項目建設領導講話（精選7篇）
項目建設領導講話 篇1
同志們：
去年，在市委、市政府和區委正確領導和市直各有關職能部門的支持和幫助下，我區加大重點項目建設的力度，強化對企業的跟蹤服務工作，及時為企業排憂解難，有力地推進了重點項目的建設步伐，取得了較好的成績。今年是實施“”規劃的開局之年，我區重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現經濟結構調整，順利建設現代化港口工業城區和美麗南方海濱城區的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進重點項目建設步伐。下面，我就今年重點項目建設的實際情況和目標，講幾點意見。
一、明確目標，確保任務完成。
今年我區安排的重點項目，分為工業、商貿流通、農業和社會文化衛生四大類，我們必須根據項目的不同情況，分階段、逐步推進，確保順利完成目標。
(一)工業項目：確保中星石化年產50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設備管線的安裝，明年第一季度進行工藝調試并試生產。華港小區的九個項目今年8月之前務必陸續完工投產，并在今年實現產值3至4億元。這是硬任務，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿流通項目：等項目是今年的重中之重，要加快**大廈及城市廣場的建設，力爭國慶節前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業，年底工博會時正式開業。同時，要加強招商工作，積極引進如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農資物流中心、民大國際商貿大廈、金貿廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛生項目：要根據市委、市政府的要求，加快規劃建設特呈島。爭取上半年完成特呈島建設領導小組提出的六項工作，使特呈島的建設初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區舊城改造的信心，今年務必要有實質性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領導，強化服務意識，層層落實責任。
(一)加強領導，增強加快重點項目建設的緊迫感。強化項目建設的責任制，是推進重點項目建設目標完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領導跟蹤落實安排表，明確了領導責任，各單位要認真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經常深入第一線調查了解，及時處理解決好項目建設中出現的問題，為重點項目建設保駕護航。
(二)各級領導和職能部門要加強服務意識和責任感，將重點項目建設納入自己的中心工作。深入項目建設現場，隨時了解掌握情況，積極主動協調解決項目建設中遇到的困難和問題，使投資者感受到區委、區政府對重點項目的支持和重視，從而堅定其搞項目的決心與信心。
(三)必須加大與市直各職能部門協調的力度，尤其是與國土、規劃、環保、城建、電力等部門的協調。我們首先必須清楚項目的性質，了解項目在征地、規劃、環保、安全等方面可能存在的問題及相關的一些政策，積極主動去協調，加快項目籌建速度。
(四)加強軟環境建設，進一步優化工程建設的環境。在項目建設過程中，必須嚴格依照有關法律法規進行，認真做好周邊群眾的思想工作，依法狠狠打擊各種黑惡勢力，強化項目周邊環境建設。確保中星石化項目及怡福大廈，國貿城市廣場等項目順利建設。
(五)加強對項目的跟蹤督促工作。區重點項目辦公室要充分發揮作用，每月定期匯報，每季度至少召開一次研究專門的工作會議，對項目建設中遇到的重大問題要及時向主要領導匯報，及時采取措施解決。
三、抓好項目工程施工，確保工程進度。
各級領導及部門要重視工程的實施建設，及時協調和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設的措施，要認真分析項目建設中存在的問題，組織設計、施工、監理等單位科學安排工程進度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設的步伐。
(二)樹立安全意識。安監部門要大力加強對項目工程的安全監控力度，并積極幫助協調和解決問題。項目業主要與各施工單位簽訂安全責任書，責權明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領導和部門要隨時掌握情況，積極幫助協調。對于一些已在工業園區買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業園區的開發建設。
工業園區是經濟發展的載體，工業園區開發建設的好壞和快慢直接關系到園區內一批重點項目建設的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產生很大的影響。因此，必須加快建設，促進工業經濟的快速發展。
(一)加快工業小區的開發建設和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監控小組的職能，保證小區建設的程序規范化，投入經濟化，產出高效化。要全力抓好一期開發土地上的項目建設工作，繼續完善各種基礎設施，實行全過程跟蹤服務，確保正在施工建設的九個項目今年建成投產。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區與港集團公司共同開發建設臨港工業園區，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關的架構，確定切合本地實際的科學的運作模式，制訂出較詳細的開發方案，解決融資、征地和規劃建設等問題，力爭今年能基本完成土地的預征并按規劃開展五通一平基礎建設工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
項目建設領導講話 篇2
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設推進大會，主題非常明確，就是要認真分析當前項目建設形勢，全縣上下進一步統一思想，提高認識，增強加快項目建設的主動性、責任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設再上新臺階，確保今年我縣各項經濟社會發展目標順利實現。剛才發改、國土、監察等部門做了表態發言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領導包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責和任務，認真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強項目工作的緊迫感和責任感
