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2024年新年開工動員會講話稿范文

發布時間:2024-11-20

2024年新年開工動員會講話稿范文(通用14篇)

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇1

  親愛的各公司同事及同事:

  當法律回歸春暉,萬象開始更新。我謹代表公司,向所有在各個崗位辛勤工作的員工致以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來x年,x公司在全體員工的共同努力下,在工作的各個方面都取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明確職責,努力使公司呈現團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟,員工崗位技能逐步提高。

  在新的一年里,我們當然會面臨更多的困難和風險,但也面臨更大的挑戰和機遇。據目前分析,x年市場前景樂觀,公司接單情況喜人,x年網絡營銷和工作網站優化即將全面運營,不僅為公司發展帶來更多的市場機會,也穩定了公司在短信行業的地位和市場份額。

  因此,我們應該繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的.良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,增加產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而在市場競爭中掌握更多的主動權。對此,我對xx人充滿信心!

  最后,在新的一年里再次祝賀你和你的家人:工作順利,身體健康,家庭幸福,新年快樂!馬上有錢。

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇2

  尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

  大家上午好!

  今天,在這里隆重舉行靈臺縣城區街道改造及排水排污工程暨天然氣招商引資項目開工儀式,能夠成為這項工程的施工者,我們感到承擔的使命光榮、肩負的責任重大。首先,我代表施工企業向工程開工表示熱烈祝賀!向蒞臨開工儀式的各位領導、各位來賓致以最美好的祝愿!

  平涼市建筑工程有限責任公司,是甘肅省住房和城鄉建設廳批準的建筑施工總承包二級企業,是省級AA重合同守信用企業。公司榮幸中標承建靈臺縣城區街道改造及排水排污工程一標段施工任務,為確保文明施工、質量創優、如期竣工,公司上下進行了周密的部署,選擇了精銳的施工隊伍,組建了強有力的施工管理班子,配備了過硬的技術力量,投入了先進的施工設備,并根據該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和管理措施。在施工過程中,我們將積極接受政府和相關部門的監督,服從建設單位的現場管理,遵章做事,規范施工,爭創精品,樹立公司良好的形象。

  靈臺縣城區街道改造及排水排污工程,是一項涉及千家萬戶的民生工程,也是一項關系子孫后代的百年工程。我代表施工企業鄭重承諾:我們將以高度的.社會責任感,全新的精神面貌,精干的技術力量投入到新工程的建設中,精心組織,周密規劃,科學施工,嚴格管理,抓質量、抓進度、抓安全,打造群眾滿意工程、放心工程、精品工程。我們相信,在各級領導的關愛和支持下,在社會各界朋友的配合和幫助下,我們一定能夠如期完成工程建設任務。

  最后,祝各位領導、各位來賓身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇3

  尊敬的各位領導、各位來賓:

  大家好!今年是xx項目工程建設的關鍵年,工期緊張,任務繁重,監理內容多而且雜。面對嚴峻形勢,為迎接新的挑戰,抓住工作重點、卓有成效地開展工作,對下半年的工作進行展望。我代表監理公司xx項目監理部作表態發言:

  質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件,而工程質量的好壞,也是為了安全。下半年監理部的工作中心緊緊圍繞安全、質量、進度展開。

  1、加強與業主、管理公司、施工單位的工作溝通,積極協調各方關系,靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監理原則,服務工程、服務業主。

  2、加強監理人員業務技能培訓,提高工作技術水平,落實責任,力增使監理工作做到程序化,規范化、制度化。要求每位專工主動工作,每天進行巡視,發現問題及時解決。

  3、轉變監理工作理念,變“事中、事后”控制為“事前預測預控”,按照施工節點計劃,嚴格對工程質量進行檢查控制,唱響“捍衛質量、保衛安全”促進工程進度的施工管理主旋律。

  4、在安全控制方面,監理部將圍繞業主和公司的安全管理目標,認真貫徹落實執行《安全生產法》,《建筑安全生產管理條例》,等法律法規和行業安全管理規定,堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,采取以人為本,科學發展,安全發展監督管理模式,有效地把陜煤化熱電站工程安全,健康,環境管理目標控制在允許的風險度范圍以內,實現工程安全管理零事故目標。

