人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿（精選17篇）
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇1
我叫，生于*年，中學(xué)時期四次被評為市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔任學(xué)習(xí)委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：
大家好!
抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。
我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。
在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。
我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。
感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;
感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出;
感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;
感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;
感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;
俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。
我的演講完畢!謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟效益、實現(xiàn)又快又好發(fā)展，關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮，員工的潛能是否被充分激發(fā)。對于油田這種資源性企業(yè)來說，調(diào)動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進取的心態(tài)努力工作，但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實的嚴峻形勢不太一致，出現(xiàn)思想波動、工作不主動等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：
偶有“失落感”，對于工作有“應(yīng)付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優(yōu)秀，想在較短時間內(nèi)提升自我、實現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈，責任和壓力持續(xù)加大，他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當個人愿望與現(xiàn)實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領(lǐng)導(dǎo)推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。
偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學(xué)歷的“畢業(yè)生”或是學(xué)歷不高、有“一技之長”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢，認為自己不應(yīng)“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預(yù)見性和統(tǒng)籌性差，頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優(yōu)勢可言，已不是企業(yè)的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是：對采油廠的任何活動都不關(guān)心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。
究其主要癥結(jié)就是員工的責任意識淡化、執(zhí)行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產(chǎn)生更大的動力。
員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決于對“四個關(guān)系”(即主觀努力與工作成績的關(guān)系、行為結(jié)果與所獲報酬的關(guān)系、報酬與滿足個人需要的關(guān)系、投入與報酬的關(guān)系)的判斷的認識。要處理好以上關(guān)系，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結(jié)合的原則。建立良好的人際關(guān)系，營造良好的輿論環(huán)境。
公平、公正、公開相結(jié)合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。
以物質(zhì)激勵、精神激勵相結(jié)合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質(zhì)激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結(jié)合。
并且我提出以下幾種激勵方式：
1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠，企業(yè)必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神，使他們感到自己就是企業(yè)的主人，實施無微不至的親情管理。
2、約束激勵。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項規(guī)章制度、機制體系，明確員工責任義務(wù)的同時，讓員工從內(nèi)心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。
3、目標激勵。制訂科學(xué)合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導(dǎo)性和目標的可實現(xiàn)性。讓員工對所要實現(xiàn)的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標
實現(xiàn)后有成就感，如此激發(fā)員工工作意愿。
4、培訓(xùn)激勵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進步的機會，加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新教育形式，提高培訓(xùn)效果。
5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。
6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日常考核掛鉤的再分配，拉開獎金檔次，激發(fā)員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調(diào)動員工趕學(xué)先進的積極性。
員工對企業(yè)的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實現(xiàn)自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認可而努力工作。員工的執(zhí)行力進一步提升。激勵機制是執(zhí)行力條件的一部分，是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。企業(yè)在及時掌握員工心理需求動態(tài)，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導(dǎo)向高層自我實現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發(fā)揮，執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態(tài)，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。
如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀，是員工和企業(yè)達到雙贏!
我的演講完畢，謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇4
同志們:
為了實現(xiàn)政府機關(guān)各部門和政府同步換屆，更進一步激發(fā)全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團隊，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)機關(guān)進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。
一、基本情況和主要特點
這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿 出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。
同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點：