項目是經濟社會發展的生命線，大項目、好項目是一個地區的生產力。近年來，我們積極實施“工業強縣、項目帶動”戰略，先后實施了一大批涉及三次產業、城鄉基礎設施、生態環境建設等重大項目，培育和形成了一批新的經濟增長點，產生了良好的綜合效應，有力地推進了全縣經濟發展。可以說，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發展的能量，擴大了經濟總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產業的優化升級、競相發展，形成了良好的聚集效應、引領效應，提升了產業層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉基礎環境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續發展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅20xx年就開工建設3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產及旅游開發等12個億元以上項目新開工建設。修正藥業、北京首投、長春大明等知名企業投資我縣人參精深加工領域，農夫山泉年產63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產品開發項目和未來趨勢年產40萬噸錦江泉礦泉水開發項目的成功簽約，實現了我縣人參和礦泉水兩大優勢產業破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區項目成功落地，開創了我省旅游項目建設的先河，其建設規模之大、檔次之高、內容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優化我縣產業結構具有里程碑意義。應該說，我縣經濟之所以能連續多年保持兩位數以上增長，是與項目建設密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內見到實效的不多。二是項目結構不優。主要表現在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現在還不清晰，所以從現在起我們就必須要認真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發電等一批重大項目的陸續上馬，今后幾年我們就會被其他縣區甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設進度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當前我縣抓項目建設面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環境來看，全球經濟開始復蘇，項目投資條件逐步改善。從國內環境來看，經濟向好基礎不斷穩固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經濟發展的總體環境要好于去年。從我縣實際來看，經過改革開放三十多年的發展，綜合經濟實力日益增長，為加快發展奠定了堅實基礎。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設的基礎將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區項目的落地實施，使我縣空間布局和產業結構更趨合理，聯動發展優勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經驗，培養了好的作風并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務項目、推進項目上的能力水平有了較大提高。當前，我縣正處于經濟發展的關鍵時期，面對新形勢新任務，全縣上下尤其是領導干部一定要保持奮發有為的精神狀態，把思想迅速統一到加快項目推進上來，著力化解項目建設過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權和落腳點
項目建設是縣委、縣政府確定的今年經濟工作壓倒一切的首要任務。各級各部門要堅決把思想統一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業家的眼光捕捉項目，以戰略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進一批關系全局、影響深遠的大項目。
(一)要在引進項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標今年一定要實現。雖然我們招商引資工作已經連續二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區爭先進位、競相發展的態勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優的環境，圍繞我縣資源優勢和產業基礎，加快招商引資步伐。要不斷創新招商形式，以“三區五鎮”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區域，著力引進一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結合，做好節慶經濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經貿交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經濟區開展經貿合作交流及第六屆東北亞投資貿易博覽會等經貿活動，提早挖掘項目，聯絡客商，確保活動取得實效。要圍繞長白山國際旅游度假區項目，引進更多的戰略投資者，大力深挖生態旅游項目開發潛力，實現關聯產業的共同發展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、百鎮建設工程等一系列戰略性舉措的實施，為我們項目建設帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮建設工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現省擔保的3億元“百鎮工程”建設資金全部到位，加快完善松江河鎮、泉陽鎮、萬良鎮的城市基礎設施建設，提高項目建設承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據。希望各產業推進組、各鄉鎮、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是“”規劃的最后一年，我們規劃的項目絕大部分都已經開工建設，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“”期間建設項目謀劃工作至關重要。各產業推進組、各鄉鎮、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發改局和重點項目辦要搞好統籌協調，認真落實項目牽頭責任，督促各單位全面系統地編報項目，要對我縣經濟社會各個方面再進行一次資源調查和項目摸排清理，結合“”規劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質量，建立起規模大、質量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風捉影”，要拉高標桿，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產業謀劃項目。