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弘揚企業文化演講稿

發布時間:2023-07-19

弘揚企業文化演講稿(精選20篇)

弘揚企業文化演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、親愛的同事們、下午好!

  在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下:

  企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。

  有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報,為職工提供一個文化園地,還有人認為,企業文化就是搞思想教育……

  從現在的觀點來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式,或者說是企業文化的載體,并不能等同于企業文化。應該明確的是:企業文化不是企業加文化,也不是企業與文化嫁接,更不是企業家與文化人的聯誼會。 每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什么程度、怎么樣看呢? 是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎么樣從細節表現出來的。

  說有兩個企業同時發了一個通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動,而且,不但主題相同,活動原則也

  是出奇地一致:一天時間,單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動,卻有完全不一樣的《通知》。

  其中一家企業的《通知》如下 :

  通知:經研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時間一天,全體員工務必帶好身份證,于當日早上八點前趕到單位門前集合,否則,后果自負。另外,單位只負責門票和來回車費,游玩期間,伙食自理。無特殊情況,不得請假,無故請假按曠工處理。

  而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的:

  邀請書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會;如果你想忘記無處發泄的郁悶和不快,那么,請在下面簽下你的大名,參加公司的郊外之旅吧。

  在告示牌下面還有一張報名表,上面寫著:歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準備:1. 帶好您的身份證明;保管好您的門票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開私家車麻煩步行又太累,請早上八點前到單位門前乘車;5. 如果您不吃不喝,可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

  兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時也反映出了兩種不同的企業文化。

  俗話說,一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測,相當復雜。其實,企業文化就在我們每個員工的身邊,員工時時刻刻都在感受著企業文化,即使在小小的衛生間里,也有企業文化的痕跡。

  著名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時,潛意識里產生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎?有些企業的廁所里,門上貼著一張白紙,上面寫著:“便后請沖洗,違者罰款。”你想,方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢?衛生間雖小,卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這里,化身為衛生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作,化身為貼在墻上的“來也匆匆,去請沖沖”“ 您瞅準了,按這里沖.一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細微之處見精神。這些細節,其實包含了企業r的文化理念,在無形中讓員工感受到了企業文化,影響著員工的行為。

  我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。

  其實就企業文化建設而言,最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態,不要相信什么捷徑,要堅持不懈,從細節做起,從員工的需求做起,每解決員工一個問題,就會讓我們的企業文化更好一點,轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已,細水長流才是企業文化的真諦。 讓企業健康一點、才能走的更遠、 最后附送三句話:

  經營好的企業——賺錢!

  管理好的企業——健康!

  文化好的企業——既健康、又賺錢!

  我的演講完了、謝謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、親愛的同事們:

  在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下:

  企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。

  有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報,為職工提供一個文化園地,還有人認為,企業文化就是搞思想教育……

  從現在的觀點來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式,或者說是企業文化的載體,并不能等同于企業文化。應該明確的是:企業文化不是企業加文化,也不是企業與文化嫁接,更不是企業家與文化人的聯誼會。每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什么程度、怎么樣看呢?是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎么樣從細節表現出來的。

  說有兩個企業同時發了一個通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動,而且,不但主題相同,活動原則也

  是出奇地一致:一天時間,單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動,卻有完全不一樣的《通知》。

  其中一家企業的《通知》如下:

  通知:經研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時間一天,全體員工務必帶好身份證,于當日早上八點前趕到單位門前集合,否則,后果自負。另外,單位只負責門票和來回車費,游玩期間,伙食自理。無特殊情況,不得請假,無故請假按曠工處理。

  而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的:

  邀請書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會;如果你想忘記無處發泄的郁悶和不快,那么,請在下面簽下你的大名,參加公司的郊外之旅吧。

  在告示牌下面還有一張報名表,上面寫著:歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準備:1。帶好您的身份證明;保管好您的門票;2。讓您輕松、保暖的.衣服;3。約好您的朋友;4。如果您嫌開私家車麻煩步行又太累,請早上八點前到單位門前乘車;5。如果您不吃不喝,可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

  兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時也反映出了兩種不同的企業文化。

  俗話說,一年企業靠運氣,十年企業靠經營,百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測,相當復雜。其實,企業文化就在我們每個員工的身邊,員工時時刻刻都在感受著企業文化,即使在小小的衛生間里,也有企業文化的痕跡。

  著名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時,潛意識里產生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎?有些企業的廁所里,門上貼著一張白紙,上面寫著:“便后請沖洗,違者罰款!蹦阆,方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢?衛生間雖小,卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這里,化身為衛生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作,化身為貼在墻上的“來也匆匆,去請沖沖”“您瞅準了,按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細微之處見精神。這些細節,其實包含了企業r的文化理念,在無形中讓員工感受到了企業文化,影響著員工的行為。

  我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。

  其實就企業文化建設而言,最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態,不要相信什么捷徑,要堅持不懈,從細節做起,從員工的需求做起,每解決員工一個問題,就會讓我們的企業文化更好一點,轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已,細水長流才是企業文化的真諦。讓企業健康一點、才能走的更遠、最后附送三句話:

  經營好的企業——賺錢!

  管理好的企業——健康!

  文化好的企業——既健康、又賺錢!

  我的演講完了、謝謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家下午好!

  今天我演講的主題是“弘揚企業文化,展現真我風采”。

  1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務實的作風,大膽的創新,以及優秀的企業文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。

  紅星美凱龍創業20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務實,視今天為落后”的企業精神,積極實施“品牌市場全國連鎖化經營,全球化名牌捆綁品牌經營”的策略,在全國領先推出了“市場化經營,商場化管理”的模式,成功創造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業,在紅星企業文化的大背景下,我們提煉出自己的區域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經銷商之間團結協作,我們與商場之間齊心協力,合力也是我們同事之間和睦相處,領導和員工上下一心,合力創造團結,團結創造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。 每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己

  奮斗的事業而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現著商場顧客至上的服務態度;每打印一份標價簽,每填寫一張特價牌,都體現著商場對商品品質的嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務,每完成一次商戶的要求,都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展,正應征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。 作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中,合內外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉建設事業中,發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信,安徽區域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。

  建設安徽區域,我們任重道遠;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

  最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福!

