關(guān)于私營企業(yè)主入黨問題的探索
4、絕大多數(shù)私營企業(yè)主，對加強(qiáng)非公制企業(yè)黨建工作持積極態(tài)度�，F(xiàn)在私營企業(yè)中的絕大多數(shù)共產(chǎn)黨員，都能夠發(fā)揮模范帶著作用，而且又是企業(yè)的技術(shù)和管理骨干，為此私營企業(yè)主很想讓他們找到一個(gè)溫暖的家來共同調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的思想積極性和工作主動(dòng)性，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
但我們也應(yīng)該清醒看到，有相當(dāng)多的私營企業(yè)主也存在著局限的一面，主要體現(xiàn)在：
1、在思想上，片面追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而忽視了社會(huì)效益。一個(gè)企業(yè)，特別是私營企業(yè)，無可厚非追求經(jīng)濟(jì)利益最大化是它的最終目標(biāo)，但是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，追求社會(huì)利益日益成為評(píng)價(jià)企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)。私營企業(yè)主由于受資產(chǎn)私有、利益自占等思想影響，往往會(huì)做出偷稅漏稅、污染環(huán)境等損人利己、只顧小家不顧大家的行為。
2、在管理上，企業(yè)經(jīng)營管理意識(shí)淡化。有相當(dāng)一部分私營企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)行家族化管理，安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，存在著“企業(yè)是我的，企業(yè)里我最大，我說了算”的觀念，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)。從而一定程度上，阻礙了企業(yè)的再發(fā)展，阻礙了企業(yè)內(nèi)部的民主管理，阻礙了企業(yè)內(nèi)黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織作用的發(fā)揮，阻礙了職工創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。
3、在行為上，自由散慢、態(tài)度高傲、不愿受人、組織和法律法規(guī)的約束。有相當(dāng)一部分私營企業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)是我的，我想怎么做就怎么做，喜歡怎么辦就怎么辦；還有我有的是錢，我怕誰。造成私營企業(yè)主在行為上自由散慢，組織觀念淡薄，態(tài)度高傲，對待職工行為野蠻，損害職工切身利益的行為時(shí)有發(fā)生，不愿受別人、組織的約束，不愿受法律法規(guī)的制約。
4、在生活上，盲目追求高消費(fèi)、高享受，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。部分私營企業(yè)主認(rèn)為，反正我有的是錢，我喜歡怎么花就怎么花。消費(fèi)大手大腳，盲目追求高消費(fèi)、高享受，私營企業(yè)主間胡亂攀比之風(fēng)很盛，奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。然而，對公益事業(yè)，則縮手縮腳，不愿多拿出一分錢。
這些需要我們黨組織要加強(qiáng)對他們的教育管理，幫助他們消除錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)組織觀念，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，增強(qiáng)公益事業(yè)心，嚴(yán)格入黨標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格入黨程序，真正把他們中的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。