2011年集團公司迎新春年會的講話
新的一年的期望。集團公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權利其實都體現在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風險，大家也知道這件事該怎么做，不會造成資源浪費。（案例：房建公司蓋章問題。賴樹剛張業云知道）現在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權。再一個，要好好學習，不但個人學習公司也要學習，要落實，這方面不是一個人能去完成的，要靠團隊，靠檢查和督促，老板經常講的要有“危機感”,別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產；老板身家不干已經夠幾代人用了，為了做更大，創造更多就業機會，給大家一個更好的發展平臺；）。公司發展了，個人也有了事業的發展的平臺。個人和集團都發展了，這個蛋糕才能做大。
陳總的講話，給今年的發展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。
行動成功培訓集團中有這樣一段話，希望和大家分享：
“生命的舞臺由自己鑄就，榮盛集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是榮盛集團真正的守護者！你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的榮盛集團事業興旺發達，祝愿公司領導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！