  我的演講完了,謝謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇4

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是來自X公司的,在百年東風歷經風雨、再起新篇的航程里,和在座各位領導、嘉賓一起交流如何《弘揚企業文化爭做優秀員工》,是我一名進入東風工作5年的普通員工,莫大的榮幸和自豪。

  眾所周知,一個民族要發達、要振興、要強大,就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越,就必須培育優秀的企業文化。在提筆撰稿時,我先查了一下百度詞條,什么是企業文化?企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現實的生活中,我們每時每刻都會與企業文化打交道,比如,墻壁上一條條規范企業與員工行為的'制度是一種企業文化,一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化,這一次次的演講比賽也是一種企業文化。簡單來說,企業文化是企業成員共同的價值觀和行為規范。

  那么,這種企業文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團的公司愿景是:致力成為最具競爭力的、為客戶提供增值服務的汽車零部件集團?蛻魧颉⒄\信盡責是公司的核心價值觀。這簡短精辟的幾句話,對內,它是一種向心力,說出來的是我們零部件的理想和追求,道不盡的是零部件人為之點燃的斗志和豪情。對外,它是一面旗幟,決定著我們產品的公眾形象、市場信譽度、社會定位及發展方向,體現了我們零部件獨特的社會使命和責任感——人與事業共成長,企業與社會共和諧。您看,正是它,把我們召集在一起,把我們單個員工的力量擰成一股繩,化作一股強勁動力促進我們企業發展!作為一名普通員工,我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?貴在知,重在行。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務,人人以實際行動爭做優秀員工。五年前,我懷揣著夢想進入東風,通過自己的努力,我很榮幸地成為了一名項目經理。項目經理是一支新生力量,東風為項目經理提供了夢想的平臺,天高任鳥飛、海闊任魚躍,欣逢盛世,當有所為。我選擇了這一崗位,我的夢想就是和公司的項目管理建設一起磨練專業技能,成為一個領導放心把任務交給我,同事信賴我的項目經理。在工作中,我毫無怨言,執著地追求夢想,我不確定是否能夠成功,不去想什么時候才能被大家推選為優秀員工,和我眼中的榜樣一樣優秀,優秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己:只要真心愛工作,一切會在意料之中。

  今天,在這舞臺上,我們對企業文化的頌揚,或熱烈或溫潤,無論是哪一種,對企業的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽,有些則是很多次。如果你問我,現在緊張嗎,我會回答,我叫不緊張!緊張地我來了,是受到公司文化的感召,帶來的是我真摯樸素的情感表達;輕輕地我走了,帶走的是實現個人職業生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲,我有自信一定在拿到署名“優秀員工”證書。

  感謝您們給我這種力量,也衷心感謝東風零部件企業文化給了我這次機會,讓我在這里闡述我對公司企業文化的一點理解和感觸。最后祝大家有一個輕松、愉快的上午,我的演講到此結束,感謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事:

  大家好!

  金秋送爽,丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節里,我們中國銀行也迎來了了一個豐收的秋天。20xx年,本行圓滿完成財務重組;20xx年,成功引進戰略投資者。20xx年6月1日和7月5日,本行股票先后在香x聯合證券交易所和上

  海證券交易所掛牌交易,在中國銀行業中首次獲得了在國際和國內資本市場同時發行上市的成功。本行h股發行募集資金860億港元,創造了全球金融機構首次公開發行(ipo)籌資額的最新紀錄,成為近6年來全球最大的招股活動。a股發行籌集資金200億人民幣,是迄今為止a股市場最大的首次公開發行(ipo)項目。此舉進一步擴大了本行在國際市場和國內市場的影響力,為中國銀行的百年品牌再添風采。

  今年月日,我行啟動了企業文化建設。一直以來,我行不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果,繼承發揚中華民族的優秀傳統文化,堅持從自身實際出發,緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓,著力建設“以企業精神為核心,以企業制度為依托,以企業形象為載體,以企業績效為標準”的先進企業文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動,將是中國銀行改革發展歷程中新的起點和新的動力,將會為本行的可持續發展提供歷史性機遇,打造更新更高的上升平臺。

  在百年中行歷經風雨,再啟新篇的航程里,和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化,爭做優秀員工,是我——盧春林,一個才進入中行工作3年的普通員工,最大的榮幸和最大的自豪!

  眾所周知,文化是一種精神力量,企業文化建設是立足自我,實現自我,積累財富,推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大,就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越,就必須培育優秀的企業文化。銀行企業文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發展方向,在某種程度上說,銀行企業文化建設決定了銀行的競爭力,它是企業發展強勁的動力!

  銀行企業文化建設是一項系統工程,貴在知,重在行。那么作為一名中行人,我們應該怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務,人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”:“精”,就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌,使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務,就是要通過我們每一個中行人的言行舉止,體現我們的企業文化精神,體現出我們中行人“追求卓越”的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅!

  每個人都懷揣著一個夢想,夢想是我們的希冀,它引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。三年以前,我就懷揣著夢想進入了中行,通過自己的勤奮努力,我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力量,中行為理財經理提供了夢想的平臺,天高任鳥飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當有所作為。我選擇了這一崗位,我的夢想那就是與中行一起飛翔。既然選擇了遠方,就該風雨兼程。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力,以堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

  乘長風,破萬里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟,努力拼搏,開拓創新,愛崗敬業,無私奉獻,從我做起,用自己的青春和汗水為百年中行再添風采!

