參加座談會領導發言稿(精選6篇)
參加座談會領導發言稿 篇1
尊敬的各位領導,各位來賓:.
大家好。陽春布德澤,萬物生光輝。在這個春光明媚,鮮花盛開的季節里,我們榮欣邀請到了中電投新疆能源有限公司領導來我院參加校企合作座談會,我代表蘭州資源環境職業技術學院全體師生員工向與會的各位領導,表示熱烈的歡迎,向中電投新疆能源有限公司表示衷心的感謝。
校企合作是職業教育發展的大勢所趨。通過學校和企業兩種不同的教育環境和 教育資源的高效整合,培養學生的全面素質和綜合能力,以適應社會主義市場經濟發展對人才素質的需要,校企合作使學校的培養目標和培養方向與企業保持一致,實現了學校和企業的雙贏,促進了教學改革的不斷深化。
校企合作,可以充分發揮企業、學校各自優勢,準確把握企業用人需求,為學生營造真實的工作氛圍,使其在真實的工作場景中以真實的身份、承擔真實的社會服務工作,以強化其職業道德、職業能力的形成。
學校作為“人力資源中心”,企業作為“人才實踐基地及未來發展方向”,通過校企合作,校企雙方可共同參與、資源共享、優勢互補、相互協作,為社會、為企業的競爭與發展培養既有良好職業素質又有很強操作技能的應用型人才、“留得住、用得上”的專業人才。
中電投新疆能源有限公司成立于20xx年8月,是國家五大發電集團之一——中國電力投資集團公司的全資子公司,負責管理中電投集團在新疆的資產和股權,本部設在烏魯木齊市。
中電投新疆公司承擔建設中電投集團五大骨干產業集群之一的重要任務,總體發展戰略是:緊緊圍繞新疆“西氣東輸”、“西煤東運”、“西電東送”三條戰略主線,立足煤炭、電力、煤化工及相關上下游產業等四大板塊,突出伊犁、吐哈、準東、烏昌、塔城等五大重點區域,大力促進產業一體化協同發展,到20xx年實現煤炭控股產能7000萬噸、參股產能3000萬噸;電力裝機1200萬千瓦以上,其中水力、風力、太陽能等可再生能源發電裝機200萬千瓦以上;煤制天然氣產能120億立方米煤制天然氣;累積投資突破1500億元,建成對自治區和中電投集團跨越式發展有重大貢獻能力的重要產業集群。
中電投新疆公司成立以來,自覺置身中電投集團戰略轉型大局,全面融入自治區開發建設大潮,全力打造產業優勢突出、核心競爭力和可持續發展能力強的大型綜合能源企業,發展呈現結構優、效益好、速度快、后勁強的良好態勢。
乘中央新疆工作座談會的東風,承載自治區黨政的厚重期望,肩負中電投集團的光榮使命,奮進的中電投新疆公司正牢牢抓住新疆跨越式發展的歷史機遇,不斷把建設產業集群的宏偉事業推向前進,以優秀的企業品格和一流的發展業績回報新疆各族人民。
我院是甘肅省最早開展多層次、多形式靈活辦學的院校之一,自1996~20xx年,先后與甘肅省氣象局、窯街煤電公司、華亭煤業集團、靖遠煤業集團、甘肅省地礦局、甘肅省煤田地質局等15家行業單位和大型企業合作開展了成人學歷教育的嘗試,主要由企業在職員工或子弟中組織選派生源,教學地點設在企業,采取“半工半讀”的形式開展教學,企業參與人才培養目標、人才培養方案、課程體系的制定、教材的選定及編寫,理論教學由學校負責,實踐性教學由企業實施,取得了良好的效果。
近年來,隨著我院專業布局的調整和人才培養質量的提高,學院的社會聲譽不斷提升,很多大型國有企業、用人單位慕名而來,主動表達在訂單培養方面與學院合作的意愿,學院與企業在合作過程中的地位逐漸趨于平衡,企業也更多的認識到參與人才培養的重要性。目前,我院與氣象部門、甘肅省煤田地質局、華亭煤業集團等57家大型用人單位相互配合,逐步形成了校企合作訂單培養共同體,企業全過程參與到人才訂單培養中來,共定招生要求、共商培養方案、共建課程與實訓基地、共授課程、共管質量、共建學生資助與獎勵體系。
