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企業文化的演講稿

發布時間:2022-09-26

企業文化的演講稿(精選10篇)

企業文化的演講稿 篇1

  尊敬的領導,評委,以及親愛的同事們,

  你們好!

  我是由操作部選送的號選手,蔣剛。我的演講題目是;感受三江文化魅力,創建和諧美麗家園。

  有一種文化,它看似渺小,卻成就了一個不平凡業績,有一種文化它看似豪情萬丈,卻代表著平實務本的人文理念。那就是:我們三江提出的:誠信,共贏,效率,創新。其實,簡簡單單幾個字看起來也許分量并不那么重,但是做起來,體驗起來,就是那么人性,就是那么美。

  當我走上這個演講臺時,我忍不住浮想聯翩,我想像奧巴馬說服美國人那樣,把我在三江感受到的三江文化,用充滿感情的句子,用跌宕起伏的音調,讓在場的每一個人和我一起感受三江文化的魅力!

  我是20xx年冬天走出校園的,這因該是之于角色改變后我第一次站在同事的面前,表達自己的感情了,當然了,這都要感謝三江給我們提供的舞臺,給我們鍛煉自己,提高自己,表達自己的機會,這難道就是企業文化里面的共贏?我想是的。企業需要人才,我們希望成長,而三江就這么實時的提供給了我們機會。當然了,我想這只是體現共贏的一個方面,對內,公司還做出了諸如:宏川管理學院,感恩100%,生日part,籃球賽,拔河比賽,等等多方面的努力,在培養自己的人才,留住自己的員工方面做出了實質性的東西,也取得了顯著的成績,隨著三江的發展,三江人的人生價值也得到了相應的體現。最終達到共贏的目的…….

  《論語》曾子有言:吾日三省乎吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎,傳不習乎?在春秋亂世古人都不忘講究誠信,所以偉大的三江也將誠信納入企業的文化里來。公司在半年一次的內審,一年一次的外審,以及各種儀器的檢測,滿意度調查等方面都力求做到與科技接軌,用更先進的管理,更精密的設備,更科學的操作,更具體的數字,讓客戶信任三江,所以我們三江在行業里才擁有了足夠高的地位,才有客戶滿意度的不斷提高。誠信功不可沒…..

  在商品時代里,效率已被反復說起。英國哲學家培根就說啊:如果說金錢是商品的價值尺度,那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價。偶爾可以在客戶的嘴里聽到關于三江效率的言論,其言不乏贊美之辭,對碼頭作業,車臺裝卸作業,商務開單,都給予了高度的肯定,這個作為一線員工的我體驗尤其明顯,我們提出的24小時不間斷作業,去年平均每天140臺車,4條船作業量的業績絕對拿得出手,絕對是是我們企業立足的壯大的根本所在,而在以后三江的成長中,效率一詞也會是不朽的經典,……….

  程頤說:“不日新者日必退”。成長需要按部就班,但是壯大絕對需要創新。在一年前n97成為手機的尖端時,一年后iphone4取而代之的時代里,沒有創新的企業總是被淘汰的目標。三江作為一個以:國際化戰略定位的公司,在這方面當然不能落于人后,在去年引進5S管理理念,以及定期的員工合理化建議等方面都如火如荼的展開,志在積累每一個員工智慧與想象,在做到誠信共贏,效率的前提下,通過各種立意求新的辦法,在配以精良的操作及安環設施,以及全過程得優質服務,打造專業化學品物流基地,把三江真正意義的推向國際市場……

  三江務本,本立而道生。在三江文化的指引下,夯實根本,高舉和諧旗幟,定將乘風破浪,再創輝煌,體現三江的社會價值,以及每一個三江人的人生價值。

  我的演講到此結束,感謝各位的聆聽!

企業文化的演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

  近年來,我市建設主管部門在整頓和規范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業的市場行為逐步規范,建筑行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進,特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統,更是有效促進了建筑企業的規范化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

  “誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠于心,外信于人的企業核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業的誠信建設工作。

  一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數據庫,優中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優,選擇誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發放到農民工手中,幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發了員工的工作熱情,為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

  二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業的社會信譽。

  三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾,是聯系企業與業主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標,以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是XX年以來,公司全面推進企業文化建設,我們通過將企業文化融入施工現場,應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機,提高了企業的信用分,增強了競標實力。

  四是將誠信建設落實到為客戶提供滿意服務中。以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設的體現。因此,我們始終致力于為客戶提供質、最滿意的服務。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業主和監理的檢查監督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業主指出的質量問題,虛心接受,立即整改。交付后,建立長期質量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業主有要求,都想方設法幫助解決。同時,我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度,而且也是公司以誠取信所出的實招。

  以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

  我的發言完了,謝謝大家!