1、高標準、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部代表和村社區(qū)負責人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向?qū)嵜扑]，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認程度，堅持按擇優(yōu)標準選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標，反映了大家較強的實力和水平。
2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關(guān)干部進行了認真的學(xué)習(xí)討論，在整個實施過程中，全體機關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認的原則。
3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項工作。
但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負責任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。
二、主要做法
這次競爭上崗，我們嚴格按實施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：
1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導(dǎo)和監(jiān)督，為了嚴格按方案實施，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。
2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項制度”即“任期目標承諾制、年度目標責任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實施辦法”等多項干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。
3、做好深入細致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的基礎(chǔ)。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關(guān)干部動員大會，統(tǒng)一認識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，引導(dǎo)大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。
三、取得成效
1、進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
2、進一步完善了干部隊伍建設(shè)的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J的原則選人用人，實行公開公平、竟爭上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向。
3、進一步優(yōu)化了機關(guān)中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
4、進一步增強了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認可。還有部分同志甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。
同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(揚州)有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責，樹立良好的機關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負黨委、政府的希望。
同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重擔、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇5
各位同志們大家好：
今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現(xiàn)了X處推進建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。
大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》，推進干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細的工作方案，進行了細致的準備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推進競聘工作的順利進行。
下面我想談三點感受與大家共勉：一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現(xiàn)。這份責任感、使命感就是要實現(xiàn)自我價值和推進單位工作發(fā)展。隨著X處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔重任。我想通過這次的競聘，我們的X處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。
二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神，做好“伯樂”，積極認真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領(lǐng)導(dǎo)才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來，為促進XX處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時務(wù)必請大家嚴肅紀律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。
三是正確對待結(jié)果。競聘的出發(fā)點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關(guān)工作的關(guān)系，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結(jié)果而影響各項工作的正常開展。
我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們X處的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇6
各位董事、經(jīng)理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務(wù)，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結(jié)一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇7
同志們：
大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關(guān)中層干部競聘大會，競聘工作按照預(yù)定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務(wù)。這次干部競聘工作時間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。
下面，我結(jié)合這次機關(guān)中層干部競聘工作，談二點意見。
一、對這次干部競聘工作的基本評價
這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關(guān)的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人，中級技術(shù)職稱4人，初級技術(shù)職稱7人。總的說來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。
第二個特點是時間緊，任務(wù)重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制，進一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關(guān)作風建設(shè)和中層干部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關(guān)中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，形成良好的選人用人、評價干部的科學(xué)機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。
大大增加了干部任用過程的透明度。當然，由于時間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。
第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風將產(chǎn)生良好的影響。
同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結(jié)，爭取以后能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關(guān)中層干部提幾點希望：
1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負責人，肩負著兩司機關(guān)服務(wù)的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負眾望。