  我的演講完了,謝謝大家。

弘揚企業文化演講稿 篇6

  尊敬的領導,各位同事:

  大家好!我是來自百勝蜂鹿城店的曹祥金,俗話說得好“要想發展好,不如登臺早“。感謝企業文化給了我這次機會,讓我能在這里闡述我對百盈企業文化的理解。我要演講的題目是《弘揚企業文化,展現青春風采》。

  首先,讓我們一起來思考一下,什么是企業文化和企業文化的意義。企業文化是企業成員共同的價值觀和行為規范。它對內是一種向心力,對外是一面旗幟。在現實的生活中,我們每時每刻都會與企業文化打交道,也許這樣去理解企業文化會更清晰些:當我們接觸一個企業時,這個企業最明顯、最不同尋常的事物常常會引起我們的興趣和關注。比如,你踏進一個企業時,馬上就能看到辦公環境,馬上就能感受到該企業所處的氛圍:大家都是如何彼此問候的,如何待人接物的等等。

  企業文化總是有聲無聲的.展現著,深入到每個細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業文化無處不在。我們百盈的企業文化是:專業專注,戎馬效率;銳意創新,樂善助人;溫良謙恭,誠信包容;內正外和,德才兼備。這短短的32個字體現出了我們百盈獨特的社會使命和商界責任感!時過一年,我還依然記得,去年10月份我來百盈面試儲干時的情形。當我走進辦公區域時被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來應聘之前,人力資源部耐心地告訴我來公司的路線,面試時間等等。到公司后,人力專員還給我倒上了一杯很適中的溫水,為什么我這里說很適中呢?當天是下著小雨,有點冷,剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱,也溫暖了我向前的腳步。慢慢地,我便自然地聊起了這些年來的工作心得,她也說到很多關于儲干發展到現在店長甚至是區域的事情。談吐過程中讓我對百盈企業、對百盈的員工有了更多的敬意。對自己的將來也有了更大的信心;懷著對百盈的敬意和向往,我來到了百勝蜂,被安排到瑞安虹橋店去實習!

  三個月的實習過程也讓我至今難忘,受益匪淺。記得剛到店里上班時,我先學習的是批薩位,然而那么多的批薩配料和克數讓我有些力不從心,最讓我囊中羞澀的是每次店長抽查我背配料時我總是把蘑菇說成是香菇,結果店長要我抄了100遍的“蘑菇“,之后我的學習速度有了很快的進展,直到現在,那抄有100遍“蘑菇“的紙頁我還留在密碼箱里呢!就是因為公司的專業、那位店長的專注,才成就了一個平平凡凡,但不愿平平淡淡的我。后來我做助理時,有位員工看到這32個字時,問我:什么是專業專注,是不是很認真做事的意思?我當時很簡單地告訴她:按照我們SOC上標準操作就是專業,把標準化操作持之以恒的做下去,做細、做精便是專注了!她又問:那外場就不用了,我又告訴她,廣則產品標準化操作,細到服務用語,統一的形象!我又把自己曾經抄了100遍的“蘑菇”的事情和她說了一次!直到現在,她還依然記得。

  “戎馬效率”,其實在我理解,它就是執行力。曾經,我學過了執行力中的“4R”和“5S”,所以在執行事情中,我都會以“結果第一,理由第二,絕對服從”的心態去面對。對于我的員工,我同樣也這么和他們說。記得,在做儲干時,店長讓我把油水分離器的細部做了才能下班,剛好那天比較忙,一直忙于操作卻忘了時間,然而下班時間過了半個多小時,但我細部還沒有做,我又趕緊清潔油水分離器,結果我推后了一個半小時才下班。后來,店長簽卡時看到了問我怎么當時沒有下班,我回答了句:你說下班前完成,我就得下班前完成,這就是執行啊。她當時笑了笑,點了點頭!這些雖然都是日常工作與生活中微不足道的事情,但,可以看出我們對待事情的態度。

  俗話說:心態決定一切,成功在于細節!百盈就是一個團隊,一個溫暖的大家庭。在這個家庭中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;宣董曾說過:“做餐飲就是不怕競爭,不畏巨頭,與國際巨頭競爭,才能把我們的系統訓練得更強“朋友們,讓我們心中懷著“專業專注,銳意創新”的核心理念,始終堅持“樂善助人、溫良謙恭”的作風,秉著“內正外和,德才兼備”的企業精神,朝著同一個目標、同一個方向,共同努力,去迎接百勝蜂的輝煌,百盈的明天!謝謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇7

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

  伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自己超越,創造了一個又一個的輝煌成績。

  企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自己價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業!熬礃I、篤學、誠信、創新”的漢德,不僅僅是一種口號,更是企業對員工要求的道德底線,是企業和員工和睦融合的有效見證,更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。

  也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

  企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^企業的具體運作后出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

  今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。

  在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的之中,體現在行為之上。

  在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。

  在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與中。大部分企業在員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

  總之,人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

  就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。

弘揚企業文化演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!今天,很高興有機會站在這里,用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農行人艱苦奮斗、開拓進取、頑強拼搏、團結一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。

  工作十幾年來,我真切地感受到了農行發生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設面貌一新,干部隊伍充滿活力,文化建設朝氣蓬勃,文明創建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們為之歡呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!

  作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農行承載著從農業、農村、農民走進城市的那份厚重和艱辛;農行有著植根于中國最廣大區域的那份自豪感和責任感;農行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農行企業文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進入了農行大門。

  十幾年來,我與農行共同成長,在農行這個溫馨的大家庭里,得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的環境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學到的不只是農行踐行“面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工”的企業使命,傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的企業愿景,堅守“誠信企業、穩健行遠”的企業核心價值觀,還學到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念;“細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務理念;“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻,什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農行人不易,要真正當好一名農行人更不易,我還讀懂了作為一個農行人的責任和義務。

  農行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發揚農行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神,樹立愛崗敬業的意識。“想客戶之所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰在基層第一線,自覺維護農行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業績,以此實現人生價值。

  農行在我心中,農行讓我驕傲!

弘揚企業文化演講稿 篇9

  尊敬的各級領導,各位同志:

  大家好!

  在百年中行歷經風雨,再啟新篇的航程里,和各位領導、各位前輩、各位同事一起溝通如何弘揚企業文化,爭做優秀員工,是我,一個才進入中行工作3年的一般員工,最大的榮幸和最大的驕傲!

  眾所周知,文化是一種精神力氣,企業文化建設是立足自我,實現自我,積累財寶,推動文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大,就必需培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越,就必需培育優秀的企業文化。

  銀行企業文化確定著銀行的公眾形象、社會定位及發展方向,在某種程度上說,銀行企業文化建設確定了銀行的競爭力,它是企業發展強勁的動力!