企業文化的演講稿 篇3

  文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養,本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的*概念,成為眾多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”等。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。

  一個企業從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現“立民族志氣,創世界品牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業文化,并堅持不懈,不斷發展和升華。

  鄂爾多斯集團從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業并舉、協同發展”的國內大型企業集團,行業涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達183億元,20xx年銷售收入達123億元,實現利稅17。76億元,品牌價植攀升到了150。67億元。回顧鄂爾多斯集團走過的歷程,可以發現這其中閃爍著許多改革創新思想的光芒。不論是企業文化方面還是管理創新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創新”,在棋盤井打造的工業園區項目,初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發展、運動、變化的規律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創新,是集團企業文化的核心動力源。

  鄂爾多斯集團的穩步發展長盛不衰遵循了這樣的規律,是在科學理論的指導下,不斷吸取社會創造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業文化,成為企業改革創新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業營銷網絡;品牌經營戰略為我們創立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰略決策時能夠*遠矚,與時俱進,實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發昏,設計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折。可見在企業發展過程中文化引領方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

  集團現在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質是剛性的,以排名獎懲為核心,還應將企業文化同步建立起來,剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人,最終是要以企業文化管理為管理的境界。搞好企業文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關心職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰斗集體。現階段職工流動性大的現狀已很突出,那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業文化中的“感情留人”方面?所以提高企業管理骨干的個人文化水平,特別是修養意識的水平是搞好企業文化建設的重點。修養意識是一個人安身立命,謀求發展的根本基礎。做好企業的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質,管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業是靠人搞好的,也有很多大企業是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質量是食品企業生命的根本規律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰*,你這家伙是三聚氰*里摻奶粉。發人深省,說明一個企業的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結果。對企業來講素質是“企業的基本財富”,對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年,在呼市發生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養意識和具有良好心態是多么重要。在現今社會,市場經濟的迅猛發展,一定程度上刺激的人們心態浮躁,貪求*強烈、追名逐利。好高務遠,大事干不了小事干不好,外求心嚴重。中國儒家傳統文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學或說人生的根本是要內求。只有內求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業,和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在鄂爾多斯集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

  比如:創造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學習。

  人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內圣才能外王。

  企業是由個人組成的,企業文化的形成來源于個人文化的集智。在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業,都需要在發展中追求自身價值觀的升華,根據一項國際管理咨詢公司的調查表明:之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的,脫離了企業的成功,自我價值的體現便成為空談。同時,員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關系,良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展,認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。

企業文化的演講稿 篇4

  各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領導、還有我們__部的__經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

  今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中

  “企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!

  俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!

  在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經驗是的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。

  有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!

  這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!

  讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!

企業文化的演講稿 篇5

  各位領導、各位評委:

  大家好!

  我今日演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

  誠信與廉潔是我們中華民族的傳統美德,是人生高尚情操和崇高品德修養的具體表現。古往今來,有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻終生,像包拯、林則徐等他們不僅僅名揚千古,面且留下了激勵后人的“兩袖清風”、“高風亮節”等崇尚品德和風范。

  治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

  誠信供電是電力企業的治企之本。應對不斷改革發展的電力市場,國家電網公司推出了《員工服務行為“十個不準”》、《“三公調度”十項措施》、《供電服務“十項承諾”》,就是要經過這些規章制度的建立和落實來進一步規范電力企業的供電行為,以誠信的態度向社會承諾我們的職責與義務,以獲取客戶對電力企業的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

  去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎”。“大姐,請你不要說“求”,為您供給服務是我們的職責和義務,您在家等一下好嗎我們立刻派人過來為您搶修!”接到這個電話后,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里,經過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風扇轉了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼里笑了。

  “人之相知,貴在于誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自我的實際行動踐行了電力企業對社會的承諾。

  可是,我們的供電服務活動以往也出現過這樣或那樣的差錯:

  燈滅了無人修理,客戶只能“望月興嘆”……

  線斷了無人檢修,最終導致“觸電傷亡”……

  線路故障無人搶修,給人們帶來的是“一片黑暗”……

  這樣發展下去,必將會導致一些惡性循環,我們失去的不僅僅是經濟效益,更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴。這樣,試問電力企業的誠信在哪里電力企業的可持續發展之路在何方電力員工的工資福利的保障在何處。

  廉潔為民是電力企業的興企之源。古人云“不以善小而不為,不以惡小而為之”,應對改革開放的具有特色的社會主義市場經濟,作為我們新一代衡陽電力人,必須要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要不為物誘,不為利惑,要守得住清貧,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住關口,人人爭做廉潔為民的楷模,近幾年來,我局新一屆領導班子團體,以身示范,著眼未來,在全局廣大干部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動,并層層簽訂了黨風廉潔職責狀,進一步強化全體干部職工的自律意識,使之人人都能正確處理好奉獻與索取的關系,個個都在用心想事,用心謀事,用心干事,干成事,干好事,干實事,真正做一個全心全意為人民服務的公卜。近幾年來沒有發生任何黨風廉潔職責事故,連續三年被省、市、縣評為“雙禮貌”優秀單位,受到了各級領導和客戶的好評。

  縱觀貪官的落馬,他們有著共同的特點,他們并不是一開始就腐敗,起初也是同樣扎扎實實地好努力工作,從一點一滴做起,做出了成績,有為黨為人民奉獻的一面,之后逐步轉化為不能很好地把握住自我,扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀,從而淪落為人民的罪人,受到應得的懲罰。前任國電公司總經理高嚴就是一個典型的反面教材,他官居高位,困于名利,利用手中的權利,無視黨紀國法紀,大肆劍財,給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現實生活中也曾有發生:有的利用手中的權力向客戶索、拿、卡、要,或憑一時之勇濫用權力無故停電,在社會上帶來了極壞的負面影響;更用甚者,他們利用所在崗位的一點點權力,采取各種悲鄙的手斷與用戶內外勾結合伙竊電,侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自我世界觀的改造,平時的工作作風不踏實,生活作風不檢劍,思想作風不修養,關鍵時刻不能很好地把握住自我,最終成為“階下囚”。

  所以,我們必須警鐘常嗚,立身之魂。作為新一代電力人,必須立言立行,常修為政之德,常思貪欲之害,常棄是非之想,常懷律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不為名所困,不為物所惑,不為情所擾,經得起各種誘惑的考驗,以高尚的道德情操和勤政為民的實際行動來贏得廣大客戶的擁護和愛戴。僅有這樣,我們的事業才會興旺發達,電力行業的滾滾車輪才會朝著“一強三優”的目標突飛猛進,蓬勃發展!

企業文化的演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我20xx年4月份進入公司到此刻已經一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  這天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”

  回望以前,進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛,正是有了他們真誠的幫忙和關愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

  態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人務必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

  鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自我,因為只有你關愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

  高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

  我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自我的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

企業文化的演講稿 篇7

  文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養,本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”等。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。

  一個企業從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現“立民族志氣,創世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業文化,并堅持不懈,不斷發展和升華。

  x集團從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業并舉、協同發展”的國內大型企業集團,行業涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達183億元,2019年銷售收入達123億元,實現利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元。回顧x集團走過的歷程,可以發現這其中閃爍著許多改革創新思想的光芒。不論是企業文化方面還是管理創新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創新”,在棋盤井打造的工業園區項目,初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發展、運動、變化的規律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創新,是集團企業文化的核心動力源。

  x集團的穩步發展長盛不衰遵循了這樣的規律,是在科學理論的指導下,不斷吸取社會創造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業文化,成為企業改革創新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業營銷網絡;品牌經營戰略為我們創立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰略決策時能夠高瞻遠矚,與時俱進,實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發昏,設計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折。可見在企業發展過程中文化引領方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

  集團現在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質是剛性的,以排名獎懲為核心,還應將企業文化同步建立起來,剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人,最終是要以企業文化管理為管理的最高境界。搞好企業文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關心職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰斗集體。現階段職工流動性大的現狀已很突出,那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業文化中的“感情留人”方面?所以提高企業管理骨干的個人文化水平,特別是修養意識的水平是搞好企業文化建設的重點。修養意識是一個人安身立命,謀求發展的根本基礎。做好企業的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質,管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業是靠人搞好的,也有很多大企業是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質量是食品企業生命的根本規律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發人深省,說明一個企業的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結果。對企業來講素質是“企業的基本財富”,對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年,在呼市發生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養意識和具有良好心態是多么重要。在現今社會,市場經濟的迅猛發展,一定程度上刺激的人們心態浮躁,貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠,大事干不了小事干不好,外求心嚴重。中國儒家傳統文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學或說人生的根本是要內求。只有內求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業,和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在x集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