2、要增強全局意識，切實維護好團結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務(wù)，而團結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團結(jié)、維護穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護好部門與部門之間的團結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關(guān)建設(shè)為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關(guān)、責任型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧型機關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團結(jié)和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關(guān)。
4、要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平
學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認真實施。學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是集中學(xué)習(xí)，一是自學(xué)，對二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，在全司形成良好學(xué)習(xí)風氣，要增強學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不僅有利于把思想認識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴格財經(jīng)紀律，干干凈凈做事，清清白白做人!
同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義
中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里， 中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
下午好
經(jīng)歷了最初的膽怯與彷徨，在同事和家人的鼓勵下，今天，我終于股起勇氣，站在這里，參與這次中層副職的競聘活動。
我，xx年x月分配至xx小學(xué)，教齡xx年，今年xx歲，充滿色彩的xx歲，我實現(xiàn)了自己人生的數(shù)次跳躍。今天，我競聘的職位是辦公室主任。無論結(jié)果如何，它都必將為我的xx年添上最為亮麗的一筆。
我覺得，這次競聘就是一次神圣的選擇。誰是你心目中辦公室副主任的最佳人選，相信在座的每一位老師都有自己的選擇。怎樣做才是一名優(yōu)秀的辦公室主任呢?沒有任何工作經(jīng)驗的我現(xiàn)在還不敢枉說。但是，有一點我非常清楚，當行政絕不是為了自己的仕途與私利，只有真正樹立用心為老師們服務(wù)的意識，才能贏得理解與尊重。
在我成長的記憶里，珍藏著太多難忘的片段：當我的論文還是如此稚嫩與淺薄的時候，張主任利用寶貴的休息時間為我的論文妙筆生花。當我因為學(xué)生的不敬而心灰意冷的時候，張校長用溫暖的語言打動了孩子，也打動了我。用真心換真情，及老師之所想，及老師之所及，我想這是我成為一名中層干部必須要做的。
辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責，我認為自己有以下三個方面的優(yōu)勢。
一、端正的政治素養(yǎng)
正統(tǒng)的家庭教育賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學(xué)習(xí)，我都能積極要求進步。在當今這個物欲橫流，紛繁復(fù)雜的社會里，在我的心中，始終認同馬列主義、毛澤東思想，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。參加工作以來，我始終對工作認真負責，勤勤懇懇，有著較強的事業(yè)心、責任感和使命感。端正的政治素養(yǎng)能夠引導(dǎo)我在辦公室主任的工作過程中，明辨是非，保守秘密，平等公正地對待人與事。
二、扎實的文字功底
記得從小學(xué)二年級起，媽媽就要求我和姐姐每天寫日記，長期的鍛煉與積累形成了我扎實的文字功底。在中考中，我的作文就曾獲得過滿分。在工作中，發(fā)揮自己的寫作專長，我積極地撰寫教學(xué)論文，送交的每一篇論文都能獲獎，寄出的每一篇論文都能發(fā)表。發(fā)揮自己的寫作專長，工作之余，我協(xié)助主任、校長撰寫學(xué)校教育年度總結(jié)，為學(xué)校作出了貢獻。除此之外，我還多次協(xié)助教研組長、年級組長撰寫總結(jié)材料，每次看到老師們被我所寫的總結(jié)所吸引時，我的內(nèi)心也很欣慰。通過我的工作，如實地反映學(xué)校工作狀況，有利地對外宣傳學(xué)校，樹立學(xué)校良好的外部形象，進一步擴大學(xué)校在社會上的聲譽。
三、積極的進取精神
本著“做一件事，就要做好”的工作態(tài)度，對于自己所承擔的每一項工作，不論是大還是小，我都能認真踏實的對待。不論是數(shù)學(xué)教學(xué)工作，還是學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺采編工作以及班主任、輔導(dǎo)員的工作，我都能干出一番成績。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，對于交給我做的每一件事都特別的放心。作為一個年輕人，在完成工作任務(wù)的同時，我還能做到勤動腦、敢創(chuàng)新，積極探索新的領(lǐng)域和方法。積極的進取精神能夠激發(fā)我作為辦公室副主任的工作熱情與潛能，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)集體注入年輕的活力和新的思想，為我盡快適應(yīng)行政干部瑣碎繁忙的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
審視自己，對于辦公室主任這一職位來說，我也有自身的劣勢。作為學(xué)校上下內(nèi)外溝通的窗口，良好的交際能力對于這一職位來說非常重要，而我在這方面還需要進一步地鍛煉和培養(yǎng)。
如果我競聘上辦公室主任，我一定會充分發(fā)揮自己的長處，修正自己的不足，用踏實積極的工作盡快適應(yīng)辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到“三勤”。
一是腿勤，舍得花氣力，把工作做實做細。對于學(xué)校檔案的管理要做到慎之又慎，杜絕任何差錯的產(chǎn)生;對于老師們特別關(guān)心的熱點問題，如職稱評定、工資調(diào)整等，盡量多跑跑，準確地了解相關(guān)信息，并及時地把信息傳達給老師，把工作盡量做在前面。
二是腦勤，勤學(xué)善思。尊重辦公室主任的核心地位，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，做到：到位不越位，補臺不拆臺。注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策。
三是嘴勤，多向其它行政學(xué)習(xí)，尤其是與校長、辦公室主任的溝通，盡快熟悉辦公室工作的細則與原則。多向老師們請教，了解老師們的呼聲，適時調(diào)整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。加強與其它行政及老師的協(xié)作。
今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場，請你為我驕傲鼓掌;今天，我將要走向挑戰(zhàn)的遠方，我要讓這世界為我激蕩。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，站在這挑戰(zhàn)的舞臺上，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室的工作，作為xx年輕的一代，我愿意承載這所學(xué)校的光榮與夢想!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇10
親愛的老師，各位學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：
大家~~好!我是來自體育系12級的任亞博，今天想競選學(xué)生會宣傳部部長這一職務(wù)。很高興有這樣一個機會參加學(xué)生會競選!。”
我想先簡單介紹一下我與宣傳部的一些事兒，我在宣傳部也有一年了，從青澀的踏入大學(xué)校門，到現(xiàn)在站到這個平臺上，宣傳部是我大學(xué)唯一加入的部門，所以一直堅守得比較頑強!不是因為怕失去后無所事事，而是怕的的確確少了一種內(nèi)在的精神寄托!我喜歡拍戰(zhàn)士的感覺，我一把別人的事情保存下來為樂趣，大一時，熟悉的工作搭檔，默契漸成，一句簡短對話，就能了解對方想要做什么，一拍即合!現(xiàn)在只要稍微想想，就欣然向往那種感覺，我想這就是合作!邁入大二即將增加一群可愛的充滿朝氣活力的宣傳部新人，心中更是歡喜!辦講座，開例會，做海報，辦迎新，運動會，我們又開始了新的征程。只要是宣傳部的工作，總能調(diào)動我全身的細胞。
再來談?wù)勎覍π麄鞑康睦斫狻Ｐ麄鞑抗俜近c的話是各部門之間的樞紐，及時傳遞一個組織的信息，做好本職的宣傳工作。這一年來，我感受到的宣傳部其實是以其他部門的各項活動為載體，在做海報的過程中發(fā)展并展示自己的文化和特點。宣傳部絕非一個輔助部門，它是一個以自己為本體，以自己的創(chuàng)作靈感為核心，每一張海報的制作都是為實現(xiàn)自己的想法而做出的行為。我想對我的部員說：每一張海報都是自己做的，屬于你們!只要用心，就能做好，只要熱愛，就是完美!
