公司發(fā)展歷程演講稿（精選5篇）
公司發(fā)展歷程演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我是第四支部的左永剛，我演講的題目是堅(jiān)信勝出，收獲成長。
前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過，劇中李云龍?jiān)谲娦?a href="http://m.jcsycorp.com/fanwen/biyelunwen/">畢業(yè)論文答辯時，有一段精彩的論述：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強(qiáng)大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中，時至今日，仍在耳邊縈繞。我不斷思考，細(xì)細(xì)體會，我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現(xiàn)。
亮劍的精髓是一種勝出的信念，只有堅(jiān)持信念，不隨風(fēng)搖擺，做好我們應(yīng)做的事情，盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任，我們才能保持奮進(jìn)的內(nèi)生動力，才能長久勝出。十年前恰逢公司成立，面臨的問題和困難很多，生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)等方面都需要有進(jìn)一步的突破，公司黨組審時度勢，披荊斬棘，確定了清晰的發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力，眾志成城，河北中煙這艘剛剛出海的航船沿著美好的藍(lán)圖起航了。20__年公司黨組堅(jiān)持“勝出必有所長”的信念，開創(chuàng)性的實(shí)施了河北白沙重組，拉開了行業(yè)工業(yè)企業(yè)體制改革的大幕，展開了河北中煙新的
征程。此后，在勝出信念的支持和指引下，工業(yè)成績再創(chuàng)佳績，管理水平不斷提升，職工面貌煥然一新，大家心往一處想、勁往一處使，再次創(chuàng)造輝煌…….
可以說，公司的發(fā)展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——勝出必有所長：
勝出是一種精神。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊(duì)的力量，也是勝出理念中的團(tuán)隊(duì)精神。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激起驚濤駭浪。對于河北中煙來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作、對發(fā)展我們應(yīng)同心同德，勇敢面對，不懈努力。勝出是一種追求。人總得有點(diǎn)追求，一個企業(yè)也是如此。勝出就是我們的追求，因?yàn)槟繕?biāo)在前，我們要不斷努力去實(shí)現(xiàn)。勝出就是集大家力量，為了一個共同的目標(biāo)去奉獻(xiàn)，去追求。具體到工作中，就是要保證每個環(huán)節(jié)的暢通，這與每個人的努力分不開的，雖然涉及的專業(yè)領(lǐng)域不通，但追求精神永遠(yuǎn)是相通的，懂得開始的人是智者，做到善終的人是贏家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特色發(fā)展、兩個強(qiáng)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)椤?/p>
勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始，今天的自我是
明天的繼續(xù)。超越自我，是一種隨機(jī)應(yīng)變的技巧；是一種勇往直前的自信；是一種運(yùn)籌帷幄的睿智；是一種堅(jiān)持不懈的潛能；是一種臥薪嘗膽的魄力；是一種大刀闊斧的展現(xiàn)；是一種驚心動魄的博取；是一種一鳴驚人的喝彩！超越自我，不是沖動的捕風(fēng)捉影，而是鎮(zhèn)定的苦心孤詣；不是粗魯?shù)淖源底岳蓿莾?yōu)雅的人盡其才；不是盲目的橫沖直撞，而是準(zhǔn)備的有條不紊；不是賣弄的花枝招展，而是斯文的高風(fēng)亮節(jié)。
勝出是一種責(zé)任。愛崗敬業(yè)，既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今時代發(fā)展的要求，更是企業(yè)發(fā)展精神的精華。當(dāng)今社會紛繁復(fù)雜，競爭激烈，就要我們必須具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，深入理解自己的責(zé)任，全身心地投入到工作中，這樣才能在激烈的競爭中處于不敗之地。走近企業(yè)，融入企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，在全力打造新國企、創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新跨躍的新征途中貢獻(xiàn)我們的青春與才智。真正做到先企業(yè)之憂而憂，后企業(yè)之樂而樂。
個人成長與工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。只有懂得勝出文化的內(nèi)涵，有一種精神，追求一種信念，超越自我，盡職盡責(zé)，那么在工作中就會收獲歡笑和淚水，就會收獲成長。因此在今后的工作中，要凝神聚力，實(shí)干多做，為河北中煙的鉆石夢奉獻(xiàn)自己的全部力量，因?yàn)槲覉?jiān)信：勝出必有收獲。
謝謝大家！
公司發(fā)展歷程演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
首先，請?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費(fèi)吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實(shí)啊！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費(fèi)者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢？通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在。”“哇，不錯啊，是百強(qiáng)企業(yè)。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎？
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點(diǎn)嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其實(shí)，發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實(shí)現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點(diǎn)，我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”以感謝栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在打工。謝謝大家！
公司發(fā)展歷程演講稿 篇3
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
20xx年的7月份我走進(jìn)了新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司，成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓(xùn)。