  比如:創造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學習。

  人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內圣才能外王。

  企業是由個人組成的,企業文化的形成來源于個人文化的集智。在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業,都需要在發展中追求自身價值觀的升華,根據一項國際管理咨詢公司的調查表明:之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的,脫離了企業的成功,自我價值的體現便成為空談。同時,員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關系,良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展,認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。

  最后祝愿我們集團繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

  謝謝大家!

企業文化的演講稿 篇8

  敬的各位領導,業界同仁:

  大家上午好!

  今天,我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發言,感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持,給我們企業一個相互學習借鑒,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。

  人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存并發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的3年里從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模塊運營于一體的專業傳媒公司,拿到質城市媒體資源和項目,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今天能夠有緣匯聚于此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!

  "誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗LED顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布合同。由于我們從業經驗尚淺,對于同行業競爭限制的相關合同條款認識不足,按該合同約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務合同的發布,累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在面對業務損失和規范履行合約之間,我們選擇了后者。不是不心疼,但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽,我們深知,不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經營風險的加大,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信,今天的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課,讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響當當的行業口碑,你可以說我們這個團隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一只專業的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業。

  匯嶸傳媒成立至今,在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師范大學累計捐資助學10余人次,每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米面,陪他們過節,我們不熱衷沽名釣譽,而是想通過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,讓這種精神融匯在我們的企業文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信于實際的工作中,這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情況來看,也確實達到了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。

  今天在座的都是我市企業成員里的佼佼者,相信"文明誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽面前,我們更加堅定了誠信發展的決心,并將以此為新的起點,積極地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路,秉承"創新誠信務實高效"的經營管理理念,抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇,充分整合質城市媒體資源,為企業與客戶互利共贏打下堅實的基礎,積極發揮匯嶸傳媒作為優秀企業公民的責任和"最美誠信企業"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發展。

  建立文明誠信守法經營的行業風氣,任重而道遠,不是憑一人一家之力可以達成的。今天我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步,正如這份榮譽稱號所展示的,誠信的企業才是最美的,這份榮譽來之不易,對我們以后的發展前進有著巨大的推動作用,匯嶸傳媒有決心也有實力在今后的發展過程中,將建立健全誠信培訓體系,強化公司整體管理,建立完善的誠信對外機制,傳播誠信經營理念,以實際行動回饋社會!

企業文化的演講稿 篇9

  有人說:社會是大舞臺,看誰更精彩;有人說:競爭是健身操,譜寫跳動的脈搏;我想說,汪氏的企業文化是能量寶庫,是生產力。

  “人是要有一點精神的”。汪氏的企業格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲:“人生追求的境界是精神追求,企業經營的層次是經營文化”,這是汪氏企業文化的精髓,體現了汪氏的理念、追求和境界,是汪氏致勝的法寶。

  企業文化是“靈魂立法”,它既是企業的靈魂和潛在生產力,又是企業生存和發展的動力,更是企業立足市場的源泉。

  企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟,文化經營是汪氏的至高境界。

  汪氏文化是號召力。汪氏創業二十多年,從無到有,從小到大,從弱到強,憑著創業者的魅力和膽識,吸引了無數忠心耿耿的精英和執著的追隨者,懷著雄心和信念,煥發著燃燒的斗志。無論是揮汗如雨、不辭辛勞,還是摸索前進,永不言敗,抑或是展望未來,只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念,相信企業是有前途,員工是有希望的,企業一定會做強做大的,汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。

  汪氏文化是凝聚力。多年來,一個個鮮活的事例,一件件感人的事跡,一串串生動的畫面,構成了汪氏文化的麗景,結晶出來今天的汪氏文化,如:汪氏就是學校、溝通貴在真誠、服務關注細節、共創財富、公益社會……潤物細無聲,當你踏進汪氏,一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化,汪氏文化是如此深入的體現在每一個細微之處。您看,那一條條規范企業與員工行為的制度、一次次回報社會的公益活動、一套套代表整體形象識別系統……企業文化無處不在,處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構思、精密的策劃、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