如果我剛當選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素質(zhì)，要進一步體改自己的工作熱情，以飽滿的熱情個積極的心態(tài)去對待每一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，積極進取，虛心向他人學(xué)習(xí)，要進一步廣納賢言，做到有錯就改，友好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
如果我當選了宣傳部部長，我將從兩個詞來建設(shè)宣傳部。第一個詞是質(zhì)量。因為我們宣傳部的工作主要是制作海報，而每一張海報在一定程度上決定了整個學(xué)院的精神風貌。要提高一張海報的質(zhì)量，主要從部員們的專業(yè)技能著手。我們可以從辦講座來拓寬新進部員們做海報的基本功;可以通過例會展示來鼓勵部員學(xué)有專長;可以通過海報總結(jié)來為下一次做海報積累經(jīng)驗。第二個詞是合作。合作對一個部門至關(guān)重要。
可以從一下細節(jié)來建設(shè)：
1工作安排。我會將工作盡量細節(jié)化，具體化，讓每一個部員明確自己的職責，在各項工作的銜接過程中培養(yǎng)其合作能力。
2平時例會多舉辦些小活動，來在潛移默化中增加部員的默契。 3對于工作要求絕對不可以馬虎。從而來加強干事們工作的認真的態(tài)度。
如果我當選了宣傳部的部長，我會最大程度的的發(fā)揮宣傳部作用，努力提高宣傳部的工作能力，我會充分的證明我有能力來做這一個職務(wù)。
我一直堅信努力總會有收獲，努力總會成功，希望各位老師同學(xué)支持我!我的演講完了!謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。x年xx月?lián)喂瘸强h成教中心辦公室主任職務(wù)，x年X月調(diào)x縣第三高級中學(xué)工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教專科的《馬克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟常識，干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù)，x年獲全市中師教學(xué)“五項全能”比賽二等獎，x年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎，先后有X篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從x年開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進學(xué)校各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。
(三)當好參謀助手，服務(wù)校長決策。及時準確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學(xué)校班子團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，團結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志:
大家好!
今天,我做為一名最年輕的副科級職位競聘者,以一種毛遂自薦的勇氣、一種激流勇進的精神參加這次競選,我感到十分的榮幸!在此我要感謝局黨組給予我這個珍貴的機會,同時,還要借此之機向多年來給過我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真誠的謝意!因為正是承蒙大家的厚愛,才使我能夠有膽識走上這個競選的舞臺。
我認為做為一個品德優(yōu)良的人,首先要做到“真誠”。對人真誠,對己真誠。所以今天,我要十分坦誠的告訴大家,參加這次副科級職位的競爭,結(jié)果如何對我并不重要。因為我深知在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是在戰(zhàn)線上摸爬滾打數(shù)年,為事業(yè)甘愿奉獻青春、揮灑熱血并立下了汗馬功勞的好干部。和他們相比,我所做的那一點兒工作真的是微不足道,不值一提。而我今天只是想通過親身經(jīng)歷這場前所未有的人事制度改革,充分感受競爭帶給我的危機感與緊迫感,認真洞察思想深處潛在的偏差與不足,深刻剖析前期工作中存在的缺點與弊病。以便在今后的工作里鞭撻自己,迎頭趕上,奮勇向前!
