員工勵志演講稿（通用8篇）
員工勵志演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
談到激勵，利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本；再者是人的需求欲望是無止境的，隨著時間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久，有效。
“尊重”這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系，例如社會認(rèn)識關(guān)系、社會實踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其“天生我才必有用”的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用“滿足員工對尊重的需要”的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢？首先，公司必須要有“尊重”的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的.招聘環(huán)境，認(rèn)真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識，左右著他們的選擇�；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽�(yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對員工能力和價值的承認(rèn)，也是對員工的莫大的尊重。而員工的涌泉以報，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎？三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司貢獻(xiàn)自己的價值。
領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為最佳員工。為了達(dá)到這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng)，則難以獲得員工的尊重，甚至?xí)庥鋈诵谋诚�。最近，曾�?jīng)在IT業(yè)界鬧得沸沸揚揚的“郵件門”事件，正是由于x外企的中國裔總經(jīng)理因一些瑣碎事情在電子郵件上嚴(yán)厲斥責(zé)了他的秘書，導(dǎo)致秘書的自尊心受到了極大的傷害，作出了過激的反應(yīng)，致使企業(yè)的形象大受損害，而總經(jīng)理本人也因此而丟掉了工作�？梢�，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重？走向了另一個極端。
多數(shù)的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的“英雄”，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績效最大化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊的土地上，或多或少也會獲益于“君臣之禮”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以禮”，則員工就“臣事君以忠”。在此，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治，塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
員工勵志演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我們這么一個展現(xiàn)自我的平臺，給我們提供這樣一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我相信這不僅會給我們的工作帶來提升，而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預(yù)算的無形的財富。
我的演講題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，首先，給大家分享一個故事，希望大家能從中有所獲。
兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時，我們沒有有準(zhǔn)備好自己的跑鞋?
對于一個有準(zhǔn)備的人為說，追求的目標(biāo)越高，對自己的要求越嚴(yán)，他的能力就會發(fā)展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，就要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事情一樣干。”因為，機(jī)會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。如何成為一名優(yōu)秀的員工呢，通過學(xué)習(xí)，我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、主動學(xué)習(xí)的能力。
隨著社會的發(fā)展，競爭將越來越激烈。誰不愛學(xué)習(xí)，誰就不能提高自己的能力，誰就會落后于他人，甚至被淘汰。作為一名優(yōu)秀員工，不論是在職業(yè)生涯的哪個階段，學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇，只在工作中不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中不斷積累，積累中不斷成長，才能獲得成功。
二、熱愛工作，追求卓越。
優(yōu)秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，熱忱是成就一切的前提，事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。同時優(yōu)秀的員工從來不以完成任務(wù)的心態(tài)對待工作，而是以追求卓越、做到的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，盡情的享受工作帶來的樂趣吧，每天進(jìn)步一點點就是成功的開始，而每天成功一點點將是卓越的開始。
三、積極、主動的態(tài)度。
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法，消極的人找借口，只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡，方法永遠(yuǎn)比困難多。
四、服從、執(zhí)行。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個企業(yè)要想在當(dāng)今這個競爭激烈的社會中取得進(jìn)步，乃至獲得成功，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必然需要有企業(yè)的“規(guī)矩”，而組織原則可以說就是企業(yè)的“規(guī)矩”。只有定了“規(guī)矩”，讓“規(guī)矩”指導(dǎo)我們工作，才能提高我們的工作效率，提升我們的工作業(yè)績。如果沒有了規(guī)矩，導(dǎo)致的結(jié)果就是：組織渙散，人心渙散，工作局面將是一盤散沙。于是人人都得到了所謂的自由，但最終失去的，將比得到的更多。
五、時刻牢記公司利益。
一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不算是優(yōu)秀的員工，一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終單位也會拋棄這樣的員工。
以上均是本人對優(yōu)秀員工的幾個不成熟的看法與理解，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指證。
謝謝大家!
