關于企業(yè)演講稿匯編(通用18篇)
關于企業(yè)演講稿匯編 篇1
憂患意識 共享安全藍天 只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進我們的生產和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發(fā)展。 也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發(fā)明之一,在中國的歷史里,中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎著老馬,穿著破盔甲用刀、槍、
只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進我們的生產和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發(fā)展。
也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發(fā)明之一,在中國的歷史里,中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎著老馬,穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強?為什么,我們發(fā)明的火藥傳入了別的國家,怎么會在別人那里得到了發(fā)展和壯大,而在我們中國就不行?
這個問題困擾了大家很長時間,也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國,文明古國,地大物博,人口眾多。我們認為我們的中國是一天朝上國,是所有國家的國。所以我們就自傲,就少了一點憂患意識,少了在文化、科技、經(jīng)濟發(fā)展上的上進心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前,或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導致了我們自己,我們國家和我們民族的落后。
而那些西方落后的小國家,卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐,有些國家還不如我們一個市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下,他們在自然不自然中就擁有了憂患意識,有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界里能夠活下來,他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發(fā)展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處,并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此,他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說完了這些,再說說我們自己。我們很好,我們身邊的設備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識,缺乏安全的,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因,總結失敗的教訓。
正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不說話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的,怎會好意思說別人。二是怕得罪人,對自己有沒有什么好處,為什么要說,為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關己,高高掛起。
正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓,雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患,有安全憂患的意識,有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。
我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使,在我們車間里很好地實施和落實我們的安全工作,監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇2
各位同學下午好:
耽誤/打擾大家下午點時間了,首先自我介紹下,我姓廖,很高興又來到自己的大學母校,因為我也是馬鞍山師專XX屆畢業(yè)生,現(xiàn)在在馬鞍山金禾軟件有限公司從事三維設計工作,也同時兼職馬鞍山陽光網(wǎng)絡信息技術有限公司市場經(jīng)理,負責三維馬鞍山網(wǎng)上e店的宣傳和推廣工作。也許,我這次來的目的大家都聽我們張老師說過了,那么現(xiàn)在我想問大家一個問題:當今社會什么工作最能鍛煉人?尤其是像我們這些還沒有走出校門的大學生,有些時候可能看到陌生人都不敢說話或者會害羞,我不知道大家有沒有這樣的感覺?特別是對我們像大一年級的學生來說,我想看一下有多少大一的,請舉個手看看,謝謝大家配合…….
那么現(xiàn)在我想請問下幾個同學,您覺得做什么工作最能鍛煉自己?
恩,謝謝大家的配合!
那么我想告訴大家,我在互聯(lián)網(wǎng)上做了大量的調查,調查反映最能鍛煉一個人的職位是銷售員,其中關于銷售員也有很多說法,比如客戶代表,客戶專員,業(yè)務員,市場專員等等,他們的性質都是一樣,都屬于銷售這個行業(yè)。因為現(xiàn)在每個行業(yè)它都需要銷售員來開拓這個市場,這樣才能更好的經(jīng)營下去。
好了,其他的我就不多說了,下面用幾分鐘來介紹下我們公司三維e店的情況,也許有些同學會問到,什么是三維e店?什么是三維--恩,其實現(xiàn)在我跟大家說也未必能說清,舉個最簡單的例子吧:你們有看到這張宣傳單的建筑物吧,這就是三維圖,還有同學有看過3d電影吧,里面也用到過三維技術,讓人視覺沖擊力很強,很真實……我們是馬鞍山唯一一家運營三維馬鞍山網(wǎng)站的公司,也得到市政府的大力支持,同時這個三維地圖也是我在金禾軟件公司上班制作的,他用到的是以后可能同學們會學到的3dsmax軟件….那么這個就簡單介紹到這….下面我們談最關鍵的問題,我們客戶專員主要要做什么,需要有什么的條件,我們客戶專員平時的主要工作就是在公司的安排下,對馬鞍山各大商店、酒店、賓館、服務行業(yè)、旅行社等等推廣我們的三維e店,具體要怎么去跟客戶說,怎么更有利的與客戶交談,在正式上崗前我會給大家充足的時間來培訓與鍛煉,直到很好的掌握相關業(yè)務流程,當然可能也會給你們培訓ps平面軟件,最后我想留給同學們一點時間,請有興趣的同學來回答幾個問題,這樣也方便我們選人,因為我們這次招聘的人員有限,謝謝大家!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇3
*院長、*副院長、各位同仁:
大家好!
我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會,讓我參加競聘演講(在今天上臺的各位同仁中間,我是最應該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負責人。需要聲明,由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生第一次上臺演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請大家諒解。
前幾天,主任對我說:劉院長可能對你不太熟悉,名字與人對不上。我說不會,他見到我就會認識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生,這里面有的已是老戰(zhàn)友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來,我一直干著具體的業(yè)務工作,包括工程咨詢評估、規(guī)劃調研課題、投資項目可行性研究等等,經(jīng)手項目的門類涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產、學校建設等眾多領域;中間有幾年還在原計劃綜合處干過,曾有幸參與了我院的許多重大項目,如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告,并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程)。另外,我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。
總之,我相信自己的業(yè)務能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點。
第二點,談談對“企業(yè)咨詢中心”的'認識。
“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負責人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務,企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問,現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務嗎?其實這是不矛盾的。經(jīng)濟建設規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務,服務的對象就是企業(yè)。當然那時的體制不同,企業(yè)的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及我院內部改革的深化,應該說各種法人團體(企業(yè))和政府機構都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應政府機構職能轉變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務領域的需要;通過強化為政府服務的功能,掌握政策導向,了解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務,將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè),我們都不可能與各個設計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對一個綜合性很強的項目,一般的設計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會,例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關注石化行業(yè)本身的問題,而且要關注產業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實際上這是一個“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的,需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。
