開工動員大會領導講話稿（通用12篇）

開工動員大會領導講話稿 篇1

　　尊敬的各位各位同仁，親愛的女士們、先生們：

　　上午好！

　　積厚一紀而一朝勃發。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！

　　裝飾，是由歷經3年市場歷練的藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟，具有多年工作經驗的優秀團體。

　　裝飾立足于擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑，也是我們事業騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現裝飾早日騰飛的宏偉目標。

　　最后，祝各位同仁，身體健康、事業有成、萬事如意；同時祝裝飾開業大吉、生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家！

開工動員大會領導講話稿 篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里舉行西氣東輸二線管道項目epc授標及西段開工動員會，標志著這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標志著中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這里，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道項目的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!

　　黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優化結構、提高效率、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發展格局，深刻把握國際大石油公司的發展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮斗目標。這是幾代石油人艱苦創業、艱苦奮斗的'凝煉與升華，更是中國石油全面落實科學發展觀的時代要求和具體體現。

　　這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰略通道和國內骨干管網建設，保障國內油氣穩定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰略通道和國內油氣骨干管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、調度靈活、供應穩定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今后5~8年內，四大戰略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨著千載難逢的機遇，也面臨著前所未有的挑戰，使命光榮，任務艱巨，責任重大，要充分發揮中國石油管道建設集約化、專業化的整體優勢，不斷創新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。

　　西氣東輸二線作為國家戰略性工程，關系到國家能源安全和產業結構調整，關系到中國石油四大戰略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，干線采用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的采用-80鋼的管道工程。它的建設，標志著中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段干線霍爾果斯～中衛、支干線中衛～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段干線中衛～廣州、支干線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。

開工動員大會領導講話稿 篇3

　　現在是四月七日七點分，距鄭州大學校運動會的開幕,只有幾個小時的時間，我相信在座的各位都已經處于蓄勢待發的沖刺階段。 看得出來，在運動會的籌備階段，運動員們是積極參與，認真鍛煉，切實的在提升鍛煉效果，為在校運動會上取得優異成績，打下了堅實的基礎;而學生會的工作人員，更是履行職責，扎扎實實地推進各項工作的落實，可以說大家都給與了本次運動會高度的重視。

　　在明后幾天的工作中，運動員的任務就是展現我院學生的精神風貌，參加這次運動會不僅為了發動我院學生積極鍛煉，保持身體健康，更重要的是凸顯我們軟件學院的風格、形象、素質。比出軟件協作、和諧向上的精神狀態，賽出軟件的號召力，凝聚力，戰斗力。

　　而我們工作人員要正視本次運動會的以下特點：參賽人員多、比賽規模大、準備時間緊，影響范圍廣。無論是開幕、比賽還是運動員的服務，都需要各部的通力合作，都需要精心的組織。繃緊弦，對好表，扎扎實實地推進各項任務落實。我們學生會的工作人員要為頑強拼搏的運動員做出表率，用我們的行動感染和帶動大家，共同把服務和組織的工作做好。

　　為了實現帶領運動員在運動會中取得更好的成績這一工作目標。 所有工作人員需要細心、耐心和熱情，擺正位置，放低姿態，將各種關系協調好，緊密配合，協同作戰，切實做到分工不分家。在具體的工作中，要一切以工作需要為前提，克服本位主義思想，不分組內組外，份內份外，主動自覺地往上沖，決不能各掃門前雪。各組間、各部間要多一份理解，多一份支持。著實把運動員放于第一位，與他們多傾聽，多溝通，發現工作中的不足，以便及時的了解到運動員的需要，從而更有效的服務運動員。想運動員所想，急運動員所急，讓我院學生會真正體現為學生服務的宗旨!

　　最后，希望運動員們保持昂揚的斗志和頑強拼搏精神，工作人員保持高度的責任心和扎實的工作作風，全力打好這場戰斗，奪取運動成績和工作效果的雙豐收，在此預祝運動會圓滿成功!

開工動員大會領導講話稿 篇4

　　尊敬的各位、老師同學們：

　　大家好!

