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車間年終表彰會領導致辭

發布時間:2024-12-22

車間年終表彰會領導致辭(精選3篇)

車間年終表彰會領導致辭 篇1

  敬愛的領導,團干、班干們:

  時間轉眼即逝,回顧過去將近一個學期的時間,學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件,元旦晚會,“五四青年節”晚會,首屆“天翼杯達人秀”選秀活動,學雷鋒,藝術節等。雖然規模有大有小,但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加,雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗,但是深入同學們中調查的實踐過后的活動,仍被同學們喜聞樂道。

  在漫長的一個學期里,大家做了很多工作,苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多,在此,我們對這一學期以來的工 作進行認真的總結,從而使學生會的工作再上新的臺階。

  作為團委書記,這一學生會的領導人物,我深感這份工作的壓力,但壓力即使動力,在實踐中尋找經驗,在過去老團委書記那里仔細尋求經驗,然后認真到落實實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。

  在這一學期的活動中我們表現出的許多好的方面,比如在達人秀和元旦晚會中能在我校學生中挖掘優秀的人才,學生會各部門都能很

  好的維持好會場持續。活動的成功是我們學生會各部成績的證明。同時也有許多的不足,在我們的各部門配合以及常規工作管理方面出現了諸多問題。希望在新學期的學生會工作中通過前面的工作經驗彌補不足。由于本學期時間短暫,學生會干部工作經驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現總結如下: 一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

  二、偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監督和管理,各年級學生分會之間交流不夠,導致受眾群體的單一性,不具有全面性。

  三、學生會一些部門在本學期工作之中,不深入實際不刻苦的鉆研本部門工作職責導致影響學生會在全校師生間的負面影響。

  四、學生會許多部門缺乏愛校、愛崗精神,不能區分學習與學生會工作的利害。苦惱著是學習總要還是學生會工作重要。

  總之我想我們今天在座的所有團干班干們能感受到我們理工中專學生會第二十八屆學生會成立至今,回首往昔,比照今天,真是感慨萬千:從過去的經驗淺薄到現在的游刃有余,從過去的手足無措到現在的成竹在胸,從過去的一片空白到現在的豐富多彩,學生會是為同學服務的窗口,是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大,深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種

  子。回想過去,我們的日子充實,取得的成績可喜;展望明天,我們信心滿懷,自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

  這付出與收獲所蘊含的深層內涵,留待我們在場的同學們去細細品味。

  今天的表彰會,我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會,同時也應該是一個全體學生會干部、班干部的反思總結會。我們與其把它當成是對一學期的一個總結,不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端,一個起點。我想,每一個獲此殊榮的同學,應該比我更懂得這一點。同時,我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。

  面對已經取得的成績,我們不會松懈,雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里,我們還要更加努力的學習,把理工中專同學緊緊地團結在一起,形成一股強大的力量繼續推動理工中專學生會的發展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰!

  謝謝大家!

車間年終表彰會領導致辭 篇2

  同志們,尊敬的老年朋友們:

  在黨的____,我們迎來了全體老年人自己的節日——__年“九九”重陽節,我代表集團公司黨政和老齡委,向全體老年朋友致以節日的問好,向一年來涌現出來的各類老齡工作先進集體,先進個人,致以熱烈的祝賀。