第三點,如果應聘,如何干好這一工作。
一句話“學著干”。從我在院內的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學邊干,在學習中成長。對于一個部門,也要成為一個“學習型”的團隊。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢機構。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內功,干到老、學到老。
一個核心“質量是生命”。一個部門,做好工作的重點我想不外乎業(yè)務拓展和業(yè)務質量。而我更要強調的是質量,面對客戶如果能投入全心全意的服務,我相信在市場中一定會有回報。
關于業(yè)務拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸;二是關注新時期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展;三是通過與省計委職能部門加強聯(lián)系,不斷開拓新的客戶,特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn),應該更有利于業(yè)務開展。
關于具體目標,由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久,因此具體的工作目標和指標很難量化,只能表示盡力而為,逐年遞增。
以上講了這么多,最重要的還是事在人為,最缺的是人。
最后,借這個機會表個態(tài),也可以算是做個廣告:如果我能夠當選上崗,我真誠地歡迎志同道合者前來“企業(yè)咨詢中心”加盟;反過來,如果競聘失敗,我仍然可以做一個優(yōu)秀的員工,哪位部門負責人有意招聘,打電話給我。
再次謝謝大家的信任和支持!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好。
在浩瀚的歷史長河中,人類就是在開拓創(chuàng)新之中發(fā)展進步的。在廣闊的時空舞臺上,*企業(yè)雖然只是滄海一粟,但也肩負著神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發(fā)展----可以看出:企業(yè)每一步的發(fā)展,總是伴隨著改變、創(chuàng)新和進步。
金字招牌熠熠生輝了幾十年,如今感受到市場經(jīng)濟的強烈沖擊。如果說昨天是奮斗,那么今天的我們就不能僅僅滿足于停留現(xiàn)狀,而應該跟隨著時代改革的呼聲,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在悠悠書香中, “**人”這個光榮的崗位伴我們成長,使我們成熟,“**人”在時代大潮之中求變圖新,追求著進步與發(fā)展。
做為一名普通員工,我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來的計劃發(fā)行到如今的市場競爭;從當年的閉架銷售、簡陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面;從傳統(tǒng)的銷售方式到全方位的現(xiàn)代化服務;從落后的手工操作到先進的網(wǎng)絡管理一切都在創(chuàng)新,都在變革,都在發(fā)展社會的發(fā)展與進步帶給我們的不僅僅是挑戰(zhàn),更多的是機遇,只要抓住機遇,就能實現(xiàn)發(fā)展和跨越。
創(chuàng)新---在于思想觀念的更新。
20xx年,與開始了業(yè)務連鎖合作。當時,雖然書業(yè)連鎖的概念早已提出多年,連鎖經(jīng)營在全國先進省份也不乏成功案例。但是對于我們來說,連鎖經(jīng)營還是一個新的觀念,跨省業(yè)務連鎖更是一個新的嘗試,一個新的領域。此舉能否成功,能否為市店帶來利益,都不得而知。連鎖方案剛剛提出,就掀起了軒然大波,有贊成的,有反對的,意見不一,議論紛紛思想的碰撞,觀點的爭論,觀念的顛倒復帶來了劇烈的頭腦風暴。這是一段思想起伏的過程,也是一段思想更新的歷程。在上級領導的正確決策下,跨省業(yè)務連鎖在太原市店所屬的門店中全面推進。
如今,三個年頭過去了。回頭看看業(yè)務連鎖合作的足跡,它為我們帶來了許多新的變化:
首先是經(jīng)營理念上的變化。連鎖經(jīng)營理念對傳統(tǒng)的經(jīng)營理念產生了巨大沖擊,連鎖后逐步增長的銷售數(shù)據(jù),加深了我們對品種規(guī)模經(jīng)營的認識,更新了我們做賣場的傳統(tǒng)思維。
其次是操作模式上的變化。連鎖之后,操作模式上的最大變化是計算機業(yè)務系統(tǒng)全覆蓋管理的便捷和嚴謹為銷售增長提供了有力保障。
第三是賣場管理上的變化。新的賣場理念注重規(guī)范的流程管理,提高了賣場服務的品質,也提高了市場反應能力。
網(wǎng)上書城和架位管理帶給了讀者全新的感受。
我們在碰撞中逐步成熟,在交流中不斷進步,在磨合中不斷前進雖然遇到很多曲折和困難。但是,新的做法帶給我們新的感受,新的理念帶來新的成效。當前,全省連鎖經(jīng)營的步伐已經(jīng)邁開。相信,我店這一階段的探索將會為今后的發(fā)展奠定良好的基礎。
創(chuàng)新----在于工作方式的不斷完善。
當前,一般圖書的發(fā)行和教輔的征訂面臨著嚴峻的考驗——區(qū)域的縮小、教輔的銳減,民營力量的競爭,高折扣的挑戰(zhàn),給我們帶來了許多困難。這,就要求我們的工作方式要創(chuàng)新:要想生存和發(fā)展,必須以廣大讀者的需求為中心,做到誠信、熱情,做到高品質服務,做到不忽視一切細節(jié),只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒的戰(zhàn)艦!
事情雖小,卻反映出我們的流供員不放棄每一個客戶的工作原則。這個縣區(qū)學校很小,但認真、周到地做好每所學校的工作,不斷完善工作方法,不斷追求進步和完美,必將使涓涓細流,匯成銷售的大海。
創(chuàng)新----在于平平淡淡才是真
我們所從事的工作是平凡而忙碌的,激情迸發(fā)的時刻并不多見,但我們愿意在平淡瑣碎之中體味生命和奉獻的含
義。我愛店里的每一位同事。他們或外向,或內向,或活潑,或文靜,無論性格怎樣,工作中的他們都是一樣活力四射、認真負責。我們的同事,或在賣場之中,或在庫房之風,或在送書的路途上他們的崗位不同,但是他們都在腳踏實地履行著自己的職責;他們精心整理著每一本圖書,他們親切接待著每一位客戶,他們會為組里出一個點子,為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無聞的敬業(yè)者,是那種不聲不響的愛崗者,他們是新華書店最可愛的人。前進征途上,處處灑滿了他們辛勤的汗水 ;前進征途上,處處閃現(xiàn)出他們動人的風采。
激情燃燒的事業(yè),固然讓我們怦然心動,但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土,不斷的努力作養(yǎng)料,辛勤的汗水作陽光,愛崗、敬業(yè),才能孕育出服務創(chuàng)新的碩果。
進取、創(chuàng)新是我們這個偉大時代的的最強音!發(fā)展,奮斗是歷史的使命,時代的要求。同志們,讓我們激情滿懷,一起去做改革浪尖的弄潮兒吧!
我的演講結束了,謝謝大家!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇5
尊敬的各位領導、各位伙伴們:
大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫 , 年進廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談談做好車間主任的工作思路。
進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了一定的培訓,我有管理經(jīng)驗,希望在今后的組織協(xié)調能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我能把事情做好。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高
效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
第二、整合資源,優(yōu)化管理。
第三、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效團隊。
第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。
作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇6
同志們:
大家好!前不久,在一次與董事長的匯報工作中談到解放思想、觀念更新的問題,并委托我作一次這方面講課,我也覺得很有必要。今天在這里就和大家一起來探討這個問題。
我們有些人,一提到解放思想,就覺得老生常談,很不感興趣,認為自己思想沒有不解放的。事實上,他們一方面渴望發(fā)展得又好又快,另一方面又不敢大膽去嘗試;一方面開口閉口都會講解放思想、開拓創(chuàng)新,另一方面卻不敢承擔風險、擔當責任;一方面清醒地看到自己存在的不足,另一方面又不敢正視自己的缺點。這種道理上明白,行動上滯后,講起來清楚,干起來茫然的行為,說到底還是思想不解放或者說解放思想步夠,缺乏敢想、敢闖敢干的雄心和氣魄。
眾所周知,思想是行動的先導。思路決定出路,觀念支配行動。只有領先于眾人的觀念,才能成就出眾超眾的業(yè)績。當前,市場經(jīng)濟的滾滾浪潮和企業(yè)改革的不斷深入,我們電力干部職工必須率先樹立全新的思想觀念,才能不斷地適應充滿變數(shù)的新形勢、新挑戰(zhàn)。但是,我們公司的現(xiàn)實思想狀況卻與此要求有著明顯的、很大的差距。時至今日,在我們員工中,依然存在著那么多不合適宜舊觀念;在企業(yè)的各項工作中,依然存在著那么多陳舊落后的習慣和做法。我們國家搞了那么多年的市場經(jīng)濟,也加入了世貿組織,不少干部職工還認為“進了國企門,就是國企人”、“患不均而不患寡”的平均主義思想深根蒂固,許多人還懷念調資同步走,分配大鍋飯,你有我有大家有,認為這樣才公平;在日常工作中,犯這樣那樣的毛病,怕承擔責任而患推諉病,侵犯自己利益而患扯皮病,怕暴露自己缺點而患護短病,見自己不如人而患妒賢病;于是在工作上互相推諉,互相責備,做事怕承擔責任,不做又怕別人超過自己,內心充滿矛盾,時間長了就失去主動性、積極性,做事等、靠的思想自然而生,領導安排一件事就做一事,不安排就被動等待。這些思想,象一顆顆毒瘤,侵害著我們企業(yè)的肌膚,成了阻礙企業(yè)長遠發(fā)展的病根。正是因為思想僵化,觀念滯后,才導致了墨守成規(guī),不思創(chuàng)新,發(fā)展緩慢。很多事情要么看不準而沒動手,要么是看準了還在猶豫,畏首畏尾,求穩(wěn)怕亂,遲遲不敢動手;要么是光打雷不下雨,光研究,不行動,重決策,輕落實,不是左就是右,輿論過來輿論過去,白白喪失了發(fā)展機遇。許多改革,該進行的沒有進行;許多決策,該執(zhí)行的沒有執(zhí)行。難道我們不應該進行認真思考嗎?
