創(chuàng)建文明單位講話稿2篇
(三) 建立完善工作的長效機制，嚴格城市管理。一是健全屬地管理責任網(wǎng)絡(luò)。按照屬地管理的原則，以社區(qū)為單位，將斗湖堤城區(qū)各科局及相關(guān)業(yè)主單位創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作納入所在社區(qū)統(tǒng)一管理。全面推行縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)及縣委常委包駐社區(qū)工作制度，在斗湖堤城區(qū)13個社區(qū)組建文明衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建委員會，由縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委常委分別擔任主任，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)科局單位及企業(yè)主要負責人為成員，實行共駐共建、齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)原則上一定3年不變。包駐社區(qū)的縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和縣委常委、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)科局單位和企業(yè)，要負責搞好文明衛(wèi)生創(chuàng)建的組織、協(xié)調(diào)、檢查和督辦；各社區(qū)居委會要在縣“雙創(chuàng)辦”和斗湖堤鎮(zhèn)的組織指導(dǎo)下，聘請城管協(xié)理員、監(jiān)督員，做好社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。二是落實“門前三包”責任制。落實“門前三包”，是我們創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作取得長效的關(guān)鍵，是要下大決心，花大力氣解決的主要問題。針對以往“門前三包”工作在機制、措施等方面的前車之鑒，這次我們大力推行“門前三包”層層責任制，對新老城區(qū)所有社區(qū)、單位、門店及居民戶全面實行“門前三包”管理體制。為了把這一制度落到實處，縣委、縣政府實行“門前三包”責任管理重心下移，層層簽訂責任書。由縣政府與斗湖堤鎮(zhèn)和15個城管職能部門簽訂城市管理責任書；各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂責任狀，督促做好“門前三包”管理工作；城區(qū)各單位的門店“門前三包”工作，由產(chǎn)權(quán)單位負責監(jiān)督管理，并與承租者簽訂責任狀；社區(qū)內(nèi)非單位產(chǎn)權(quán)的各經(jīng)營門店及居住戶、經(jīng)營戶等業(yè)主的“門前三包”工作，由社區(qū)負責監(jiān)督管理，并與相關(guān)經(jīng)營業(yè)主、居住戶等簽訂責任狀。要通過嚴密的責任制度，確保“門前三包”的落實。對斗湖堤城區(qū)“門前三包”責任制執(zhí)行較好的門店經(jīng)營業(yè)主，每年評選100戶予以適當獎勵。三是實行家庭承包背街小巷垃圾清掃工作制度。《公安縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作實施方案》對相關(guān)城管職能部門及斗湖堤鎮(zhèn)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作職責已作了明確規(guī)定，“門前三包”責任狀中對所有社區(qū)、單位、門店及居民戶的職責、任務(wù)與要求作出了清晰的界定。城區(qū)主次干道由縣環(huán)衛(wèi)處負責清掃保潔，“門前三包”責任單位、門店、居民戶各負其責，“自掃門前雪”。對社區(qū)內(nèi)無責任單位或責任人管理的背街小巷等公共區(qū)域的清掃保潔，實行家庭承包責任制度，即一定面積的公共區(qū)域由某一個家庭進行承包，承擔保潔工作，做到城區(qū)清掃保潔無縫隙、全覆蓋。斗湖堤鎮(zhèn)要認真研究家庭承包清掃工作制度的操作和管理辦法，以社區(qū)為單位，認真核實需要進行家庭承包的區(qū)域，按照“以錢養(yǎng)事”的原則，落實責任主體，積極穩(wěn)妥實施。四是建立部門聯(lián)動、綜合執(zhí)法機制。文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作涉及面廣，監(jiān)管難度大，各有關(guān)部門特別是“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要強化法制意識，搞好聯(lián)動配合，原則上要求每個職能部門在各社區(qū)安排1名專兼職聯(lián)系員，加強與相關(guān)部門和各社區(qū)的溝通，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的突出矛盾和重點問題，整合力量，綜合執(zhí)法，及時化解矛盾，解決問題。