2023年關于職代會員工發言稿范文（精選5篇）

2023年關于職代會員工發言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!我是第五工程項目部主任經濟師趙，今天我能作為一名先進工作者站在這里發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮斗的結果。

　　不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現場，與現場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業務知識與能力，并利用業余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業資格考試，在接下來的20xx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。

　　回顧20xx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們五工部合同預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑒于此，我帶領我的團隊，大家團結一致、分工協作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結算工作。

　　在投標工作方面，著重以醫藥行業為主，逐步向綜合性項目發展，并嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫藥行業投標并簽訂合同的有滇虹藥業綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項目、昊邦藥業室外動力安裝工程、積大制藥純水設備安裝工程及中藥廠節能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發展，正如我工部在建的云南特色植物藥業基地建設項目自動立體倉庫工程、三七科技南澗二期項目和中國科學院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結構工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業知識更加嚴格。

　　在工程竣工結算方面，在各專業人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設項目、楚雄植物原料藥基地建設項目、云南云科藥業文山建設項目、馬金鋪滇虹藥業項目、三七科技南澗一期項目等工程項目的竣工結算。

　　在這一年的工作中，我自己也在不斷總結經驗，在工作實踐過程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會，現與大家共同分享如下：

　　首先，增強集體意識的重要性，在當今社會的高速發展，競爭激勵的大環境下，團隊的協作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態度和責任意識與業務水平同等重要，個人的業務水平和執業能力代表的只是個人，并不能為工程項目創造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環境下生存，在競爭中才能更好地突顯優越性。

　　其次，加強工程項目的二次經營的同時也要注重內部經營管控與協調。工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調控的影響，建筑行業處于低迷狀態，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協調好，在日常工作中多思索一點細節，把小事做細，做透，就會避免由于1%的錯誤導致80%的損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。

　　再次，個人素質的提升。俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業也不例外，現今，個人的執業資格及執業能力顯得越發的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執業資格和執業素養作為我現階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執業能力和履職質量。

　　雖然我今天被評為20xx年先進個人，但我不會沉醉于今天的榮譽和掌聲，成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。

　　最后，衷心的祝愿公司的發展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿領導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

　　謝謝大家!

2023年關于職代會員工發言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家好!

　　上午，聽了董事長所做的行政工作報告。我們煤炭運銷分公司全體代表倍加振奮，決心以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，認真抓好會議精神的落實，為集團公司實現新的發展再做貢獻。

　　20xx年我們的任務目標是：商品煤量500萬噸，營業收入30億元，利潤3300萬元，實現安全生產。

　　為實現上述目標，我們采取的具體措施是：

　　一、強化安全管理，確保安全持續穩定。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，瞄準“從零開始，向零進軍”的安全目標，落實逐級安全生產責任制，進一步加強安全隱患排查治理，著力在“深、嚴、細、實”上下功夫，確保安全生產。

　　二、強化經營、做實物流業務。以“提高經濟效益和發展質量，穩中求好提升物流產業”為中心，突出“噴精煤銷售”戰略，加大電煤市場開發力度，積極挖掘鐵路發運潛力，強化經營、做實物流、提高經濟效益。

　　三、強化合作運營，防風險、穩總量。加強對合作方資產、資金分析評估，強化對商流、物流、資金流、信息流的管理，有效規避各類風險。規范工作流程、優化合作模式，穩定物流總量。

　　四、強化精細化管理，節支降耗保效益。落實《提質增效精細化管理工作實施方案》，突出“精、細、嚴、準”管理核心，細化量化各項標準，明確責任，落實到人，提高精細化管理水平。繼續落實降本增效各項措施，大力壓縮各項非生產性支出，確保效益最大化。

　　五、強化環境治理，提升發展質量。以建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦為目標，正確處理好企業發展與環境治理的關系，堅持環境治理與企業發展同步規劃、同步實施，著力打造企業綠色發展、低碳發展新格局。

　　新的起點、新的征程，新的挑戰賦予我們新的希望和使命，我們決心在集團公司黨政正確領導下，創新舉措，凝聚合力，為集團公司圓滿完成全年各項任務做出我們新的、更大的貢獻。

2023年關于職代會員工發言稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　大家下午好!

　　上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業發展再創四個新水平。

　　20xx年的奮斗目標是：生產焦炭90萬噸，營業收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。

　　具體措施如下：

　　一、鞏固成果、再接再厲，企業管理提升再創新水平

　　認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創新突破，做到質量效益與安全環保并重，企業發展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業管理質量，全力打造質量效益型、行業標桿型的亮點企業。

　　二、把握市場、苦練內功，企業經濟效益再創新水平

　　密切關注市場形勢和環保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創建出暢通的銷售渠道和穩定的采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產，增強團隊協作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創一流。

　　三、安全提檔、環保升級，企業“紅線”管控再創新水平

　　牢牢抓好安全、環保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創水平。加快提升環保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環境友好型企業，實現綠色發展。

　　四、科技興企、品牌鑄企，企業核心競爭力再創新水平

　　堅持以科技創新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創品牌，提升企業核心競爭力。

　　責任的背后是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!

2023年關于職代會員工發言稿范文 篇4

　　各位領導、與會的同志們，大家好!