  5、在質量控制方面,今年是工程施工的關鍵年,為了貫徹“百年大計,質量第一”的`質量管理理念,我監理部認真把握工程質量控制是施工階段監理的工作重點,在施工過程中,各專業監理人員始終牢記“質量終身制”的宗旨,認真按照對工程負責、對業主負責的工作思路,嚴格按照建設規范、強制條文、監理工作規劃,嚴把分部、分項工程各個環節驗收關,采取施工前指導,認真審查施工方案,強調施工過程中的重點和關鍵工序。施工中控制,嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序,堅持旁站,加強日巡視檢查,發現問題及時整改糾正。施工后檢查,按程序驗收的一系列質量保證措施,保證工程質量一直處于在控可控狀態。

  6、工程進度控制,針對20xx年上半年工期滯后,監理部及時組織施工單位、管理公司、業主相關人員召開進度專題會,分析工期滯后的原因,提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度,監理部加大了考核力度,在進度方面進行嚴格考核。

  7、工程投資控制,在投資控制方面監理部每月及時審批施工單位上報的進度款,對工地發生的簽證認真核對,確保計量準確。要求各單位統一認識,減少分歧,在工程計量方面各單位統一標準,減少了計量誤差。

  8、堅持召開每周的監理例會安全例會,以及各類專題會;及時參加業主開展的各類活動。

  9、全面貫徹落實下半年各項工作目標,在保證安全、質量的前提下加快施工進度,確保全年目標的實現

  10、加強基礎檔案管理,做好監理資料的歸檔工作,確保監理程序和質量檢驗評定資料的完整,完善,使監理工作做到有章可循,有據可查。

  11、加強監理隊伍的自身建設,加強思想品質教育、廉潔敬業教育、團隊意識教育,弘揚正氣,杜絕歪風邪氣,把監理部建設成正氣浩然、能打硬仗的戰斗集體。

  12、對于完工的項目及時組織驗收,工程資料及時進行整理歸檔工作。

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇4

  同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行萬春街、華興東路開工儀式,這兩項工程,既是城市的骨架道路,又是第二高中的前期工程、配套工程,可以說我們已經正式拉開了第二高中建設的序幕。工程之所以能夠順利進行,得益于城區街道吳家關、高家灣、米家灣干部群眾的大力支持,在各項費用沒有完全到位的情況下,他們及時進行地面清理,按期完成遷墳任務;得益于我們指揮部全體工作人員,加班加點,緊張工作,保證了各項前期工作順利進行;得益于我們的企業家和社會各界,在第二高中建設任務提出之后,熱情高漲,踴躍捐款,到目前已有2個單位、6家企業、494名干部群眾,先后捐資136萬元,煤炭企業召開專門會議,準備捐款3000萬元,昨天早上,在市政府召開的企業家座談會上,60名企業家當場簽字,確定捐資3500萬元。在此,我謹代表市委、市政府,代表第二高中建設組,對所有為第二高中建設做出貢獻的干部群眾和企業家表示衷心的感謝!在北京學習的崔克信書記,專門打來電話,要我轉達他謝意和問候!你們這種熱愛教育、重教興學的義舉,鼓舞和激勵著新一屆市委、市政府,開拓進取,勇往直前,加快第二高中建設,全面振興教育事業;你們這種顧全大局、無私奉獻的,鼓舞著我們團結帶領全市人民,加快經濟發展,改善生態環境,完善基礎設施,解決各種社會問題,是我們抓好-各項工作的內在動力和不竭源泉。

  今年政府確定的十大工程,目前已經陸續開始實施。龍國路工程已經開工;站前路工程即將招標,十天內開工;汾濱街打通工程已經入戶丈量,部分單位和群眾已經開始主動拆遷;延平街工程正在抓緊前期準備,高龍路工程正在入戶丈量,很快就要開始拆遷;原定明年開工的污水處理廠,今年提前實施,最遲10月份開工建設。市委、市政府要求,所有工程建設指揮部,都要按照全市統一部署,加快步伐,提高效率,嚴格規程,狠抓管理,堅持原則,從嚴把關,確保工程質量萬無一失,確保各項任務圓滿完成。

  同志們,十大工程的全面建設,難免遇到各種困難和挑戰。我們堅信,只要有市委的`堅強,有全市人民的大力支持,有各級干部的頑強努力,任何困難和挑戰都不能阻擋我們前進的步伐!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇5

  同志們:

  大家好!

