公司會議發言稿
一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實干，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額 萬元，占年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收，完成年計劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，占年計劃 只的 %。
(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，并通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。 xx公司緊緊抓住 機遇，搶信息，盡最大努力堵住外流，數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。 x公司在公路建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的著重點轉移到，樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經營方法較快地在打開了銷售局面，爭取了客戶，增加經營總量。先后與達成合作協議，取得了較好效果。特別是在一路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網了解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。 x公司改變了傳統觀念，學會用信息指導生產和銷售,科學掌握購進和銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農戶”的模式，成功啟動了100萬頭x項目和x項目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養周期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。
(二)規范化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恒的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規范管理則是企業穩健發展的基礎。因此，集團公司十分重視規范化管理工作。一是規范行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規范計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規范流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規范財務管理。財務實行一只筆審簽制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字后，再經財務總監審簽方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規范貨款回收。x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，采取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閑置資產，廣布信息，做到物盡其用，使企業閑置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。
(三) 抓好員工教育，提高素質，促進企業和諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先后組織員工學習了“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及xx大精神。通過學習，員工們一致認為干好本職工作是投身于中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋梁和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強了“大家庭”的溫暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，斗高溫，無怨無悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模范。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產黨員、等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團和諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衛生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益于集團全體員工精誠團結，艱苦奮斗，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展后勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視并及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。 xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對于貫徹落實黨的xx大精神、保持x集團良好發展勢頭意義十分重大。 xx年工作指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和諧，打造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰斗姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。 xx年工作奮斗目標：實現購進、銷售總額分別為x萬元、x萬元，實現利潤x萬元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衛生先進單位達標，計劃生育無超生。
xx年工作主要措施：
一、突出產業發展，做強拳頭項目經過十二年的發展，公司已成為以、和、經營為支柱的跨行業企業集團，但由于發展方向不明確，發展后勁不足，企業徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自優勢，堅持需求導向原則，著力突破制約企業發展的核心問題，提高自主創新能力，提高企業核心競爭力，在經營產業中獨樹一幟。因此，xx年我們必須堅定不移地抓好、等已經成熟的拳頭產為，杜絕盲目投資，單純追求集團迅速澎漲和突有虛名。 x公司要充分發揮市級龍頭企業的優勢，利用“公司+基地+農戶”的養殖模式，擴大經營規模;要刻苦鉆研獸防技術，堅持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學養殖技術，提高科學養殖水平，盡最大努力規避養殖風險。 x公司要轉變經營方式，改變營銷策略，發揚只爭朝夕的精神，搶信息，拓市場，抓客源，打好“價格差”，在確保企業經濟效益穩步增長的同時，盡最大努力擴大市場占有量，保障資金安全。 x公司要認真分析xx年市場行情，充分利用政策優勢，加大與職能部門的合作力度，規范力度，嚴厲打擊不法行為。同時要繼續做好市場信息的收集、整理和利用工作，把握市場行情和價格變化的脈膊，盡最大努力提高企業經濟效益。物業管理是一項不可忽視的工作，物業管理人員要盡心盡責，做到物盡其用，發揮效益，不讓閑置資產處于“閑置”狀態。
二、突出經營質量，提高經濟效益按照“好字優先，切實提高經濟增長質量”的要求，我們要批判性地繼續過去的管理制度。加強行政管理，提高工作效率。既要繼續堅持過去行之有效的管理制度，又要及時修正不合理、與現實不相符的規章制度，做到與時俱進，使企業管理制度真正成為適應企業管理的準繩，違者必究，一視同仁，從而逐步形成特色的管理體系。對年初制定的目標，月初制定的計劃要加大督查督辦的力度，實行問責制。要強化人力資源管理工作，特別要加大對中層干部的管理力度，給他們施壓力，挑重擔，把他們培養成為企業管理的精英和脊梁，為企業培養一批年富力強、有責任感、事業心強的管理人才，以增強企業的核心競爭力。 繼續強化財務管理，提高資金使用率。要用財務管理崗位職責制，加強財務管理;要進一步強化財務監督，加大內部審計力度，促進各項財務管理制度的落實;要加大貨款的追收力度，加快資金周轉;要學會用數據指導管理，提高管理的科學性和預見性。要繼續做好挖潛促效工作，增收節支。要從建立節約型、管理型企業出發，嚴把費用開支關，挖掘產、供、銷環節的物耗和能耗潛力，降低成本。要充分挖掘閑置資產的潛力，增加企業收入。
三、突出人本管理，搞好三個文明要堅持不懈地強化黨建工作。要圍繞提高建設社會主義和諧社會的本領，強化黨員理論學習和作風建設，充分發揮機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要進一步構建人力資源管理體系，提高企業核心競爭力。要建立科學的崗責體系，引導員工因能擇崗，因長擇業，增強內部人才競爭機制，有效緩解當前人力資源緊張的矛盾。要進一步完善考核激勵機制，全面推行中層管理干部工作績效量化考核。要重視員工的教育培訓，有計劃、有針對性地開展分類崗位培訓，突出加強綜合性、操作性強、技術含量高的崗位技能培訓，為員工提供更多的學習機會。要積極試行能級管理制度，探索“人盡其能，能崗匹配”的有效途徑，以實現人力資源的最佳配置，提高企業整體實力，打造企業優秀團隊。 要繼續探索思想政治工作新模式，構建和諧企業。要用“xx大”精神、科學發展觀和構建和諧社會戰略思想武裝全體員工頭腦，努力推動企業和諧建設。要以學習貫徹《勞動合同法》、《就業促進法》為契機，著力改善員工福利待遇，保持企業和諧。要建立企業員工工資正常增長機制和支付保障機制，繼續搞好員工社會保險，堅持抓好困難員工的幫扶工作，切實解決員工的后顧之憂。要加大力度，搞好企業文化建設。要大力宏揚文化，激發員工“愛我”的熱情。要深入開展文化實踐活動，豐富文化建設的平臺和載體;繼續開展“我是x員工、我為作貢獻”活動，增強企業主人翁精神;要大力宣傳企業工作中涌現出來的典型人物和事跡，宏揚正氣;要繼續開展各類技能競賽，營造積極向上、互幫互助、團結友愛、和諧相容的工作氛圍;要加大工會等群眾組織的工作力度，積極開展健康活潑、豐富多彩的文體活動，增強企業凝聚力。另外，還要堅持不懈地抓好工會工作、安全生產和綜合治理、計劃生育、物業管理及愛國衛生工作。我們一定要堅定信心，振奮精神，群策群力，開拓進取，扎實工作，努力開創各項工作新局面，以扎實的作風、優異的成績迎接美好的明天。