在已經(jīng)過去的計劃經(jīng)濟年代里,我們可以得過且過,做一天和尚撞一天鐘,多干少干一個樣,干多干少無差別,工資照拿不誤,生活照常進行。但是,在市場經(jīng)濟的王國里,我們不能如此高枕無憂。因為市場經(jīng)濟的法則是大魚吃小魚,快魚吃慢魚,誰的動作快,思路活,誰就能在市場中占有更多的資源,占據(jù)更有利的地位。我們應當奮勇向前,迎頭追趕,只有競爭大潮的駕馭者,才能超越自我,應對挑戰(zhàn),推動企業(yè)的改革與發(fā)展。那么,我們應該怎么辦呢?
以我們公司目前干部職工的狀況,要做到這一點,必須從思想上來一場徹底的洗心革面,洗頭換腦,徹底沖破傳統(tǒng)思想的枷鎖,破舊立新,與時俱進,樹立新的思想觀念。要破除畫地為牢,閉門造車,夜郎自大,坐井觀天的封閉意識,確立闖蕩市場經(jīng)濟,敢為天下先的戰(zhàn)略眼光;破除不思進取的禿廢情緒,確立大步跨越,趕超時代的昂揚銳氣;破除有條件就干,沒條件就算,對自己有利就干,對自己不利就算的不負責任態(tài)度,確立主動開動腦筋,想盡辦法,創(chuàng)造條件上的創(chuàng)業(yè)胸懷;破除小富即安、小進則滿的小農意識,確立干大事業(yè)、求大發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神;破除消極被動、無所作為的思想,確立勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神。
同志們!山因勢而變,水因時而變,人因思而變,思想解放已成為社會進步的催化劑,企業(yè)發(fā)展的保險絲。沒有思想的領先就沒有發(fā)展的領先,沒有觀念的更新就不會有發(fā)展的跨越。讓我們放開手腳,釋放自我,把解放思想落實到行動上,從我做起,從小事做起。學會思索昨天,走進今天,展望明天,你就能夠真正感受一種積極向上的精神。每個人都做事,每件事都做好,每一天都進步,已經(jīng)不單純是一種思想,一種理念,更是一種行動。每解放一次思想,我們就能解除舊思想的束縛,未來就會為我們打開一扇更加廣闊的大門,公司的改革和發(fā)展就一定能開創(chuàng)出嶄新的喜人局面,我們廣大員工一定會有無限美好的明天!人人快樂工作!
讓我們大家朝著這個宏偉目標去努力吧!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇7
在不知不覺中,在充實而快樂的工作和生活中,__年的帷幕即將落下,新年的終生即將響起。回首過去,我為選擇我們的公司而自豪,為我自己自豪,更為我的和諧融洽的同事而驕傲。__年,我自豪,我驕傲。
大家都知道,我以前在一家建筑防腐公司擔任辦公室工作。__年7月,我懷著忐忑不安的心情,帶著對未來的迷茫和疑惑,抱著嘗試一下的想法,來到了我們公司。我自己不懂管理也沒有掌握高科技知識,因此從來也不自己當成人才,沒有想到的是,領導們卻對我這個新人十分的信任,對我委以重任,讓我負責鋼結構的營銷工作。鋼結構營銷對我來說是項全新的工作,充滿了挑戰(zhàn)和困難。看到我滿臉的擔心,領導及時給予我熱情的鼓勵,教育我要樹立克服困難的決心,積極主動去迎接挑戰(zhàn)。在領導的鼓舞和同事們人心的幫助下,我下定決心一定要努力工作,絕不辜負領導和同事們的信任。在一邊學習一邊工作實踐中,我得到了很多同事的幫助和配合。遇到困難的時候,總是有熱心的朋友前來幫助;需要協(xié)調的時候,總是有好心的同事前來配合;面對困難情緒低落的時候,總有同志來安慰鼓勵;做成一件微不足道的小事,領導們也總是看在眼里,記在心上,及時地給予肯定,甚至表揚。
在這個關系融洽團結奮進的團隊里,我真實地體會到同事們素質的優(yōu)秀,知識的豐富和思想境界的高尚;也深深感到自身的不足和差距,感到自己缺乏專業(yè)知識和營銷經(jīng)驗。在領導耐心的指導下,在同事們誠心地幫助下,在公司健康積極的企業(yè)文化熏陶下,我學到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗,提高了自己的思想覺悟,提升了自己的業(yè)務水平,增強了自己的能力。短短五個月,我進步很快,營銷入門也較快,已經(jīng)參加的工程投標約有十項,其中已經(jīng)或者即將簽訂合同的項目有6項,總計涉及資金額高達____萬元。做出這些成績應當歸功于公司高效的管理,歸功于業(yè)務部門全體人員的共同努力,歸功于同事們的配合和幫助。
尤其值得提出的我的同事__*,她在公司有2年的營銷工作經(jīng)驗,專業(yè)上我有很多地方在向她學習,討教,她總是不厭其煩給伸出熱情的雙手。平時,我倆一起跑業(yè)主單位、管委會等,收集各方面的信息,跟蹤有意向的業(yè)務、整理圖紙參加投標等工作。可以說,沒有她的努力和幫助,鋼架結構營銷不會有今天的成績。
__年,我驕傲,我自豪!我為成為這個朝氣蓬勃的團隊中的一員而自豪,為我自己的選擇而自豪,為自己在這個團結奮進的團體里快樂工作、不斷進步而自豪,為自己擁有富有挑戰(zhàn)性的新崗位而自豪,更為擁有這樣熱情、豁達的同事們而驕傲!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇8
我與企業(yè)共成長演講稿 “這是我爸得到的電飯鍋,那是我爸得的羽絨被,那是……”每當我家來了客人,我那上小學的女兒就會向他們炫耀。聽了女兒的介紹,客人們總是向我投來崇敬的目光,我為此而驕傲,也為此而愧疚。
92年我畢業(yè)于行流電校,因為在校時表現(xiàn)突出而入黨,我也因此而順利地進了西湖供電所,工作伊始,雖然有些理論知識,但沒有實踐經(jīng)驗,以至工作無從下手,屢屢碰壁,好在師傅們的熱心幫助,諄諄教導,工作不久便能適應各種工作。由于不愿閑著,供電所總有干不完的活,盡管披著星星去,戴著月亮歸,時間還是顯得很緊張。以至母親總是報怨地說:“以后成了家,怎么辦?”