  今天是農歷1月11日,農歷新年已經過去10天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  春節放假已經結束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:兔年吉祥,萬事如意!春節假期,大家過的快樂舒心,廠里方面一切正常,這得益于節前各項工作的周密安排,也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態,都要把和精力轉移到工作上來,認認真真、踏踏實實地履行好工作職責,把各項工作抓在手上,落在實處。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、不集中的現象。

  我們xx公司成立于1999年,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的沖擊,走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產,從最初的10人發展到現在的將近200人,從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝,從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市,更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開英明,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發揚主人翁的,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,新的.一年公司將會加大現代化機械的引進,對新事物必然要有一段認識和熟練的過程,但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程,注意安全,我們的目標是加大生產效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎上,各個崗位的人一定要按規定操作,不得麻木大意。

  20xx年已經過去,20xx年又翻開新的一頁,讓我們在正確下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務,為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇6

  尊敬的各位領導、同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行慶天典儀式,共同慶祝縣醫院典病房樓開工建設,我謹代表建房設系統全體干部職工表示熱設烈烈的祝賀~縣醫院病房樓項目是我縣項20xx年大力實施的實22個重點項目之一,,它的開工標志著我縣衛生基礎設施硬件建設又提基高了一個新水平,我們建設局在一下下一步的工程建設中,將充分分發揮建設行政主管部門的職能,全力做好以下工作:職

  一、積極配合,密切協作,全全力做好服務工作。

  為切實推推進工程項目的開展,我們將在指揮部的統一領導下,將抽抽調精兵強將,組成工作班子,發揚奉獻精神,全力靠子在施工第在一線,現場辦公、現場協調,現場解決施工中現遇到的困難和遇問題。轉變觀念,簡化程序、減少環節、念提提高效率,為建設單位、施工單位、監理單位創造良好工的工作環境,讓他們安的心工作、全心工作、開心工作。

  二、嚴格制度,規范程序,把好工程建設質量關。

  百年大計,質量第一。我們一定定以對建設單位負責,對全縣人民縣負責的主人翁精神和責任感,建立健全質量管理責網絡,嚴格網施工程序,完善監理措施,落實責任制度,監把好工程質量的把每個環節,努力創建優質工程、精品工努程。

  三、強化監督,落實責任,嚴把工程建設安全關責。

  安全。施工是保障工程建設順利進行的頭等大事。我們順將堅持“以將人為本”的安全管理理念,結合實際制定完管善的安全管理措善施,簽訂安全全合同,落實安全責任,搞好現場管理。增強施好工隊伍的安全意識,牢固樹立工程的現場安全第一的思想,堅現決克服僥幸心理和麻痹思想,克努力創造安全文明的工程施努工工環境。

  四、精心組織,合理安排,確保工程如期竣合工。

  工程早工一天完工,就早一天收益。因此,我們將在一保證安全和質量保的`前提下,精心組織,科學調度,合理精安安排,抓工期,搶速度,保質量,確保工程如期竣工。

  各位領導、同志們,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎杯銀銀獎不如老百姓的夸獎。我們們建設局一定在工程指揮部的的領導下,和有關職能部門密切配合,團結協作,努力密將縣醫院將病房樓建設成為我縣設計最好、設施最全、標縣準準最高、服務功能最完善的優質工程、精品工程、亮點優工工程,讓領導放心,讓全縣人民滿意。

  謝謝大家~

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇7

  尊敬的,親愛的同事們:

  大家下午好!