圍繞國家十大產業振興規劃、省八大產業躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產業，謀劃一批帶動力強、產業關聯度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、經濟轉型、低碳經濟等方面謀劃一批重點項目。三是立足現有企業謀劃項目。以現有企業為基礎，按照國家制定的重點產業技術進步和技術改造方向，在延伸主導產業或主要產品產業鏈上謀劃儲備一批帶動產業升級的項目。四是立足三次產業結構調整謀劃項目。按照國家主體功能區劃的政策導向調整產業結構，大力發展循環經濟。圍繞長白山國際旅游度假區項目，完善旅游配套設施，提升旅游商品產業化，謀劃包裝一批生態旅游和配套服務項目。(四)要在推進項目上下功夫。據我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節約時間、縮短時間，加快推進項目建設進度。一是時間倒逼。縣發改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進資、開工、投產、達產等環節，明確辦理注冊、可研、環評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節點，責任單位要把完成情況報縣發改局，對完成情況進行標示，對未完成的要標明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調度。對于今年確定的34項重點新開項目，發改局、重點項目辦要加強綜合協調，嚴格實施每周一調度、每周一總結、每周一會診，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調度機制，隨時發現問題隨時向主管領導匯報，及時研究解決。三是分類推進。在談的項目要定時、定人、定責抓好簽約，責任領導和責任部門要進一步為項目工作服好務，努力創造一個良好的投資環境。簽約的項目要狠抓開工建設，要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設順利推進。當前，重點要抓緊辦理項目的前期手續，確保總投資159億元的長白山國際旅游度假區北區基礎設施建設、總投資2億元的農夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產20萬噸飲料生產加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮等16項重點項目在“五一”前開工建設。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設的工作任務、工作思路、工作舉措都已經十分明確，現在關鍵是我們的領導力度如何，抓落實的效果如何，只要領導思想重視了，協調服務跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設上取得更大突破。
(一)要加強領導，強化責任。各級領導干部要強化項目意識，把項目建設擺在經濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續實行了重點項目縣級領導包保責任制，目的就是要從縣級領導做起，明確責任主體，增強工作壓力，激發工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領導和組織保障。各位縣級領導要按照要求，恪盡職守，主動進位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地、開工、建設、投產、達產。各鄉鎮也要參照縣里的做法，嚴格落實項目包保責任制，切實做到每年“投產達產一批，開工建設一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設速度越來越快、發展水平越來越高，不斷增強經濟發展后勁。
(二)要團結協作，形成合力。項目建設是一項系統工程，必須協調各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門、鄉鎮要通力協作，加強協調、溝通和配合。各重點項目建設責任單位一定要主動，切實履行好工作職責，做好項目報批、項目推進全過程的管理協調工作，并協助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉鎮黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設提速增效，靠前一步，做好服務，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協助項目單位抓緊審批、規劃、土地、環評等項工作，為項目早日開工創造條件。二是各有關部門、鄉鎮主要領導必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協調，做推動項目建設工作的表率。特別是縣發改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發揮綜合協調的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進發展的重任。
(三)要健全機制，嚴格督查。項目建設關鍵在人，重在督促落實。要繼續堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創新。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。縣里實行半月一調度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結、年終張榜公示。縣委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，及時通報全縣重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設計劃的項目責任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領導要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設項目相互監督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。
(四)要注重協調，相互促進。正確處理好項目建設與日常工作的關系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標任務，切實加大各項工作推進力度。當前，國際、國內經濟發展的不確定因素還大量存在，我縣經濟發展面臨的困難和挑戰仍然很多，完成省市下達任務指標的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負責，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進，確保完成全年目標任務。同志們，當前，抓項目就是抓發展，加快項目建設就是快發展。能不能把項目抓到手、引進來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標準。當前，我們要把抓項目作為發展的核心，作為衡量發展快與慢的標志，把抓重點工程、重點項目作為培養、鍛煉干部的主戰場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創新的精神、務實的作風，扎實苦干，開拓進取，為實現全年經濟任務而努力奮斗!