  汪氏文化是創造力。無以點滴,何以江海;不積跬步,何致千里?正是文化的博大精深和包容萬千之功效,推動企業長期穩定、高速發展。汪氏搭建員工實現個人價值通向成功的平臺,不斷激發我們的工作激情,使大家具有強烈的創造、創新*,員工競爭意識、危機意識、奉獻意識明顯增強,上下致力于新思想、新觀念的形成,推動著汪氏不斷前進。資源的優化整合、業績的穩步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立,等等,無一不是汪氏人不斷追求、不斷創造、不斷更新、不斷超越的結果,描繪著汪氏文化的宏圖。汪氏文化是鞭策力。文化是航標,文化是導向,文化更是一把標尺。汪氏的成功,就是汪氏人敢對自己的不足和缺點堅決說“不”,并堅定改進和提升,這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經營,謀求企業長盛不衰的理念境界;人本,強化人力資源建設;合盟,注重交流共同發展;上下同欲,企業內部團結一致;遠見卓識,放眼全國乃至全球市場,則必宏觀開闊,發展無盡。開拓是永恒的主題,成功是昨天的句號。“國際汪氏,百年企業”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼,向著長壽企業前進、前進……

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業的成功是一個激情團隊的成功。在汪氏的團隊中,我們緊緊地擰在一起,我們是一道閃電、一束火繩;我們緊緊地聚在一塊,我們是整個太陽,整片天空;我們緊緊地站在一處,我們是銅墻鐵壁;我們攜手并肩,笑傲江湖。今天,我們用實踐行動證明了我們是獨一無二的,是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的汪氏、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。

  汪氏文化就是一種生產力!更是一種先進的生產力!“汪氏”,一個響亮的品牌,“汪氏”,中國蜂業的縮影,一種博大精深的企業文化,它的未來更加輝煌,汪氏,是“客戶的汪氏,員工的汪氏,社會的汪氏,國際的汪氏”。

企業文化的演講稿 篇10

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機會向長期關心和支持__公司發展的各位領導、同仁表示衷心感激。

  近年來,我市建設主管部門在整頓和規范建筑市場秩序工作方面做了很多工作,也取得了明顯成效,建筑企業的市場行為逐步規范,建筑行業深化改革、調整結構和兩個禮貌建設不斷向前推進,異常是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統,更是有效促進了建筑企業的規范化發展。今日市建管處組織召開誠信建設座談會,我認為這不僅僅為企業間的交流和共同學習提高供給了一次很好的機會,同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下頭本人就結合今日會議主題,粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。

  “誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內誠于心,外信于人的企業核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進企業的誠信建設工作。

  一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中進取倡導,誠實做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的選擇上,我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同,進行績效考核,建立數據庫,優中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優,選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴格按合同約定,按時將工資發放到農民工手中,幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應商,在其保質保量的前提下,即使供應商適當的提價,我們也不壓價,反而按市場特點優惠他們,使他們在心理上產生感激之情,在服務、質量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業中構成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發了員工的工作熱情,為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

  二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求,在投標前就加入合同主要條款,中標后,嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾資料起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表,重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查,及時了解項目的履約情景,并對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業的社會信譽。

  三是將誠信建設落實到創立精品工程過程中。創立精品工程是給予業主客戶的一項重要承諾,是聯系企業與業主客戶的一根無形紐帶。所以,多年來,我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標,以安全禮貌為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實施全員、全方位、全過程動態監管。異常是__年以來,公司全面推進企業文化建設,我們經過將企業文化融入施工現場,應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合,全面提升了整體管理水平,也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機,提高了企業的信用分,增強了競標實力。

  四是將誠信建設落實到為客戶供給滿意服務中。以人為本,用戶第一,這是推進誠信建設的最好體現。所以,我們始終致力于為客戶供給最優質、最滿意的服務。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業主和監理的檢查監督之下,不僅僅自我要做好,更要讓大家都說好。業主指出的質量問題,虛心理解,立即整改。交付后,建立長期質量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業主有要求,都想方設法幫忙解決。同時,我們還立足于實現“綜合評價社會化”的目標,即由過去內部獨家說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程,讓業主們明明白白消費,購買放心房。這些做法不僅僅體現了我們對廣大業主負職責的態度,并且也是公司以誠取信所出的實招。

  以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴提議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們仍將一如既往地加強誠信建設,以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

  我的發言完了,多謝大家!

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