為了加強、深化、落實校企合作培養人才的有關工作,明確校企雙方的責任,培養學生建立服務企業的情感,確保學生不違約、下得去、留得住、用得上。我們在校企合作合作培養人才方面進行了多方面的探索:一是建立了定期和日常兩種校企溝通機制。每學期開學前和學期末由教務處、訂單學生所在系、企業人事(教育)部門有關人員就有關教學安排、人才培養過程中存在的有關問題進行溝通,共商解決的辦法。對于教學過程中出現的新情況,采取及時不定期的協商;二是用企業名命名的冠名班。以此增強企業、學生、學校三方的責任意識,增強不同訂單企業學生間的競爭意識;三是設立企業獎學金或對家庭經濟困難學生進行資助。近年來,中電投新疆公司、寶豐煤業、金川公司、甘南州氣象局等12家企業集團和行業部門在我院設立了獎學金,每學年評定一次,獎勵金額分為300元、600元、1000元,凡是成績合格的訂單學生都可獲得獎學金。對于個別家庭經濟困難學生,企業還給予一定的困難補助或資助一定的學費;四是建立企業展示中心。學院于20xx年在學院建立了一個總面積20xx平方米的合作企業展示中心,由企業布展,介紹企業的發展前景,宣傳企業文化、理念。由于校企合作訂單培養共同體可以最大程度地實現學校教學與企業技術要求之間的“無縫對接”,較好地解決了企業職業崗位對人才的需求和畢業生有效高質量就業問題,得到了企業、學生、社會的廣泛認同,較好地實現了職業教育以就業為導向的宗旨。
站在新的歷史起點上,蘭州資源環境職業技術學院借國家骨干院校建設的浩蕩東風,充分發揮自身優勢,為我國的西部煤炭、地礦行業專業技術人才的培養做出更大的貢獻。
最后,祝我院與中電投新疆能源公司座談會取得圓滿成功。
參加座談會領導發言稿 篇2
尊敬的各位領導、大學生代表:
大家上午好!在集團公司“科技興企、人才興企”的戰略指導下,西王集團不斷引進各類大中專人才,為企業發展創造了一個良好的用人平臺,優化了企業的用人環境。截止目前,20xx年共引進本科以上學歷人才158人,其中碩士研究生4人,為企業又好又快發展提供了強有力的人才支持。
為詳細了解大學生目前的思想情況,解決他們生活和工作中遇到的問題和困難,前段時間,人力資源部組織了大學生思想調查問卷和職業生涯設計活動。大學生們積極回答了問卷并認真確立了自己的職業生涯目標。通過問卷匯總,大家最關注的問題一是無固定休息日,二是工資低。對于職業生涯計劃 ,我們會提供各種條件,幫助大家實現自己的奮斗目標。這次調查問卷所反映的問題受到了集團公司領導的大力關注。為給大家提供一個與領導面對面交流的機會,今天,我們在這里舉行西王集團20xx年大學生座談會。
參加這次座談會的公司領導有:
現在,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來!
由于會場的限制,我們只請了部分大學生代表參加這次座談會。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機會,結合自己的工作崗位,緊緊圍繞“我與西王共奮進”這個話題,踴躍發言,將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來,各位領導會給予現場答復,對于不能立即答復的,經有關部門和公司領導研究決定后,也會給大家一個滿意的結果。同時,對于西王集團未來的發展,希望大家能夠各抒己見,獻計獻策,為企業,也為自身的發展創造一個良好的環境。
這次座談會的安排如下:首先是各大學生代表提出自己的問題和意見,與各位領導進行交流,最后將由公司領導作總結 發言。
各公司大學生代表按照以下的公司順序進行發言:
鋼鐵公司、食品公司、糖業公司、淀粉公司、玉米購銷公司、鋼結構公司、置業公司、進出口公司、范公酒業、怡康公司、集團公司代表。
人力資源部
參加座談會領導發言稿 篇3
尊敬的各位老領導、老干部、同志們:
在這瓜果飄香的金秋時節,我們又迎來了老人們的傳統節日--“九·九”重陽節。今天,縣委在這里隆重舉行離退休老干部座談會,大家歡聚一堂,同慶老年人的節日。在此,我謹代表縣委、人大、政府、政協、紀委向與會的各位老領導、老同志并通過你們,向全縣的離退休老干部、老同志們致以節日的問候和良好的祝愿,向所有關心、支持老干部工作的同志表示衷心的感謝!
