局機關半年工作總結大會講話稿

　　同志們：

　　今天在這里召開局機關全體人員會議，主要是傳達貫徹省委全會和省政府全體人員會議精神，總結上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優良的作風、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標任務的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算。總的來看，省局各項重點工作基本按照序時進度實現了“時間過半、任務過半”的預期目標。下面，我講三個方面的意見：

　　一、關于上半年工作情況

　　今年以來，全局上下按照省委省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產業現代化的目標，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：

　　（一）推進糧食流通產業現代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩中求進，奮發有為，著力推進糧食流通產業現代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：

　　1、開展糧食流通產業現代化課題研究。糧食流通產業現代化是農業現代化的題中應有之義。為貫徹省委、省政府實施農業現代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經大學共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產業現代化課題研究，按照保持全國領先水平的標準，制定指標體系和實施方案。課題組專門到省農委學習制定農業現代化指標體系的經驗做法，多次深入市縣進行調研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標體系經過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎上形成初稿，主要包括五大項（基礎設施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標。

　　2、加快糧食流通產業轉型升級。積極推進“全省糧食流通產業轉型升級五個一工程”，這項工作自XX年啟動實施，三年預期目標已基本實現。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標;引進9個戰略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產業園區基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產品20個。今年6月，省糧食局與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學研究設計院及南京市建鄴區政府還簽署了共建“蘇糧科技產業園”協議，預計兩年內建成，將對提升糧食應急指揮水平、增強糧油科技研發能力、促進糧食流通產業轉型升級等發揮積極作用。

　　3、積極推進“數字糧食”工程。去年11月，我省被確定為“全國糧食流通信息化建設試點示范省”，常州城北國家糧食儲備庫、糧食科技物流中心成為國家糧食局首批“糧食信息化示范單位”。今年上半年省局召開全省“數字糧食”工程推進會，明確實施“6+1+x”計劃。目前，“數字糧食”工程總體規劃設計已經完成，糧食信息化基礎設施建設得到加強，建成了聯結市縣糧食部門和重點糧食儲備庫的信息網絡，開發應用了全省糧食部門公文交換系統，糧食地理信息系統一期工程投入運行。初步建成了省級糧食流通管理數據中心的基本數據庫架構，實現了相關系統的數據交互。編制了《糧庫信息化建設規范》并下發試行。地方儲備糧可視化管理、糧食庫存實時信息系統、數據中心二期建設正在有序推進。制定完成數字糧庫建設方案，全省16家數字糧庫項目開始啟動。

　　4、繼續深化國有糧食企業改革。結合省委開展的領導干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業新一輪改革發展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領導班子成員分別帶領七個調研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業駐點調研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設為重點，以整合資源、內引外聯、轉型升級為特征的企業改革思路。同時建立了聯系點制度，每位局領導均負責一個縣級聯系點，加強指導，堅定不移地推進國有糧食購銷企業改革。

　　5、全面加強行業人才隊伍建設。為適應糧食流通產業現代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業人才工作座談會，實施“十百千萬人才發展計劃”（即著力培養十名行業領軍型人才，百名高素質黨政人才，千名能力突出的企業經營管理人才，萬名專業技術人才和較強職業素質的高技能人才）。省糧食局重點抓領軍型人才和黨政人才隊伍建設。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓班和企業經營管理人才培訓班，啟動了領軍型人才推薦活動。