學術年會領導講話稿（精選5篇）

學術年會領導講話稿 篇1

　　老師們、同志們：

　　學術興則學校興，學術興則教育興。

　　當前，學校抓住課程改革深化年的有利契機，以全面落實崗位技能嘗試模式為主線，進一步深化教育教學模式改革，為學校的全面發展奠定堅實基礎。在此過程中，積極倡導科研興校，大興學術研究之風，廣泛開展以校為本，立足本校，務求實效的實踐性學術研究活動，是提高教師科研素質，促進教師專業化發展;提高教育教學質量，促進學生健康發展;提高科學辦學水平，促進學校全面發展的重要途徑。希望廣大教師能夠充分認識校本科研內涵，找準學術研究定位，廣泛關注、熱情參與校本科研活動，弘揚勤奮刻苦、求真務實的學術風氣，充分發揮個人的聰明才智，積極探索、銳意進取，以一個又一個實實在在的科研成果豐富經貿學術園地，為深化教育教學和辦學模式改革，創建國家級重點示范校做出新的更大的貢獻!

　　最后，祝愿本次學術年會取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

學術年會領導講話稿 篇2

　　尊敬的*院長，同志們：

　　大家好!

　　今天，20xx年護理學術年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時，對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

　　自建院伊始，康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此，努力提高醫療水平，不斷提高護理技能，持續增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

　　下面我借此機會提三點建議：

　　一、以本次學術年會為契機，搭建我院護理工作學術交流的平臺，為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。

　　二、充分利用學術年會的專業團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

　　三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習，向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

　　同志們，護理事業是一項崇高的事業，護理工作是醫療服務工作的重要方面，優質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。

　　最后，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

　　謝謝大家!

學術年會領導講話稿 篇3

　　各位老師、同志們：

　　大家好!

　　吉林經濟貿易學校20xx年度學術年會于今天隆重開幕了，首先，我代表學校黨政領導向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!也向幾年來熱心教育教學改革、扎實開展學術研究并取得突出成績的老師們表示誠摯的慰問!向積極組織、精心籌劃年會各項活動的同志們表示衷心的感謝! 本次學術年會的主題是：深化課程改革進程，展示校本科研成果。今年是吉林市職業教育課程改革深化年，以培養目標為出發點，進一步優化課程設置，改革課程模式，優化課程內容及教材，加強先進教學方法和教學手段的研究實踐，按照校企文化相結合，企業員工式培養模式，進一步構建與學生學習基礎相適應，與終身教育需要相銜接的職業教育課程新體系，是深化課程改革的主要任務，也是我們開展校本科研和學術研究的重要方向。

　　近年來我校高度重視學術研究工作，積極優化校本科研環境，熱情鼓勵教師開展教學科研。先后參研國家、省、市級課題二十余項，其中以《教育教學案例研究》、《教育教學案例信息庫研究》、《關于教育教學案例的形成、應用和傳播的研究》為主要內容的案例系列研究被評為國家級先進。大力開展校本教材建設，開發出以《財商教育》、《就業指導系列教程》、《滴水藏海》、《麥田守望》為代表的系列實用型校本教材。與此同時涌現出吉林市十大杰出青年教師、吉林市優秀導師、吉林市百名科研之星、吉林市“”期間教育科研先進個人、吉林校本科研一期工程先進個人等一批科研骨干和先進典型，這些都彰顯了經貿學校淳樸厚重的學術氛圍和經貿人腳踏實地、孜孜以求的學術品格，標志著我校的學術研究已走在省、市同級同類學校的前列。

　　本次年會期間，我們將陸續開展案例交流、論文交流、校本教材審定、教育論壇等學術研討活動，目的就是要總結前一個時期科研工作經驗，集中展示廣大教師的學術研究成果，同時明確下一階段科研工作的方向和任務，積極探討學術研究的針對性和實效性，以便于更好的服務學校發展大局。

學術年會領導講話稿 篇4

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

　　過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，*項目進展順利;20xx年3 月 ，伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，*大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激-情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數， 20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創業之路!

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

學術年會領導講話稿 篇5

　　尊敬的各位領導、全體干部職工：

　　大家好!

　　在這個大會上，我就公司的情況講一講。

　　平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

　　一、抓好節能降耗，實現低成本運行。

　　袁總數次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問題，關系著企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

　　二、抓好人才培養，全面駕馭生產

　　隨著企業不斷發展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸。現在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

　　x是x人的x，x的發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天x的發展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。

　　三、加強安全管理，實現安全發展。

　　1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。

　　任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。

　　2、加強三違整治，規范整體運行。

　　安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

　　紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。

　　目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護;鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

　　只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家!