項目建設領導講話 篇3
同志們：
去年，在市委、市政府和區委正確領導和市直各有關職能部門的支持和幫助下，我區加大重點項目建設的力度，強化對企業的跟蹤服務工作，及時為企業排憂解難，有力地推進了重點項目的建設步伐，取得了較好的成績。今年是實施“十二五”規劃的開局之年，我區重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現經濟結構調整，順利建設現代化港口工業城區和美麗南方海濱城區的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進重點項目建設步伐。下面，我就今年重點項目建設的實際情況和目標，講幾點意見。
一、明確目標，確保任務完成。
今年我區安排的重點項目，分為工業、商貿流通、農業和社會文化衛生四大類，我們必須根據項目的不同情況，分階段、逐步推進，確保順利完成目標。
(一)工業項目：確保中星石化年產50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設備管線的安裝，明年第一季度進行工藝調試并試生產。華港小區的九個項目今年8月之前務必陸續完工投產，并在今年實現產值3至4億元。這是硬任務，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿流通項目：等項目是今年的重中之重，要加快xx大廈及城市廣場的建設，力爭國慶節前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業，年底工博會時正式開業。同時，要加強招商工作，積極引進如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農資物流中心、民大國際商貿大廈、金貿廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛生項目：要根據市委、市政府的要求，加快規劃建設特呈島。爭取上半年完成特呈島建設領導小組提出的六項工作，使特呈島的建設初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區舊城改造的信心，今年務必要有實質性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領導，強化服務意識，層層落實責任。
(一)加強領導，增強加快重點項目建設的緊迫感。強化項目建設的責任制，是推進重點項目建設目標完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領導跟蹤落實安排表，明確了領導責任，各單位要認真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經常深入第一線調查了解，及時處理解決好項目建設中出現的問題，為重點項目建設保駕護航。
(二)各級領導和職能部門要加強服務意識和責任感，將重點項目建設納入自己的中心工作。深入項目建設現場，隨時了解掌握情況，積極主動協調解決項目建設中遇到的困難各級領導及部門要重視工程的實施建設，及時協調和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設的措施，要認真分析項目建設中存在的問題，組織設計、施工、監理等單位科學安排工程進度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設的步伐。
(二)樹立安全意識。安監部門要大力加強對項目工程的安全監控力度，并積極幫助協調和解決問題。項目業主要與各施工單位簽訂安全責任書，責權明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領導和部門要隨時掌握情況，積極幫助協調。對于一些已在工業園區買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業園區的開發建設。
工業園區是經濟發展的載體，工業園區開發建設的.好壞和快慢直接關系到園區內一批重點項目建設的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產生很大的影響。因此，必須加快建設，促進工業經濟的快速發展。
(一)加快工業小區的開發建設和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監控小組的職能，保證小區建設的程序規范化，投入經濟化，產出高效化。要全力抓好一期開發土地上的項目建設工作，繼續完善各種基礎設施，實行全過程跟蹤服務，確保正在施工建設的九個項目今年建成投產。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區與港集團公司共同開發建設臨港工業園區，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關的架構，確定切合本地實際的科學的運作模式，制訂出較詳細的開發方案，解決融資、征地和規劃建設等問題，力爭今年能基本完成土地的預征并按規劃開展五通一平基礎建設工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
項目建設領導講話 篇4
各位領導、同志們：
今年，各項重點項目建設的目標任務已經明確，我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領導下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學的方法，統籌謀劃，精心組織，周到服務，狠抓落實，確保全面完成既定的目標任務。
一是強化領導，明確責任，形成推進重點項目建設的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領導帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領導班子例會與局系統工作例會、重點項目例會相結合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責任，做到項目每一個環節都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉，一切盯著項目干的濃烈氛圍。 二是強化進度，狠抓關鍵，實現重點項目建設的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規劃、早進場、早施工，牢牢把握建設的主動權，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -
三是強化管理，確保質量，努力打造優質工程。我們將加強對項目建設的監督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實行項目建設招標制，認真抓好施工管理，對項目建設的每一個環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生，確保項目建設質量、進度、安全不出任何問題，努力打造優質工程。
四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時完成目標任務。我們將建立項目建設包保責任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質量的堅決對相關責任人進行責任追究。做到一天一對照，一周一小結，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設任務保質保量。
好風憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結協作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設工期和工程質量的雙豐收，為提前實現 “二年見成效”發展目標作出應有的貢獻。謝謝大家!