  __年,集團公司老齡和離退休工作堅持圍繞中心,服務大局,聯系實際,轉型發展,努力建設以“積極型”、“健康型”為基本特征的“兩型”老年社會,從而在連續幾年處于“黃金時期”的高起點上,又取得了新的成績,邁出了新的步伐,其主要標志是:

  一、老齡和離退休工作得到進一步重視和加強

  公司黨政深刻認識到:老年問題是一個涉及面很廣的社會問題,也是一個嚴肅的重大政治問題,目前,我們企業的老同志達到15000名,而且每年都在以500多人的速度增長。這是一個龐大的群體。做好他們的工作,是實現社會秩序和諧穩定,促進企業快速發展的迫切需要。在這一認識指導下,公司黨政對老齡和離退休工作的重視達到了前所未有的程度。具體體現在:注意頂層設計、制定并頒布了《十二期間晉煤老齡事業發展的實施意見》,明確了今后五年老齡工作的基本框架;將老齡工作納入議程,重要問題及時研究,對老齡工作所涉及到的人財物問題優先解決。比如,列專款1300多萬元,對離退中心大院進行改造;為離退中心健全了班子,選配了人員;以深厚感情貼近老同志。公司領導班子自董事長以下多名領導,先后多次到離退中心考察調研,與老同志進行坐談交流,并親自深入到家庭、醫院、走訪看望老黨員、老干部、困難老同志,以實際行動贏得了老年人的稱贊。各基層領導也緊跟集團領導的步伐,認真關注民生,關心老同志,凡重要問題親自過問解決,重要會議和活動親自參與,重要節日親自走訪慰問,群眾來信來訪親自接待,樹立了親民愛民的良好形象。

  二、老年群體的待遇政策得到進一步落實

  一年中,對各類老同志組織了第三次健康大體檢。體檢總人數達到11000多人;狠抓了安全社區推進工作,為1000余名75歲以上老人安裝了電子保姆,為4600名老同志發放了防滑墊;對國家有關政策進行了兌現。如為全體離退休人員調整提高了養老金,對1300名未參保的集體企業退休人員落實了參保待遇,提高了工傷職工傷殘補貼和護理費標準,死亡職工供養家屬的撫恤標準。此外,各離退休部門還堅持對特困人員進行走訪、慰問、救濟,推行志愿者服務,在解決具體問題上做了艱苦的努力,從而使老同志的生活待遇,生活條件得到全面保障和改善。

  三、老年精神文化生活得到進一步拓展

  隨著時代的發展,廣大老年朋友已不滿足于單純的物質生活,而是追求物質與精神相結合的高品位生活。針對這一要求,集團公司各級加大了老年文化建設和老年教育工作的力度。今年四月,舉辦了首屆老年文化節,時間長達三個月。在此過程中,老年同志以節日般的高興心情,舉行了盛況空前的開幕式及文化演出,書畫才藝展覽,戲曲專場演出和綜合文藝演出。還舉行了九項大中型體育比賽。各類活動直接參與人員20__多人,間接參與人員4000余人,達到老年人口的50%,與此同時,集團公司將老年教育作為老年精神文化生活的重要內容,作出了“啟動老年大學”的重要決策,并列入四屆二次職代會的十件實事之一。為了給老年大學創造良好條件,公司投資修建一座單面拐角樓,新增面積3500平米,可供400多名老年人同時學習。__年6月,公司制定下發了關于老年大學兼職教師管理辦法的通知,明確了老年大學教師的聘任和待遇辦法。__年10月17日,公司正式作出了成立老年大學的決定。并于22日隆重舉行了老年大學成立典禮。老年大學開辦后,將開設音舞、書畫、計算機、手工藝、武術健身、文學創作等十大專業,設置32個班級,學員以公司本部為主,同時面向公司全體老年開放。這一具有開創性意義的重要舉措,將為廣大老年塑造科學文明、健康向上的生活方式,提供一個嶄新的載體和平臺。

  四、“老年人奉獻余熱,全社會尊老敬老”的新風尚,在全公司進一步深化和普及

  從廣大老年來說,越來越多的老人已經不愿再過單調寂寞的生活,他們紛紛從家里走出來,參加各種各樣的學習娛樂活動和社會公益活動。據統計,全公司參加音樂、舞蹈、戲劇、書法、繪畫、攝影、手工藝、各種體育活動的人員,達到3000余人,占老年總數的30%以上。在企業和社會上受聘擔任業務經理、技術指導、藝術教練、學校教師等角色的近1000人。擔任黨支部書記、協會會長、小組長、站、隊、組負責人,社區調解員、協管員、關心下一代輔導員的800多人。還有一些人根據自己的特長,自立門戶,開辦小診所、小舞蹈班、小合唱團、小輔導班的,也達到數百人。有的甚至拉著隊伍走出了國門,向外國人展示晉煤老年風采。他們用自己的實踐證明,人到老年之后,同樣大有作為。

