理事長2017年上半年工作總結大會講話稿
同志們：
這次會議的主要任務是：總結上半年工作，分析當前改革發展形勢，安排部署下半年業務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認真總結，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農信社克服經濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。
“1”就是1家農商行掛牌。經過三年多時間全市上下的努力，云夢農商行成功組建，并于月 日掛牌。
“2”就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業領先，今年3月末，存款首次實現全市銀行業金融機構份額第一的跨越，到6月底余額達到 億元，比年初凈增 億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現了翻 番的目標。存款余額從億，到今年的 億；二是貸款余額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款余額達到 億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業金融機構凈貸款凈增額中居首位。
“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經濟發展突出貢獻獎、優秀納稅人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
“4”就是實現了4個平穩推進。一是班子建設平穩推進。市聯社通過公開選聘，又增加了 名領導班子，市聯社領導班子的實力增強。這既是省聯社對我市聯社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產權改革平穩推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區聯社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯社 建設平穩推進。四是資產質量管控平穩推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現明顯異動，不良貸款沒有出現反彈現象。
這些成績的取得，凝聚了全市 多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯社向大家并通過你們向奮戰在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創業難，守業更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農信社自身發展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現無法到位。二是發展質量不高。主要表現在不良貸款基數較大，余額占 %，占比高于 百分點。主要監管指標在全省處于 水平。至 月末，我市 等 家農信社資本充足率未達到 %；有 家聯社不良貸款占比高于 %，撥備覆蓋率低于 %；有 家聯社撥貸比低于 %。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發展穩定全局，影響農信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感
科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農信社改革發展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施；有利于我們搶抓機遇，規避風險，加快發展。
當前，農信社面臨著八大考驗：一是國內經濟下行的考驗，受經濟下行的影響，企業經濟效益下降，導致農信社資產質量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農信社傳統的經營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現象的考驗。影子銀行、互聯網和移動技術在第三方支付平臺上的應用，使“金融脫媒”現象日益明顯，銀行業的傳統業務正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業務通過視頻就可辦理，無需親自到網點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農村金融市場競爭的考驗。在XX年陸家咀論壇上，銀監會主席尚福林首次提出中國銀行業改革發展的“頂層設計”。其中允許由民營資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，并且民營銀行可以不由銀行金融機構發起設立。這意味著我們又將增加新的業務競爭對手。五是新監管標準的考驗。按照新資本協議，農信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標監測壓力的考驗。銀監會新3號令即將出臺，組建農村商業銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對等改革困難聯社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由于銀行間市場資金空轉導致隔夜回購利率飆升，使農信社投資債券的收益減少，農信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農信社正值業務發展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發生案件風險，我們切不可馬虎大意。