項目建設領導講話 篇5
各位領導、同志們：
今年，各項重點項目建設的目標任務已經明確，我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領導下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學的方法，統籌謀劃，精心組織，周到服務，狠抓落實，確保全面完成既定的目標任務。
一是強化領導，明確責任，形成推進重點項目建設的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領導帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領導班子例會與局系統工作例會、重點項目例會相結合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責任，做到項目每一個環節都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉，一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進度，狠抓關鍵，實現重點項目建設的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規劃、早進場、早施工，牢牢把握建設的主動權，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -三是強化管理，確保質量，努力打造優質工程。我們將加強對項目建設的監督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實行項目建設招標制，認真抓好施工管理，對項目建設的每一個環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生，確保項目建設質量、進度、安全不出任何問題，努力打造優質工程。
四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時完成目標任務。我們將建立項目建設包保責任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質量的堅決對相關責任人進行責任追究。做到一天一對照，一周一小結，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設任務保質保量。
好風憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結協作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設工期和工程質量的雙豐收，為提前實現“二年見成效”發展目標作出應有的貢獻。謝謝大家!項目建設領導講話篇三：
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設推進大會，主題非常明確，就是要認真分析當前項目建設形勢，全縣上下進一步統一思想，提高認識，增強加快項目建設的主動性、責任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設再上新臺階，確保今年我縣各項經濟社會發展目標順利實現。剛才發改、國土、監察等部門做了表態發言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領導包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責和任務，認真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強項目工作的緊迫感和責任感
項目是經濟社會發展的生命線，大項目、好項目是一個地區的生產力。近年來，我們積極實施“工業強縣、項目帶動”戰略，先后實施了一大批涉及三次產業、城鄉基礎設施、生態環境建設等重大項目，培育和形成了一批新的經濟增長點，產生了良好的綜合效應，有力地推進了全縣經濟發展。可以說，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發展的能量，擴大了經濟總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產業的優化升級、競相發展，形成了良好的聚集效應、引領效應，提升了產業層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉基礎環境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續發展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅20xx年就開工建設3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產及旅游開發等12個億元以上項目新開工建設。修正藥業、北京首投、長春大明等知名企業投資我縣人參精深加工領域，農夫山泉年產63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產品開發項目和未來趨勢年產40萬噸錦江泉礦泉水開發項目的成功簽約，實現了我縣人參和礦泉水兩大優勢產業破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區項目成功落地，開創了我省旅游項目建設的先河，其建設規模之大、檔次之高、內容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優化我縣產業結構具有里程碑意義。應該說，我縣經濟之所以能連續多年保持兩位數以上增長，是與項目建設密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內見到實效的不多。二是項目結構不優。