在這里，不得不提到一個詞：“師傅”日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn)，按時上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀(jì)念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達(dá)的意境和韻味非對公司有真情實(shí)感是無法寫出來，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想，為鋼構(gòu)的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。
在未來這條道路上我們要努力的做好自己，腳踏實(shí)地的走好每一步，做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標(biāo)而前進(jìn)的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道：“不行！我們要對病人負(fù)責(zé)！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山！奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？
一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。
愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的`一種境界時，我們就會在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。
還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽(yù)室里那些金光閃閃的獎牌足以說明一切。其實(shí)，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，我們鋼構(gòu)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把一冶鋼構(gòu)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)制作基地，鋼構(gòu)人披星戴月，不斷前進(jìn)著。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開拓進(jìn)取，讓鋼構(gòu)的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍(lán)天上，我想，這個夢想不會太遙遠(yuǎn)，因?yàn)橛羞@么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
三年了，我已不再脆弱，留下的則是剛強(qiáng)；三年了，我已不再迷茫，眼神中充滿了堅(jiān)毅的目光；三年了，我的夢想不再遙遠(yuǎn)，而是要開始飛翔如朋友們，愛崗敬業(yè)是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。
太陽高升，人心沸騰，有幸登上這個舞臺，是我的榮幸，我愿跟著領(lǐng)導(dǎo)們、同事們一道，把這個舞臺建設(shè)得更大、更好、更強(qiáng)，盡管我只是一名普通的公司職員。就像五年多來一樣，跟同事們一起努力、進(jìn)步。經(jīng)過同事們艱苦的努力，使公司從成立之初的一窮二白走到今天擁有1000多人的企業(yè)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。
現(xiàn)在的輝煌飽含著我們所有同事的智慧與汗水，也記錄著我們所有人自豪的成長歷程。心有多寬廣，舞臺就有多大，企業(yè)就是我們的舞臺，領(lǐng)導(dǎo)是指揮，我們是合唱團(tuán)中的一員。人，需要展示他固有的才華，只有當(dāng)他的才華展示出來并為企業(yè)所用，他才能叫做可用之才。
不管一個人的能力有多強(qiáng)，一但失去了表演的空間和人生的舞臺，那他也就失去了成功的機(jī)會。個人的發(fā)展得依托于企業(yè)的造就、領(lǐng)導(dǎo)的栽培，當(dāng)我們學(xué)會經(jīng)營自己，把自己的職業(yè)規(guī)劃同企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來，那我們就一定能取得成功并順利實(shí)現(xiàn)個人理想，不管你是企業(yè)高管，還是一名普通的職員，只要有夢，只要愿與公司戰(zhàn)略同步，就一定能得到持續(xù)地成長，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時成就個人。
實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)西北地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型路橋建設(shè)集團(tuán)公司的目標(biāo)。完成一個轉(zhuǎn)變：完成“立足西北、輻射全國、拓展海外”的市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。公司使命:為股東創(chuàng)最大價值為員工謀持久福祉為社會鑄百年工程價值觀:誠實(shí)守信，追求卓越
企業(yè)愿景：以路橋建設(shè)為中心，提升科技和人才的競爭力，實(shí)施國內(nèi)區(qū)域性和跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，把公司打造成為西北地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型路橋建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)高效勇于爭先
北新路橋賦
昭昭日月，朗朗乾坤。天網(wǎng)包絡(luò)，地脈延伸。北新路橋，于篳路藍(lán)縷中崛起，以創(chuàng)建卓越而立身。現(xiàn)為上市公司，行業(yè)領(lǐng)軍。
其崇拼搏、匯精英，履實(shí)信，求創(chuàng)新。憑山川之體勢，策劃卓越；規(guī)地脈之格局，筑建文明。高標(biāo)基準(zhǔn)，暢通川原河岳，專利技術(shù)，攻克鹽堿沙冰。
信念通達(dá)彼岸；精神見證恢宏。寂寞織成思念，眾志擰成鋼繩。特別能奮斗，欲將時空縮短；特別能奉獻(xiàn)，直把理想升騰。北新人甘作路石，不辭墊基；北新人彌補(bǔ)山缺，何計(jì)艱辛。作風(fēng)強(qiáng)健，孰在櫛風(fēng)沐雨；堅(jiān)韌不撥，勇者斬棘劈荊。崖壁轟摧，隧穿而洞敞；丘嶺悸憟，雷震而山平。一任飛雪流沙，激揚(yáng)塵土；但看憑巖架壑，虹梁上擎。
幾許彩練，演繹絲綢之路；幾多傳說，煥奇古道駝鈴。一路直前，聽取小村雞唱；萬方垂裕，喜聞商埠笛鳴。大動脈，通達(dá)山河；大構(gòu)架，震驚神靈。跋越九州，周覽四域。一路歡歌，滿腔豪情。知識引領(lǐng)，醒愚公之后輩；國際奪標(biāo)，有筑路之先鋒。一線之功，系千鈞之重任；百年之基，關(guān)榮譽(yù)與安寧。以誠信構(gòu)
筑經(jīng)典，確保安全暢順；以大愛凝注品牌，必定環(huán)保質(zhì)精。歸去來兮，忘懷得失；其修遠(yuǎn)兮，內(nèi)醞芳馨。天意酬勤，財(cái)增而股旺；天心佑德，本立而道生。
非庸碌之翻頁，紅柳燃血色之年華；似神話之開篇，胡楊托火紅之朝曛。全球戰(zhàn)略，以人為本；經(jīng)濟(jì)動脈，以德固根。看車流電掣，愜意縱橫。千障何阻，萬里俄頃。路暢而千秋寄福，路通而百業(yè)隆興。是以功在國、利在民、譽(yù)在后、德在今。大業(yè)千秋，一展絢麗之前景；撼動山巒，鑒證北新之精神。