在座的各位老領導,都是半個多世紀發展的奠基者和見證人。許多老領導嘔心瀝血、艱苦創業、任勞任怨;許多老同志愛崗敬業、無私奉獻,把自己的青春獻給了。今天,雖然你們離開了心愛的崗位,但你們離而不休,退而不休,老有所為,繼續關心和支持建設,為全縣經濟社會發展作出了應有的貢獻。特別是近年來,你們在縣委、政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣工作大局,積極投身“三個文明”建設,在許多方面做出了成績,為年輕人樹立了榜樣。
一是積極投身經濟建設。很多老干部離退休后,仍然時刻關注著全縣經濟社會發展,經常深入基層,了解民情、聽取民聲,為當地經濟發展建言獻策。在縣委、政府召開的一次次經濟社會發展座談會上,很多老領導、老同志結合工作經歷和發展實際,直言不諱,充分反映民情,及時提出發展意見建議,積極獻計獻策。特別是十多位老領導還放棄了安度晚年的美好時光,積極承擔起了縣委、政府重點工程建設項目的稽查工作,并在工作中盡職盡責,確保了工程的建設進度,對促進全縣經濟社會發展作出了積極貢獻。
二是積極支持縣委、政府的中心工作。老干部們都具有高度的政治覺悟,強烈的社會責任感,時時帶頭響應縣委、政府號召,積極支持縣委、政府中心工作。很多老同志加入了計生協會,并在協會帶領下,教育群眾嚴格執行計生政策,積極幫扶計生貧困戶,促進了全縣計生工作的全面開展。特別是在先進性教育活動中,很多老領導身體力行,用自己的言行影響身邊的黨員,用自己的行動帶動身邊的黨員,積極參與先進性教育活動,自覺增強黨性修養。 三是高度關注下一代,為下一代的成長不遺余力。老干部們經歷豐富、閱歷深厚,雖然身居閑職,但時刻不忘關心下一代成長。很多老同志在縣關工委、延安精神研究會的積極投身到關心下一代工作中。據統計,全縣現有8500余位老同志參與了關心下一代工作,共建基層關工組織1400余個,已形成了縣、鄉、村三級網絡結構。老干部們走學校、進課堂,用改革開放取得的偉大成就鼓舞青少年,用老紅軍、老黨員為新中國的解放和建設的一件件感人實例來教育青少年,用艱苦奮斗的延安精神來激勵青年,廣泛開展了以“五愛”、“三德”、“三觀”、“三義”、公民道德建設及艱苦奮斗為主要內容,以培養“四有”新人為目標的思想道德教育活動,贏得了學校、家長、學生的一致好評。
四是廣泛開展活動,充分展示**人新形象。老領導、老同志們嚴格按照“老有所為、老有所樂”的要求,在縣老體協的帶領下,廣泛開展一系列的強身健體活動。以社區(村委會)組建了老年秧歌隊、門球隊、舞蹈隊、戲曲隊,同時,積極組織老年人參加各種老年人競賽活動,取得了較好的成績。在云南、貴州、廣西三省九地州老年門球賽中,我縣門球隊代表曲靖市參賽,榮獲第一名;在市老體協慶祝建黨90周年老年人系列活動中,獲門球賽第一名,氣排球賽第一名;在市第七屆農村老年人運動會上,我縣代表隊獲團體第一名。老年合唱團、農村老年業余演出隊、螳瑯古樂團,每逢盛大節日,都為全縣人民義務演出,還多次參加盛市組織的大型調演并獲獎。老年書畫詩詞協會近年來共舉辦各種展覽活動20多次,展出書法、繪畫、詩詞、攝影等作品1800余幅。這些活動都充分體現了全縣老同志老當益壯、朝氣蓬勃的精神風貌,為宣傳、推介、發展旅游起到了積極作用。
總之,各位老領導、老同志在不同的領域都發揮了自己的政治優勢、經驗優勢和專業優勢,為經濟社會發展作出了積極貢獻,為年輕一代樹立了榜樣。在此,我真誠地向你們表示深深地敬意!