　　初中三年，我們經歷了一次又一次的考試，凡是用心者，每一次的考試都有不同的收獲，或是認識的升華，或是知識水平的提高，或是能力素質的提升，或是意志品質的磨礪，或是心理素質的錘煉。在一次次考試中，很多人學會了反思，懂得了堅持，樹立了競爭超越意識，找到了奮斗目標，明確了努力方向，用心血、汗水和智慧描繪了一條美麗的增函數圖像，呈現出堅實的人生成長軌跡，讓朝夕相處的老師和同學感受到了每一個人的成長和變化。最難忘記的是八年級的地理、生物結業考試和九年級的體育考試，備考過程中大家高度重視、刻苦訓練，考試過程中嚴肅認真、不甘落后，以優異的成績和不凡的表現贏得了各方面的贊譽，尤其是引起了兄弟學校的高度關注。三年里，我們在一次次大大小小的“戰役”中取得了階段性勝利，實現了歷史性的突破，贏得了屬于我們的尊嚴，樹立了xx中學子“自尊自信、自立自強、不甘落后、自主互助、團結奮進、朝氣蓬勃”的形象。6月25日，我們將奔赴中考考場，去參加初中階段最有影響力、最精彩、最富有激情、最令人振奮、最后的一次特殊“戰役”，你們準備好了嗎？！你們是真正的戰士，因為面對戰斗你們表現出了摩拳擦掌、躍躍欲試、無所畏懼、信心百倍的應戰狀態，從信心和士氣看，這次“戰役”我們成功一半了！

　　口號震天響，行動得跟上。考場如戰場、如賽場，勇者勝、智者勝、樂觀者勝、精細者勝。因此，在大家將要走進考場前，我代表學校和老師們鄭重地提出5點要求：

　　1、上高度重視。走進考場的每一個人要本著負責的態度，敬畏考試、尊重考試，盡自己的最大努力認真嚴肅答每一道題和每一個學科，拿出體育考試的和狀態，正常、超常發揮自己的水平，樹立xx中考生良好的形象。

　　2、心態上笑傲中考。中考是我們必須經歷的，那就讓我們以樂觀的、平和的心態共同笑傲中考吧，每個人、每個組、每個班、整個學年要相互感染和激勵，形成強大的擁抱中考、挑戰中考的磁場。放下包袱，消除不必要的顧慮，樹立“我能行，我可以考出實際水平”的信念。只要認真走過中考就意味著成長，就意味著對自己的負責任。

　　3、技術上零失誤。在實力、水平相當的情況下，考場上比的是精細度、規范度、準確度，尤其是高手之間的較量。在次，我提4點要求：

　　（1）調整情緒。遇到問題不妨來點“阿q”，“我不會，別人也不會”，“切入點找的不對，會找到思路的”。

　　（2）認真審題。逐字逐句讀題，明確答題要求，尤其注意關鍵詞語和條件（如字母、單位、選正確的還是錯誤的、圖形的位置等），對于熟悉的題目尤其不能跟著感覺走，憑著經驗做。

　　（3）規范書寫。

　　一方面書寫要整潔，二方面書寫布局安排合理，三方面按照學科要求規范書寫步驟（如數學26題的書寫，推理要嚴密，語文的格式等）。

　　（4）會的對，對的全，不會的蒙或放棄。對于會做的題目，一定要保證計算準確；對于有思路的題，一定力爭得滿分；對于實在不會的題，利用合情推理的方法或特殊的方法做出判斷（如數學的選擇題，27題第（3）問等）。如果做到以上4點，把會的做對了，就能正常發揮出你的水平，再把有區分度的題目做出來了，你就是超常發揮了！

　　對于20xx年中考，中人非常期待，因為我們已經做好了充分的準備，因為我們已經具備了應戰的實力，因為我們課改實驗學年的學子樂于展示、勇于表達，中考就是我們展示的舞臺、綻放夢想的舞臺、釋放生命活力的舞臺，我相信你們將是這個舞臺上最引人注目的、最亮麗的角色。

　　同學們、戰友們、戰士們，背上信心的行囊，帶上母校、恩師、父母的祝福出征吧，相信功夫不負有心人，相信付出就有回報，相信課改的神力，相信自己的實力。母校和老師期待你們凱旋和勝利的捷報！

開工動員大會領導講話稿 篇5

　　尊敬的各位、同事們：

　　大家好!

　　今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣大干部職工統一，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節，在這里，我向各位、員工致以節日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!