  從尊老敬老來說,通過長期的宣傳教育,已使尊老敬老的思想深入人心,并由提倡層面進入多數人自覺踐行層面。目前在我們晉煤,不孝敬老人,不贍養甚至打罵虐待老人的行為已基本絕跡。“老年人的今天,就是我們的明天”,“關心老年人的現在,就是關心我們的未來”等觀點已深入人心。尤其是在以家庭養老為主要模式的情況下,大多數老人,特別是高齡老人、空巢老人、特困老人、失能老人,得到了子女的細心關懷照顧。這次表彰的尊老敬老好兒女中,就有許多人的事跡十分感人。他們有的連續多年照顧高齡失能的父母雙親,有的不怕苦累,來回奔波,照顧雙方老人,甚至到了衣不解帶,晝夜照看的地步。有的象對待親生父母一樣照顧公公婆婆,還有的已經是退休老人,身體也不好,還要照看年齡更高、身體更差的父母。從這些感人的典型事例中,我們看到了尊老敬老好兒女們的人倫大德和人性光華。這些感天動地的敬老愛老行為,值得在全社會奉為楷模。

  五、“主管部門具體負責,相關部門聯動服務”,已進一步形成常態化格局

車間年終表彰會領導致辭 篇3

  同志們:

  今天,我們在這里隆重集會,熱烈慶祝中國共產黨建黨92周年,表彰一批為集團公司發展做出突出貢獻的先進黨組織和優秀黨員干部,動員各級黨組織、廣大黨員干部,在戰危機、度難關的實踐中勇于擔當,主動作為,示范引領全體員工群眾,共同推動集團公司持續平穩健康發展。首先,我謹代表集團公司黨委,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全公司廣大黨員同志們致以節日的問候!

  過去的一年,集團公司各級黨組織按照省委、省國資委黨委的統一部署,圍繞應對危機等中心工作,突出解放思想和強化執行兩條主線,加強思想、作風、隊伍三項建設,積極開展“創先爭優”、“保持黨的純潔性”等系列活動,充分發揮“三大作用”,為保持經濟平穩運行、完成全年目標任務,提供了可靠保障。今天受表彰的先進集體和先進個人,是全公司各級黨組織和全體共產黨員中的優秀代表,是帶頭實踐黨的先進性的模范榜樣,是各條戰線、各類崗位上的先進典型。希望各級黨組織和廣大共產黨員,要以先進典型為榜樣,學習他們勤勉敬業的奉獻精神、開拓創新的時代精神、攻堅克難的進取精神,以更加昂揚的斗志和嶄新的精神風貌,積極投身到集團公司建設發展中來,創造新業績,作出新貢獻!

  下面,根據當前經濟形勢,我對各級黨組織、全體黨員干部提三點要求。

  一、認清形勢,凝心聚力,推進企業持續平穩健康發展 當前,經濟形勢越來越復雜嚴峻。煤炭市場進一步緊縮,終端需求依然不足,港口庫存仍然居高不下,煤炭價格還在持續下滑。環渤海動力煤價格指數屢創新低,發熱量5000大卡動力煤綜合平均價格目前504元/噸,比月初下降近30元。而且,進入6月份以來,金融市場又出現銀根緊縮,資金面呈現高度緊張狀態。市場緊縮與資金緊縮兩個因素疊加,將對我們煤炭企業產生嚴重沖擊。因此,我們要將“保生存、保發展”作為當前的第一要務,外拓市場,內強管理,切實落實應對危機工作舉措,確保企業渡過難關。

  外拓市場,就是要靈活銷售策略,運用價格杠桿,千方百計將煤賣出去,減少庫存,同時要把款收回來,減少承兌匯票,最大限度地增加現匯。

  內強管理,就是要深入推進精細化管理,扎實開展“消除浪費、提高效率”活動,切實提升管理水平和競爭力。具體要做到:抓住預算管理這個主綱,成本、效率兩個“牛鼻子”,資金、項目、安全三個重點。