員工勵志演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好：
我是，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能夠站在這個講臺上意味著領(lǐng)導(dǎo)給予我充分的肯定以及同事對我的信任，對此，我表示非常的榮幸，再次感謝大家。
*年*月我來到*公司，懷揣一顆好奇心來到這個陌生的環(huán)境，接觸陌生的人群，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別的隨和，大家兄弟姐妹相稱，格外親切，于我而言，在外漂泊數(shù)年忽然在這里找到“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，我決心要把自己的全部精力投入到工作中。
在這一年多的時間里，身為市場部的員工，出差洽談業(yè)務(wù)是我的本職工作，每一份合同的順利簽訂，每一個項目的成功完成，都是對我個人能力的肯定，更是對我的鞭策，時刻提醒我戒驕戒躁，鼓勵我更加努力工作。當(dāng)然，每一個項目從開始到結(jié)束都會遇到些許困難，沒有大家對我的幫助，我也不會在這里如此迅速的成長，在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指點，感謝同事對我的熱心幫助，讓我在工作中不斷積累成功的經(jīng)驗，逐漸成熟。
三十歲前跟對人，三十歲后做對事，與其說決定人一生的是能力，不如說改變?nèi)艘簧氖菣C(jī)遇，一個公司興旺與否取決于領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和員工的凝聚力，我慶幸自己來到*公司，慶幸自己來到這個團(tuán)結(jié)的大家庭，慶幸能夠遇到在座這些精明干練的領(lǐng)導(dǎo)和任勞任怨、踏實肯干的同事，偌大的世界，天外有天，人外有人，不管我擁有什么，擁有多少，其實對于整個而言，我都是渺小的一份子，不過，我會努力發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔�，我會保持積極的工作熱情，挖掘更多的環(huán)評項目，為公司創(chuàng)造更大的利益。
喜迎十年慶，眾員工齊心歡唱，借此機(jī)會，請容許我代表全體員工向公司送上祝福，祝愿我們的“”蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!
員工勵志演講稿 篇4
各位同仁：
大家好！從20xx年11月30日以來到目前一年了，我們銷售業(yè)績突增，這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù)，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)榻鹩衿栈莨緲I(yè)展做出了貢獻(xiàn)！
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的銷售思維領(lǐng)先。業(yè)績更上一層樓。
我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著！時常縈繞在我腦海的是為了上海分部業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是
指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的'投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計今年的全年銷售量要比去年翻10倍，銷售量過億，服務(wù)質(zhì)量做到精益求精并確保客戶安全，因為服務(wù)客戶是銷售延續(xù)企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
20xx年11月30號
員工勵志演講稿 篇5
如果您真想活出個人樣來，請收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿的態(tài)度，靜下心來做好任何一件事，那么，成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時，滿心歡喜還都?xì)g喜不過來呢，哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點，不是我的經(jīng)驗之談，也不是我的失敗教訓(xùn)，套用一句廣告詞來說，那只是“礦泉水的搬運工”而已。假如你研讀過馬云的人生，就會對“永不抱怨的心態(tài)”有一個全新的認(rèn)識，對自己因為過去那種這也看不慣那也有意見的心理誤了自己多少事而痛恨不已。抱怨改變不了任何人的人生，它只能給自己添亂。一個人真正的失敗，不是從他(她)失敗的時候起，而是從他(她)指責(zé)別人的那一刻開始。
馬云在他的前37年里，用“失敗”兩個字形容絕不為過。37年之后，他突然“時來運轉(zhuǎn)”飛黃騰達(dá)了。真的是他“時來運轉(zhuǎn)”嗎?回答是否定的。用他自己的話說：“秘訣就四個字：永不抱怨!”馬云成功的秘訣只有四個字，仔細(xì)想一想，又有哪位成功人士的成就是用滿腹的牢騷換來的?且不說“牢騷太盛防腸斷”，就是時間也浪費不起，人這一生有多少十年二十年呢!能干成點事的時間，最多40年，光顧發(fā)牢騷浪費個十年二十年，就決定了人這一生一事無成。
誰的成功也不是無緣無故的，都是集中精力努力的結(jié)果，絕非一夜暴富的。退一步說，就算是憑偶然因素的一夜暴發(fā)，沒有心沉手穩(wěn)的歷練，偶然到手的財富也會不斷流失，最終也守不住財富。有了永不抱怨的心態(tài)，并非說他(她)沒有思想，沒有看法，而是他(她)沒有多余的精力去顧及本不該自己顧及的事情。馬云專注于自己的事業(yè)，沒有精力去抱怨，這成就了事業(yè)也成就了馬云。“劉云”“王云”，凡成功的人，又有哪一個不是如此?大家都知道，除了阿里巴巴，華為是中國最成功的企業(yè)之一，也是為數(shù)不多的具有千億規(guī)模的民營企業(yè)之一，其老板任正非更是人們仰慕的成功人物，人們都認(rèn)為任正非很神秘，華為這個企業(yè)很神秘。假如他們今天一個新聞，明天一個焦點，他們還有時間專注于事業(yè)，事業(yè)還能成功嗎?