　　大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現全年目標任務的關鍵時期。經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的狀態，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。

　　下面，我主要講三個問題。

　　一是盯緊一個目標。

　　今年五月份，公司召開了20xx年度表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。

　　生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業業、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。

　　根據以上的生產目標，各月的如下：

　　基質有機肥車間：

　　10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

　　11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋;12月計劃產量80萬袋;20xx年1月計劃產量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計劃。

　　塑料制品車間：

　　編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。

　　漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不低于13000個。爭取在春節前完成150萬個盤的生產。

　　售后服務室:

　　從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發酵試驗。

　　開發研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員繼續做好降低成本的優質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。

　　二是抓好兩個強化。第一，是強化產品質量。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在。“質量是企業的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這里，希能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業倒閉、產業重創。這樣的例子很多很多。

　　公司要想在市場競爭中站穩腳跟，謀求生存和發展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。

　　第二個是強化生產、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希嚴格按照操作規程，堅決杜絕違規操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。

　　1、要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環境。大家不要認為環境建設只是企業的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備是安全生產的重要因素外，環境也是安全生產的一個重要因素。一是環境建設反映企業管理的水平和職工文明生產的素質。二是生產現場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心應手，發生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現場管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優美的生產工作環境中干起活來心情舒暢，注意力集中，狀態良好，可大大提高安全生產的效果。

　　2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發生，都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產經營活動順利進行。

　　3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作;同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發現的隱患要及時處理，減少安全事故的發生。

　　三是實現三個轉變。第一，團結協作的作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作的順利進行。

　　今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環境建設等各方面做了明確規定，進一步保障了員工切身利益，維護了職工權益。公司在提高員工待遇，改善工作環境的同時，也希增強主人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產目標就一定能全面實現。第二，工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有高低貴賤，我們是一個團結的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在企業生產各個方面發揮核心作用。在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。我們全體員工也要發揚主人翁的，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，服從安排、鉆研業務，企業就一定能夠蒸蒸日上。

　　第三，在抓工作落實上有新的轉變。落實既是一種作風，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實、保生產的氛圍。公司從成立至今，經歷了同行業的激烈競爭，經受了市場的沖擊，走過了10多年的風雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產攻堅戰，希進一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產工作有序開展、良性發展。同事們，公司的成長和發展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們!同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的拼搏，鎖定目標，堅定信心，團結一致，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。

　　謝謝大家!

開工動員大會領導講話稿 篇6

　　尊敬的各位領導、同志們：大家好!

　　今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這里舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也借此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

　　在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務后，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。

　　在此，我代表。。。。。公司。。。項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發揚。。。精神，站在排頭不讓，把著紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!

　　同志們，大干的號角已經吹響，緊迫的戰鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續弘揚“敢于承擔、敢于超越”的精神和“敬業忠誠，團結進取”的華冶企業精神，繼續發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，爭取取得優異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!

　　謝謝大家!

開工動員大會領導講話稿 篇7

　　同志們：

　　今天，法院就要進行中層干部競聘和一般干警雙向選擇，這是把競爭機制引入干部隊伍管理之中的一項重要舉措。完善競爭激勵機制，深化干部人事制度。

　　改革也是法院改革的一項重要內容。市委對此十分重視希望法院上下一心公平公開共同努力把這次雙聘工作做好為我市法制環境建設發揮出更大作用為什么要進行中層干部競聘上崗和一般干警雙向選擇，為什么要改以往的“伯樂相馬”為“公開賽馬”，我認為有以下幾方面的意義：

　　一、實行競聘上崗和雙向選擇有利于促進干部管理機制的轉化。

　　經濟的發展、社會的變遷，使改革成為必行之路。實行競聘和雙向選擇，順應了時代發展的要求，充分體現了民主原則，體現了公開、公平、公正原則。通過競聘上崗和雙向選擇，既為正確選人用人奠定基礎，又密切了領導與群眾的關系，也為民主政治建設注入生機。因此，實行競聘上崗和雙向選擇，打破了干部能上不能下、能進不能出的局面，有利于建立一整套“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人管人機制。推行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制，大家比能力，比實績，比執法水平，比群眾公認，目的是讓那些具有真才實學，能勝任審判工作和管理工作的人脫穎而出。

　　二、實行競聘上崗和雙向選擇有利于改善干部隊伍的結構。

　　這次中層干部競聘上崗，對中層干部的文化、年齡等方面都作了相應的要求，這是為了適應干部隊伍年輕化的需要，是為了促使中層干部隊伍知識化、專業化的需要。對此作出的要求，有利于促進中層干部隊伍的結構更趨合理，通過雙向選擇，量才使用一般干警，有利于優化部門組合，改善人員結構，使人才資源得到合理配置，有利于促進法院整體功能的發揮，進一步增強法官隊伍的生機和活力。