老干部是我們黨的寶貴財富。縣委歷來高度重視老干部工作,今年以來,多次專題研究老干部工作,并修建了老干部活動中心;全面解決了全縣50位企事業單位離休老干部的電話費補貼問題;徹底查清了全縣123位離休干部的年齡情況,全面兌現了高齡補貼;重大節日慰問了離休干部及其遺屬等。對于老干部的問題,雖然我們做了一些工作,但仍然存在一些問題,特別是對一些新情況、新問題研究不夠,一些單位在認識上還有差距,服務工作還有待加強。 做好老干部工作,關鍵是要按照黨對老干部“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所教、老有所學、老有所樂”的要求,突出工作重點,加大工作力度,認真解決好實際問題。
一要深化認識,牢固樹立“寶貴財富”的觀念,增強做好老干部工作的自覺性。從經濟社會發展的角度看,老干部過去是革命和建設的中堅力量,今天仍然是發展經濟、促進改革、維護穩定不可缺少的重要力量。發展,沒有老干部們的艱苦奮斗,沒有他們打下的堅實基礎,沒有接力棒的向下傳遞,不可能有今天。而今天建設同樣離不開老干部們的作用。從弘揚中華民族傳統美德的角度看,尊老敬老是我們中華民族的傳統美德,老同志的今天就是在職同志的明天,這本身就是一個辯證發展的過程,所以我們必須做好老干部工作。同時,老干部有著豐富的經驗,這是我們很多年輕在職同志所不具備的。很多年輕干部并不是沒有能力和水平,而是缺乏豐富的閱歷,沒有老同志思考得全面、準確,所以我們應該很好地發揮老同志的這種財富作用。
二要扎扎實實做好老干部工作。要認真貫徹落實老干部工作的一系列方針政策,切實抓好老干部“兩項待遇”的落實,真正從政治上、生活上關心老干部。對老干部的生活待遇,中央、盛市、縣都有一系列政策規定,我們要從實現好、維護好和發展好老干部根本利益的高度,認真貫徹執行。在落實老同志生活待遇的具體問題上,要堅持以往的一貫做法,即在制定有關工資、住房、醫療等改革方案時,要考慮老干部這個有功的群體;給在職人員增加收入時,也要使老干部的收入得到相應提高;對有特殊困難的老干部,應及時為他們排憂解難,使老同志共享改革和發展的成果;對困難企業、困難單位的老干部、易地安置在我縣的離休干部和老干部遺屬,要及時掌握情況,幫助他們解決一些實際困難和問題,保證他們應該享有的待遇落實到位,更好地安度晚年。
參加座談會領導發言稿 篇4
各位尊敬的客戶代表:
非常高興也非常榮幸地邀請到各位代表在百忙之中參加我所第一次組織的客戶座談會,今天到會的客戶代表有金平區領導、人大代表、政協委員、居委工作人員、物業管理人員、農村用電戶。。。等等佳賓,希望各位代表能毫無保留地對我所供電服務方面的不足提出意見、批評。首先,對各位代表的蒞臨表示衷心的感謝!
優質服務是我們南方電網公司的永恒主題,怎樣創新優質服務也是我們現在的一個難點,為了做好供電優質服務,就必須做好供電服務分析,根據中國南方電網公司《關于加強供電服務分析的通知》(交易[20xx]30號)和省公司廣電營部〔20xx〕127號文的有關要求,各部門每年至少組織2次供電服務座談(研討)會議,交流經驗,分析供電服務存在的突出問題,研究改進措施。內容主要包括:普遍服務情況、供電質量、電價電費政策執行情況、需求側管理實施情況、信息披露情況、用電業務辦理情況、用戶工程實施情況、停限電情況、緊急供電情況、故障搶修情況、用戶投訴處理,以及滿意率調查情況等。
去年,廣東省省情調查研究中心發布了《廣東省職能部門及主要社會服務機構企業評價調查報告》,在廣東大型企業對14個社會服務機構(涉及電力、自來水、電信、航空、銀行等14個行業)的滿意度評測中,南方電網榮獲總體評價第一,服務態度評價第一,具體服務單位評價第一等“三項第一”。這次評價活動是在公司不知情的情況下,由獨立的中介機構開展的,因此,這次評價結果是比較真實、客觀、可信的。這是社會公眾對供電部門的高度贊譽和充分肯定,也是對我們南網優質服務工作的肯定。但對于大部分低壓客戶,特別是千家萬戶的居民客戶,還未進行大規模的滿意度評測。