“永不抱怨”是一種心態(tài)，也是成功的基本前提，當(dāng)然也是一種境界。境界不境界暫且不說，集中精力做好自己的事情，做成功自己的事情是眼下最要緊的。創(chuàng)業(yè)、辦實業(yè)容不得自己分散精力，在職場給人打工也是如此。你整天牢騷滿腹，就永遠(yuǎn)做不好自己的工作，也就注定了走不出正道來。此話雖粗糙，但理兒卻不粗糙。中國臺灣資深出版人何飛鵬老師曾講過，任何企業(yè)、任何職場都普遍存在著問題。他說，一個年輕人告訴我，他所在公司的產(chǎn)品有許多問題，競爭對手的產(chǎn)品價格低而且好用。他跟公司反映了許多次，但公司都不肯改變，這讓他很困擾，不知該如何是好。何飛鵬老師問他，公司的運營狀況是否很糟?他說公司的運營狀況還好，因為公司賣的是高品質(zhì)的高價產(chǎn)品，競爭對手是新公司、小公司，他們用低價與服務(wù)取勝，雖然有些小客戶會流失，但大客戶還在。所以，公司不愿意調(diào)整產(chǎn)品線。
何飛鵬老師繼續(xù)問，那你為什么不去找大客戶，去賣公司強(qiáng)勢的高價品?那位年輕人回答，他是新來的，大客戶都在老同事手上，他只能從小客戶著手，因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問：“面對這種狀況，那你有什么想法?”那位年輕人依然回答：“產(chǎn)品就是這樣，我能有什么想法呢?”整個“劇情”已經(jīng)很清楚，那個與何飛鵬對話的年輕人不僅對公司充滿了多面思考，還對公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態(tài)，他能在公司里做好嗎?回答是否定的，任何一個企業(yè)或單位都不會無緣無故讓一個員工出人頭地的。再說，那位年輕人所在的公司運營狀況還不錯，更說明年輕人對公司的負(fù)面思考欠主流意識。假如那位年輕人換一個思路去考慮，他的困惑未必有那么大，他的處境也未必有他自己認(rèn)為的那么難堪。
這并不是說他所在的公司沒問題，也并不是說他作為一名職員就不允許有想法，但有想法應(yīng)在完成本職工作的前提下選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf，而不是“很困擾，不知如何是好”。這樣做主要是因為：一、任何企業(yè)或單位，不管大小，都是“一盤棋”，動一子而影響全局，絕對不能因為您的一個不同見解就打亂組合;二、企業(yè)管理是一個常做常新的永遠(yuǎn)做不完的重要課題，有問題是正常的，沒問題才不正常。從這個角度出發(fā)，企業(yè)管理者會在不影響企業(yè)營運狀況的大前提下做出微調(diào)，因為“營運狀況”決定了大家的飯碗，不可隨意更改。
那么，作為員工怎樣在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf自己的見解呢?“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會”是指企業(yè)或單位拿出一定的時間和辟出一定的地點或場合廣納眾言，其他機(jī)會、其他地點都不算“恰當(dāng)”;何謂“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;?是指下級專為上級諫言所用的口氣，其他口氣都不屬于“恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;范疇之內(nèi)。為什么要選擇“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會以恰當(dāng)?shù)目跉?rdquo;諫言呢?目的就是提高諫言效果，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。如果不是這樣，諫言也就沒有意義了，反而讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生反感心理�？梢哉f，從“永不抱怨”到說得“頭頭是道”，這不僅僅是做人的基本原則，也是行事的基本原則。假如失掉這兩個基本原則，人就做得討人厭，事就做得讓人煩，自己想在朋友和同事中有威信，事做得叫大部分人都說好，恐怕很難。
員工勵志演講稿 篇6