　　三、實行競聘上崗和雙向選擇有利于激發干警的工作積極性。

　　充分調動人的積極性和創造性，是搞好各項工作的關鍵。采取民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式選擇中層領導干部，我們可以把政治責任感強、組織管理能力好、精通業務、群眾信任的干警提拔到中層領導崗位上來，有利于激發干部隊伍的生機和活力。通過競聘，使大家有壓力感和危機感，促進各庭、室、處主動自我加壓，促使大家兢兢業業地工作，有利于激勵先進，鞭策后進，有利于促進干部德、能、勤、績的全面發展。

　　同時，對于搞好這次競聘和雙向選擇工作，我提幾點要求：

　　⒈院黨委要公正、公開選好中層干部，合理安排一般干警的崗位，充分發揮每位同志的才能，充分調動每位干警的積極性，要認真聽取干警的正確意見，掌握動向，及時處理競聘中發生的問題，要用好的作風，選作風好的人，使真正優秀的人才能夠脫穎而出。

　　⒉參加投票的干警要以對組織負責、對同志負責、對事業負責、對自己負責的態度，正確行使投票權，摒除一切私心雜念，按自己的正常思維，獨立作出屬于自己的選擇，不要受外界一切非正常因素的干擾。

　　⒊參加競聘的同志要保持良好的心態，正確認識和對待這次競聘。我們常說，真金不怕火練。群眾的眼睛是雪亮的，你們既要有自信心，又要相信組織、相信同志們會作出公正的選擇，要在競聘中體現出法官這個職業應有的良好道德品質，自覺遵循公平競爭規則，不能搞拉票、壓票、許愿等非組織行為。

　　⒋要講黨性，顧大局。由于職位有限而崗位要求又各不相同，所以在安排具體職位和崗位時，黨委綜合考慮后作出的決定，可能與少數人的意愿不一致，這時候要有大局意識，講原則、講政治，及時調整好自己的心態，不要背后發牢騷，講怪話。

開工動員大會領導講話稿 篇8

　　今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院;剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點;二要統籌兼顧;醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來;三要狠抓落實;四要加強領導;作;同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大。

　　今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何做好迎接創建二級醫院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，醫院全體干部職工為創建“二級”醫院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創建，醫院管理資料規章制度不斷完善，管理有所加強，醫療服務質量得到明顯提升，醫德醫風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結著全院廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫院管委會有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數同志認識不到位，一是相關管理制度執行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。 醫院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規定，內涵豐富，剛性要求高。在創建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協同作戰，更要統籌兼顧狠抓落實，確保創建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創建二級醫院是加快醫院發展的必然要求，我們的創建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創建過程，實現對醫院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫院發展，評審工作是促進我們醫院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優，從而進一步完善醫院管理、加強醫院建設、加快醫院發展。創建二級醫院也是提高醫院檔次，提升醫院形象、打造醫院全新品牌的一張重要名片。創建的結果將直接影響到醫院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫院的業務建設、學科發展等一系列問題。 創建過程是一個不斷超越自我、發展自我的過程。醫院所有干部職工要把思想統一到創建工作總體部署安排上來，把創建工作作為醫院實現追趕跨越、醫護人員實現鍛煉提高的“革新”機遇，把創建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。

　　剛才一一一一下面，我就做好創建迎評工作再補充幾點意見。 一要突出重點。要對照二級綜合性醫院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創建工作成效。要根據創建需要多與衛計委聯系，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。

　　二要統籌兼顧。創建工作是一個龐雜的系統工程，涉及到醫院的方方面面，涉及到醫院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創建工作的同志們滿意。

　　三要狠抓落實。創建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創建工作時間緊、任務重、壓力大，創建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫院所有干部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。

　　四要加強領導。管委會要加大對創建“二級”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯系和協調力度，幫助醫院順利創建。全院上下要思想認識高度統一，決策指揮高度統一，行動步調高度統一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工

　　作。要對照標準找差距，做到及時發現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，評審結束后要嚴肅處理。

　　同志們，創建“二級”醫院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫院醫療技術水平、醫療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫德醫風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創建工作。我堅信，通過醫院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把醫院建設成為二級綜合性醫院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。 謝謝大家!