  銀行企業文化建設是一項系統工程,貴在知,重在行。那么作為一名中行人,我們應當怎樣去弘揚企業文化呢?那就是人人以實際行動為客戶供應精品服務,人人以實際行動爭做優秀員工。所謂精品服務:精,就是一種挑戰自我、超越自我的主動心態,使服務真正體現特性化、人性化、差別化的服務特色;品就是創建產品的品牌、服務的品牌,使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段;服務,就是要通過我們每一個中行人的言行舉止,體現我們的.企業文化精神,體現出我們中行人追求卓越的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生志向和追求。記得曾有一位經濟學家說過:不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平凡卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到勝利的喜悅。

  每個人都懷揣著一個幻想,幻想是我們的希望,它引領我們奮勉進取,踏平坎坷,品嘗勝利。三年以前,我就懷揣著幻想進入了中行,通過自己的勤奮努力,我很榮幸地成為了一名理財經理。理財經理的是一支新生力氣,中行為理財經理供應了幻想的平臺,天高任鳥飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當有所作為。我選擇了這一崗位,我的幻想那就是與中行一起翱翔。

  既然選擇了遠方,就該風雨兼程。在工作中,我毫無怨言,英勇地經受著每一次營銷中的困難和壓力,以堅決的意志,執著地追求著幻想。我不去想是否能夠勝利,我不去想將來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。乘長風,破萬里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉誠信、績效、責任、創新、和諧的企業文化旗幟,努力拼搏,開拓創新,愛崗敬業,無私奉獻,從我做起,用自己的青春和汗水為百年中行再添風采!

  我的演講完了,感謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇10

  文化是個大課題,它是一定范圍內的社會成員所共同認同、信奉并身體力行的基本信念和價值觀?梢姡纬赏愇幕J知感便能在一定程度上起到引領、凝聚與滲透的作用。因此,企業文化建設成了現代企業特別是具有長遠發展眼光的優秀企業所共同關注、探索、思考與追求的戰略性目標。企業文化是企業發展的常青樹,我們用錢可以收購一百家企業,用錢卻買不到優秀的企業文化,企業文化必須靠自身的建設和積累。國內外無數優秀企業的經營實踐都證明:健康的企業文化是企業實現持續成功、基業長青最重要的驅動力,是企業最不可模仿和超越的核心競爭力。尤其是對于面臨變革轉型、謀求新突破的企業而言,文化的建設或轉型尤為關鍵,它將直接影響變革轉型的成敗,并決定企業未來長期的發展格局。

  新華的發展離不開每一位新華人日日夜夜的奮斗,更離不開"團結、敬業、奉獻"的新華精神。同時,新華有著鐵一般的紀律,有著完善的培訓機制,有著清晰的經營思路和理念,更有其獨特的企業文化。

  為規避企業文化建設浮于口號,流于形式,新華保險在其20xx年工作會議上全面啟動企業文化落地工作,從領導先行、制度保障、氛圍營造三個層面推進企業文化建設工作。要求各級管理干部必須親自宣導文化,親自實踐文化,親自推動文化;

  以企業文化理念為指引,全面、徹底、堅決貫穿于經營管理的全過程、全流程;通過宣傳造勢、全員培訓、典范樹立、考核激勵等多種手段,營造濃厚氛圍。

  新華保險企業文化是經過新華的領導者和員工十多年的在經營實踐中建設和積累形成的具有新華特色的企業文化。是我們每一位新華人應該用行動表現出來的企業文化。作為一個新華人,我深深感受到了公司的企業文化。

  我想,要形成一個良好的文化氛圍,讓新華的企業文化成為能夠引領廣大員工共同精神支柱,除了公司在制度層面的努力,作為員工的我們更要以自覺的實際行動積極配合,首先從提升自我的行為規范和知識架構做起,做一個真正的新華人!

弘揚企業文化演講稿 篇11

  一、感受壓力、看到危機的存在

  a、有人做過研究,中國的民營企業的平均壽命是3、5年,其中經營10年以上的企業僅有10%,30年以后大多數企業會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業屬于精英企業、百年老店。企業和人是一樣的,企業從誕生開始就要面臨著

  死亡,有的人一輩子活的很精彩,有的人一輩子活的很窩囊,有的人健康長壽,有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢?長壽的人總是生活的很有規律,講究養生之道,有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業,他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。

  我們來用一組數據來說明企業文化建設是多么的重要!

  b、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為:重視企業文化的公司總收入平均增長682%,不重視企業文化的公司則僅達166%;重視企業文化的公司股票價格增長為901%,不重視企業文化的公司為74%;重視企業文化的公司凈收入增長為756%,不重視企業文化的公司僅為1%。

  我們再來看一看人與人之間有什么差距?

  c、改革開放以來數以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責任,前赴后繼踏入打工大潮,有的人在物質和精神上得到了滿足,個人的價值得到了體現,過上了高品質的生活,有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰,凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生,他們永遠落伍于時代。

  為什么會產生這樣不同的的結果?

  1、企業的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,沒有靈魂的企業是造成管理混亂、無序的根源;

  2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮,也許你并沒有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!

  3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業和個人的品質低下!

  企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!

  二、改變觀念即是出路!

  天敵的故事:非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況,優勝劣汰是大自然的必然規律,在企業界過去是大魚吃小魚、現在是快魚吃慢魚!

  甘與甜、生與死只是一念之差:觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點!

  安逸是安眠藥、壓力是成功的開始,如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說明我們過于安于現狀,安逸太平的背后等待我們的是什么?是失敗和僚倒!(比喻有些人:從一些干部對待工作的態度和本次培訓會的心態,有的人當做任務來完成,有的人是抱著學習的態度,有的想飛得更高,有的人卻自甘平庸、不思進取,說明差一點、差很多的道理;所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差!一念之差就差很多。企業也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運)

  三、企業文化的定義和作用

  上面我們講了企業的生存要靠優秀的企業文化來支撐。

  1、企業文化的定義

  關于企業文化的概念,有很多不同的認識和表達,據不完全統計,目前企業界和學界對企業文化的定義多達300個!在這么多定義中,比較有影響的適合中國企業的企業文化定義是:

  企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念,是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。這就是企業文化的定義。

  2、企業文化的作用

  企業文化可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂,其力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力之中,影響著企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一,而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標志。

  四、如何識別一個企業的企業文化

  凡企業都有文化,有優秀文化和不良文化之分,或先進,或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。不良的企業文化也叫文化,猶如一切事物都有其特有的規律,必表露無遺,文化也不例外。要辦好企業,必須研究文化,而認識文化的定則,正是為了提升企業的品位,在競爭中立于不敗之地。

  如果將企業比作人,那么所謂“表露無遺”,看一個人的內涵,以及他的氣質、追求、習慣、情操、意志、能力等,必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應中如實地體現出來,無法做作,無法掩飾。那么這個人的內在修為好,他的口碑一定好,口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好,這種內在的物質和精神的外化,就表現為文化。企業也如此。一個企業的文化層次,照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。

  我們來看看企業文化如何由表及里的?