工作不久,我與妻子結婚。95年午收時節(jié)我妻子臨產,我懷著無比喜悅的心情等待著孩子的降生。但對于供電所來說,那段時間卻是一段黑色的日子。那時的10kv線路嚴重老化,且為兩線一地式運行,又逢狂風暴雨,我所的10kv線路幾乎癱瘓,一次風雨下來有多處斷線,往往是今天的搶修還沒有結束,明天又有刮風斷線,這樣的日子整整持續(xù)了半個月。我們的同事被折磨的精疲力竭,又心急如焚,這一個星期對于像我這樣的農電工來說是何等的重要啊!因為農忙莫過于收麥種黃豆。我的同事這樣,我更是如此。當我拖著疲憊的身軀回到自家的麥場看到滿頭銀絲的母親,嚴重駝背的父親,挺著大肚子行動不便的妻子忙碌在麥場時,我不禁淌下了愧疚的淚。“誰讓我是一名共產黨員,是農電大家庭的一員呢?為了農電大家庭,我只能這樣做—舍小家顧大家。”面對眼前的情景,我只有默默地安慰自己。
我參加工作以來,類似以上的情況太多,太多。
今年除夕,我們剛放過接年的鞭炮,正準備與妻子,女兒、兒子共進年夜飯的時候,電話鈴突然響起,是所長打來的求援電話,因為有兩個地方同時出現(xiàn)故障,搶修人員不夠,臨時通知前去搶修。我二話沒說,穿衣就走,此時年幼的兒子上前抓住我的手:“奶奶說今天是除夕,不興干活”。說完撅起了小嘴,我俯下身子告訴兒子:“爸爸不干活,有人就看不到電視了”。兒子似懂非懂地點點頭。我騎上摩托車消失在夜色里,消失在妻子、兒女戀戀不舍的目光里。等我搶修回來,女兒、兒子已酣然入睡,只有妻子獨自坐在電視機旁等待我的歸來。我看著早已涼透沒有動一點的年夜飯,心里一陣心酸:“孩子,我欠你們的太多、太多了。”
十多年來,我工作在這個農電大家庭,生活在這個農電大家庭,也成長在這個農電大家庭,有著數(shù)不盡的心酸,也有著享不盡的快樂,其間我多次被評為先進個人、優(yōu)秀黨員,由一名抄核收人員到主管會計、經(jīng)營班長、安全員到副所長,一步一個腳印地成長為供電所的一名管理者,我找到了施展個人才華的舞臺,尋求到人生的無限樂趣。面對一個個榮譽、一次次獎勵,感到驕傲又愧疚,但為了企業(yè)的發(fā)展,為了增加主人翁意識,我無怨無悔,我以后還要更加努力盡心服務,盡力先行,為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司而添磚加瓦。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇9
尊敬的各位領導、各位評委,同事們:
大家好!
我叫qiewO,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬千,因為在公司不斷發(fā)展的道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺,同時也感到非常榮興,因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來,在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領導和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進入社會的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責,努力使自己成為一名合格的人。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇10
普光氣田首期20億立方米產能投產在即,幾代中原石油人建設千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——普光,中原油田希望之光
普光氣田首期產能即將投產。普光,這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關注與期待。
毋庸置疑,普光氣田的投產將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階,油田的盈利能力將顯著增強,經(jīng)營形勢將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎,極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾,為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白,油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備,要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探,1979年正式投入開發(fā)以來,為共和國貢獻了大量能源。但近年,由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破,中原油田儲采失衡的矛盾十分突出,這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾,曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展,20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞,多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚,在期盼,何處有新的大油田、大氣田,幾代中原石油人建設大油氣田的夢想,何時能夠成為現(xiàn)實?
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。20xx年7月30日,普光1井獲得工業(yè)氣流,宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn),普光氣田開發(fā)建設的序幕由此拉開,中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
如今,中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地,我們沒有理由不為之歡欣鼓舞,沒有理由不為之摩拳擦掌,沒有理由不為之傾心竭力,貢獻出我們的智慧和力量!
