水平的有效載體，進一步增強了領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，切實提高了領導班子整體水平，為公司發展提供了有力的組織保證。

　　1、抓好學習，在提高班子成員自身素質上下功夫

　　今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質上下功夫，積極克服安全生產任務重、安全生產形勢嚴峻，班子成員下井任務多，日常工作復雜，臨時任務多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領導干部帶頭學、機關干部競相學的學習氣氛。

　　一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關規定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務報告和安全生產講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。

　　二是在實際工作中，班子成員注重理論聯系實際，經常深入井下生產一線了解情況，發現問題，大力開展調查研究活動，把學習和調研結合起來，從而有效地指導了安全、生產、經營工作。

　　三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監處饒應海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結合自學，使自學內容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。

　　2、抓好工作，在提高班子創新發展意識和能力上下功夫

　　由于今年6月份以來，公司安全生產形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創新形式，每月月初，公司政工部和安監處及時把政治和安全學習的主要內容印發給各基層區隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質量。

　　3、抓好團結，在發揮班子整體功能作用上下功夫

　　“團結就是力量”。公司班子成員一向倡導團結的班子、團結的集體、團結的團隊精神。在工作中，不僅機關干部、科室成員崇尚團結，班子成員之間更以團結為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。

　　一是貫徹執行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領導，主要領導充分發揮領導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯席會議討論決定，充分體現了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。

　　二是發揮整體功能作用。公司黨政主要領導講究領導藝術，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。

　　4、抓好作風，在倡導班子成員求真務實、服務群眾上下功夫

　　作風建設歷來是班子長抓不懈的一項基礎工作，我們在倡導班子成員求真務實，服務群眾上下功夫。20xx年以來，公司領導班子在轉變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉變要效益、要安全、要質量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉變。

　　一是認真推行黨政主要領導和其他副職領導周末輪流留礦制度;

　　二是嚴格執行干部管理人員跟(帶)班制度;

　　三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;

　　四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領導的思想交流。

　　今年以來，公司黨政主要領導和其他副職領導節假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。

　　5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫

　　公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執行者，為干部群眾做出表率。

　　一是認真貫徹執行集團公司關于加強黨風廉政建設的文件精神、各項規定和制度。

　　二是班子成員與各分管領導、各業務科室負責人簽訂“雙廉責任書”。

　　三是不斷拓寬內、外監督渠道，建立和完善有效的監督約束機制;四是組織黨員干部觀看了《懺悔錄》、《警世鐘》等反腐倡廉教育片。

　　這些措施的落實增強了黨員干部的拒腐防變意識，從根本上把黨風責任制、“雙廉”責任制的落到了實處，從源頭上搞好了治理腐敗的工作，加強了黨的作風建設。

　　公司黨委在創建“五好班子”活動中花大力氣、下真功夫，統一思想，形成共識，特別是下半年安全生產形勢后，班子成員在困難面前，拚勇氣，拚干勁，拚智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，變壓力為動力，變挑戰為機遇，確保了安全生產形勢的基本好轉。

　　在充分肯定成績、總結經驗的同時，也要清醒地看到，我們發展的“困難比預想的要大”，

　　一是煤層賦存條件變化大，斷層、沖刷、簿化帶頻發，生產戰線長，環節多，生產組織困難，安全管理難度大;

　　一是隨著礦井資源的枯竭，效益的滑坡，各種矛盾矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發展的步伐。

　　二是職工隊伍流動性大、新工人多、培訓量大、其安全意識、操作技能相對較差，尤其是公司目前電鉗工技術力量薄弱，給安全、生產工作帶來諸多影響。

　　三是管理人員少，安全管理工作量大。但我們有信心、有決心同公司全體員工、家屬一道齊心協力、克服困難、頑強拼搏，奪取安全生產的更好成績!

