物業(yè)公司抓邊際效益演講稿
所謂邊際效益是指：一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體在創(chuàng)效活動(dòng)中，所獲得的實(shí)際效益與理論效益之差。那么，獲取邊際效益的渠道和途徑又有哪些呢？從我們的工作實(shí)際出發(fā)，從微觀上講，提高工作效率、變更索賠，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等都是邊際效益的來(lái)源所在。
就我們物業(yè)分公司而言，究竟存在著哪些邊際效益？又如何抓好那些邊際效益呢？在此，談一點(diǎn)粗略的看法，不足之處，望大家諒解。
在房地產(chǎn)租賃方面：一是可以通過(guò)準(zhǔn)確丈量租賃房屋和土地，并根據(jù)出租房屋和土地的地理位置等實(shí)際情況確定最佳的租賃價(jià)格，以此充分挖掘租賃面積和租賃價(jià)格的潛力。二是以提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境留住客戶，最大限度地提高現(xiàn)有房屋的租賃率；三是加大閑置土地的開(kāi)發(fā)力度，積極引入客戶到三天門投資建房辦廠、開(kāi)店，這樣既有近期效益，也有遠(yuǎn)期效益。近期，可以收取地租；遠(yuǎn)期，在合同期滿后對(duì)方所建房屋均為公司所有。在水電的管理和使用方面：一是可以與地方供水供電部門搞好關(guān)系，通過(guò)增加混合用水用電中居民用水用電的百分比，以賺取工業(yè)（商業(yè)）用電用水與居民生活用電用水的差價(jià)；二是對(duì)水電設(shè)施勤保養(yǎng)、勤維修、勤巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。在辦公用品的使用方面：辦公用紙實(shí)行正反雙面使用；打印還需修改的稿件用小號(hào)字或空心字打印，盡量減少用墨量；規(guī)范操作電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，避免違規(guī)操作而引發(fā)故障，增加修理費(fèi)用。在基建項(xiàng)目的興建和安裝維修方面：實(shí)行招標(biāo)，最大限度降低成本，節(jié)約開(kāi)支。在后勤服務(wù)方面：充分挖掘創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的間接邊際效益。一是認(rèn)真做好食堂服務(wù)，做到科學(xué)合理備餐，注意葷素搭配和營(yíng)養(yǎng)，確保飯菜可口，讓大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造舒適的住宿環(huán)境，服務(wù)熱情周到，環(huán)境衛(wèi)生整潔，讓上面來(lái)檢查工作的，下面到機(jī)關(guān)辦事的都樂(lè)于住我們的招待所，盡量不讓住宿費(fèi)外流。在車輛的管理和使用方面：一是提高駕駛技能，加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，既可以節(jié)約油料，又可提高安全系數(shù)，同時(shí)還可以減少故障的發(fā)生，節(jié)約修理費(fèi)；二是選擇價(jià)格合理、信譽(yù)好的加油站和維修點(diǎn)，避免油料不合格、修理質(zhì)量差，而影響使用和浪費(fèi)資金。在基地管理方面：認(rèn)真做好維修服務(wù)和綜合治理工作，努力營(yíng)造舒適、優(yōu)美、和諧、安定的后方基地，讓一線職工解除后顧之憂，安心工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益……
由此種種，有如此多的邊際效益可挖，無(wú)不令人為之振奮、為之心動(dòng)。然而，心動(dòng)不如行動(dòng)，光有抓邊際效益的思路和理念是不夠的，它只是一個(gè)計(jì)劃、一個(gè)打算、一個(gè)設(shè)想、一個(gè)夢(mèng)而已。要想美夢(mèng)成真，把理想的邊際效益變成實(shí)實(shí)在在的效益，關(guān)鍵是要付之行動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格制度、強(qiáng)化管理的同時(shí)，還應(yīng)提高全員的素質(zhì)，主要是要提高員工的主人翁思想，每位員工都應(yīng)以企為家，深知節(jié)約一分錢、多掙一分錢和多用一分錢都與每個(gè)員工的利益息息相關(guān)，并充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)源節(jié)流抓邊際效益的重要性，懂得積少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理，人人都能自覺(jué)地立足本職、腳踏實(shí)地，從我做起，從身邊做起，從每一個(gè)工作細(xì)節(jié)做起，去發(fā)現(xiàn)邊際效益，去抓好邊際效益，只有這樣才能變成實(shí)實(shí)在在的效益，否則便只是一紙空談罷了！