隨著普光氣田的投產,中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北,巴山深處,將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點,油田資源基礎得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變,將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾,增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學有效發(fā)展的能力。
普光氣田開發(fā)建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。
20xx年,中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題,決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發(fā)建設和管理。也正是從這時開始,地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手,普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史,并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過參與普光氣田開發(fā),我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上。”西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實,從參與普光氣田開發(fā)建設以來,中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍,以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設,從普光氣田建設這個大市場中分得了一塊“蛋糕”,掙回了實實在在的效益。
然而這與普光氣田投產后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比,仍無法同日而語。
20xx年,河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個,中原油田是289億元,并不在其中。但普光氣田全部投產后,整個氣田將達到年產105億立方米天然氣的能力(油氣當量1000萬噸),如此一來,到“十二五”期間,中原油田的油氣當量將達1300萬噸,同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產品銷售到國內外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元,再加上硫磺產品銷售收入100多億元,油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右,增長近一倍,前景非常美好。
經(jīng)濟總量的'不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今,普光氣田的投產,將極大地緩解這一問題。顯然,普光氣田在增加油田資源基礎,成為油田又一個重要生產基地的同時,還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升,可以預見,油田經(jīng)營形勢將進一步好轉,油田的盈利空間也將進一步擴大,這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設成果提供堅實基礎。
普光氣田開發(fā)建設
過程中形成的技術、人才優(yōu)勢,積累的管理經(jīng)驗,積淀的精神財富,都將對油田提升核心競爭力產生極為深遠的影響。
“看得見的是銀,看不見的是金。”面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額,我們也要清楚地認識到,為了開發(fā)建設這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地,保持中原油田持續(xù)發(fā)展,油田上下演繹了一場雄渾的交響樂,而在這個過程中,中原油田也受到普光氣田的深遠影響,積累了大量有形與無形的財富。
在提及普光氣田的建設時,我們經(jīng)常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術運用項目。幾年來,普光氣田已成為中原油田技術創(chuàng)新和技術集成的重要舞臺,油田廣大科技工作者在建設過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術,并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術要求下的成功運用,使大量首創(chuàng)性的技術應運而生。從某種程度上說,普光氣田的開發(fā)建設史,就是一部中原油田科技水平提升的歷史,企業(yè)競爭力的核心就在于技術優(yōu)勢,而在建設普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術優(yōu)勢,全面提高了油田開發(fā)建設高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力,將為我國同類氣藏的開發(fā)建設提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗,成為中原油田今后參加國內外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設的一張“王牌”。
不容否認,在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|的特殊作戰(zhàn)本領。從鉆井施工到地面工程建設,到試氣作業(yè),到應急救援,到凈化廠建設……從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余,中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身,由此鍛煉出的大批復合型人才,為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質地表條件極其復雜的實際,
油田舉全局之力,用世界最先進之手段,完成了氣田開發(fā)建設過程中極其繁雜的安全生產管理工作,形成了在國內具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級的安全管理模式,這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻,也是中原油田一大管理財富。
多年來,油田廣大職工以開發(fā)建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學求實的工作作風投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時代形象,形成了愛國愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻,敢為人先、勇于創(chuàng)新,團結協(xié)作、和諧共進的“五種精神”,創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析:“普光氣田的開發(fā)建設,對油田舉全局之力,調動一切力量,把油田的技術優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好,促進油田的整體協(xié)調發(fā)展也有著重要作用。”
我們有理由相信,普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田,而中原油田也將因普光氣田的投產和川氣東送工程的順利實施,而更具生機與活力。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇11
企業(yè)演講稿的格式
發(fā)言稿的結構由標題、稱呼和正文三部分構成
(1)標題
發(fā)言稿的標題無固定格式,一般有四種類型
1)揭示主題型,如《人應該有奉獻精神》
2)揭示內容型,如《在省科技工作會議的講話》
3)提出問題型,如《當代大學生應具備什么素質》
4)思考問題型,如《象牙塔與蝸牛廬》
(2)稱呼
提行頂格加冒號,根據(jù)受聽對象和發(fā)言內容需要決定稱呼。常用“同志們:”“朋友們:”等,也可加定語渲染氣氛,如“年輕的朋友們:”等
(3)正文
正文由開頭語、主體和結語三部分構成
1)開頭語
開頭語的任務是吸引聽眾、引出下文。有六種形式:
A.由背景和問候、感謝語開始;
B.概括講演內容或揭示中心論點;
C.從講演題目談起;
D.從講演緣由引起;
E.從另件事引入正題;
F.用發(fā)人深思問題開頭
2)主體
主體即中心內容。一般有三種類型:
A.記敘性發(fā)言稿。以對人物事件的敘述和生活畫面描述行文;
B.議論性發(fā)言稿。以典型事例和理論為論據(jù),用邏輯方式行文,用觀點說服聽眾;
C.抒情性發(fā)言稿。用熱烈抒情性語言表明觀點,以情感人,說服聽眾,寓情于事、寓情于理、寓情于物。
3)結語
是講演能否走向成功的關鍵,常用總結全文,加深印象;
提出希望,給人鼓舞;
表示決心,誓言結束;
照應題目,完整文意等方法在激動人心的結語中結束全文。
企業(yè)演講稿的范文
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
今天作為企業(yè)代表站在這里演講,請首先容我問大家一個問題,一個企業(yè)最大的財富是什么?是已經(jīng)積累的龐大資產?是響亮的品牌?還是先進的設備和流水線?不,一個企業(yè)最大的財富不是資產幾何,不是工藝技術,而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的,員工才是企業(yè)最大的財富!
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內我們將重建一切。”從華特斯成立至今,對于這一點我深有感觸。想當初,那還是一片空曠的黃土地,從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模,我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累,無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產初期的那一段日子,很多年輕的員工為了安裝調試設備而加班加點,不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候,我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難:他們翻遍資料、絞盡腦汁,不斷地組織會議討論研究,實驗驗證,一個個廢寢忘食、嘔心瀝血,最終保證了公司的順利投產。那是讓我永遠不能忘懷的感動,這感動來自于我們的員工,來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信,擁有這一批團結優(yōu)秀的員工,有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄,無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難,我們都無所畏懼!
企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番事業(yè)。在華特斯,我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a一線的他們,把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少
畢業(yè)于各大院校的大學生員工,他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力,同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯,每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺,每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓,我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到,在我們企業(yè)發(fā)展過程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才,他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量,員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來,我們華特斯人攜手并肩,互相激勵,共同努力,終于取得了不俗的成果,這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實,企業(yè)就是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員,我還是想說那一句話:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,這一份珍貴我們誰都有義務去維護,誰都有責任去經(jīng)營,誰都有權利去分享!今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意,愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時,在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請,華特斯的春天特別美,歡迎您到華特斯來看看!