老子有記：“道可道，非常道。名可名，非常名”。以大德行大道，則大道必將載德而馳名于天下也！
新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司（證券代碼為002307，證券簡稱“北新路橋”）成立于20__年8月7日，注冊資本428，713，200元，是一家由中國新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程（集團(tuán)）有限責(zé)任公司控股的以路橋建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的上市公司。
北新路橋現(xiàn)有1300多名員工，其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員占70%以上；擁有1000余臺（套）國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平的機(jī)械裝備；擁有公路工程施工總承包一級、公路路面工程專業(yè)承包一級、公路路基工程專業(yè)承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級、市政公用工程施工總承包二級等資質(zhì)及國際建筑工程承包資格。公司先后通過了GB/T19001-20__idtISO9001:20__《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T28001-20__《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及使用指南》、GB/T24001-20__idtISO14001:20__《環(huán)境管理體系》《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》三個體系認(rèn)證。
北新路橋先后參建了新疆、陜西、河南、湖北、四川、西藏、廣東、重慶、內(nèi)蒙古、江西、云南、湖南、黑龍江等國內(nèi)十余個省（區(qū)、市）和巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿爾及利亞、蒙古等5個國家的工程建設(shè)項(xiàng)目。合同履約率為100%，質(zhì)量合格率為100％。公司先后榮獲了“詹天佑土木工程獎”、“市政金杯示范工程獎”、“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”等五十多項(xiàng)行業(yè)和社會榮譽(yù)，是中國銀行業(yè)“AAA級授信企業(yè)”和國家級“守合同、重信用”單位。
目前，北新路橋立足主業(yè),縱延產(chǎn)業(yè),橫擴(kuò)行業(yè),由單一的經(jīng)營模式向多元化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力;并向著大型路橋建設(shè)集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)！
上市三周年：我們一起見證和體驗(yàn)了北新路橋公司上市的夢想與榮耀。上市的鐘聲仿佛還在我們的耳邊敲響，但三載時光已白馬過隙。上市的三年，激越的三年，跨越的三年，不平凡的三年。我們無愧，又交出了一份合格答卷。我們無悔，
公司發(fā)展歷程演講稿 篇4
對策之一：根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。面對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而的發(fā)展方向、發(fā)展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能為卓越的大企業(yè)。
從國內(nèi)外一些大企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點(diǎn)要把握好。一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部的及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。這次國際金融危機(jī)給世界帶來的影響重大且深遠(yuǎn)，市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。
面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的前景和對策，并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展；如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時度勢，必要時應(yīng)及時實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)使韓國的三星集團(tuán)深受重創(chuàng)，負(fù)債達(dá)170多億美元，裁員達(dá)30%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻，三星集團(tuán)果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模OEM制造及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導(dǎo)信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
世界500強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個主業(yè)，采用化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當(dāng)然，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強(qiáng)的過程中，會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強(qiáng)做大現(xiàn)有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易。
在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了。從我國的看，一些企業(yè)為了迅速擴(kuò)大規(guī)模或?yàn)榱酥\取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進(jìn)入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進(jìn)入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機(jī)的沖擊，要主動剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。三是要慎重實(shí)施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。
企業(yè)要做大，一般會面臨是依靠積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實(shí)施并購重組時，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，也增強(qiáng)了做大的信心，同時這次國際金融危機(jī)也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機(jī)，企業(yè)既要抓住機(jī)遇，充分用好機(jī)遇，利用兼并收購成本較低的有利時機(jī)爭取實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴(kuò)張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