  抓住預算管理這一“主綱”。要強化預算執行,預算必須要有剛性,不能隨意調整。要嚴格考核兌現,該獎的獎到位,該罰的罰到位,切實維護預算和政策的嚴肅性。

  抓住成本、效率兩個“牛鼻子”。在降成本方面,按照市場倒逼機制,原來定的“400、200”成本控制目標已經不能適應市場價格變化,還要繼續往下降。以5000大卡動力煤價格目前504元/噸測算,達到盈虧平衡點的完全成本應為363元/噸。因此,公司完全成本要降到360元/噸以內,要降到180元/噸以內,力求井開采方式、生產系統、設備投入、勞動組合、人力資源等得到最佳配置,切實降低生產成本,提高經濟效益。在提效率方面,要大力實施減員分流,這是實現以上降成本目標的重要途徑,是提高企業競爭力的最有效手段。集團公司從三季度開始試運行全員效率考核,四季度正式將全員效率納入經營業績考核體系中,與工資總額掛鉤。抓住了這兩個“牛鼻子”,我們就能夠在這一輪危機中生存下來,贏得主動,占得先機。

  抓住項目、資金、安全三個重點。要加強項目管理,落實項目分類實施意見,該快的快,該緩的緩,該停的停。要強化資金管理,堅持量入為出,嚴格資金預算管理,提高資金使用效率,同時根據企業生產經營和建設發展實際,積極做好籌資融資工作,備足資金,抑制風險。要加強安全管理,杜絕重大事故,控制零星事故,確保安全生產。

  在困難和危機面前,全公司上下要更加緊密地團結起來,牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想,眾志成城,風雨同舟,攻堅克難,共渡難關。各級黨組織要切實加強形勢任務宣傳教育,發揮政治優勢,層層傳遞壓力,增強危機意識,將全體員工的思想認識進一步統一到對當前形勢的分析判斷上來,統一到集團公司應對危機的舉措上來,以思想認識的高度一致,保證行動和工作的高度協調,齊心協力,共同應對。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領帶動,更要甩開膀子真抓實干,切實增強自覺履職盡責的示范力、艱苦創業奉獻的影響力、崗位創造價值的輻射力。只要我們凝心聚力,奮發努力,就一定能夠戰勝這一輪危機,迎來下一輪大發展的春天。

  二、認真謀劃,精心組織,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

  6月18日,中央召開了“黨的群眾路線教育實踐活動”電視電話會議,發表了重要講話,部署從今年下半年開始,用一年左右的時間,在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動以“為民、務實、清廉”為主要內容,以縣處級以上領導機關、領導班子、領導干部為重點,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以貫徹落實中央八項規定為切入點,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題。集團公司黨委將按照中央和省委的要求,結合集團公司實際,認真制定實施方案,扎實開展教育實踐活動。各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習貫徹重要講話精神,深刻認識開展教育實踐活動的重大意義,扎扎實實地把這次活動組織好、開展好,使教育實踐活動符合中央和省委精神、順應員工意愿。

  這次教育實踐活動突出作風建設,活動開展要牢牢把握“為民、務實、清廉”這一核心要求。

  一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業建設發展的力量之源,企業發展必須依靠員工,目的是為了員工。越是在當前煤炭市場持續下滑、企業經營壓力不斷加大的關鍵時期,越需要喚起對員工群眾的關愛之情,激發員工群眾的工作熱情,萬眾一心,眾志成城,共克時艱。各級黨員干部尤其是領導干部,要牢固樹立全心全意為人民服務的意識,摒棄高高在上的官僚主義作風,擺正同員工群眾的關系,常以敬畏之心,傾聽員工呼聲,了解群眾愿望,端正群眾立場,增強群眾感情;要始終站在員工群眾的立場上想問題、做決策、抓工作,自覺維護員工群眾正當權益;要從解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,保障和改善民生,尤其是要關注困難群體的生活,積極幫助他們解決實際困難。