以上是我參加這次競選的理由。下面向大家介紹一下五年多的工作情況。
年月,我畢業(yè)于吉林財稅高等專科學(xué)校,同年月來到德惠市局工作,分配到人事政工科。協(xié)助科長及其他同志做好人事檔案的歸集整理,微機錄入等工作。年月至年月,在辦公室擔任過出納員,文書檔案管理員。年月至今,負責信息報道、宣傳、文字綜合、理論研討幾項工作。
雖然我所經(jīng)歷的工作崗位并不多,但這段時間的鍛煉也使我獲益非淺。在這里請大家允許我邊談感受邊回顧。
第一點感受就是:謙虛為先,勤奮為本。 應(yīng)該說,從學(xué)校到工作崗位,對我來說是一生的一個跨越。工作伊始,局里的每一個科室、每一個崗位都讓我感覺到自身的極度潰乏。因此,我把科里科外的同事都當成是自己的老師,以一顆謙虛真誠的心和大家相處。在他們身上我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)知識、政治理論知識、計算機操作技能,更寶貴的是那些為人處世的道理。
在年月到年月?lián)纬黾{員兼文書管理員的工作期間,對工作我一向勤勤懇懇,吃苦耐勞。當時局里把鎮(zhèn)內(nèi)外所全部納入樓內(nèi)管理,因此每個月加上離退休干部, 我要負責近130人的工資開支、經(jīng)費支出等。除此之外,還要做好文件的日常收發(fā)、登記、立卷、傳遞、存檔、錄入微機等工作。遇有重要文件必須做到信息保密、傳送及時,在我的細心工作下,年,我局獲得了檔案管理省二級先進單位。對工作量之大帶來的辛苦我沒有一點怨言,我想我干的是工作,積累的是經(jīng)驗,鍛煉的是個人。
從參加工作到現(xiàn)在,我所從事過的這幾個工作崗位,都在不同程度上涉足了計算機領(lǐng)域。為了使自己能夠熟練掌計算機使用技巧,我虛心向局里懂微機的同事請教,積極參加計算機基礎(chǔ)知識、office辦公軟件培訓(xùn)等,并看書看報刻苦自學(xué)。到目前為止,從一臺兼容機的硬件組裝,windows操作系統(tǒng)及其他應(yīng)用軟件的安裝、病毒防范到多臺計算機的局域網(wǎng)絡(luò)連接、添加網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等多方面的知識我全部掌握。并且能夠熟練使用word、excel、wps等文字表格編輯軟件。這些經(jīng)驗,為自己將來適應(yīng)辦公自動化的無紙辦公環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二點感受是:積極進取局榮我榮在學(xué)校我是學(xué)的,年月按局里要求,開始負責信息報道及理論研討等文字工作,為了培養(yǎng)自己的寫作能力,盡快勝任本職。我翻閱了大量省、市信息專刊,簡報,經(jīng)常閱讀剪緝《中國稅務(wù)報》新聞簡訊,并在internet互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽并下載一些方面的政策法規(guī)及信息資料。使自己的文字綜合能力在短期內(nèi)得到了很大的提高。幾年來,多次在《報》、《國稅報》、《工人報》上發(fā)表文章,并在全球著名的榕樹下網(wǎng)站發(fā)表文章余篇。現(xiàn)任市作家協(xié)會理事。
有了自身的努力,再加上各科所長的幫助及其他同事的大力支持,兩年來累計向上級局報送了近篇信息稿件,其中我個人撰寫的占%以上。在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下多次起草工作安排、工作總結(jié)、會議落實情況匯報等重要文稿。除此之外,還先后撰寫了《德惠市個體征管改革情況的調(diào)查與思考》和《加強基層規(guī)范化管理
開創(chuàng)國稅工作新局面》兩篇理論研討文章。為了寫好《德惠市個體征管改革情況的調(diào)查與思考》,我向征管科請教,向?qū)９軉T請教,下個體業(yè)戶走訪,并查閱了許多《稅務(wù)研究》等相關(guān)書籍。后來,這篇文章在長春市國稅局年理論研討會議上獲得了優(yōu)秀獎。年,我局的信息工作由外縣區(qū)倒數(shù)第二名越居為正數(shù)第一名。
不僅如此,每次有集體活動時我都以積極的態(tài)度對待。多次參加各類征文比賽,多次代表局里參加各類演講比賽,認真撰寫演講稿,努力為集體爭光,對外樹立國稅人的良好形象。97年在我局開展的“三德”演講比賽中獲一等獎;在德惠市委舉辦的“慶祝七·一香港回歸”演講比賽中獲二等獎;98年在長春市國稅局舉辦的以“發(fā)揚艱苦奮斗精神,制止奢侈浪費行為”為主題的演講比賽中獲三等獎。今年六月份,德惠市委宣傳部點名要我參加“慶祝建黨八十周年”演講比賽,經(jīng)過精心準備,最終取得了個人第二名的好成績。月下旬,我又參與籌備并主持了“德惠市國稅局慶祝建黨80周年文藝匯演”活動。
回顧過去,如果說工作取得了這一點成績,我個人的努力實在是不足掛齒,這一切理應(yīng)歸功于局黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于主管科長及主任的精心指導(dǎo),歸功于各位科所長的大力支持,歸功于全體同志的熱心幫助。為此,讓我再一次向大家表示深深的感謝!