目前營業一所營銷服務、管轄的低壓供電區域為原金園區的行政區域范圍,面積約33.68平方公里,人口50萬人,約占市區總人口的四成,人口密度13628人/平方公里,現轄9個街道辦事處、82個居委會。該區域為汕頭政治、經濟、文化、社會、商業中心,也是全市的機關、學校、醫院、企業、住宅區住戶最多最集中的供電區域。20xx年,營業一所供電量5.8億kwh,管轄范圍內低壓三相用戶在冊戶數7208戶;單相用戶在冊戶數227757戶。如何貫徹“優質、規范、方便、快捷”的供電服務方針,堅持“以人為本”,“以客戶為中心”的服務理念,積極開展優質服務活動,不斷創新服務形式,出臺便民利民的措施,做好相關的供電服務工作,逐步實踐“從我們能提供什么服務到客戶需要什么服務的轉變;被動服務向主動服務的轉變。”是我們做好營銷工作的關鍵。為幫助我們找出問題,研究改進措施,請在座各位代表針對上面的各項服務內容提出問題、看法,出謀獻策。
我所在優質服務的實踐過程中,經歷了從簡單的改善服務態度、改造服務環境、增加服務設施到逐步邁向規范服務標準、建設先進技術平臺,創新服務理念,應用科技手段等多方位、多層次服務體系,優質服務水平得到一定水平的持續提升,我所金砂營業廳多次獲得了中央、省、市巾幗文明崗、文明示范窗口等創建活動榮譽稱號。請讓我簡單的向各位領導、代表匯報我所在營銷服務方面開展的幾項工作:
1、嚴格履行南方電網的“八項承諾”和廣東電網公司的“十項承諾”。按《營業部員工管理規定》等13個規章制度對安全、線損、電費、服務等方面進行績效考核,全面完成各項考核指標,特別指出的是在服務方面取的較好的效果,據20xx年第一季度的《營業部月度受理客戶投訴、咨詢等情況統計表》統計的數字來看,抄錯表、欠費停電戶數分別下降了64%和24%。
2、試行“供電社區客戶服務員、服務卡制度”。在金禧花園試行社區服務,制訂張掛《供電社區客戶服務》敬告欄,推行個性化、感情化服務,為客戶提供優質、高效、真誠的服務。服務內容包括:用電客戶需求、客戶基礎資料的采集;宣傳安全用電知識及解答用電客戶咨詢;電表故障報修及快速復電;欠費停電提示、供需用電信息等。通過這些服務,初步建立供電服務網絡,使供電服務延伸到千家萬戶,加強和用電客戶的溝通,隨時掌握用電客戶的需求,提供及時、準確的優質服務,減少停電時間,增加社會效益。也讓用電客戶對供電企業的服務起到監督、導向作用。
3、不斷完善和推行《營業部“星級營業員”評價實施細則》。要求營業員要達到基本要素、客戶服務要素、工作質量要素、技能要素等四方面的水準,并量化考核評定。分值由評價器和工作量、考試、檢查和投訴等部分構成。基礎分值為100分,其中評價器占50分;工作量占20分,考試成績占10分,檢查和投訴占20分。評定為105分(含105分,下同)以上的為三星級營業員;90分以上為二星營業員;80分以上的為一星營業員;80分以下的為無星營業員。每季度營業部公布營業部營業員評分排行榜,全年公布營業員積分排行榜。全年積分排行的情況是評價員工年工作績效的重要依據。
4、堅持“服務永無止境”的服務宗旨,收費窗口推行客戶“評價器”。客戶對營業員的評價結果,做為窗口營業員服務質量考核的依據;評價器的客戶滿意率納入《星級營業員評價實施細則》考核,指標占考核總量的50%。評價器是營業部服務監督的一項創舉,在南方電網尚屬首創, 20xx年廣東電網公司“關于召開推廣應用客戶服務評價系統現場會議”就在我所金砂營業廳舉行。
5、設立了新的服務項目:
(1)、大廳設置咨詢崗:咨詢員與用戶面對面交流,負責咨詢、引導、接轉傳達和反饋,能解決的問題當即解決,無法當即解決的記錄下來,并負責跟蹤到圓滿解決為止。將客戶咨詢的問題、所提意見進行分類、整理,形成工作日記,固定每周匯總意見本進行整理分析,這也成為了我們制定、改進服務工作措施的重要信息來源之一。