謝謝大家!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇12
各位出口企業(yè)領導,財務負責人:
早上好,首先感謝大家在百忙之中抽空參加全市出口企業(yè)稅收專項檢查動員會,本次會議的主要任務是貫徹落實自治區(qū)國家稅務局關于開展出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查有關工作精神,組織xx市辦理出口貨物退(免)稅業(yè)務的納稅人,包括從事對外貿易經(jīng)營活動的法人、其他組織和個人,即專業(yè)外貿公司、自營或委托出口貨物的生產企業(yè),開展出口退稅的自查工作。根據(jù)實際工作情況,結合區(qū)局的通知精神,提出以下幾點要求:
一、提高認識,高度重視此次出口貨物自查自糾工作。
按照自治區(qū)國家稅務局出口貨物退(免)稅企業(yè)稅收專項檢查工作領導小組辦公室的工作部署,自查結束后,我局將對自查不認真、未達到要求的企業(yè)選擇作為被查對象,希望大家在稽查部門重點檢查組進駐之前,能夠通過自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時填報自查表。
二、抓緊時間,圍繞自查提綱開展自查工作。
XX年1月25日至XX年2月25日期間為企業(yè)開展自查工作的時間,遇上了春節(jié)長假,留給大家自查的時間更為有限。為此,我局專門印發(fā)了出口企業(yè)稅收專項檢查自查提綱發(fā)放給各單位,請大家認真按照提綱提及十四項自查內容,對本單位XX年至XX年度兩個年度辦理出口退(免)稅企業(yè)的情況進行全面自查。
三、自查提綱
(一)生產型出口企業(yè)自查提綱
1.增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;
2.是否存在未按規(guī)定取得抵扣憑證申報進項稅額抵扣;
3.對不符合政策的進項稅額是否按規(guī)定及時足額轉出,如:征、退稅率不一致的貨物其所對應的征、退稅率之差未及時足額轉出;出口免稅貨物、出口免稅不退稅貨物所耗用的進項稅額未及時足額轉出等情形;
4.是否存在將外購非自產出口貨物(4類視同自產貨物除外)申報“免抵退”稅;
5.已申報“免、抵、退”稅的退關、退運貨物,是否按規(guī)定將退關、退運貨物的數(shù)量、金額核減“免抵退”稅申報;
6.是否存在誤用出口貨物的海關商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報;
7.是否存在通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報;
8.是否將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;
9.以自營名義出口,出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;
10.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);
11.出口貨物在海關驗放后,出口企業(yè)自己或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符;
12.未實質參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務,但仍以自營名義出口;
13.已申報辦理“免、抵、退稅”出口貨物備案單證是否齊全;
14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。
(二)商貿型出口企業(yè)自查提綱
1.增值稅應稅貨物或出口視同內銷征稅貨物和勞務銷售收入是否按規(guī)定計提銷項稅額;
2.已辦理退稅的退關、退運貨物,是否按規(guī)定補繳已退稅款;
3.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,是否存在即申報出口退稅,又申報進項稅額抵扣;
4.購進出口貨物取得的增值稅專用發(fā)票,發(fā)生銷貨退回、銷貨部分退回及發(fā)生銷售折讓等情況,在稅務機關出具《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》和銷貨方出具紅字專用發(fā)票后,是否及時調整出口退稅申報,或補繳已退稅款;
5.誤用出口貨物的海關商品代碼,將不予退稅或低退稅率的貨物按高退稅率申報辦理退稅;
6.通過涂改、偽造出口報關單“出口日期”等手段,將低退稅率貨物按調高后的退稅率申報辦理退稅;
7.將空白的出口報關單、核銷單等出口退稅單證交由除簽有委托合同的貨代公司、報關行,或由國外進口方指定的貨代公司以外的其他單位或個人使用;
8.以自營名義出口,出口業(yè)務實質上是由本企業(yè)及其投資的企業(yè)以外的其他經(jīng)營者假借該出口企業(yè)名義操作完成;
9.以自營名義出口,出口同一批貨物既簽訂購貨合同,又簽訂代理出口合同(或協(xié)議);
10.出口貨物在海關驗放后,出口企業(yè)或委托貨代承運人對該筆貨物的海運提單上的品名、規(guī)格等進行修改,造成出口貨物報關單與海運提單有關內容不符;
11.以自營名義出口,但不承擔出口貨物的質量、結匯或退稅風險的,即出口貨物發(fā)生質量問題不承擔外方的索賠責任;不承擔未按期結匯導致不能核銷的責任;不承擔因申報出口退稅的資料、單證等出現(xiàn)問題造成不退稅責任;
12.未實質參與出口經(jīng)營活動、接受并從事由中間人介紹的其他出口業(yè)務,但仍以自營名義出口;
13.已申報辦理出口退稅的備案單證是否齊全;
14.其他(需簡要說明存在的問題,如計算錯誤等行為)。
自治區(qū)國家稅務局非常重視此項工作,今年在全區(qū)范圍內組織開展出口貨物企業(yè)稅收專項檢查。在XX年3月1日將進入開展重點檢查階段后,還要求各地市的重點檢查組由當?shù)鼗榫诸I導親自擔任組長,區(qū)局稽查局、進出口稅收管理處還會選擇部份地市進行重點督導。各單位要正確理解和把握好企業(yè)自查這一環(huán)節(jié),爭取從輕從寬處理,降低企業(yè)風險。
由于出口退稅工作政策性強、涉及面廣,需要在座各位企業(yè)的密切配合和支持。因此,請各企業(yè)按照市國稅局稽查局的具體通知要求,做好自查工作。
謝謝大家!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇13
(慢)尊敬的各位領導,各位同事,大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項目部的,今天,我演講的題目是:
生存的斗志
每天清晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須比跑得最快的獅子跑的更快,否則我會被吃掉。而就在同一時刻。獅子也從睡夢中醒來,首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是:我必須能趕上跑得最快的羚羊,要不然我會被餓死。于是,幾乎同時,羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔去。這是一個普遍的生物現(xiàn)象,羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個共同的目標——生存。
動物尚且如此,更何況我們人類。寒窗苦讀二十年的我們,走出了學校,走向了社會,走進了九冶。因為信任,所以選擇;因為信任,所以依賴。記得七月份踏出校園,來到公司參加培訓的第一天,公司領導介紹九冶的發(fā)展歷程,他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的,作為一個橫跨半世紀的老牌國企,我們有這樣的底蘊,有這樣的實力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣,但公司領導就針對這種現(xiàn)象找出了對策,就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展,這種決策使公司的產值不僅沒有下滑,而且是翻了又翻。有這樣的一個優(yōu)秀的領導班子,身為九冶的一員,為什么不感到驕傲,為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個月,我就已經(jīng)對自己的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款,第二就是給家里買一個大大的液晶電視,還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對,上學,苦的不是我們,其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主,而父母每天都
重復著一樣的生活,那就是掙錢。苦了,一樣得干;累了,一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷,姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣,數(shù)了又數(shù),生怕多一張,又害怕少一張,看到爸媽額頭的皺紋,兩鬢的白發(fā),手上的老繭,當時我就暗下決心,等我賺錢了,一定要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天終于來了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培訓了四天,了解了一些公司的發(fā)展歷程,聽得我是滿心的震撼。培訓完后,就趕緊給爸媽打電話:“爸,你放心,女兒沒有選錯,縣城有1/6的地方都是漢中九冶的,而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的,還有一個好消息就是公司考慮到我們新入職的員工沒帶多少生活費,就提前發(fā)了半個月的工資,怎么樣,公司不錯吧?”爸爸說“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語,更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩,定當涌泉相報。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻自己的微薄之力。
入廠培訓后,我被分配到黃龍新村項目部,剛一下車,龐大的工地使我眼前為之一亮,18棟樓,層數(shù)不一,最高的有十七層,最低的也有六層。師傅給我說,這是省級重點項目,我只是在一個勁一個勁的點頭。我是學給水排水的,這一切讓我感到好奇,怎樣去挖地基,怎樣砌墻,而又怎樣綁鋼筋,一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始,努力解開心中的迷惑。在項目部的這兩個月,有師傅的耐心教學,有經(jīng)理的諄諄教誨,還有各位同事之間的互相幫助,使我不再有孤獨感,而是找到了家的感覺。
我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中,有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們,使我們能更快更健康的成長。當前經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人才的競爭愈來愈激烈,作為剛剛畢業(yè)的大學生,我們的實踐能力欠缺的太多太多,可塑性很強,有很大的發(fā)展空間,因此要時刻去學習,將自己學校所學的理論知識與現(xiàn)場相結合,盡快提升自己的能力,這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。面對困難,我們才更要有百折不撓的激情,中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今,上至帝皇,下至乞丐,沒有任何人能享受特權,能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒,沒有,那都是不可能的事。因為,時間是公平的。但是我想,只要自己肯苦學多思,多去承擔工作與責任,那么我們就能在相同的時間內比別人創(chuàng)造更多的財富,那么在不久的將來,我們將會登上成功的頂峰!
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律,不管你是羚羊,還是獅子,當太陽升起時,我們就要毫不遲疑的向前奔去,為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天,更為了那憧憬在心中的中國夢,還在等什么,此時此刻,我們應該奮起拼搏,努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天!