　　四是我們在發展過程中，也存在一些迫切需要解決的問題。比如基礎設施不夠完善。目前，公司井下的安全生產基礎設施在集團公司近兩年的連續投入下，基本上滿足了安全生產的需要。但是由于前幾年的欠投入，離建設本質安全型礦井仍有一定差距。特別是我公司的人居環境長期得不到改善，在一定程度上影響了公司的穩定發展影響了公司形象。維護穩定壓力增大。近幾個月以來，公司煤炭產量因為工作面接替等原因下滑，經濟效益受到嚴重影響，員工工資得不到保障，在一定程度上影響了員工隊伍的穩定，盡管公司也在員工的工資上采取了一些措施、辦法，但依然是“杯水車薪”。

　　綜合分析當前形勢，應當說，今年是我公司發展最關鍵的一年、最重要的一年，也是最困難的一年。盡管如此，我們班子成員在僅有的兩個月時間里一定增強做好各項工作的責任感和緊迫感，抓住機遇，求真務實、真抓實干，努力完成今年集團公司下達的各項任務，努力做到安全生產兩不誤，穩定發展兩促進，經營管理兩提高，統籌發展、全面協調，扭轉被動的工作局面。

醫藥公司領導活動講話稿 篇7

　　同志們：

　　龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們電信在20xx年最后一個月來臨之際，擂響了“”勞動競賽的戰鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業發展增量增收，為企業建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。剛才，市場部金主任宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執行。本次活動的開展，是電信領導班子審時度勢、準確把握市場脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能夠全面完成的關鍵所在，是電信人拼搏努力，以實際行動完成任務決心的具體體現。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因為20xx年即將到來，根據最新預算指標顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實到地市公司的預計增長率為m%左右，明年指標的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。開展此次競賽活動，一方面可以提升3G智能手機的用戶數，提高移動收入，另一方面為今后的持續宣傳發展起到引領作用。20xx年電信挑戰與機遇并存，首先流量經營已經步入正軌，體驗式營銷初見成效， 3G用戶線性增長，達到n萬戶。利用僅剩一年的窗口期優勢，形成3G用戶井噴式發展，為電信遠景戰略規劃打下堅實基礎，是我們20xx年的工作重點。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3G智能手機，進一步提升用戶對中國電信業務的認知度，從而營造出體驗式營銷、流量經營、智能服務等一系列氛圍，為20xx年全年工作發展奠定扎實基礎。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設置的時限寬松(12月-明年2月)，給與了大家充分的時間來完成指標，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統一思想，堅決執行，徹底打贏這場攻堅戰。

　　一、堅定信心，以“行動”來統領思想

　　1、要發揚實干精神，迅速提升發展量

　　過去的11個月，電信人趕早搶先，發揚了善謀實干、不驕不躁的精神，用戶數不斷提升，移動用戶達到m萬戶，固網達到n萬戶，帶來收入持續增長，收入從年初的n萬元提升到當前的n萬元，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是電信人早行動，快行動的結果。事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰，善打勝戰的隊伍。因此我相信，在當前業務發展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(聯通高成本補貼、鐵通寬帶低價格策略、移動龐大用戶基礎等)，進一步提高開展“ ”活動的認識，緊緊圍繞企業生產經營目標，嚴格執行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。

　　2、明確打法，努力實現用戶快速增長

　　“天下無難事，只怕有心人”。當前是業務發展的大好時機，我們要抓住時機，加快發展，關鍵就是要加大對移動業務的發展。本年終端引領戰略得到深入貫徹，“賣手機，配套餐”策略得到具體實施，從關注用戶的發展量上面轉移到終端的銷售數量上面來，手機銷售數量得到明顯提高，特別是端智能手機銷售數量明顯提升。1-11月份電信智能手機由年初的月均銷售n部左右上升到現在的n余部，智能手機銷售占比提升明顯，3G用戶數量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養了一批高價值用戶，現3G用戶占比位列全省第m。

　　我們在看到成績的同時，一定也要認識到當前發展的瓶頸。移動用戶發展緩慢，收入完成率低是我們當前的整體表現。我們再看看現在周邊的通信企業，發展都比較快，如果我們不發展或者發展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實現業務發展的新突破。

　　雖然本年電信在終端引領和渠道建設方面取得了長足的進步，尤其是終端銷售渠道全州已經建成n家，手機銷售數量也有較大提升，但較其他兩家運營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處于量變階段，未形成質變。開展此次競賽活動可以在一定程度上彌補銷售渠道的缺失，加快推廣中國電信手機及各項業務。

　　二、提高執行力，以“行動”來奪取勝利

　　1、領導干部要帶好頭

　　各級領導干部是企業的中堅力量和業務發展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。另一方面，在業務發展過程中，一定要身先士卒，做好表率。在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ ”各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單元負責人一定把組織開展勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效，同時必須要完成相應的發展指標，做好模范帶頭作用。