開工動員大會領導講話稿 篇9

　　同志們：

　　過去的一年，群力家園建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。

　　開發建設群力家園項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關系到市政府能否兌現20xx年10月末竣工的承諾。

　　按照市委、市政府確定的建設目標，群力家園去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好20xx年的項目建設工作，提四點要求：

　　一、明確任務目標，加強組織領導

　　一年之計在于春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。

　　各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

　　二、突出工作重點，強化施工現場管理

　　面對項目攤子大、協調復雜和工期緊張等現實情況，要確保群力家園項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

　　(一)要高度重視，抓好質量。群力家園項目關系到一萬四

　　千多戶業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

　　(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以

　　犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

　　(三)要協同配合，保障進度。群力家園項目是市委市政府

　　高度關注的項目之一，項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進群力家園項目建設順利開展，有力保障項目進度。

　　三、完善管理制度，重在落實

　　要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執行，嚴格兌現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。

　　一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。

　　一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執行的，不能流于形式。

　　四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

　　基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰斗力，我們的工作才會有保證。

　　在這里，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。

　　下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業主交出一份滿意的答卷!

開工動員大會領導講話稿 篇10

　　各位主任、科長、護士長以及奮戰在醫院各個崗位上的同仁們 ：

　　今年4月12日省衛生廳召開了第三周期醫院評審工作會議，全面啟動了我省第三周期醫院評審工作并進行了動員部署，年4月將正式步入醫院評審階段。時光飛逝，上一周期醫院評審創建時期大家認真備戰的場景仿佛還就在眼前，新一輪的評審工作卻已然啟動。猶記三年前，在創三甲過程中，我們所有職工表現出的熱情、專注及前所未有的凝聚力、戰斗力，到現在都是那么地令人振奮、倍受鼓舞。也正是那次創評之后，我院的管理、技術、科研、服務等各方面的水平均有了較大幅度的提升，但相比發達地區仍存有差距。如今，為了響應衛生部、省衛生廳關于公立醫院改革的重要舉措，也是基于醫院目前良好的發展形勢，經班子深思熟慮與充分研究，作出了再次參與新一輪醫院評審工作的重大決策。今天的動員大會，就是吹響我們再次奮進的號角，正式開啟我院參與新一輪等級醫院評審創評迎檢的大幕。下面我就此次的創建工作講幾點意見，簡言之為堅持“三個結合”、強調“四項基本要求”。

　　一、堅持“三個結合”

　　1.要將醫院評審工作與醫院當前的學科建設緊密結合起來。此次醫院評審工作重點評審的是醫院學科建設與科研教學、醫院管理、醫療與護理、公立醫院改革等方面工作情況。同時，評價“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“優質護理”、“對口支援”、“預約診療”等醫改相關專項工作落實情況，全面加強醫療管理，提高醫療質量，保障醫療安全。因此，醫院評審工作與我們開展的學科建設是互補促進的，參加醫院評審即是對我們學科建設基礎部分的最好檢閱，也是實現我院學科領域高端建設的有效途徑與必由之路。

　　2.要將醫院評審工作與創新醫療管理模式緊密結合起來。此次醫院評審工作強調的是日常工作，通過線索回溯、系統追蹤我們的診療活動與管理流程，因此我們必須改變現有的醫療管理理念與模式，創新工作方法，與醫院評審實現有效對接。經班子研究，今年年底我們將對全院的二、三級醫院實行全員競聘，而這次的競聘我們將不再采用傳統的即興演講、現場答辯的方式，而是以真正能夠體現醫生技術水平的日常工作來作為考核的指標，醫療活動中產生的醫療記錄、循證記錄，如疑難病歷討論、業務學習的組織、參與會診的情況以及外語水平等都將成為最終的考核指標，拿工作來換取你的崗位。

　　3.要將醫院評審工作與當前開展的各項活動緊密結合起來。目前開展的創先爭優活動、集中整治活動以及衛生部“三好一滿意”三大活動都是今年的中心工作，要將我們的醫院評審工作與這些活動有機地銜接起來，事實上我們的醫院評審創建工作就是要通過創評體現先進的醫療技術水平、打造優質的服務與優秀的團隊，就是要提高工作的效能、突出工作實績、營造效率為先、講求實績、作風踏實的工作氛圍，就是要塑造服務好、質量好、醫德好，讓人民群眾切實感受到滿意的全省首屈一指的精神衛生中心。