關于企業(yè)演講稿匯編 篇14
我是會展中心國際大酒店人事部的質檢經(jīng)理。去年,我有幸被集團評選為“青年崗位能手”。今天,我匯報的題目是《我與光大共成長》。
一、積極參加工程“開荒”,努力完成從學生到員工的轉變。五年前,我踏出大學校門,成為##會展中心一名員工。當時的會展中心還是一片未開墾的“荒地”,我參加工作的新鮮感很快就被緊張與辛苦所取代。眼前沒有金碧輝煌的酒店大堂,只有滿地的泥土瓦礫。我在這樣的環(huán)境和心境中參加了新員工培訓。在培訓的第一天,會展中心領導召開了一次動員會,會上要求黨員團員和青年發(fā)揮模范帶頭作用,積極參加會展中心的“開荒”工作,共同創(chuàng)造會展中心美好的明天。聽了領導的動員,激起我對明天的憧憬,培訓中,我十分認真刻苦,幾次業(yè)務比賽我都取得了頭名。培訓結束后,我積極投入“開荒”工程中,我事事不甘人后,爭做苦活、臟活、累活,哪里工作緊張,我就趕去幫忙。在全體員工的努力下,會展中心國際大酒店終于趕在國慶節(jié)前順利試營業(yè),實現(xiàn)了向祖國五十周年大慶獻禮的心愿,我也被光榮地評為“開荒積極分子”。
二、刻苦鉆研業(yè)務技能,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神。會展中心開業(yè)后,領導號召我們年輕人做“多功能”人才。通過前臺業(yè)務培訓,我熟練掌握了操作流程。在工作中,我看到會展中心國際大酒店,每逢會展檔期,客人流量很大。我覺得那里需要人手幫忙。經(jīng)過一段時間的細心觀察,我發(fā)現(xiàn)那里的禮賓部和收銀處接待客人的任務量很大。為了方便客人,我在休息時學習了禮賓部、收銀處的操作流程。我經(jīng)常在完成自己本職工作的前提下,為應接不暇的這兩個部門接待客人,盡量縮短客人辦理手續(xù)的時間。為了保證業(yè)務數(shù)據(jù)正確無誤,我經(jīng)常下班后留下來幫助他們核對數(shù)據(jù)至深夜一兩點,核對清楚后才下班。
“做好工作不僅是對單位負責,也是對自己和同事負責。”這就是我對自己的嚴格要求。在擔任大堂經(jīng)理期間,我利用休息時間自學了電腦維修技術,并運用所掌握的電腦維修知識多次及時排除了會展賓客的電腦故障,使他們避免可能造成的經(jīng)濟損失。年初集團在會展中心開會期間,我被領導安排做現(xiàn)場協(xié)調工作。為了完成這項重要的任務,我在身邊準備了三本記事薄,將發(fā)生的事情全部分別記錄下來,并及時匯報有關部門和有關領導,使問題及時改進和解決,我認真細致的工作,得到了與會領導的好評。
三、積極參與青年活動,緊緊團結在黨組織周圍。會展中心員工百分之六七十都是青年人。基于這個特點,公司黨委十分重視對青年人的教育和培養(yǎng),提高青年人的思想覺悟,加強凝聚力工程建設。我積極響應黨委提出的“爭創(chuàng)市級文明單位、爭創(chuàng)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、爭創(chuàng)四星級酒店”的號召,以實際行動去落實黨組織的要求。在政治上,我積極要求進步,參加了黨委組織的青年積極分子黨課培訓,認真學習“三個代表”重要思想和黨的“__大”文件,不斷提高政治覺悟和思想水平。許多青年人在接受黨的教育以后,紛紛向黨組織提出入黨申請,我也是其中一員。會展中心團委結合國際酒店一線青年人數(shù)多、崗位復雜、三班倒、在一起活動時間較少的特點,合理安排時間,積極組織開展了許多青年人喜聞樂見的活動,如聯(lián)歡會、運動會、青年書法展、青年征文活動、微笑大使評選活動、青年歌詠比賽、青年讀書周等,每次活動我都積極參加,并起骨干作用。通過這些活動的深入開展,把我們青年人彼此之間的距離拉近了,企業(yè)的凝聚力大大增強了,我也受到了教育和陶冶。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇15
各位領導,同事,大家好,我是——————,今天我演講的題目是溫暖。 剛剛接到公司團支部要舉辦這次演講活動的通知時,我內心有一絲膽怯,因為我本人不是一個很擅長在臺上表現(xiàn)自己的人,不過最后我選擇了積極參與。我要先突破自己、提升自己,給自己一個站在臺上的機會,才能有機會去接觸更多的人,做更好的事。但同時我來更是因為這次的主題“我的企業(yè)我的家”,作為剛剛踏入社會的青年,我需要以更青春的活力,更朝氣的熱情投入工作中。當然作為一個新人自然欠缺的就是交流,站在這個臺上,與人交流,與己交流,在互動中學會成長。
來到監(jiān)理公司已經(jīng)兩年,在這里首先接觸的就是公司“上善若水的乙方文化”。水極具靈性與塑造力,這也就代表著我們的平常工作需要靈活,認真,仔細和堅韌。水凝成冰則賦予了水堅硬的內心和矗立的秉性,一如我們的工作要求我們做到公正,公平,恪守崗位還需要在誘惑來時堅守本心。當然這是我們的工作態(tài)度,但是在和同事相處時我們則需要多一份關心,多一份包容與諒解。在工作之余,同事之間相互學習,唱歌跳舞,各種文藝活動就成了我們交流的平臺,我們不是娛樂活動的專業(yè)人士,卻在相處中熟識。當然來到公司這么久自然也少不了各種各樣的運動比賽,說實話,我的運動成績從沒合格過,但還是在公司組織的活動中參與進去,一個人的運動或許乏味,眾人聚在一起就是團體的魅力,也正是這樣我們總會要說“這種感覺很不同,很溫暖”。是的,就是溫暖,這是我們的企業(yè),也是我們共有的家,家之一字一直以來都代表著庇護與傳承,庇護著家里的人,傳承著家中文化。企業(yè)如家,作為新生代的我們,在前輩的庇護與教導中成長,在實際工作中傳承企業(yè)的文化與力量,一如水入大川,綿綿不絕。 工作對于我們來說是一種契機,它在代表著自己獨立的同時,也意味著付出與收獲。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成為世界冠軍,只有比別人付出的更多。”我們的付出一定是和收獲成正比的。只有勤奮工作,認真并有創(chuàng)造性地履行工作職責,才有可能收獲得更多。不必擔心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報酬,經(jīng)歷的越少收獲也就越少,時間對人人都是公平的,它會以不經(jīng)意的方式平衡其中的得失。 態(tài)度決定人生,對生活報著積極的心態(tài),才能積極地工作。
親愛的同事們,讓我們共同燃起對事業(yè)的激情,在企業(yè)精神的照耀下,放飛每一個音符,跳動每一個旋律,攜手前行,真情關愛,讓我們心貼心,以企業(yè)為家,向著我們輝煌的明天奮進,把我們的家園建設的更加美好。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇16
對人的高度關注,注重人的因素,是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。
他認為人就是一切,是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的,接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。為此,在管理實踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。
第一,注重員工招聘。
韋爾奇說,只有找對了不起的人才,世界才會發(fā)生變化。他認為,招募員工不能根據(jù)應聘者的外表、畢業(yè)學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。
第二,重視員工培訓。
韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心,不僅進行職業(yè)培訓,而且著力于領導人才的開發(fā)。培訓不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才,幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學習的社會結構,促進了GE特色學習型文化的建立。
第三,區(qū)別對待員工,實行有差別的管理政策。
韋爾奇認為,對員工執(zhí)行區(qū)別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區(qū)別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產效率,同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括:調整工資、分發(fā)股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎勵也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰(zhàn),并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎勵他們,讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數(shù)清,為所做的高質量產品和提供的優(yōu)質服務而感到驕傲,增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當準備撤換經(jīng)理時,韋爾奇都會至少和他談上兩三次,表達失望,并且給他們機會以改變事情的現(xiàn)狀。當最后一次談話開始時,被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個層次的經(jīng)理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為,讓一個人待在一個他不能成長和進步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業(yè)機會。同時,以更慷慨的方式對待被解聘的員工,為他們支付優(yōu)厚的離職金。
為發(fā)展戰(zhàn)略服務
只有能夠適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并能有效促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)文化,才是優(yōu)秀的,才有存在的價值和意義。