　　2、前后端部門協同作戰，勇挑重擔

　　此次競賽活動前后端同時開展，網絡、運維、網發、財務等后端部門也承擔著發展任務，因此，在勞動競賽中努力發展的同時，也要做好本職工作，后端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的保障。后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前后端一定要通力協作，共同把勞動競賽推向新高。

　　3、全體員工要團結一心

　　全體員工都要發揚愛崗敬業的主人翁精神，樹立企業發展我發展，企業興衰我有責的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發展業務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動電信的進步。

　　4、共產黨員要爭當模范

　　一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次競賽活動中，共產黨員一定要發揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩，在競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看。

　　同志們，這是一個收獲希望的季節，有目標就有希望 , 有行動就有可能。讓我們電信人再度揚錨起航，去奪取新的勝利 !

　　三、本次競賽活動的幾點要求：

　　1、做好體驗式營銷工作。目前，在我們激烈競爭的關鍵時期，做好服務，對樹立企業形象起著決定性作用。服務工作應該從單一的服務向廣義的服務進行轉變，最重要的是從客戶經理開始，通訊設備技術的變化必須要帶來相應服務工作的轉變，智能手機的出現必須伴隨著培訓體驗工作的開展，本年公司組織多輪次智能手機培訓工作，大部分員工已經能夠熟練的掌握各項手機功能及服務，但還需要加強，每位員工都要成為智能手機應用專家和體驗式營銷的種子。在此次競賽活動中，我們在發展用戶的過程中要注意對用戶的培訓和體驗活動，提高用戶對智能手機的認知度，這樣做的目的一方面是培養忠誠用戶，實現口碑營銷。另一方面是以賽代練，全面提升營銷人員的手機應用能力。

　　2、做好流量經營工作。當前，傳統話音業務和短信收入增速下滑已經成為不可阻擋的趨勢，數據業務成為新的利潤增長點，從手機上網收入來看，電信20xx年10月收入為n萬元，到20xx年11月份收入達到m萬元，收入同比增長m%。中國電信流量經營逐漸受到社會認可，因此要堅定信心，堅持做好流量經營工作，實現流量經營的跨越式發展。流量經營，智能手機是載體，只有做好智能手機的銷售工作，才能培養用戶使用流量的習慣。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機均是當前性價比最好的智能手機，希望通過此次競賽更好的做好此項工作。手機銷售出去后，要推廣智能手機的應用，在重點推廣如愛音樂、天翼視訊等基地產品外，也要推廣如微博、微信等第三方軟件，努力擴大手機上網的用戶群體及流量數量。

　　3、樹立正確的榮譽觀。 作為企業，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。在競爭對手如此強大、競爭勢態如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們電信決對不可能超過他們的情行下，我們電信人應不屈不撓，默默實干，以我們對企業高度負責的精神來干好每一天的工作，打拼出我們的輝煌。

　　4、處理好當前利益和長期利益的關系

　　本次競賽活動是在成本較為緊張的情況下開展的，因此同志們在發展過程中一定要發展高質量用戶，嚴禁出現弄虛作假的情況，如果出現對公司不利的問題，我們將做嚴肅處理，希望大家給與高度重視。另外，此次競賽活動的完成與否關系到各位的績效工資問題，希望大家都能夠完成。 有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。我相信在我們電信全體員工的共同努力下，公司業務一定能夠得到跨越式的發展，20xx年必將是我們龍騰虎躍，獲得大豐收的時刻。

　　謝謝!

醫藥公司領導活動講話稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　上午好!

　　今天是我們忠實的合作伙伴廣西大秋通訊設備有限公司“北流三星全產品專賣店”隆重開業的日子，我謹代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。

　　廣西大秋通訊設備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網、百兆寬帶、網廳體驗、品牌手機及配件等業務。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國CMDA終端省級十佳零售商”、“廣西電信優秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設有5家電信營業廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。

　　我們為能有一個這樣不斷發展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強合作才會贏得新發展，開創新局面。北流三星全產品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進一步形成優化的多方信任合作機制，最終鑄造輝煌篇章。

　　我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經營、管理、經濟效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產品專賣店開業大吉，生意興隆!祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!