  人們對一個企業內在的文化涵養,是如何加以觀察確定的呢?(也就是說怎么樣來看企業的文化是優良的、還是不良的企業文化)

  a、企業的目標定位

  首先是它的目標定位。那個企業究竟是在從事一番事業,還是只為了撈錢?是在不斷提高服務素質中合理地持續賺錢,還是一錘子買賣?在整體上,企業家只有為了事業,才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信,從而也才可能把企業真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠,失敗是必然的事。

  b、企業發展的跟進措施

  一個企業起初的發展是不錯的,有很好的發展規劃,隨著資本的擴張,企業的壯大,這個時候我們要看它的跟進措施。定什么制度?用什么人?管理科學嗎?提倡學習嗎?信息暢通嗎?變革及時嗎?與時俱進嗎?

  c、是看它的員工狀況

  看葉知樹,(葉指普通員工、樹桿指管理團隊、根指的是企業)樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣?精神振作嗎?搶著做事嗎?多快好省嗎?樂于服務嗎?居安思危嗎?說到做到嗎?在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己嗎?互相配合和諧嗎?勇于創新嗎?勤于學習嗎?能不斷自我超越嗎?習慣于只按指示做事嗎?熱衷于拉關系、吃回扣嗎?等等。(比喻海爾的員工、南益集團的.員工)

  從上可以看到,從表面能看出企業內部的運動和條理情況,以及它真實的健康狀態。“內決定外,由外可知內”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業文化的一個表象。

  d、企業文化的假象

  我們剛才說了“內決定外,由外可知內”

  這里自然產生一個問題:難道不可以對人(企業)適當打扮包裝一下?當然可以。一定的打扮包裝會促使內在因素的活化,但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業,它的廣告只有標識和非常凝練的語言,決不會成天高喊什么“天下第一”。而有的企業,內部斗爭激烈,談不上有什么活力,但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業虛弱得連發工資都困難,卻仍在鼓吹如何富有。有的企業專門雇人寫文章,經常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實,說明打扮包裝有很大的市場。當然企業的難堪要做兩種區別:究竟是由于外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難,還是由于內在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷?究竟是為了暫時遮人耳目,還是為了自欺欺人?如果是后者,只能說那個企業是在下決心為世人制造笑料。辦企業的人若不在內部條理上下功夫,而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕,即使能換來一時的廉價喝彩,早晚也要露馬腳的,F在的人都很聰明,沒有誰會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的!捌髽I文化不是貼上去的,也是貼不上去的”。

  五、企業文化建設構想是由誰來做的、如何做?

  人皆盡知,企業文化往往表現為企業員工的素質。但員工的狀況,整體上取決于第一把手。實際上,所謂企業文化,指的就是這企業的第一把手按其目標所推崇的意識形態,以及與之相關的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環境設計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態、思維方式和處世原則,對這個企業文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說,在企業中能對企業生活、企業行為、企業形象、企業目標起導向作用的,歸根到底,是企業的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事,往往能得以貫徹;反之,只要第一把手有所抵觸,別人再努力也白搭。很多研究企業文化的人,總是從研究第一把手的為人開始,是很有道理的。這樣,問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。

  而所謂修煉,首先是指在企業運作過程中,特別是在與同行嚴峻的競爭中,對形勢、對環境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習,在交換中學、在比較中學、反復地學,以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信,只要恥于落后,不甘心失敗,他們總會接受新事物并因此提高文化素質的。因為他們畢竟希望自己的企業向前進。當然,如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績,不思進步、剛愎自用、玩世不恭,企業的衰落乃至消亡也就很難避免。企業界大量沉浮之事,最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以,“企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。

  企業之間的角逐,當然表現為經濟實力之爭。但從長遠看,是什么力量造成企業的興衰并促使彼此經濟實力發生轉化?回答只有一個:文化。應該說,今天我們之所以還需要津津樂道講企業文化,實在是因為文化在我們的一些企業中,依然相當稀缺。很多企業都自覺不自覺地習慣了從不規范的環境中去撈取好處,以“錢化”去取代文化。(比喻晉江企業的過去和現在,晉江企業和泉州企業比較,利朗、九牧王)所以我們說企業文化是老板文化!

  六、我們再來說說企業文化如何做!

  有遠見的老板對企業文化建設的重要性理解的越來越深透,需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業文化建設課程,這就是鮮明的例子,證明一個有遠見的企業家一定會把企業文化建設擺上他的議事日程,我也相信我們曦日的企業文化建設會越來越好!

  有人會問按照你剛才這樣說,企業文化不是老板自己做了,不完全正缺,因為它不完全是企業家的個人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念,認識到企業文化的建設和人力資源開發管理是一項長期的戰略決策,它的投入是一項專項成本,要納入企業規劃和成本核算。企業文化的建設的策劃、實施方案是要由專門的機構來完成,(人力資源部、說個題外話)甚至借用外力,外腦來完成,在企業調研的基礎上,在經營理念、員工行為規范和視覺標志等進行精心設計。企業文化建設是一項綜合性工程,涉及管理學、社會學、心理學、美學等諸多學科的知識和技能。

  七、企業文化建設需要載體

  什么叫載體?(比喻過河)那么企業文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來實現呢?從外部來看可以說曦日公司在業界已經是一個響亮的品牌,李總是一個業界有口皆碑的女強人,企業家,企業已經有了非常好的文化基礎,接下來做的就是鞏固、完善、創新。那就是多做“內”的文化倡導,苦練內功,多做一些對員工的人文關懷的事,多研究管理心理學,多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產、黨在爭天下,都有他們的文化,(比喻),過去的農民造反,從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全,他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”,我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么?員工是企業的財富不僅僅是口號,想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨,是所有閩南企業面臨的重大研究課題,如過我們能在企業文化的塑造、建設上先行一步,別人想到的我們已經做好了,我們的競爭優勢就有了,就能立于不敗之地!

