俞敏洪：用“4B”精神，做“5B”的事情
我跟大家講一個(gè)故事，今天我有這個(gè)地位是靠我母親，因?yàn)槲倚r(shí)候不會有這么大的遠(yuǎn)見，小的時(shí)候我就想上大學(xué)，其實(shí)我就想離開農(nóng)村，這是我的遠(yuǎn)見。我母親的遠(yuǎn)見并沒有超過我，但是對于一個(gè)農(nóng)村婦女來說是了不起的，她說你就應(yīng)該上大學(xué)。所以我第一年沒考上，第二年沒考上，第三年干脆別干農(nóng)活了，全面復(fù)習(xí)，第三年考不上回來干農(nóng)活；但是我們村另外一個(gè)小孩第二年高考還比我多了一分，如果第三年他跟我一起復(fù)習(xí)必然能上大學(xué)，但是他母親說考考考，還考個(gè)p,我家祖祖輩輩都是農(nóng)民，老老實(shí)實(shí)回來干活造房子娶媳婦早點(diǎn)抱孫子。這就是遠(yuǎn)見，兩個(gè)同樣不認(rèn)字的農(nóng)民婦女，一個(gè)培養(yǎng)出了俞敏洪。大家有沒有發(fā)現(xiàn)知識跟遠(yuǎn)見沒關(guān)系？這是真的。
我還要提到馬云，馬云是學(xué)英語的，他懂什么互聯(lián)網(wǎng)？但是馬云創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)界的奇跡，你看他把e-bay步步緊逼逼出了中國，e-bay當(dāng)時(shí)多牛啊，世界第一。真正的領(lǐng)導(dǎo)不需要懂具體的技術(shù)，甚至不需要懂這個(gè)東西是干嘛的，毛澤東一輩子沒摸過槍，但是毛澤東毫無疑問是全世界最偉大的軍事家之一。所以每個(gè)人都有自己的長項(xiàng)，這個(gè)長項(xiàng)不一定是你學(xué)的東西。前兩天北大校長演講的時(shí)候說北大人出來都不務(wù)正業(yè)，因?yàn)樗麄兒苌俑勺约簩W(xué)的專業(yè)的事。確實(shí)是這樣，因?yàn)閷W(xué)到后面，學(xué)的是通達(dá)而不是知識點(diǎn)，如果你學(xué)的就是那個(gè)點(diǎn)還以那個(gè)點(diǎn)為驕傲，那你就作為一個(gè)普通的科學(xué)家或者某個(gè)專門領(lǐng)域的思想家就可以了。真正做大事的人必須心胸開闊、胸懷博大，能夠忍得住、耐得住寂寞，還要能夠和各種各樣不同的人相處；如果你斤斤計(jì)較、小肚雞腸、目中無人、眼中挑刺也可以，但是別干這些工作，就去干一個(gè)人的工作，把它干到極致你也能成為偉人。有多少科學(xué)家有多小氣你知道嗎？有多少科研人員十分挑剔你知道嗎？但是他們依然可以做偉大的科研工作，因?yàn)樗麄儾恍枰?dāng)企業(yè)家，他們不需要當(dāng)政治家。
第三，創(chuàng)新不是來自于知識，創(chuàng)新來自于思維的突破，這一點(diǎn)是非常重要的。思維突破是什么概念？其實(shí)很多事情本來很簡單，你把它想得太復(fù)雜你就沒法做了。當(dāng)然，呈現(xiàn)的東西簡單可能背后是復(fù)雜的。喬布斯曾經(jīng)說過simplicitycomesfromultimatesophistication,就是簡單實(shí)際上是從最復(fù)雜的局面出來的。但是當(dāng)我們面臨突破想得太復(fù)雜了，我們就沒有了突破的可能性。我想舉個(gè)例子，中國最大的汽車?yán)习迨钦l？李書福，吉利汽車集團(tuán)。因?yàn)殚L春一汽、上海汽車都是國有企業(yè)。李書福是怎么造汽車的？李書福是不太喜歡上學(xué)的，因?yàn)樗蠈W(xué)成績老是不好。但是李書福有另外一個(gè)能力，他好動，他把家里的自行車拆了又裝裝了又拆，家里后來有了一輛摩托車，大家應(yīng)該知道發(fā)生了什么事情，他把摩托車拆了又裝裝了又拆。鄰居看到他對摩托車那么熟練就拿來讓他修摩托車，所以他就開了一個(gè)摩托車修理廠。李書福是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民，跟我一樣。一般的農(nóng)民開了摩托車修理廠，每年賺二三十萬就挺舒服了，現(xiàn)在有多少摩托車修理廠就是農(nóng)民干的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小縣城干這個(gè)事情。所謂的創(chuàng)新就是在這個(gè)點(diǎn)上再往前想一步，當(dāng)你開了一個(gè)摩托車修理廠之后能不能再往前想一步？李書福就往前想了，既然我對每個(gè)配件都如此熟悉，為什么不買配件組成摩托車賣呢？所以他就把配件全部裝起來，想破腦袋想了一個(gè)特別農(nóng)民的名字——吉利。緊接著過幾年他開始想造汽車了，有人告訴李書福：“書福，你這是瞎想，上海汽車為了造小轎車引進(jìn)了美國的別克技術(shù)，長春一汽引進(jìn)了德國的大眾技術(shù)，你一個(gè)農(nóng)民，你造汽車？開什么玩笑？”大家看一看，這個(gè)時(shí)候一般人和企業(yè)家不同的思維就出來了。一般的人就想真的不行，電子系統(tǒng)根本就搞不清楚，還是造造摩托車算了，一輩子干個(gè)摩托車廠也挺好，但是李書福想：“哥們，汽車有什么難造的？汽車不就是把兩輛摩托車焊在一起嗎？”太突破了吧？其實(shí)他最后做的就是把兩輛摩托車焊在一起，把其中一輛摩托車的把手拿掉，把另外一輛的把手換成方向盤，最后上面造個(gè)頂子，兩萬塊錢一輛汽車，你想到哪里買兩萬塊錢一輛汽車？后來我們就看到吉利牌汽車瘋賣。有一次見李書福，李書福說：“總理，昨天我夢見你了。”這樣的話只有他敢說，因?yàn)槔顣ｉL得很憨厚，他說什么話都挺真的。回頭一看是李書福，拍拍李書福的肩膀：“書福啊，要把汽車造得安全一點(diǎn)哦。”李書福就說：“請總理放心，我在兩年內(nèi)一定把全世界最安全的汽車公司給買回來。”兩年以后沃爾沃變成了中國汽車公司，現(xiàn)在你開沃爾沃汽車請記住，你在為中國汽車公司努力。緊接著去年他又把倫敦出租車制造公司買了，這就是企業(yè)家，從一個(gè)“土”變成了一個(gè)“士”,為什么？已經(jīng)為國爭光了，為國爭光就是士，不要說企業(yè)家賺錢不能為國爭光，所以創(chuàng)新是來自于思維的突破。兩大汽車公司，一汽上汽都是幾百億的規(guī)模，根本就不敢碰，錢白白地被美國人、德國人賺走了，李書福就干，這就是企業(yè)家，所以企業(yè)家最重要的是創(chuàng)新的思維，這是特別重要的。