大家還記不記得意見箱里的第一封建議是什么嗎?我覺得導(dǎo)致這個建議最終流產(chǎn)的因素很多，可能是因為那段時間我們的表現(xiàn)確實不太好，也可能是市場不夠景氣，或者這個建議只是大家的一種期望，大家也并沒有當(dāng)真。而現(xiàn)在，這個期望居然真的來了，說真的，很讓人高興，畢竟很多人已經(jīng)忘記了這個事。既然來了，我們就好好開心一下，當(dāng)然，我們可以用鼓掌方式來慶祝一下。還是那句話：只要我們做的夠好，一切皆有可能。如果有誰不信的話，可以來試試。
而我覺得自己就是這么一個例子：我很喜歡和老員工一起聊工作，因為總能在老員工的身上獲得一些見識，特別是萍姐，我很喜歡聽她講那些與地理旅游有關(guān)的事，所以常常問她一些與地理旅游有關(guān)的問題，并且搞笑的是我的問題大多看起來都是那種很讓我這個人顯得極度無知，或者說是可笑的問題，并且聽了過后我又常常忘記，可能還是要多親自走走那些地方才能真正記住。因為在算是很有資歷的一名員工，所以那段時間總愛和她聊一些關(guān)于工作，關(guān)于生活上的事。我還清晰的記得，我和她聊過關(guān)于個人發(fā)展的事情。后來王婷也和萍姐也聊到了這個話題。相信很多人和我，還有一樣，在人生中都要面臨這樣的問題，畢竟我們大多都是90后，可能更看重個人的發(fā)展。
很高興，如今我做到了，這并不能算成功，可能用進(jìn)步一詞更為合適。要知道，在一個并不那么感興趣的行業(yè)中，卻能找到自己喜歡做的事，這真的應(yīng)該值得慶幸。我對我現(xiàn)在的崗位很滿意，因為這正是我一直想做的事。有人可能想知道我是怎樣獲得這一步階梯的，是不是用了某種“卑鄙手段”，當(dāng)然，在這卑鄙手段四個字上面要加上引號。而我想說的是：在認(rèn)真做好自己工作的同時，也要學(xué)會思考和創(chuàng)新。其實我們和公司一樣，包括那些世界500強(qiáng)，如果沒有思考和創(chuàng)新，那就一定沒有進(jìn)步。
如果老板給了我們一個崗位，而我們只是把這個崗位該做的做好，該管的管好，那自己可能會長時間的在原地踏步或者進(jìn)步空間很小，我們必須要有創(chuàng)新或者展現(xiàn)出自己比別人優(yōu)秀的某種能力，這樣才能加快我們自己的步伐。雖然機(jī)遇很重要，但如果我們沒有能力去抓住這個機(jī)遇，或者說沒有準(zhǔn)備好去住住這個機(jī)遇，那我們還是將在原地踏步。所以我的工作理念是：在做好工作的同時，也要學(xué)會思考與創(chuàng)新。當(dāng)然，這只是自己的一些觀點。
在這段工作期間，我同樣犯了很多錯，包括一些在別人眼里看起來是那種很低級錯誤，但我還是犯了，同時我也間接感受到了別人對我的批評或者不滿。即使是這樣，我還是很相信自己，并且因此更加堅信自己是可以做的更好。如果問我收獲最大的是什么，我的回答是：自信。
在相當(dāng)長的一段時間當(dāng)中，對于我來說更多的是學(xué)習(xí)，不管我是否能做好這個崗位，但我努力過了，即使沒做好，留下了什么遺憾，也總比沒去做過而感到后悔要好的多。在以前我一直都很羨慕，因為他有忠實的顧客，在那個時候我就下定決心，我也要擁有這樣的忠實顧客，而如今，我想我已經(jīng)做到了。就像一樣，他能自學(xué)設(shè)計，不管這是工作需要，還是他本來就很喜歡，這對于他來說都是很有意義的事，很多時候我們都認(rèn)為思維邏輯有問題，但我并沒有這樣認(rèn)為過，反而他是我在最欣賞的人，在我看來他是一個思想極為豐富的人。說這些并不是希望大家學(xué)習(xí)他什么，而是希望大家都能用心去和每一個同事相處，用心去感受每一個同事。那句話說的真的很好：記住一個人的好，往往比記住一個人的壞要好的多。
有人問我的工作職能究竟是什么?而我的回答是：因為公司有這樣的戰(zhàn)略需要，所以由我來承擔(dān)一些相應(yīng)的事務(wù)，我的定位主要是在部門與部門之間或者同事與同事之間作為一種溝通的橋梁(雖然這個定位有些含糊，但卻是所面臨的一大問題，我媽前幾天給我講了一個事，他說：在工作中，不是你對別人好，別人就會領(lǐng)情，不要在工作中太過善良，在那次談話中，我還反駁了我媽，我說：你可不可以不要那么勢利，不是每個人都會這樣，只要我覺得我是用真心在對他好，那他一定能感受到，后來我發(fā)現(xiàn)我錯了，每個人都是一個獨立的個體，有獨立的思想，畢竟有些人會太過敏感，這樣下來就會把你對他的好當(dāng)做一種批評，甚至嘲笑。在上次的培訓(xùn)課上，老師說的很對，每個人都是自私的，最不能否定的東西就是自己。在，我從來沒有害過誰，即使被別人誤解，我也只是一笑而過，畢竟很多事不是我一個人所能做完的，自己的路還是需要靠自己來走)，然后再負(fù)責(zé)一些公司的整體事務(wù)(包括協(xié)助各部門的培訓(xùn)工作，組織活動，寫一些公司文件和處理一些瑣碎的事等等)，在這期間我需要去發(fā)現(xiàn)公司每個部門存在的一些問題，然后一個一個解決掉，并且想辦法加大各部門的執(zhí)行力度，不管這種力度給大家?guī)Я耸裁床槐阒�，但回頭看來，公司總體是在往好的方面發(fā)展。