綜上所述,我覺得經(jīng)過幾年的磨礪,自己的綜合素質(zhì)有了很大提高,有能力挑起一份擔子。如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的賞識與信賴競選成功,我定會非常珍惜這個職位,努力工作不負重望!具體有以下兩個想法:
一、搞好角色定位團結(jié)群眾力量
如果有幸能夠擔任副職,我首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,一是實現(xiàn)由一名普通干部向副科長的角色轉(zhuǎn)變。當好科長的好助手,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科長帶領(lǐng)全科干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認真負責、心中有數(shù),有安排、有檢查,有步驟地落實到位。
人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。沒有群眾的支持,什么工作也做不了。更何況,我個人一直相信并十分珍惜同志之間的緣分。如果這次有幸擔任副職,我會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以一顆謙虛的心向大家學(xué)習(xí);以一顆真誠的心與大家相處;以一顆熱情的心和大家一起奮斗!讓我們心往一處想,勁往一處使,共同開創(chuàng)國稅事業(yè)新局面。
二、提高綜合素質(zhì)努力做到“德才兼?zhèn)?rdquo;
今后在提高自身素質(zhì)上我為自己把握兩個方向。一是修“德”。為人也好,做官也好,我認為修德是至關(guān)重要的,而在這方面加強思想政治修養(yǎng)又是重中之重。為此我要透徹理解和領(lǐng)會馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要講話的精神實質(zhì),并吸收其精華做為自己凈化思想的武器,指導(dǎo)行動的準則。這樣思想透明了,自然會做一個清白的人。處處從大局出發(fā),時時為他人著想,不計較個人名利得失,服從領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于基層。因此廉政問題、作風問題也就迎刃而解。二是增“才”。未來的競爭是文化板塊的競爭,誰掌握了每個板塊后面的文化底蘊,誰就掌握了競爭的主動權(quán)。為此今后,我既要注重學(xué)歷進修,又要注重能力培養(yǎng);既要鉆研各項政策法規(guī),又要廣泛學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識。努力拓寬自己的知識結(jié)構(gòu),成為一名勝任工作的復(fù)合型人才。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇13
同志們：
今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興校”辦學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話
競聘大會現(xiàn)場
共青團是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔負著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團委書記徐美姝同志就是當年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人。客觀地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業(yè)務(wù)能力較強，積極上進，想為學(xué)校改革發(fā)展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要氣餒，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)合作，務(wù)實擔當，知難而進，開創(chuàng)我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，不辜負老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學(xué)為先，更新理念。“滿招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團隊關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強自身活力。
二是不斷進步，永不停步。有這樣一個勵志公式： 1 的 365 次方等于 1 ，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成; 1.01 的 356 次方等于 37.78 ，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步; 0.99 的 365 次方等于 0.026 ，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學(xué)校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學(xué)校榮譽才能履行好教書育人的職責。
謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
請允許我自己做一下自我介紹：我叫，來自X年級X班。首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!給自己一個新的空間，一個新的環(huán)境來磨練自我，來給予學(xué)生會貢獻出自己的一份力量。今天我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競選宣傳部長一職，希望能得到大家的肯定!
在我眼里，每一個職位都是鍛煉自己，充實自己的舞臺。因此在每一個舞臺上，我都傾注了最積極的人生態(tài)度，最飽滿的工作熱情。再次，我是一個實干主義者，我相信有付出就一定有回報!并且我也有足夠的信心去干好這個工作!信心來源于我的實力! 泰戈爾有句話："天空中沒有鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。"而我想說："天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。"也許，在我說出這番"豪言壯語"后，有些人會暗自發(fā)笑，這小姑娘怎么這么自負!可是我想說，這不是自負，而是自信!一個人如果連自己都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。
假如我能成為學(xué)生會的一員，我將做到以下幾點：
1、進一步的完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心
2、虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
3、認真和學(xué)生會成員交流，努力做好學(xué)生會的各項工作。
4、我將以"奉獻校園，服務(wù)同學(xué)"為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重。
人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值!今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意，但在這個挑戰(zhàn)的過程中，我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味，這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步，我為此感到無比的自豪!
我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的承諾。 最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，投給我一張信任的票，給我一個施展才能的機會!
我的演講完畢，謝謝大家!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇15
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義
首先，實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)?rdquo;、“干部能上能下、職務(wù)能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇16
同志們：
剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
目標任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。
通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認真對待，投下了自己神圣的一票，這種認真負責的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經(jīng)驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。
20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅實的組織基礎(chǔ)。
同志們，我們的目標已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下 “我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。
人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇17
各位董事、經(jīng)理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。
今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務(wù)，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結(jié)一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。