對策之二：提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性國際金融危機(jī)暴露出了許多問題，如政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位，大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機(jī)的實(shí)質(zhì)，從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機(jī)。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
一是要加快公司制股份制改革。
國際經(jīng)驗(yàn)表明，到目前為止，公司制是實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強(qiáng)的企業(yè)，基本都是經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因?yàn)楣煞葜朴欣谒袡?quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，使企業(yè)的組織形式與化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)；有利于把分散的社會資本集中起來，迅速擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模；有利于分散投資風(fēng)險，提高企業(yè)和資本的運(yùn)營效率；有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，在更大范圍進(jìn)入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。
二是要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。
公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。
大企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢，借鑒國外企業(yè)的普遍做法，積極引入外部董事或獨(dú)立董事制度，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮外部董事、獨(dú)立董事的作用，規(guī)范董事會運(yùn)作，提高董事會科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和平。
三是要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。
這次美國次貸危機(jī)給我們的一個重要就是：僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實(shí)說明，再好的企業(yè)制度安排，如果缺乏政府的有效監(jiān)管，都會導(dǎo)致制度失效。這次國際金融危機(jī)的深刻教訓(xùn)，一方面在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松，并且要形成有效的政府監(jiān)管體制；另一方面企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷完善公司治理，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。
對策之三：全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化，創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合，才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這次國際金融危機(jī)中，我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大，同時，一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強(qiáng)的抵御風(fēng)險能力和市場競爭能力。事實(shí)再次說明，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉和不竭動力。通常認(rèn)為，企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨(dú)特競爭優(yōu)勢的重要途徑，在應(yīng)對國際金融危機(jī)中具有特殊作用。面對國際金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新、新裝備和新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。
上世紀(jì)70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機(jī)對小型節(jié)能車的迫切需求，迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型，成功占領(lǐng)全球市場，迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力，包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來，我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng)，大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進(jìn)口，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
因此，企業(yè)必須把增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力擺在突出和核心位置。但增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力僅有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的，還必須以制度創(chuàng)新為動力，以管理創(chuàng)新為保障，以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快建立創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。一是要建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長效機(jī)制。企業(yè)要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略，納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制，完善人才的選聘和機(jī)制；要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵機(jī)制，完善薪酬分配制度，加快建立以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵制度，
公司發(fā)展歷程演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我競聘的崗位是業(yè)務(wù)發(fā)展部職員，非常感謝公司能給我提供這次參加競聘的機(jī)會。我叫，今年25歲。現(xiàn)為xx部職員。