主要表現在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區項目大部分的'投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現在還不清晰，所以從現在起我們就必須要認真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發電等一批重大項目的陸續上馬，今后幾年我們就會被其他縣區甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設進度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當前我縣抓項目建設面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環境來看，全球經濟開始復蘇，項目投資條件逐步改善。從國內環境來看，經濟向好基礎不斷穩固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經濟發展的總體環境要好于去年。從我縣實際來看，經過改革開放三十多年的發展，綜合經濟實力日益增長，為加快發展奠定了堅實基礎。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設的基礎將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區項目的落地實施，使我縣空間布局和產業結構更趨合理，聯動發展優勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經驗，培養了好的作風并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務項目、推進項目上的能力水平有了較大提高。當前，我縣正處于經濟發展的關鍵時期，面對新形勢新任務，全縣上下尤其是領導干部一定要保持奮發有為的精神狀態，把思想迅速統一到加快項目推進上來，著力化解項目建設過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權和落腳點
項目建設是縣委、縣政府確定的今年經濟工作壓倒一切的首要任務。各級各部門要堅決把思想統一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業家的眼光捕捉項目，以戰略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進一批關系全局、影響深遠的大項目。
(一)要在引進項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標今年一定要實現。雖然我們招商引資工作已經連續二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區爭先進位、競相發展的態勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優的環境，圍繞我縣資源優勢和產業基礎，加快招商引資步伐。要不斷創新招商形式，以“三區五鎮”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區域，著力引進一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結合，做好節慶經濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經貿交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經濟區開展經貿合作交流及第六屆東北亞投資貿易博覽會等經貿活動，提早挖掘項目，聯絡客商，確保活動取得實效。要圍繞長白山國際旅游度假區項目，引進更多的戰略投資者，大力深挖生態旅游項目開發潛力，實現關聯產業的共同發展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、百鎮建設工程等一系列戰略性舉措的實施，為我們項目建設帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮建設工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現省擔保的3億元“百鎮工程”建設資金全部到位，加快完善松江河鎮、泉陽鎮、萬良鎮的城市基礎設施建設，提高項目建設承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據。希望各產業推進組、各鄉鎮、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是規劃的最后一年，我們規劃的項目絕大部分都已經開工建設，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“十二五”期間建設項目謀劃工作至關重要。各產業推進組、各鄉鎮、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發改局和重點項目辦要搞好統籌協調，認真落實項目牽頭責任，督促各單位全面系統地編報項目，要對我縣經濟社會各個方面再進行一次資源調查和項目摸排清理，結合“十二五”規劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質量，建立起規模大、質量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風捉影”，要拉高標桿，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產業謀劃項目。圍繞國家十大產業振興規劃、省八大產業躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產業，謀劃一批帶動力強、產業關聯度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業基地、主體功能區規劃定位、經濟轉型、低碳經濟等方面謀劃一批重點項目。三是立足現有企業謀劃項目。以現有企業為基礎，按照國家制定的重點產業技術進步和技術改造方向，在延伸主導產業或主要產品產業鏈上謀劃儲備一批帶動產業升級的項目。四是立足三次產業結構調整謀劃項目。