  我們可以在這里簡單設計一下曦日公司的企業文化建設遠景。如果我們多關注員工的生存狀況,充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業工作沒有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障,你還會說我們的企業員工素質不高嗎?到那個時候,一進廠門就感受到到企業的勃勃生機,我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作,娛樂室里員工們在娛樂,圖書室里面員工們在孜孜不倦的學習,運動場上友誼比賽在如火如荼的進行,歌舞廳里人們在偏偏起舞,電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊,年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好,我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振,員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足,我們的員工都學會了彬彬有禮,這才是企業文化建設真正得到了體現,我說的載體我想大家已經可以知道到是什么了:請問是什么呢?有誰可以回答?

  所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍?難道他們比你聰明一百倍?一千倍?一萬倍?那是不可能的!

  一個企業的失敗,你不要找好多理由,主要是文化的缺失,文化的貧窮,健康的企業文化是企業生存的保障!海爾可以把企業開到美國、聯想可以購買吞并美國的企業,他們的企業誕生時間還不一定比我們早,為什么?張瑞敏說了,我們新開一家企業只派去一個ceo、一個財務總監、一套企業文化就可以了。企業文化建設太重要了!

  有人只看到別人富有的結果,卻沒有看到取得這些結果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多,思路決定出路!我們還需要不斷的學習,品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質。

  企業家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化!(沒有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板,這幾年珠三角地區的民工荒說明了什么問題呢?員工的福利政策的重要性!說明血脈不通人就會癱瘓的道理)

  屈膝是跳躍的前奏!“江山倍有人才出,各領風騷數十年”,“長江后浪推前浪,一代新人換舊人”。我們希望通過學習得到成長,造就一代新人!通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業!

  最后一句話寫在這里與大家共勉!

  學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了!

  我的演講完畢、謝謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇12

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!

  我是, 自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多 ,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

  回望以前,進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

  鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20__年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

  高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

  我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!!!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!!!

弘揚企業文化演講稿 篇13

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先我想說說我對我們企業文化的一點認識。企業文化是企業經營管理活動的重要杠桿之一,也是優秀企業基業長青的重要動力源。隨著知識經濟的來臨,企業文化已經成為促進企業發展的核心力量,甚至是鑄造企業靈魂的力量。對于員工來說,優秀的企業文化不僅能激勵員工積極向上,而且可以激發出員工的自豪感和使命感,使企業產生了強大的向心力和凝聚力。

  我覺得,推行我們的企業文化不是一句口號,更不是表面文章,它應當融入到我們企業員工的行為中,滲透于企業所有的經營管理活動之中,它是全體員工無形的行為準則與規范。因此,我們應當將企業文化內化為我們的思想和行為,共同推動我們的企業文化,讓企業文化在與員工的相互推動中,展現出起獨特的魅力。

  作為一名工作在專賣崗位的普通員工,我將立足本職工作,從自身做起,真正將公司的企業文化作為開展各項工作的準則來執行,認真實施公司的各種理念,在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”,在學習上做到“謙虛好學、勤奮好思、學以致用、學貫終身”,在執法過程中做到“服務與執法并重,律人律己齊行”,牢牢樹立責任意識,增強市場監管能力,不斷提供溝通能力和協調能力,以扎實的行動,努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業文化、維護企業文化、踐行企業文化的優秀員工。

  我堅信,我們全體員工都將全力維護企業文化理念,從而推動企業文化的不斷發展和創新。隨著企業文化的大力推行,我們的公司一定能不斷發展,在激烈的市場競爭中屹立潮頭,迎來輝煌燦爛的明天。

  謝謝。

弘揚企業文化演講稿 篇14

  尊敬的各位,親愛的同事們:

  大家好!

  我是來至分行的馬,自從我09年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  今天我演講的主題是:“弘揚文化、放飛我們夢想!

  回望以前,進入房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

  態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

  文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

  我親愛的同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

弘揚企業文化演講稿 篇15

  尊敬的各位,同事:

  大家好!

  很榮幸能有這樣的機會,同大家學習,交流,分享學習我礦企業后的體會。近期,我采煤一區通過班會,周五例會等多種形式,組織全體職工學習企業文化,使我區職工對我們的企業,工作作風,安全生產原則和生產理念不僅僅有了初步的認識,更有了深刻的體會。我們認識到我們企業文化的核心,能夠為四個字“安全,生產”。安全是企業給我們職工的保障,生產是職工對我們企業的奉獻,相輔相成構成了我們和諧的xx煤礦。

  每一天踏入礦門都能夠看到樓頂殷紅的八個大字“嚴細務實,埋頭苦干”,這很有感召力,這不僅僅是我們企業的標語,更是企業對我們全體職工的要求,要求我們職工在工作中要具備嚴細認真,求實重效的高貴品質和老老實實,埋頭苦干的進取意識。“埋頭苦干”很多人理解為,低下頭只明白干活,硬著頭皮完任務。其實不然,埋頭苦干是要求我們每個職工踏實的工作,務實的工作,認真的工作。更是對嚴細務實更深層次的,更形象的詮釋。

  如果把我們的企業當做我們的指導的話,我認為“嚴細實勤”的工作作風,就是我們工作的行為準則,要求我們在工作中要嚴格要求,細致入微,實實在在,勤勤懇懇。這樣的要求,不僅僅僅是對我們工作態度的要求,更重要的是對我們每位職工安全的要求。不嚴格,不細致,不實在,如何能使自我和別人的安全有保障?