在以后的工作中，我同樣會把自己的理念融入，盡力去改變我能改變的一切。我在一直留給自己一句話：希望因為有我的存在，能有那么一點點的不一樣。
員工勵志演講稿 篇7
揮手告別寒冬的陰霾，陽光下擷取生命的碩果，年輕的心總喜歡在白云深處穿梭，在蔚藍(lán)的天幕下輕舞飛揚。掬一捧窗前明月，一任理想翩飛。
大家好，我叫胡，來自理工學(xué)院，很榮幸能夠站在這個講臺上和各位新朋友，新同事一道相約，叩響青春的旋律。
當(dāng)我站在這個講臺上，我就不斷在叩問自己，青春的路究竟有多長，人生的山到底有多高。當(dāng)我們離開大學(xué)，我們的夢想是否會隨之冷卻，當(dāng)我們棲身社會，我們的青春是否會隨之凋零。過往的光陰一去不返，我們在歷經(jīng)風(fēng)月之后，是否還有勇氣重新振作，我們在跨越迷茫之際，是否還有動力讓夢想重飛。
別離是一個沉重的話題，可我們并不能直接給生活命題。夢想的種子早已植根我心，我們需要一片沃土。
相約，相約春天的路。
客車，中國國內(nèi)汽車行業(yè)的領(lǐng)跑者，作為一名河洛人，我一直對中原民族企業(yè)有著莫大的期待。xx集團(tuán)——河南民族企業(yè)的巨擘，中原崛起的脊柱，國人的驕傲，時代的先鋒。有幸成為一名xx員工，與大家一道建設(shè)中原，服務(wù)河南，我感到莫大的榮幸。“改革開發(fā)”的春風(fēng)吹綠了大江沿岸。而“中原崛起”的旭日凝聚了河洛人的民族夢�？蛙囎鳛橹袊蛙囆袠I(yè)的民族品牌，國內(nèi)首家上市客車公司，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)十年的跨越式增長，強(qiáng)有力地引領(lǐng)、促進(jìn)、保障了“中原崛起”的戰(zhàn)略，讓河南人又一次挺起了胸膛。
從一個學(xué)校，到一個企業(yè)，從一名學(xué)生到一名員工，從同學(xué)過度到同事。我們?yōu)榍啻褐狭送昝郎?/p>
選擇，選擇綻放青春的夢。
作為一名xx人，我們的身上流淌著民族企業(yè)的血脈，公司對員工無微不至的呵護(hù)，讓每一名同事找到家的感覺，而強(qiáng)有力的生活保障和精神關(guān)懷，讓每一名xx人，如賓歸置。
正于心，忠于事，敏于行，精于業(yè)，是每一名xx人孜孜不倦的追求;全局心，內(nèi)省心，包容心，主動心是每一名xx員工鐫刻于心的承諾。善積累，善鉆研，善改過，善優(yōu)化，善創(chuàng)造，是每一名xx人，弘揚民族創(chuàng)新的精髓。而以客戶為中心，以員工為中心的企業(yè)理念，使得千千萬萬的同事，劃動時代的船槳，引領(lǐng)我們的企業(yè)，乘風(fēng)破浪，勇往直前。
一輪旭日，冉冉東升，藍(lán)色的三環(huán)，銜接著千萬xx人的民族夢。蓬勃的青春相映理想的騰飛。在力度與內(nèi)涵的融合中，迸發(fā)出速度與時代的協(xié)同。
走進(jìn)，信踐人生的約定。
人生的道路道路充滿艱辛與波折，但我們有勇氣去面對。作為一員。無論我們走在那里，都無需卑微，因為在我們的身后有千千萬萬的xx人，與我們一道攜手與共。任他等狂轟濫炸我自巋然不動，挺起xx人的胸膛我們闊步前行。
一段演說，一篇文字，一句承諾，一種行動，一條道路，一葉人生。
一腔熱血染紅滿江怒濤，少年輕狂，迸發(fā)無限激情，讓我們一道恪守青春的承諾，扛起時代賦予我們的重責(zé)，用尊嚴(yán)加固青春的堡壘，用信心迎接明天的挑戰(zhàn)。
在這里我代表全體新員工鄭重宣告，博弈青春，奉獻(xiàn)，我們好了準(zhǔn)備。
員工勵志演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好。
古人云：勤儉可以興國，逸豫可以亡身。古人云：儉，德之共也;奢，惡之大也。古人又云：勤儉永無窮，坐食山也空。
古人云了又云，意在告訴我們一個顛撲不破的道理：
勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。勤儉節(jié)約是我們的傳家寶啊!