　　二、四項基本要求

　　1.認清形勢，厘清思路，轉變觀念，提高認識

　　新一輪的評審工作將圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以醫療品質和醫療服務成效作為評審的重點，將醫改任務完成情況作為重要指標，促使醫療機構把工作重點轉移到質量與安全的持續改進上來。故此次評審將由以往強調專業技術評價，轉向“以病人為中心”的醫院系統性評價，即技術評價;由強調醫院人財物等硬件條件達標，轉向對醫院內涵建設的評價。在評審方法上按照衛生部的要求首次引入了追蹤方法學、PDCA管理法則、疾病診斷相關分組(DRGS)等創新的評價工具，強調質量的持續改進，強調患者對醫療過程的切身體驗。可以說，此次評審檢查方法的改變大于評審內容的改動，是結合了追蹤檢查、逐次核查、文檔審查、數據分析、人員訪談、明察暗訪的綜合性評價體系，強調通過“以病人為中心”的服務理念的系統追蹤法，從患者的角度，親身感受診療服務的整個流程，了解與評價醫院整體的服務品質，通過追蹤個案病人在醫院醫療、護理系統中的經歷與感受，評價醫院整體服務的連貫性與安全性，突出了評價的客觀性、公平性、公正度和評價效率，同時能夠更加真實地反映出醫院的實際管理和服務水平。這與我們近來反復強調學科建設中基礎部分流程、標準、規范的制定與執行、強調一切以病人利益為先的理念是完全一致的。我們廣大干部職工一定要認清形勢，轉變觀念，統一認識，將醫院評審的新理念貫穿我們日常工作的始終，從現在開始就要嚴格按照評審標準開展工作，通過創評實現醫院的自我完善、自我超越、實現更大的發展。

　　2.加強領導，明確責任，全員參與，形成合力

　　醫院評審創建工作涉及到醫院方方面面，沒有一個科室可以置身事外，各科室一定要在醫院評審工作領導小組的統一部署下，從院班子到醫護人員、從職能科室到后勤服務各部門，都要明確分工，加強協調，密切配合，要形成醫院黨政領導負總責、分管領導按分工各負其責、各職能科室切實履行職責、全院職工積極踴躍參與的良好局面。從院部到各責任科室，再到每個職工，要形成完整的創建鏈條，層層分解任務，層層落實創建指標。讓每個人都明確創建工作目標，了解工作的標準和各項制度，突出全員參與和組織協調，確保創建工作扎實推進。醫院評審工作領導小組與評審辦要定期調度，及時向班子匯報工作進展，評審辦的同志要進一步細化評審工作的任務與方案，明確責任部門，列出工作推進表，加強督查和考核，定期召開創建工作調度會、協調會、匯報會，定期向醫院評審工作領導小組匯報工作進展。從現在開始，各項工作都要圍繞醫院評審這個中心，上下聯動，齊抓共管，心往一處想，勁往一處使，從而形成強大的創建工作合力。

　　3.吃透標準，狠抓落實，嚴格計劃，穩步推進

　　新一輪的醫院評審創評迎評工作是一項繁雜的系統工程，內容多、任務重、難度大、覆蓋廣，我們一定要堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，以強化醫療質量管理、醫療技術管理、醫療服務安全、門急診、病房質量管理、醫院感染管理、病案以及護理管理為重點，進一步完善醫院科學管理的長效機制，提升醫院整體實力。院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業指導和督查，對所分管的創建工作情況要及時了解，做到心中有數;各職能部門、各臨床醫技科室責任人要切實增強創建工作的緊迫感和責任感，嚴格按照“學習動員、自查自評、持續整改、全面迎評”四個步驟，精心組織、狠抓落實，認真組織全科人員學習評審細則，對照標準逐項逐條分析、查找存在問題，制定切實可行的整改措施，認真落實各項創建工作任務，做到事事有部署、有檢查、有落實、有考核、有追蹤、有改進，穩步推進迎評工作。

　　4.加大宣傳，營造氛圍，集思廣益，開門納諫

　　在醫院內部要大力宣傳學習評審工作的標準與細則，要求每位職工都能知曉并掌握評審要求，知道自己在做什么、要承擔什么責任;對外我們要通過網站、院刊、宣傳欄、新聞媒體等多種形式宣傳我院的創建迎評工作，同時誠邀患者、社會各界人士對我院的創建工作提出意見和建議，鼓勵我們的醫護、后勤等各部門同志積極建言獻策，通過集思廣益、開門納諫、群策群力，來完善與改進我們的工作，充分調動各方面的積極因素，為我院創評迎評工作營造濃厚的人文氛圍。醫院評審辦要定期編寫評審戰報或動態信息，適時地總結經驗、通報進度、弘揚先進、部署工作。