　　上午，董事長所做的行政工作報告，目標明確，措施得力，為我們更好地做好今年工作，指明了方向，拓寬了思路，增加了信心。我們決心以貫徹落實此次會議精神為契機，進一步解放思想、提振精神、提質增效、科學發展，堅決完成20xx年各項任務目標。

　　今年我們的奮斗目標是：硝鹽產量11萬噸，實現營業收入2.4億元，完成集團公司下達的利潤指標，消滅重傷及二類以上非傷亡事故，實現安全生產。

　　圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

　　一是從轉變干部工作作風入手，狠抓責任制落實，增強制度和措施的執行力，狠抓安全管控，以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續把隱患排查治理、重大危險源管控、重點部位管理和特種作業管理作為重點工作來抓，推進安全質量標準化建設。加強職工安全教育培訓，增強職工安全意識和事故防范能力，全面提升安全工作質量，實現“零工傷、零事故”目標。

　　二是繼續以量致勝，爭取高產，以高產量分攤成本。同時繼續保持產銷平衡，利用企業客戶資源和市場優勢，積極開展化工物流，打造新的利潤增長點。繼續加強產品質量管理，提升產品的知名度，為贏得市場 提高產品競爭力奠定基礎。

　　三是降本增效，以低成本應對市場挑戰，在成本管控、原料采購、科學用工等方面，進一步量化內部成本控制指標，建立成本控制目標責任制，實現企業內涵發展。

　　四是通過科技應用、技術改造，繼續挖掘生產潛力，提高自動化水平，推進節能減排和清潔生產，實現企業科學發展。加大市場調研力度，結合自身優勢，探索新項目和新產品，為公司長遠發展奠定基礎。

　　五是加強內部管控，推行“5E”、“6S”管理，推進全面精細化管理、風險管理和全面預算管理。積極開展對標工作，學習借鑒新思想新方法新手段，不斷提升精細化管理水平。加大內部考核力度，把考核重點放在工作質量和效果上，為實現全年各項生產經營目標夯實基礎。

　　20xx年，我們將在集團公司黨政的正確領導下，以更加積極的態度，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，團結和帶領廣大員工，瞄準目標，迎難而上，全面完成公司今年各項目標任務，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。

　　謝謝大家!

2023年關于職代會員工發言稿范文 篇5

　　各位代表：

　　大家好!

　　我受大會一分團的委托進行發言，我發言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發展》。

　　帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團+屆+次職代會在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開了。這次會議站在了新的歷史起點，即是一次總結過去、謀劃未來的總結會，又是一次民主務實、統一思想的獻策會，更是一次堅定信念、鼓舞干勁的動員會。會議的召開，對于凝聚人心，激發干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰略上來，有著十分重要的意義。

　　2月6號上午，我分團代表認真聽取了大會所作的各項工作報告，下午我分團代表對各項報告進行了審議，并對目標數據展開了討論，大家一致認為各報告均客觀實際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經理所作的工作報告，以科學發展觀為主線，以和諧、發展、改革、創新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報告實事求是地回顧和總結了集團20xx年的工作，對20xx年的工作以“五個++”的概念為我們明確了指導思想，提出了奮斗目標。我們認為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明了，充分體現了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業協調發展的信心和決心。技改工作報告為實現百年++描繪的發展藍圖催人奮進，鼓舞人心， 振奮精神。

　　20xx年是集團改制第一年，我們面臨著難得的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。20xx年集團提出了“轉變思想觀念、深化改革創新、發展循環經濟、創建和諧企業”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發展、改革、和諧”這三大主題，進一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創新實干的精神唱響發展主旋律。每一次經濟發展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實現跨越式發展，必須向落后保守的心態宣戰，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識，更阻礙了我們前進的步伐。對于不利于公司發展的體制和機制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領民營經濟的發展。

　　國企改制是企業發展步入快車道的切入點，然而企業發展提速與否，并不因為車道的變換而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。如果說改制需要轉變觀念，首先管理者要轉變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來積累形成的，只有靠制度去約束才能轉變，不適應企業發展的制度觀念要改，改制度、轉觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識轉變，新的管理才能推動企業實現跨越式發展。

　　倡導以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創造性，積極尋求職工創造價值最大化。在以人為本的科學發展觀指導下，進一步增強職工的凝聚力和向心力，積極調動職工的主觀能動性，在職工體現人生價值的基礎上實現企業的跨越式發展。集團倡導了團隊和諧的理念，企業和諧關系著人心向背，具有凝聚力的企業才可在商海中搏擊遠航。只有團結統一，企業才具有在商海搏擊的資本。

　　XX年，集團公司戰略升級的號角已經吹響，百年++的藍圖已經繪就，把++集團做強做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風吹遍了++的每個角落，我們要借助春風把職代會精神這股熱浪送到每位職工的心中。團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創業的合力。只要我們抓住機遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠實現目標，無往不勝。

　　讓我們共同努力，以改制為契機，乘著職代會的東風，搶抓機遇，迎接挑戰，與時俱進，開拓進取，共謀發展，扎扎實實做好今年各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務而奮斗。

　　謝謝大家!