滾滾歷史長河，多少古圣先賢。克勤克儉，如數(shù)家珍!
越王勾踐，臥薪嘗膽，勵精圖治，終成春秋五霸。
宋襄公，衣求蔽體，食求果腹。改革變法，鼓勵農(nóng)桑，而列戰(zhàn)國七雄。
魏武帝曹孟德，布衣素食，勸婦耕織，掃平北方，縱橫中原。致使三分天下有其二。
唐太宗李世民，乘輕騎，住寒宮。減輕徭役，休養(yǎng)生息。才有貞觀之治，天下為家的盛世局面。
恰恰相反，商紂王，釀酒為池，懸肉為林。橫征暴斂，大興土木。牧野之戰(zhàn)，倒戈相向，終自焚于露臺。
周厲王，窮奢極欲，千金買笑。百姓道路以目，諸侯八方烽起。最后社稷傾覆，暴尸于荒野。
唐明皇李隆基，“長安回望繡成堆，山頂千門次第開，一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”終釀成安史之亂，而揮淚馬嵬坡前。
正所謂“古往今來無不行，獨有天地常悠悠”正所謂“往事越千年，魏武揮鞭，勤儉節(jié)約今安在，以史為鏡看今天!”
在當(dāng)今時代，勤儉節(jié)約有了更加深刻，更加科學(xué)的內(nèi)涵。通過這次關(guān)于“科學(xué)節(jié)約，提升管理”的學(xué)習(xí)，使我們更加感受到作為一名興龍人對于我們這個企業(yè)大家庭興衰榮辱的責(zé)任。假如我們以一種主人翁的姿態(tài)，以一顆無限感恩的心對待我們的工作，那么，我們說科學(xué)節(jié)約不就是偉大的生產(chǎn)力嗎?
當(dāng)我們節(jié)約了一滴水、一度電、一張紙甚至一個紙杯，當(dāng)這種行為成為我們的一種需要、一種習(xí)慣、成為理所當(dāng)然。我想只有這時作為興龍人的自豪感才會從心底油然而生。大家說，對不對呀?
當(dāng)我們提高了我們的工作效率，節(jié)約了一分一秒;當(dāng)我們提高了服務(wù)水平，不再吝嗇我們的問候與微笑。只有這時候，我們才會感受到企業(yè)的堅定步伐與我們自身的發(fā)展。大家說，對不對呀?
科學(xué)節(jié)約就像一場競賽，是和自己、和時間，和習(xí)慣勢力的競賽。這次以“科學(xué)節(jié)約，提升管理”為主題的學(xué)習(xí)活動，直指每一個人的內(nèi)心深處。反躬自問，潛移默化。無須大刀闊斧亦能巧奪天工。因為我們都明白刻進(jìn)血液里的才是制度!
我們相信，只要從我們企業(yè)的根本利益出發(fā)，從我們自身做起，從一點一滴做起，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，我們的企業(yè)必將走向更加繁榮昌盛的明天!
今年我們的企業(yè)同樣面臨著世界經(jīng)濟(jì)大衰退的考驗，迎接著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的挑戰(zhàn)。但是只要我們一分一厘、集腋成裘。我就不相信積跬步不能致千里!我就不相信納細(xì)流不能成江海!我就不相信成績不是我們自己創(chuàng)造出來的!