按照國家主體功能區劃的政策導向調整產業結構，大力發展循環經濟。圍繞長白山國際旅游度假區項目，完善旅游配套設施，提升旅游商品產業化，謀劃包裝一批生態旅游和配套服務項目。(四)要在推進項目上下功夫。據我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節約時間、縮短時間，加快推進項目建設進度。一是時間倒逼。縣發改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進資、開工、投產、達產等環節，明確辦理注冊、可研、環評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節點，責任單位要把完成情況報縣發改局，對完成情況進行標示，對未完成的要標明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調度。對于今年確定的34項重點新開項目，發改局、重點項目辦要加強綜合協調，嚴格實施每周一調度、每周一總結、每周一會診，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調度機制，隨時發現問題隨時向主管領導匯報，及時研究解決。三是分類推進。在談的項目要定時、定人、定責抓好簽約，責任領導和責任部門要進一步為項目工作服好務，努力創造一個良好的投資環境。簽約的項目要狠抓開工建設，要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設順利推進。當前，重點要抓緊辦理項目的前期手續，確保總投資159億元的長白山國際旅游度假區北區基礎設施建設、總投資2億元的農夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產20萬噸飲料生產加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮等16項重點項目在“五一”前開工建設。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設的工作任務、工作思路、工作舉措都已經十分明確，現在關鍵是我們的領導力度如何，抓落實的效果如何，只要領導思想重視了，協調服務跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設上取得更大突破。
(一)要加強領導，強化責任。各級領導干部要強化項目意識，把項目建設擺在經濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續實行了重點項目縣級領導包保責任制，目的就是要從縣級領導做起，明確責任主體，增強工作壓力，激發工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領導和組織保障。各位縣級領導要按照要求，恪盡職守，主動進位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地、開工、建設、投產、達產。各鄉鎮也要參照縣里的做法，嚴格落實項目包保責任制，切實做到每年“投產達產一批，開工建設一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設速度越來越快、發展水平越來越高，不斷增強經濟發展后勁。
(二)要團結協作，形成合力。項目建設是一項系統工程，必須協調各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門、鄉鎮要通力協作，加強協調、溝通和配合。各重點項目建設責任單位一定要主動，切實履行好工作職責，做好項目報批、項目推進全過程的管理協調工作，并協助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉鎮黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設提速增效，靠前一步，做好服務，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協助項目單位抓緊審批、規劃、土地、環評等項工作，為項目早日開工創造條件。二是各有關部門、鄉鎮主要領導必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協調，做推動項目建設工作的表率。特別是縣發改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發揮綜合協調的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進發展的重任。
(三)要健全機制，嚴格督查。項目建設關鍵在人，重在督促落實。要繼續堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創新。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。縣里實行半月一調度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結、年終張榜公示。縣委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，及時通報全縣重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設計劃的項目責任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領導要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設項目相互監督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。