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20xx年的基礎上積累經驗,教訓,取長補短,努力完善充實洋溢希望的20xx。

  我們常說,年難留,時易損。特別是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創優,迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

  一、加強管理,嚴密組織,追趕進度

  不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,目標階段化,階段具體化,具體責任化。

  組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。日月既往,不可復追,為追趕進度而努力!

  二、嚴格控制、施工,確保質量

  山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命,是企業發展的.根本保證。在質量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

  (2)嚴把材料關,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;

  (3)推行典型示范樣板,帶動工程質量不斷提高

  我們的質量口號是:質量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。

  三、文明施工,預防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企業之本,是一個永恒的主題,是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展,意味著穩定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確職責,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓,提高安全意識,形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。

  四、重視對資料的管理,做到“資料預控”

  所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。通過資料預控,可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

  這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道,施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。由此,我們一定要從上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預控”。

  節氣不饒苗,歲月不饒人,及時當勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干完成各項目標任務,讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域,給集團公司交一張滿意的答卷!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇8

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家新年好!

  一年一度的春節在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節,我們有親人團聚的溫馨,也有故友暢敘的歡樂,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉攀比的難堪。

  是的,一個充滿期待的春節可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適,這就是真實的生活,當我們每個人踏上生活這趟列車,就無法真正地停下來,或許我們可以短暫地休憩,但終究要一路向前,面對問題和困難。只有擺正心態,強大自己,努力奮斗,才能生活得更加游刃有余,收獲苦盡甘來的甜蜜。

  過去的,統業集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創業的艱難和曲折,但經過全體同仁的不懈努力,我們依然實現了總營業額的穩步增長,鍛煉了專線事業團隊,筑牢了專線發展平臺,培養了諸多后備人才,也進行了有益的改革探索,為未來的發展奠定了良好的基礎。

  新的一年已經開啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業的拼搏之中。,統業集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯,著力推進專線事業部、商務部及貿易事業部的建設和發展,開拓新的'經濟增長點,實現營業額、利潤額與員工收入的同步增長。同時,我們將繼續鍛造優秀團隊,優化組織結構和管理流程,提升服務效率和質量,為客戶創造價值,實現公司與客戶的互利共贏。只有實現了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏,我們的事業才能得道多助、興旺發達、蒸蒸日上。

  各位同仁,新的一年里,讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”,在統業集團這個大家庭里,勤奮工作、快樂生活,為開啟公司發展和個人人生新的篇章,共創美好明天而奮斗吧!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇9

  各位領導、同志們:

  大家下午好!今天我們組織召開花園工程進度推進動員會,非常重要,也非常有必要。我希望通過這次動員會,使大家進一步統一思想、提高認識,明確目標、落實責任,緊急行動,大干快上,確保全部工程在合同要求的期限內順利成功交付。下面,我就結合花園工程建設進度推進工作,提以下四點要求,和大家共勉:

  一、必須充分認清形勢和任務,增強工作的緊迫感和責任感。

  花園項目是xx開發區,甚至是xx市經濟發展中具有重要意義的一個項目,規模面積當數之最,是開發區的民心工程,社會影響非常大。可以說,這項工程任務重、工期緊、壓力大。目前項目的進展情況擺在大家的面前,我們現場總共有41個項目部,可以說是一支大部隊,都是這支大部隊的一員,我們是一個整體。我們大家身上共同背負著開發區領導的眾多囑托和希望,大家必須充分認清形勢,高度統一思想,明確自身的目標任務,樹立時不我待的緊迫感和則無旁貸的責任感,鼓足干勁,大干快上,把這項民心工程、政府工程按照時間節點要求出色地完成好。

  二、必須科學組織、巧妙安排,調動工程建設的激情和熱情。

  由于這個項目工期緊、任務重,所以我們必須高度重視,樹立一盤棋的意識,嚴格要求、科學組織、巧妙安排生產。各位都是項目部的領導,是工程建設的直接指揮者,工程建設的好壞與快慢,完全取決于你們的領導水平和能力。項目經理要思想認識到位、領導責任到位、主動出擊到位,以身作則,率先垂范,調動工程建設的激情和熱情,帶領全體人員以嚴謹務實、只爭朝夕的精神去贏取這場硬仗的勝利,在這個項目中營造起你追我趕、爭先創優的`良好工作氛圍。