  我們的安全生產理念是“安全第一,生產第二”我們的安全生產原則是“以質量標準化保安全,以安全促生產”再一次清晰的闡述了我們企業文化的核心“安全生產”。一切生產要以安全為前提,先安全,后生產的理念。

  通過學習和領會我礦企業文化,我區全體職工銘記于心,并當成指導我區日后工作的方向,以“嚴細務實,埋頭苦干”的企業和“嚴細實勤”的工作作風,秉承“安全第一,生產第二”的安全生產原則,全力落實“以質量標準化保安全,以安全促生產”的生產理念。

  我們推出企業文化這個概念,有人認為,我們的企業文化僅限于這四句務實的標語。其實不然,我們方方面面的企業文化已經融入到我們工作和生活的點點滴滴。遠的不說,我采一區合內外之力,聚上下一心,透過全區職工加班加點的努力,早日實現了903工作面的安裝任務,這是我們上下齊心,團結的企業文化;在安裝過程中,我們應對新的設備,互幫互學,這是勤學與樂于助人的文化,當我區職工李勤虎家人身患重疾,為醫藥費發愁時,我采一區區長劉子強,工會主席橋銀鎖果斷的向全區職工提出捐款的號召,工友們紛紛慷慨解囊,這是愛心的文化:……。等等。不勝枚舉。這些說明我們xx煤礦除了嚴肅的工化,還有充滿溫情的生活文化。

  俗話說“一年企業靠運氣,xx年企業靠經營,百年企業靠文化”如今,我們推我的企業文化。我衷心的祝愿我們xx煤礦繁榮昌盛,員工生活幸福。

  我的演講完了,多謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇16

  尊敬的各位,各位同事:

  大家好!今天,很榮幸在這個會議上能代表員工發言。

  首先我想說說我對我們企業文化的一點認識。企業文化是企業經營管理活動的重要杠桿之一,也是優秀企業基業長青的重要動力源。隨著知識經濟的來臨,企業文化已經成為促進企業發展的核心力量,甚至是鑄造企業靈魂的力量。對于員工來說,優秀的企業文化不僅能激勵員工積極向上,而且可以激發出員工的自豪感和使命感,使企業產生了強大的向心力和凝聚力。

  作為一家煙草企業,我局一直把企業文化建設放在十分重要的位置抓緊抓好,力求真正發揮出文化力量的軟實力作用,使企業文化成為公司發展的“導航燈”。我覺得,我局企業文化的理念體系始終以“務實進取、攜手共榮”的企業為重點,對戰略層、策略層、執行層等不同層次員工的要求,對企業在經營、管理、人才、執法、學習、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括。

  我覺得,推行我們的企業文化不是一句口號,更不是表面文章,它應當融入到我們企業員工的行為中,滲透于企業所有的經營管理活動之中,它是全體員工無形的行為準則與規范。因此,我們應當將企業文化內化為我們的和行為,共同推動我們的企業文化,讓企業文化在與員工的相互推動中,展現出起獨特的魅力。

  作為一名工作在專賣崗位的普通員工,我將立足本職工作,從自身做起,真正將公司的企業文化作為開展各項工作的準則來執行,認真實施公司的各種理念,在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”,在學習上做到“謙虛好學、勤奮好思、學以致用、學貫終身”,在執法過程中做到“服務與執法并重,律人律己齊行”,牢牢樹立責任意識,增強市場監管能力,不斷溝通能力和協調能力,以扎實的行動,努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業文化、維護企業文化、踐行企業文化的優秀員工。

  我堅信,我們全體員工都將全力維護企業文化理念,從而推動企業文化的不斷發展和創新。隨著企業文化的大力推行,我們的公司一定能不斷發展,在激烈的市場競爭中屹立潮頭,迎來輝煌燦爛的明天。

弘揚企業文化演講稿 篇17

  各位尊敬的領導、同事們:

  大家好!今天,很高興有機會站在這里,用這短短的幾分鐘表達我對農行的深厚感情。歲月如歌,時光流逝,多年來,農行人艱苦奮斗、開拓進取、頑強拼搏、團結一心,用自己滿腔的熱情和深深的熱愛,辛勤工作,無私奉獻。

  工作十幾年來,我真切地感受到了農行發生了巨大變化,金融改革闊步前進,基層建設面貌一新,干部隊伍充滿活力,文化建設朝氣蓬勃,文明創建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁,讓我們為之歡呼,為之喝彩,為之自豪,為之驕傲!

  作為一名普通的基層員工,在工作和生活中,讓我愛上了這個大家庭,農行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農行承載著從農業、農村、農民走進城市的那份厚重和艱辛;農行有著植根于中國最廣大區域的那份自豪感和責任感;農行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經有人說過,“大行德廣,伴您成長”是農行企業文化的精髓。作為一名普通的基層員工,我對這句話有著深刻的理解。這種理解,既來源于工作的歷練,也來源于單位領導和同事的言傳身教。十幾年前,我還是一個不知世事的少年,帶著無比的熱情,滿懷憧憬進入了農行大門。十幾年來,我與農行共同成長,在農行這個溫馨的大家庭里,得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助,讓我親身感受到了作為農行人的驕傲和自豪!這里擁有干凈舒適的環境:整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”!在這里,我學到的不只是農行踐行“面向三農、服務城鄉、回報股東、成就員工”的企業使命,傳承“建設城鄉一體化的全能型國際金融企業”的企業愿景,堅守“誠信企業、穩健行遠”的企業核心價值觀,還學到了怎么去做人,怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念;“細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業”的管理理念;“客戶至上、始終如一”的服務理念;“違規就是風險、安全就是效益”的風險理念;“德才兼備、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻,什么是成功,我讀懂了這份工作來之不易,成為農行人不易,要真正當好一名農行人更不易,我還讀懂了作為一個農行人的責任和義務。

  農行有今天,我們要加倍珍惜要繼承和發揚農行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神,樹立愛崗敬業的意識!跋肟蛻糁、急客戶之所需、排客戶之所憂”,勇于承擔責任,任勞任怨、吃苦耐勞,長期堅持奮戰在基層第一線,自覺維護農行形象,默默無聞工作,實實在在做人,團結合作精神,從小事做起,從點點滴滴做起,在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤,以使命感做出卓越的業績,以此實現人生價值。

  農行在我心中,農行讓我驕傲!