  二要常行“務實”作風。“空談誤國,實干興邦”。無論是應對當前危機,還是實現集團公司戰略目標,都需要鍥而不舍的實干。各級領導干部要自覺摒棄一切形式主義,堅決反對坐而論道、思而不行,真正做到講實話,辦實事,求實效。一方面,要做到求真務實,堅持深入群眾、深入基層、深入實際,下真功夫搞好調查研究,問政于民、問需于民、問計于民,從實踐中獲得第一手資料,從群眾中汲取智慧和力量,保證決策的科學性、正確性。另一方面,要狠抓落實,按照“勤思考、敢負責、重執行”的要求,切實貫徹落實集團公司決策部署和應對危機的各項舉措,苦干實干,勇于擔當,敢于負責,不找借口,不打折扣,不搞變通,做到政令暢通、令行禁止。當前,要認真貫徹中央、省委、省國資委關于改進工作作風、密切聯系群眾的若干規定,尤其要確保集團公司黨委15條具體要求執行到位,以高效的執行力,打贏應對危機的攻堅戰。

  三要常修“清廉”形象。為政清廉,才能取信于民,贏得人心。我們每一名黨員領導干部必須切實強化自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,任何時候都要穩住心神、管住行為、守住清白,不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”,堂堂正正做人,干干凈凈做事,永葆共產黨人本色。在當前形勢下,要大力倡導、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業、勤儉辦一切事業”的優秀傳統,用艱苦奮斗之風掃除享樂主義、奢靡之風等浮灰暗塵。作為一名領導干部,不僅要“廉”,還要“勤”, 勤勉敬業,盡職盡責,用心工作,做到勤廉兼優。要按照精細化管理的要求,查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費現象,善于發現問題,敢于暴露問題,勇于解決問題,持續改進,不斷創新,推動管理上臺階。

  三、創新載體,夯實堡壘,進一步加強黨組織建設 當前,經濟形勢復雜嚴峻,企業保生存、保發展的任務十分艱巨,需要我們不斷加強和改進黨的建設,提高黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力,為推進企業持續平穩健康發展提供強大政治和組織保障。

  各級領導班子要以“四好”為標準,進一步加強思想政治建設。要強化學習型黨組織建設,通過發揮各級黨委中心組的作用,把深入學習貫徹黨的精神與應對當前危機、推動集團公司“”發展結合起來,提高各級領導班子的思想政治素養,增強工作本領,提升引領和駕馭企業科學發展的能力。要進一步加強民主集中制建設,凡屬“三重一大”事項必須集體研究決定,切實提高各級領導班子的“民主決策、依法決策、科學決策”的水平。

  各級黨組織要以“四強”為標準,不斷加強自身建設。要進一步創新黨建活動載體,將活動貫穿到安全生產、經營管理等具體環節中去,通過開展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動,切實做到哪里有困難,哪里就有黨的組織,哪里就有黨的活動,使黨組織的戰斗堡壘作用更加突出。要立足于強基層、強根基,扎實做好爭創“星級黨支部”、“星級黨員”工作,不斷豐富創建內容,努力在集團公司打造1-2家黨委工作示范點、4-6家黨支部工作示范點。要落實好黨務公開、“三會一課”、民主評議、黨性定期分析、黨內激勵關懷等制度,激發基層黨支部工作活力。

  廣大黨員要以“四優”為標準,充分發揮先鋒模范作用。要提高素質,養成學習、研究和思考問題的習慣,掌握運用新知識、新理論,善于抓住理論學習與實際工作的結合點,不斷提升綜合素質,做本職工作的行家里手,努力成為“一專多能”的復合型人才。要把自己的職業視為事業,扎實工作,盡職盡責,在平凡崗位上創出不平凡的業績,努力成為愛崗敬業的榜樣、應對危機的先鋒、促進發展的中堅,切實做到一名黨員就是一面旗幟,始終保持黨員的先進性。

  同志們,面對嚴峻形勢,全公司各級黨組織和廣大黨員干部要永葆先進性和純潔性,勇擔責任、主動作為,凝心聚力,為實現全年各項奮斗目標、推進集團公司持續平穩健康發展而努力奮斗!

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