  大項目部作為公司的管理代表,要全面管理好41個項目部,發揮好組織協調和監管控制的作用,強化工程進度保障措施,千方百計加快施工進度。對于對工作得力、成效明顯的我們要采取獎勵,對工作不力、項目推進緩慢的要嚴肅進行處罰。

  三、必須嚴格履行簽訂的責任合同,全力保障項目如期交付。

  我們花園項目共有101棟住宅樓,一期和二期的安置房,合同要求交付的時間節點是9月30日。現在有的項目部形象進度已經到了六層,有的項目部才建到三層,工程進度懸殊較大;三期的安置房,合同要求交付的時間節點是10月30日,現在基本都處于架空層的施工階段。從目前的形象進度來看,我們面臨的形勢非常嚴峻,如果按照現在的工程進度施工,很難在要求時間節點內完成。所以,大家要緊緊圍繞簽訂的責任合同,倒排工期,充分組織人、機、材,加快施工進度,全力保障在規定時間節點內順利交付。

  四、必須全面管控工程建設各要素,全力保障項目順利完成。

  在抓工程進度的同時,我們還必須兼顧工程的安全、質量、文明施工和成本控制。一要做到安全管理不放松,思想上不能有任何麻痹,要時刻提高警惕,安全防護措施要到位。接下來的幾個月都是高溫天氣,要提前做好防暑降溫工作。二要做到質量管理不松懈,把這項民心工程的質量當成我們的生命來抓,確保質量一次性驗收100%合格。三要做到文明施工,在現場標化、美化上下功夫,在這塊熱土上,把集團的形象樹立好,把集團的品牌維護好。

  這個項目是我們集團在這塊熱土上實現又好又快發展的關鍵所在、希望所在、出路所在。我相信同志們,能夠上下一心、團結協作、扎實苦干,克服各種困難,圓滿完成任務,不辜負各級政府、領導、社會各界人士對我們的信任與期望,把這場硬仗打好、打響!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇10

  同志們:

  經過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作,倍受我縣各級重視和全縣人民矚目的工程即將開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創優,迅速掀起施工高潮,確保工程按期建成通車。

  一、工程回顧

  該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確下,在各級政府部門的支持下,圓滿完成了大量紛繁復雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

  二、總體目標和今年建設目標。

  總體目標:優質、快速、節儉、廉政、安全,努力把該工程打造成優質工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

  (一)20xx年工程建設目標

  今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現。

  (二)具體措施

  1、認清形勢,明確思路,確定奮斗目標

  加大力度,抓好落實。所有參建者包括業主單位、監理單位和施工單位都要對此有清醒的認識,打破常規,動員全體參戰者增強緊迫感和責任感,各項工作爭分奪秒,各項任務雷厲風行。只有這樣,自上而下營造一個強烈的'決戰工程的氛圍,才能確保完成今年建設

  計劃。

  2、建立質量保證體系,組織,嚴格管理,全面提升工程質量

  ①建立健全質量管理保證體系。業主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質量管理絡,各級工程技術人員要各司其職、各負其責,嚴把質量關,抓好各道工序和各個環節的質量管理,使工程質量優良率全部達到100%。

  ②狠抓監理及施工單位技術人員的素質建設。建設單位、監理和施工單位技術人員要加強自身素質建設,努力提高質量意識和技術水平。業主將定期對監理、施工單位技術人員進行考核,對工作認真負責、工程質量達標的單位和人員給予表彰、獎勵:對考核不及格,技術水平低,責任心不強,不能勝任崗位職務的要堅決清除出場。

  ③嚴格控制原材料進場關。要從源頭抓起,把住材料質量關,對進場的原材料要嚴格抽樣檢查,通過檢測、試驗,加強原材料的抽查頻率,堅決杜絕不合格材料進場。

  ④狠抓關鍵工序及關鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關鍵部位要做好認真檢測,凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程,因此既要加強內在質量控制,又要把外觀質量做為質量控制的重點。要不斷優化設計和施工方法,以期取得良好的經濟效益。