我于20__年畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，同年7月進(jìn)入公司工作，我從事過公司里幾個崗位，充分表現(xiàn)了我的適應(yīng)能力。學(xué)習(xí)了技術(shù)，做過信息編輯，之后任職現(xiàn)在xx部工作。我在這些崗位中，都能盡快投入到工作環(huán)境中，去了解和調(diào)整自己的適應(yīng)狀態(tài)，并能不斷的提高自己。因此，我覺得如果我成為業(yè)務(wù)發(fā)展部職員的話，能夠在短時間里適應(yīng)新的要求。參加工作一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心下，經(jīng)過工作的磨煉和自身努力，使我各方面能力都有了較大的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
第一，在業(yè)務(wù)上，我的本專業(yè)是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，熟悉域名注冊、網(wǎng)站建設(shè)等，這些與公司業(yè)務(wù)有密切的聯(lián)系，如果我能進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展部，在與外界的溝通、協(xié)調(diào)和處理科技項(xiàng)目的準(zhǔn)備、撰寫、上報等工作上具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。
第二，我注重團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)結(jié)才是力量，一個部門只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能做好工作。就個人素質(zhì)來說，我是理科畢業(yè)，邏輯性思維能力在學(xué)校學(xué)習(xí)時就得到了充分鍛煉，參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心照顧下，我與人溝通協(xié)調(diào)合作的能力有了長足的進(jìn)步，逐漸成熟起來，待人處事更加大方得體，責(zé)任感強(qiáng)，能夠團(tuán)結(jié)同事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。
第三，在參加工作以后，我深深的感受到與外界的溝通、協(xié)調(diào)對工作非常重要，因此，我在工作中十分注意這一點(diǎn)，有意識的培養(yǎng)自己在這方面的能力。在市場部，和同事協(xié)作的情況下，去過企業(yè)，了解過企業(yè)的需求方向。經(jīng)過各方面的鍛煉和個人努力，使我對公司的各個部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種管理流程非常熟悉，這對業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作會有很大的幫助。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在這里，我想談一下我對業(yè)務(wù)發(fā)展部職員職位的理解以及如何開展工作的思路。
我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部職員的職責(zé)是配合好部門經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃的研究，主動積極的和科技局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委聯(lián)絡(luò)，爭取科技項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批，做好相關(guān)科技項(xiàng)目的準(zhǔn)備、撰寫、上報等相關(guān)工作，處理好日常工作事務(wù)。
如果我有幸能競聘上業(yè)務(wù)發(fā)展部職員，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在最短的時間內(nèi)熟悉和適應(yīng)新的崗位需求，并且發(fā)揮一向嚴(yán)謹(jǐn)，求實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好本職工作。
第二，主動與科技局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委以及電信的聯(lián)絡(luò)。我在工作中十分注意與外界的溝通、協(xié)調(diào) ，有意識的培養(yǎng)自己在這方面的能力。這對我進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展部工作打下了基礎(chǔ)。積極與有關(guān)專門部門合作，了解他們的工作動態(tài)，與相關(guān)局室保持經(jīng)常的溝通，征求工作意見，及時了解上級規(guī)劃編制動態(tài)，積極有效攻關(guān)，盡量多爭取將我公司的科技項(xiàng)目立項(xiàng)和審批。通過在與外界的聯(lián)系中，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高自身能力。學(xué)習(xí)相關(guān)新的科學(xué)知識，提高自己的創(chuàng)新意識，從而更好的做好本職工作。
第三，業(yè)務(wù)的發(fā)展與自主創(chuàng)新有著密切聯(lián)系。我們應(yīng)該適應(yīng)電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)、市場和技術(shù)融合的發(fā)展趨勢，對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)發(fā)展的不同類型、不同階段進(jìn)行有重點(diǎn)的政策研究和分類指導(dǎo)。對已有的業(yè)務(wù)及時總結(jié)，研究下一步的發(fā)展思路。建立與科技局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委定期交流機(jī)制、信息互通機(jī)制，盡早掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài)，及時進(jìn)行發(fā)展引導(dǎo)。總的來說就是探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的管理思路和機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)用的新業(yè)務(wù)與新模式，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)用。
第四，計(jì)算機(jī)知識是不斷更新和發(fā)展的，時代的發(fā)展和工作的需要，以及自身能力的提高，督促我需要利用工作的業(yè)余時間，去學(xué)習(xí)最新的專業(yè)知識，來幫助工作的需要，更好的撰寫好科技項(xiàng)目文檔。
以上是初步的設(shè)想，如果能獲得這個崗位，我將結(jié)合部門的情況，擬出具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
有句口號說，大河有水小河滿，我贊成。只有公司的獲得發(fā)展，自己才會有發(fā)展。如果能夠獲得業(yè)務(wù)發(fā)展部職員的崗位，我將繼續(xù)盡心盡力投入工作，發(fā)揮我務(wù)實(shí)，勤干的工作作風(fēng)，協(xié)助經(jīng)理做好本職工作，以公司的利益為重，為公司盡力，在自己崗位上做到最好，為公司的發(fā)展加磚添瓦，并努力打開一個新局面，迎接我們公司新的輝煌。請給我一個機(jī)會，我不會讓大家失望。