韋爾奇在就任GE董事長不久,描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,并且堅持在自己進入的每一個行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置,無論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二,這絕不僅僅是個目標,而是實實在在的要求。要想成為贏家,實現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標要求,就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀,即企業(yè)文化結合起來。圍繞這個有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價值觀,即:面對現(xiàn)實、追求優(yōu)質和卓越、注重人的因素。“面對現(xiàn)實”,就是要創(chuàng)造一種氛圍,鼓勵人們去觀察事物的本來面目,按照事情自身應有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實的觀念是實施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提。“追求高質和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲。“注重人的因素”,就是要創(chuàng)建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優(yōu)環(huán)境和氛圍,鼓勵員工創(chuàng)新。韋爾奇認為,只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結合起來,公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明,GE的核心價值觀及企業(yè)文化對于發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起到了非常重要的推動作用。
有“硬”措施
實現(xiàn)“軟”的價值觀,需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實。
韋爾奇推行“直面現(xiàn)實”價值觀念的“硬”措施,突出表現(xiàn)在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式,要求學員們致力于解決GE的實際問題,面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學習,認真考察GE在世界上每一個國家和地區(qū)的發(fā)展機遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展,# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流,韋爾奇聘請外部專業(yè)人員來提供幫助,實行“群策群力”的運作方式:會議開始時經(jīng)理到場講話,提出一個重要議題或安排一下總的會議日程,然后離開。在經(jīng)理不在場的情況下,外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單,并對這些問題進行認真討論,然后準備好意見建議在經(jīng)理回來時向他反映。經(jīng)理們必須對每一項意見都要當場作出決定,必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答,那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇17
尊敬的各位領導、青年朋友們:
大家好,我叫,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同甘苦,我與企業(yè)共成長
很多人總是認為:“職工為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給職工薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個人沒有多大的關系。”我認為,擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因為他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關的。假如企業(yè)是艘船,那么職工就是水手,讓船乘風破浪、安全前行是水手不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪,都不能逃避,而應該努力促使這艘船安全靠岸。對每個職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運是職工的職責,因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。
在我看來,煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪,但操作這艘油輪需要很多的舵手,為了保證這艘油輪能夠正常的前行,就需要全體舵手們擁有一個共同的信念和目標:“各自把自己分內的工作做到最好、最正確,盡力幫助同伴克服困難,努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地。”如果一個職工對工作不負責任,那么這艘船或許會因為他的失職而沉入大海,所有的人都將因為他而葬身魚腹。因此,任何時候都應該相互團結,和船上的每一個人同舟共濟,無論遇到什么情況,都應該具有高度的責任心,與企業(yè)共命運,全心全意做好自己的工作。
記得來到參加工作以后,我聽到了很多關于煤礦的故事,聽到了很多煤礦工人的先進事跡。他們的事跡深深的影響了我,他們用執(zhí)著的信念和堅定的行動為煤炭事業(yè)貢獻著自己的青春和力量,作為新一代煤礦建設者的我們,要學習他們的精神,用實際行動,做好本職工作,為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
時光飛逝,轉眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個年頭, 年來在區(qū)隊領導和職工師傅細心帶領下,我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境,結合理論知識初步了解了測風設備和測風系統(tǒng)操作流程;他們細心地講解,使我掌握了井下安全常識和注意事項……還有,他們那種兢兢業(yè)業(yè),認真負責的態(tài)度使我對礦工這個名詞有了更深的理解,產生了無比崇高的敬意。
老師傅曾給我們講了這樣一個故事,與他一起工作的同事的弟弟,遇到車禍造成雙腿粉碎性骨折,兩兄弟從小相依為命。這突如其來的打擊讓原本開朗樂觀的他,一下子就變得沉默寡言,生活也陷入了窘困之中。當?shù)V友和領導得知這一情況后,都伸出了援助之手,你100,他200,紛紛捐款獻愛心……
當我聽完故事后,心靈受到了極大的震撼,為企業(yè)關心職工的愛心所震撼,為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引,更加堅定了我與企業(yè)共甘苦的信念。
還有一段時間,我們企業(yè)將迎來建企60周年,情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻力量的祖輩們,他們都無私奉獻出了自己的青春和生命,為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升,為的就是給我們打造更多的平臺,而作為新時代建設者的我們,肩負著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚前輩的精神,為企業(yè)的發(fā)展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此,我們要在工作中求真務實,樹立“我與企業(yè)同成長”的信念。
古今中外,無數(shù)次實踐證明:“與企業(yè)同成長”是實現(xiàn)自我理想和價值的必經(jīng)歷程。我們必須深知,個人命運與企業(yè)命運是密不可分的。只有我們勤于學習、善于思考、勇于擔當、樂于吃苦、甘于奉獻,何愁我們不成長,企業(yè)不壯大?我們是富有活力和生機的新時代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產,作一個有價值、有理想、有抱負的新時代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻。
假如說:一張白紙能描繪出美麗的藍圖,那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價值的人生藍圖。同事們,朋友們,讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長吧!
謝謝大家,我的演講結束。
無悔的青春。
關于企業(yè)演講稿匯編 篇18
我國能源緊缺,人口眾多,生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此,作為一個自主經(jīng)營,自負盈虧的企業(yè)來講,就更應該在節(jié)約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業(yè)就是一個“大家”,只有這個“大家”發(fā)展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的思想。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念,缺乏節(jié)約意識,缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心,樹立正確的節(jié)約理念,需要從節(jié)約制度建設,創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂,構建節(jié)約型的企業(yè)文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則,節(jié)約每一元費用,節(jié)約每一份資源,機關科室作出表率,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一張紙,一線員工視礦如家,節(jié)約每一點原料,節(jié)約每一個零件。人人從自身做起,從小事做起,從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、,企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下,我們應與時俱進,提倡節(jié)約降低成本。當然構件節(jié)