  ⑤加強現場檢測,及時協調調度。業主單位、監理單位要深入現場,現場指揮、現場調度、現場檢查監督、現場解決問題,把工程質量管理控制在現場施工過程之中。

  ⑥對不合格的劣質階段性工程,要果斷處置,不留后患。

  3、警鐘長鳴,常抓不懈,打造廉政高速

  全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“廉政責任重于泰山”的意識,警鐘長鳴,常抓不懈。工程中,要堅持不懈地開展風廉政教育,引導廣大員干部樹立牢固的反腐防變防線。通過警示教育、制度建設、查辦懲戒等一系列措施和手段,堵塞漏洞。其次,要繼續實施陽光工程,向社會做出十大公開的承諾,加大社會監督力度,遏制職務犯罪。要大力倡導廉潔自律,潔身自好,不圖名利,兩袖清風的品格和大公無私,無私奉獻的,實現工程優良,干部優秀的目標。

  4、安全生產,常抓不懈,貫穿始終。

  ⑴建立安全生產保證體系,建設、監理、施工單位均要明確專人分管安全生產。

  ⑵抓好關鍵工序、關鍵環節安全措施。

  總之工程時間緊、任務重、要求高。但我們相信,有省市各級的重視、關心和支持,有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合,我們一定能圓滿完成建設任務,不辜負各級和全縣人民的期望,為促進xx市經濟發展作出新的、更大的貢獻。

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇11

  尊敬的各位領導、同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行慶典儀式,共同慶祝縣醫院病房樓開工建設,我謹代表建設系統全體干部職工表示熱烈的祝賀!

  縣醫院病房樓項目是我縣20__年大力實施的22個重點項目之一,它的開工標志著我縣衛生基礎設施硬件建設又提高了一個新水平,我們建設局在下一步的'工程建設中,將充分發揮建設行政主管部門的職能,全力做好以下工作:

  一、積極配合,密切協作,全力做好服務工作。

  為切實推進工程項目的開展,我們將在指揮部的統一領導下,抽調精兵強將,組成工作班子,發揚奉獻精神,全力靠在施工第一線,現場辦公、現場協調,現場解決施工中遇到的困難和問題。轉變觀念,簡化程序、減少環節、提高效率,為建設單位、施工單位、監理單位創造良好的工作環境,讓他們安心工作、全心工作、開心工作。

  二、嚴格制度,規范程序,把好工程建設質量關。

  百年大計,質量第一。我們一定以對建設單位負責,對全縣人民負責的主人翁精神和責任感,建立健全質量管理網絡,嚴格施工程序,完善監理措施,落實責任制度,把好工程質量的每個環節,努力創建優質工程、精品工程。

  三、強化監督,落實責任,嚴把工程建設安全關。

  安全施工是保障工程建設順利進行的頭等大事。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定完善的安全管理措施,簽訂安全合同,落實安全責任,搞好現場管理。增強施工隊伍的安全意識,牢固樹立工程現場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創造安全文明的工程施工環境。

  四、精心組織,合理安排,確保工程如期竣工。

  工程早一天完工,就早一天收益。因此,我們將在保證安全和質量的前提下,精心組織,科學調度,合理安排,抓工期,搶速度,保質量,確保工程如期竣工。

  各位領導、同志們,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎。我們建設局一定在工程指揮部的領導下,和有關職能部門密切配合,團結協作,努力將縣醫院病房樓建設成為我縣設計最好、設施最全、標準最高、服務功能最完善的優質工程、精品工程、亮點工程,讓領導放心,讓全縣人民滿意。

  謝謝大家!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇12

  各位、各位來賓:

  你們好!

