電力公司春節(jié)過后收心會講話稿

　　為了迅速順應上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

　　關于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體工作：

　　一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

　　二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度，對XX年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。

　　農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所XX年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置（時刻表），要形成閉環(huán)。

　　以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

　　三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把

　　手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經(jīng)由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。

　　四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

　　五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在XX年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下場。多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。

　　六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下場。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。