弘揚企業文化演講稿 篇18

  比如說在一次會議上,我親眼看到,老板問員工,你來我們公司為了什么?員工回答:實現人生價值!老板說:錯!你為了掙錢!員工來企業只是為了賺錢嗎?

  我想這個答案是錯的!這樣的對話只能將企業帶到一個死胡同。員工到一個企業遠遠不只是為了賺錢那么簡單,那么膚淺。每個不同人的需求各不相同,工資只是工作的一個必要條件,但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯,但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。

  培訓講師譚小芳認為,一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多,崗位的提升,能力的提升,責任的提升,榮譽感的提升,和諧的工作環境,可以實現的工作目標,公司的鼓勵,穩定的發展,興趣,感情,習慣,特長,生活方便等等。人之所以是人,并是因為人會吃飯睡覺,而是人覺得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。員工之所以會成為員工,也遠遠不止賺錢養家糊口那么膚淺。企業和企業家應該從這些方面去考慮。

  “鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩”,世間生靈尚且如此,作為企業的員工,我們更應該學會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人,他們心胸狹窄,看人不順眼,遇事不順心,經常脾氣暴躁,無事生非,一昧索取,從不貢獻,這樣的人,他們往往是自己和自己較勁,導致病從氣中來,折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現。多想著別人的好處,自然就會學會感恩。

  “感恩文化”,是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關系的文化,“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關系的基礎!案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識:

  第一,企業和員工對社會的感恩意識;

  第二,企業和員工對用戶的感恩意識;

  第三,企業和員工對合作伙伴的感恩意識;

  第四,企業和員工之間的雙向感恩意識;

  第五,企業員工之間的相互感恩意識。

  譚小芳老師表示,五種意識相互聯系、有機結合,就會使員工擁有了共同價值觀,從而產生凝聚作用,成為對企業文化的信仰基礎,使之成為企業發展的正向推動力。根據我的經驗,企業引入“感恩文化”需要解決以下六點問題:

  1、要正視當前社會感恩文化的整體缺失的客觀環境;

  2、制度要體現對感恩文化的支撐;

  3、選擇恰當的切入點,將感恩意識引入企業;

  4、合理的分步引導五種關系中的感恩意識;

  5、培養企業中的感恩文化氛圍。

弘揚企業文化演講稿 篇19

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  您是否感覺到自我的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發生著變化。

  是的,誠如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來,企業發生了翻天覆地的變化,廠區亮麗了,環境優美了,生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和期望。

  大家都就應明白咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的.過程,在這過程中我們已經收獲了很多,比方說,咱們的紙產量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸,堿產量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸,公司也從虧損到實現利潤1800萬元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,但是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業,那就要永遠創新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。

  最近,在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中,由生產處牽頭對節水項目進行攻關,透過優化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙?晒澕s用水100噸,節約用電80度,化學車間透過挖潛和攻關,堿產量由日產47噸提高到日產53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環境污染,透過大家的努力,公司員工在9月挖潛創效活動中,大家明白為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!透過這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨日,明天會更好!

  大家是否記得:集團每年組織的優秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長,泰格的發展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內涵本質——泰格文化!

  朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

  這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創卓越泰格”。

  多謝大家!

弘揚企業文化演講稿 篇20

  各位領導、各位同事:

  大家好,我是最后一名演講者,我來自財務部,我叫趙x,我要演講的題目是《論!海景之征程》

  國家一統或是改朝換代,或興或衰,每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步,中國文化之所以可以生生不息,無不在于學習,改革,創新。無文化之創新,何談歷史之進步,而當酒店選擇海景作為企業文化的那刻起,它將會給我們帶來什么?無人知曉,可是當領導們艱難的邁出這一步的時候,就已堅信,它能帶來的——必將是成功。

  海景文化 起源于青島海景花園酒店,于 1995 年1月開業,歷經 6 年的時間,對自己的文化進行提煉、匯總、改編,最終創造了海景自己的文化理念,因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,這也讓我們的選擇更加堅定。

  曾經的我 不會想信一種文化,一種培訓方式可以把一個團隊引領至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片綠洲,給人以向往,給人以生存之希望,既然我們選擇了海景,領導者們就不單單只為生存,他們所要做的就是,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

  起初我對 海景的概念很模糊,到后來認識這種文化,并逐漸的融入了這種文化,終于明白了,是什么帶領這個企業走向成功,那個時候不得不敬佩那些選擇,并且學習這個文化的領導者們,因為現在的海景是我們企業的基石,它的推崇是酒店進步的緣由,這就是所謂的萬里之行,始于足下,如基石未穩,安能勝人一籌。

  長春的酒店 業競爭日趨激烈,新興酒店同樣發展迅速,在我看來,酒店比拼,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設施在大多的酒店里,基本是大同小異的,比拼起來吃虧的可能性相當小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務,而在海景的學習中,光論學習服務這一環節就占據了其半壁江山,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個比方,如果客人的滿足感是一個杯子,硬件是石頭,服務是沙子,這個杯子即使裝滿了石頭,也不過是空其外表,沒有沙子,它就永遠都填不滿,而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子,當我們被這個杯子局限的時候,想必沙子的好與壞,其作用……不言而喻。

  服務不單單 是滿足客人的需求,那樣只能把服務的本意越拽越遠。我們眼里的服務太過普通,在海景的定義里——服務的重要必其先優質。如果說酒店給了一個服務的平臺,那我認為學習海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學習海景一年多的時間里,不能說學的其中精髓,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺。在如今的對客中,我能更好的衡量其利弊關系,既滿足客人的需求,也不能讓酒店吃虧,長久下來這到似一門手藝。

  一個企業需 要學習,才能取得進步,海景規范著酒店的各個體系,制定了酒店的整體規劃,把一個單純的酒店,帶入了一個企業的氣息,據我所知“如!要弘揚企業之功就,必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后,這個文化就會被替代,酒店就會從新選擇,可是到了那個時候我們不得不嘆服,那個時候海景文化它那輝煌的過去,它曾經給整個企業帶來的,巨大的隱形利潤,它讓我們在行業中居高不下,并欣欣向榮。

  海景文化把我們這個企業推向了一個時代,對于他的選擇我們無可厚非,對于他的價值我們無可厚非,對于他的成功——我們無可厚非。

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