(四)要注重協調，相互促進。正確處理好項目建設與日常工作的關系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標任務，切實加大各項工作推進力度。當前，國際、國內經濟發展的不確定因素還大量存在，我縣經濟發展面臨的困難和挑戰仍然很多，完成省市下達任務指標的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負責，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進，確保完成全年目標任務。同志們，當前，抓項目就是抓發展，加快項目建設就是快發展。能不能把項目抓到手、引進來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標準。當前，我們要把抓項目作為發展的核心，作為衡量發展快與慢的標志，把抓重點工程、重點項目作為培養、鍛煉干部的主戰場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創新的精神、務實的作風，扎實苦干，開拓進取，為實現全年經濟任務而努力奮斗!
項目建設領導講話 篇6
這次專項活動，是一項系統工程，涉及面廣，任務繁重，這就要求我們要在統籌協調中突出重點，確保各項工作全部落到實處。《方案》中對各項工作都已作了部署，我重點再強調三個問題。
第一，進一步提高行政效能，切實改善政務服務環境。效能是衡量一個機關服務水平、辦事效率高低的決定因素。各部門要切實在提高效能上下功夫。一要強化市民服務中心的服務職能。區市民服務中心進駐的24個部門，全部實現了集中辦理和網上審批，但是“慢辦事、辦事慢、不辦事”的現象依然存在。下一步，我們還要對現行實施的行政許可、行政審批項目進行認真審查，該取消的取消，該調整的調整，該減免的減免，該下放到社區公共服務站的要下放到社區公共服務站。二要健全首問負責制、限時辦結制、全程服務制，以制度規范行為、保障服務。要進一步改進服務態度，提高服務質量。對待辦事群眾，能辦的要立即辦，不具備辦理條件的要告知怎么辦，不違反原則的要幫其盡快辦，做到辦的公、辦的快、辦的好。三要大力推行服務承諾制，將工作目標、工作標準、服務內容、辦理流程向社會公開作出承諾，制定辦事細則，印發宣傳冊，實行定時間、定標準、定獎懲，全面接受群眾監督。要信守踐諾，切實樹立起誠信政府的良好形象。四要加強效能監察，對不作為、亂作為、態度蠻橫、吃拿卡要等行為要堅決查處，絕不手軟。切實規范公職人員辦事行為，努力打造高效務實廉潔政府。
第二，積極倡導精嚴細巧的工作作風，切實提高服務水平。隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，對我們的思維方式、工作作風、工作方法要求更加嚴密、細致。現在我們的一些干部不注重學習和思考，工作粗枝大葉、馬馬虎虎，程序不規范、工作不到位等問題屢屢發生;有的單位論規章制度，匯編的厚厚一大本，但只是講在口上、掛在墻上、寫在紙上，就是不落實在行動上。因此，在此次活動中，我們要求各地區、各部門按照方案中所講到的“精嚴細巧”，把各項工作做細做實做好。
第三，狠抓工作落實，切實提高行政執行力。為政之要，重在落實。效率不高、落實不力的問題不解決，再好的發展思路、再具體的政策措施，都是一句空話。一是要強化責任，對每一項重大部署、每一項重點工作，由誰來牽頭負責，誰來具體實施，誰來監督檢查，必須明確職責，落實到人。二是確保政令暢通，對于上級的決策部署，要認真研究，把握實質，吃透精神，不折不扣的貫徹執行。三是加大監督檢查，要健全完善督查制度，及時督促檢查，及時了解情況，及時解決問題，抓不落實的事，盯不落實的人，查找不落實的原因，追究不落實的責任。
同志們，轉變工作作風、強化服務意識是人民群眾的要求、經濟社會發展的需要。各單位、各部門要進一步強化政治意識、大局意識和責任意識，精心組織、扎實工作，確保活動順利進行并取得明顯成效，為推動我區經濟社會又好又快發展提供更加堅強有力的保障。
項目建設領導講話 篇7
推動市慶項目建設，時間緊、任務重、要求高，必須切實加強領導，明確責任，落實任務，強化措施，確保市慶項目建設如期完工，以優異的業績向市慶周年獻禮。
1、明責要有一份細賬。責任無處不在，知責才能思為。明責是完成任務的必要保障，是履行職責的前提條件，是追究責任的絕對依據。強化責任的關鍵在于具體化。要準確定位，分解任務，量化指標，用明確的目標和數據來增強項目責任單位的緊迫感和壓力感，用堅定的毅力和決心來推動重點項目建設。對市慶項目建設的每一項工作、每一次任務、每一個項目，都要把人員、時間、任務、問題、責任等要素進行具體化，建立臺賬，細分任務，列出明細，量化考核，做到層層細化、層層分解、層層落實，確保責任到人、責任到崗、責任到段。
2、履責要有一股鉆勁。責任是壓力，同時又是動力。履行好工作職責，需要有一股鍥而不舍、孜孜以求的鉆勁，不達要求不放松，不達目的不罷休。要強化時效意識。晚做不如早做，被動做不如主動做。要使每個工作部門、項目建設主體和具體工作人員都要有時不我待、只爭朝夕的危機感、緊迫感，在完善機制中講時效，在加快建設中講時效，在強化管理中講時效，推動項目建設優質高效開展。要強化創新意識。創新是解決疑難雜癥問題的有效措施。推進市慶項目建設不能采取機械、簡單的工作方式，要深入思考、分析和調研，開拓工作思路，創新工作方法，注意運用“上下結合、左右開弓、交叉運行、整體推進”的方法來促進項目建設，用創新來提升工作效率，強化工作效果，創造工作經驗。要強化精品意識，在項目建設過程中都要力求精細化，用精細化的工作來打造精品項目。
3、追責要有一張鐵腕。推動市慶項目建設，必須建立嚴格的責任追究制度，以堅持原則、較真碰硬的責任追究確保市慶項目建設各項工作落到實處。要用好組織部這個“杠桿”和紀委這把“利器”，用好干部業績和干部作風這兩本臺賬，嚴格要求，嚴格督查，嚴格考核。在要求上要突出“嚴”字，不能有彈性。拒絕“情有可原”，杜絕“下不為例”。在督查上要突出“剛”字，不能講情面。要建立過硬追責隊伍，這支隊伍可以講感情，但不能講情面;可以有方法，但不能有余地;可以丟面子，但不能丟原則。要樹立督查工作權威。要發揮“五查”平臺功效。在考核時要突出“實”字，不能有余地。要做到依據實、過程實、結果實，堅決杜絕“平衡出來的結果”、“同情出來的結果”、“變通出來的結果”等不實現象，在全市上下營造實事求是的良好氛圍。
同志們，當前我市正處在加快發展的關鍵時期，既面臨重大發展機遇，又面臨嚴峻考驗。各級各部門要進一步解放思想，提高認識，聚全民之心、集全體之智、舉全市之力，上大項目、大上項目，奮力實現市慶項目建設新突破，為推動經濟社會發展新跨越做出新的更大貢獻。