  220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程由江蘇中淮建設集團有限公司承建。我司始創于1959年1月,為國家一級建筑施工企業,江蘇建筑業“最佳企業”,“江蘇省建設項目知名承包商”,已通過iso9001質量管理體系認證證書、isoxx001環境管理體系認證證書、ohsas18001職業健康安全管理體系認證證書。公司現有員工3360人,各類技術職稱人員650人,其中高級15人,中級108人,主要機械設備720臺(套),注冊資金6033萬元,年完成施工產值18億元,綜合實力位居江蘇省50強,連續多年被評為aaa級資信企業。公司開創了工程承包業、建筑工業、房地產業、經貿業等利國利民的事業,并將這些事業進一步拓展至海外,目前已在新加坡、巴新、幾內亞、納米比亞、津巴布韋、貝寧、先贊比亞、蘇旦、安哥拉等國家從業。

  江蘇中淮建設集團有限公司承建的淮安市供電公司的`供電調度大樓工程榮獲揚子杯獎。由我項目部施工的變電站(土建、水電安裝)工程有:鎮江220kv新竹變電站工程、鎮江110kv銀山變電站工程、南京110kv模范路(和會街)變電站工程,均獲得業主的一致好評。我項目部組織機構健全、管理制度完善、施工技術水平精良,曾多次榮獲淮安市建工局及集團公司“先進項目部”的榮譽稱號。

  我公司以“以人為本、共同發展”的理念,誠信、勤勞、智慧的“中淮人”以“優質的服務、優良的質量、優秀的信譽”來贏得市場。

  我司所承建的220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程,我們有決心、有信心保質保量地提前交付給業主,為新沂市電力發展作出應有的貢獻。

  謝謝!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇13

  尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

  大家上午好!

  首先,我代表施工企業,對20xx年度無棣縣優質魚產業項目標準化養殖池塘建設工程開工儀式在黃河島隆重舉行表示熱烈祝賀。作為項目施工中標單位,參加今天的開工儀式,我們深感榮幸,使命光榮、責任重大。為順利完成任務,我們將嚴格按照招標文件和施工合同要求,認真履行合同規定的各項責任和義務,并向各級領導鄭重承諾:

  一、精心組織、周密安排。

  大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統,發揚實干、創新、高效、苦干精神,組織先進機械、精兵強將,科學組織施工,項目負責人長住工地,就地指揮、協調施工過程中的各種問題。

  二、確保質量、確保工期。

  我們決心以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。在工程施工中嚴把“四關”。一是按照規劃設計要求嚴把鋪工關,做到主干渠、主干路、生產路、養殖池等土方及配套建筑物工程鋪工放樣準確,放線施工。二是實行全程質量監控,嚴把工程質量關,嚴格施工程序、嚴格材料檢驗、嚴格施工監理。三是自我加壓嚴把工程進度關,實行倒排工期、掛圖作戰、強勢推進。四是堅持安全生產,嚴把安全關,建立防范機制,強化安全監管,確保施工安全,爭創文明工地。

  三、加強溝通,密切配合,強化措施,通力協作。

  增強大局意識,責任意識,牢牢把握建設的.主動權,確保把無棣縣優質魚產業項目標準化養殖池塘建設工程建設成優質工程、精品工程、放心工程、效益工程、安全工程、環保工程、廉潔工程,不辜負縣委、縣府、主管部門、建設單位各級領導的期望。

  我們堅信,在各級領導的關愛和支持下,在社會各界的配合和幫助下,我們一定能夠在20xx年4月20日之前,保質保量地完成主體建設任務,爭創全省精品工程,迎接上級領導檢查驗收。

  最后,預祝無棣縣優質魚產業項目標準化養殖池塘建設工程順利施工、圓滿竣工!

  祝各位領導、各位來賓、朋友們身體健康、工作順利!謝謝大家!

2024年新年開工動員會講話稿范文 篇14

  尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!