　　等級醫院評審事關醫院未來的發展，事關全院每位職工的切身利益，也是對醫院上一周期建設與發展的檢閱，通過新一輪的等級醫院評審對進一步加強學科建設、提升醫院管理，保障醫療安全，促進服務質量，提高技術水平都具有十分重要和深遠的意義。同志們，實現第三周期醫院評審的創建目標，是等不來、想不來的，要靠大家一步一個腳印干出來。此次創建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說是一次真正意義上的考驗!號角已經吹響，目標已經確定。我相信，在院黨委的正確領導下，全院干部職工一定會統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到醫院評審工作上來，以醫院評審為契機，加強醫院功能定位，全面落實醫改任務，在實現自我完善與自我提升的同時，帶動我省精神疾病醫療服務水平和運行績效全面提升。我們要有決心、有信心，通過不懈努力，順利地通過等級醫院評審。同志們，現在就讓我們為能夠提升醫院管理再上新臺階，推動醫院服務躍升新境界，真正實現醫院的又好又快發展而共同努力奮斗吧!

開工動員大會領導講話稿 篇11

　　同志們：

　　過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

　　一、明確任務目標，加強組織領導

　　一年之計在于春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

　　二、突出工作重點，強化施工現場管理

　　面對項目攤子大、協調復雜和工期緊張等現實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：

　　(一)要高度重視，抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關;以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。

　　(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

　　(三)要協同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

　　三、完善管理制度，重在落實

　　要對項目建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執行，嚴格兌現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執行的，不能流于形式。

　　四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律

　　基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。

開工動員大會領導講話稿 篇12

　　各位同學：

　　早上好!

　　轉眼又到期末，初三學生中考已經結束，成績也已揭曉。現在輪到初一、初二學生來展示自己的實力了，再過一周，我們即將迎來學年的期末大考。首先我向大家介紹一下本次期末考試的大致安排。

　　6月29日(下周一)

　　上午8：30—10：30語文

　　下午

　　① 13：00—14：30英語(先聽力測試)

　　②15：00—16：40七年級歷史與社會、思想品德(采用合場分卷形式)

　　八年級歷史與社會、思想品德

　　15：00—16：40(采用合場合卷形式)

　　6月30日(下周二)

　　上午8：30—10：30數學

　　下午13：00—14：30科學

　　考試形式與中考相似，一人一桌，兩位監考老師，并且初二年級采用全縣統一閱卷，成績關系到初三的保送，意義重大。在這最后一周時間里，怎樣才能讓自己發揮出最佳水平呢?老師給大家提出三條建議：

　　1、保持良好心態，用積極樂觀態度面對。

　　盡管這幾天天氣比較熱，復習也比較緊張，但大家一定要保持一顆良好的心態，不焦躁煩惱，以平和的心態面對考試。只有你全身心地投入到復習中去，也就沒有時間去煩惱不安了。記住：焦躁煩惱無濟于事，辛勤付出才有收獲，考試一定程度上比的是是否勤奮，是否能堅持。

　　2、認真完成作業，扎實掌握課本知識。

　　這幾天，老師總是把最重要的練習讓大家做，假如你真的要上進，那就應該認真去完成老師布置的作業，把每一次練習當作自我考查的機會，分塊掌握相關知識點。同時，在練習時，遇到不會的題目，建議大家好好翻翻課本，在課本中找到依據，不要亂造一通，否則就失去了練習的意義。要知道，今年中考非常強調課本知識，不掌握課本知識就考不出好成績。對于學有余力的學生，在完成老師布置的作業后應自主復習，結合自己的薄弱學科或薄弱環節適當鞏固。

　　3、 總結歸納整理知識，查漏補缺及時消化。

　　老師上課講的知識或練習，大家都要認真分析，及時用紅筆進行訂正，便于復習。經常搞錯的題目應該在糾錯本上摘錄下來，真正鞏固消化。最后階段，有必要把資料分學科整理好，逐課逐章地復習下去。經過這樣系統的梳理，你的漏洞就會越來越少。

　　最后，預祝同學們能發揮出自己的真正實力，取得滿意的成績。