公司活動(dòng)發(fā)言稿
遵照我公司機(jī)關(guān)黨委開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)專題民主生活會(huì)的要求，緊緊圍繞“加強(qiáng)溝通能力強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)”這個(gè)主題，結(jié)合自己的實(shí)際工作，進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和剖析，現(xiàn)在將我的思想及工作方面的情況匯報(bào)如下，有不當(dāng)之處請給我提出寶貴意見，便于今后有更大的進(jìn)步。
一、存在的主要問題：
1、學(xué)習(xí)不夠深入。雖然重視理論學(xué)習(xí)，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面、系統(tǒng)的鉆研精神，特別是業(yè)務(wù)知識(shí)，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高；
2、工作缺乏創(chuàng)新性。工作中雖然肯干，主管、分管、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能完成，但不甘人后、積極進(jìn)取的銳氣逐漸被四平八穩(wěn)、墨守成規(guī)和不求有功、但求無過的思想代替，沒有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
3、忙于事務(wù)，工作方法還有待提高；
4、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。
二、今后努力的方向：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是永恒的主題，知識(shí)是創(chuàng)新的源泉，在學(xué)習(xí)安排上要持之以恒，形成一種自覺行動(dòng)。學(xué)習(xí)中注意在積累和夯實(shí)理論基礎(chǔ)的同時(shí)更多的要突出在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向周圍同事學(xué)習(xí)，要確實(shí)做到學(xué)以致用，解決問題，而且通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、計(jì)劃性，減少和克服盲目性。
2、進(jìn)一步改正工作作風(fēng)，提高工作效率。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，首先是要樹立敢于碰硬的工作作風(fēng)，破除懼怕困難，畏首畏尾的思想，牢固樹立敢想敢干、敢于負(fù)責(zé)的觀念。率先垂范帶頭執(zhí)行好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度。要注意發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，講效率、求質(zhì)量扎實(shí)做好工作。
3、要嚴(yán)格要求自己。領(lǐng)導(dǎo)干部干干凈凈干事，就是要守得住清貧，耐得住寂寞，穩(wěn)得住心神，經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到秉公用權(quán)，不以權(quán)謀私；廉潔用權(quán)，不貪污腐敗，樹立正確的世界觀、人生觀。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，想干事、肯干事、干得成事，為工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升精神境界，增強(qiáng)自律能力，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。
4、在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財(cái)為中心的理念，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。
5、在工作方法上運(yùn)用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人之長，調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制，率先垂范，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司財(cái)務(wù)的整體形象。
三、向領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況提出建議：
今年xx公司的工作大家都有目共睹，在xx公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同志們做了大量的工作，工作也得到公司機(jī)關(guān)上下的認(rèn)可，同志們也放棄了許多個(gè)人休息時(shí)間，通過我們的努力，目前已取得階段性的成果，但回顧工作成果的取得，還有許多需要我們?nèi)ド羁炭偨Y(jié)與反省的地方，現(xiàn)在我向領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出一些個(gè)人建議：
：作為我們xx公司的總經(jīng)理，帶領(lǐng)同志們艱苦奮斗，xx公司才有了今天的成績。今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢龊檬虑閹Ш萌耍ㄟ^岸芷汀蘭項(xiàng)目能再為公司培育出一批凱華的生力軍、中流砥柱；加強(qiáng)與年輕同志的溝通，特別是新學(xué)員，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和鼓勵(lì)會(huì)有利于他們更快的成長；加強(qiáng)與兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便能及時(shí)給我們交流其他兄弟公司的現(xiàn)狀，便于員工及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)。