  在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復蘇的時節,我們迎來了理塘縣20xx年公路建設開工動員大會,首先,我謹代表各施工單位向關心、支持我們的各級領導表示衷心的感謝。我們總結以往建設施工的經驗,明確目標,發揚務實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神,為按質按時完成施工任務目標做以下承諾:

  1、工程質量控制

  完善質量保證體系,做到精細化管理,強力推進標準化施工,強化過程控制,樹立“質量就是企業的生命”的指導思想,實現工程質量零缺陷,工程實體內實外美,結構尺寸準確無誤,把雄藏路建設成安全優質路、景觀標美路、生態環保路。

  要確保工程質量,首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業的作業隊伍。雄藏路項目經理部下設“五部二室”,組織了3個施工隊共計110人,其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯,首先施工橋、涵、擋防工程,緊接著施工路基工程、路面工程,形成多個工作面,同時組織流水施工,加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設備:挖掘機3臺、裝載機2臺;路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩定土拌和站1座、三級聯合破碎生產線1套,計劃于20__年7月20日進場穩定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等,根據施工需要適當增加施工機械。

  各分項工程均按合同條款、施工規范以及監理程序進行控制施工,在施工中監理抽檢基本都很重視,也做到位了的,必須還要做到認真嚴格執行施工單位內部三級質檢體系。“三檢體系”是指在施工前檢查,施工中檢查,工作結束時檢查,檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術圖紙復核關,測量定位復核關,技術交底關,過程控制關,工程檢驗簽認關。建立一個完整的.以自檢為主的質量控制體系,認真履行作為承包人應盡的自檢職責,配備高強的自檢設備和質量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢;對每道工序或工藝進行現場質量自檢;按照合同指定、施工規范規定的抽樣頻率、時間和方法進行質量自檢。

  建立健全質量管理機構,制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施、規章制度,將其落實到每個人及每一個施工環節和每一道工序,并嚴格把關。把工程質量與經濟效益掛鉤,實行獎罰分明。

  對進入施工現場的原材料進行準入制度,嚴格檢測和監測,特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標進行了嚴加控制,各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監理工程師認可。為確保砂石材料各項指標滿足要求,我們砂石生產線采用大鄂破+細鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產線,更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查,對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標準試驗的相關試驗工作。

  2、施工進度控制

  按照總體的進度要求,積極落實各項措施,確保工程進度按時完成。

  施工前做好整個工程的施工方案和計劃;施工計劃要細化到各分項工程及工序的時間節點和機械、人工配置,做到有計劃地科學施工,信息反饋及時,適時調整和改進施工方案,并經反復驗算,特別是充分考慮高原施工特點和高原反應,適當超額計劃機械及工人,實行定額用工。

  各個工程隊建立健全隊長負責制,施工組織設計要落實到各施工作業隊,加強領導跟班作業,現場及時發現并解決問題,強化一線組織領導和指揮,確保實施性施工組織設計的實現,以各工序施工節點的完成確保各分項工程進度節點。

  組織采用多開作業面平行流水作業方式,保證一環扣一環的施工程序。發揮技術管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。專業技術人員跟班作業,及時搞好技術交底,并做到發現問題及時解決。

  實行項目總工程師技術崗位負責制,對技術負總責,并行使技術、質量、安全一票否決權。

  加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排,確保材料提前到位。超前調查和預測市場供應情況,特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入,提前做好材料的儲備工作。

  調派充足性能好的配套機械設備,加強設備的維修與保管,確保機械出勤率和工作效率。加強現場設備的協調使用,減少機械來回行走,根據工程進度,超前考慮,由項目經理親自落實各種設備的進場,不擔誤工作時間。

  壓縮非生產性開支,全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發放上,確保資金專款專用。

  在縣委、交通局、監理以及各鄉鎮的協調支持下,緊緊依靠地方政府,密切配合,處理好各種外部關系,爭取良好的施工環境,確保工程的順利進行。

  3、施工安全控制

  項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,對工程項目安全全面負責。項目部設專職安全工程師,各作業隊設安全員,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管生產的必須抓安全”的原則,根據工程施工特點,制定各項安全措施,確保施工生產的安全。

  項目實施前制定如下管理制度:安全檢查制度、安全責任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。

  建立安全崗位責任制,逐級簽訂安全生產承包責任狀,明確分工,責任到人。

  施工起始地段設施工告知牌,施工地段設置安全警示標志牌,做好保通,細化安全措施,嚴格施工程序,堅決做到安全才能生產,生產必須安全,積極創建“平安工地”

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