(2)金砂營業廳設立VIP服務專區,為大資金用戶、攜現金較多的(10萬元以上)、殘疾人、老年人服務的專門服務區。
(3)設立“上門服務”的服務項目,專門為“行動不便的殘疾人員,老人上門服務。
(4)設立“未結業務”的服務項目,即當有客戶來辦理業務時若無法當即完成的,由咨詢員填寫“未結業務”表,并跟蹤該項業務的完成動態,當能完結業務時,能知客戶前來辦理的一項服務項目,大方便了用戶,真正落實“二次終結制”。
6、在部分住宅區(匯翠、新景)電表箱安裝漏電報警器。金禧花園近期安裝,確保客戶用電安全。
7、先進事跡層出不窮,涌現出一批好人好事。
據不完全統計,我所20xx年收到的來信、來電表揚約20宗。
(1)客戶金中退休教師姚香華(興業路18號206房 電話:)對黃愷和業擴窗口蘇璇英、張靜嬌、盛佳琦等服務的表揚;
(2)佘壯木等同志見義勇為、救死扶傷的通報表揚;
(3)金新南路“愛心書報亭”葉盛名對金砂營業大廳的感謝信;
(4)石炮臺街道“致愛心天使的感謝信”。
參加座談會領導發言稿 篇5
全體官兵同志們:
在全黨全軍全國人民深入學習貫徹“-”重要思想,全面貫徹黨的**大和**屆四中全會精神,我們迎來了中國人民解放軍建軍**周年的光輝節日。今天,我們懷著十分喜悅的心情在這里共慶這個光輝的節日,共敘軍民魚水情誼。值此,我代表地區國土資源局全體干部職工,向軍分區教導隊官兵,致以節日的祝賀和親切的問候!
83年前,中國發動和領導南昌起義,標志著我們黨開始創建自己的革命軍隊。83年來,人民解放軍為中國革命的勝利,為共和國的創立,為社會主義建設事業的發展,為中華民族的偉大復興,進行了長期不懈的艱苦奮斗,建立了不可磨滅的歷史功勛。人民軍隊在黨的領導下,堅持以毛澤東軍事思想和鄧-小-平新時期建軍思想為指導,按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求,緊緊圍繞“打得贏、不變質”兩個歷史課題,堅定不移地走中國特色的精兵之路,不斷加強革命化、現代化、正規化建設,使人民軍隊成為舉世聞名的正義之師、威武之師、文明之師。
軍分區駐阿部隊始終保持和發揚了人民軍隊的優良傳統和作風,把駐地當故鄉,視人民為父母,在努力搞好戰備訓練的同時,認真踐行“-”重要思想,大力支持阿克蘇地區各項事業的發展,哪里最艱苦、哪里最需要、哪里最危險,哪里就有解放軍。尤其是在反對民族分-裂斗爭、掃黑除惡、搶險救災、支援地方重點工程建設、軍民共建方面,為全地區經濟和社會各項事業的發展,為實現和保持全國雙擁城的桂冠,做出了突出的貢獻,樹立了人民軍隊的良好形象。全地區人民敬佩你們,感謝你們!
地區國土資源局和軍分區教導隊,以軍民共建結對單位為載體,以共同提高軍民的整體素質為目標,以經常性的聯誼活動為主要形式開展活動。在我們雙方的共同努力下,已經連續多年開展了軍民共建活動,取得了明顯成效,密切了軍民關系,在軍民之間架起一座友誼之橋。
今天,我們單位的部分干部職工代表來到軍分區教導隊,開展慰問活動,向部隊贈送一臺空調,用于部隊的培訓教育,表達我們的一點心意。
新的形勢和任務對雙擁工作提出了新的更高的要求,今后,我們要以“-”重要思想為指導,著眼市場經濟發展的特點規律,在更大范圍、更廣領域、更高層次上去謀劃拓展雙擁工作的發展思路;從經濟發展和軍事需求出發,以加強軍民團結,促進經濟發展和部隊戰斗力提高為目的,以解決熱點難點問題為突破口,不斷探索雙擁工作的新途徑;加大雙擁科技含量,推進軍地雙方的科技合作,促進地方經濟和部隊戰斗力的跨越式發展。
同志們,讓我們在“-”重要思想的指導下,以更加昂揚的精神狀態,做好工作,抓好落實,進一步發展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關系,繼續譜寫雙擁工作新篇章,為創造阿克蘇繁榮富強的美好未來做出新的更大的貢獻。
新世紀的事業是一項創造性的偉大實踐,為廣大復轉軍人施展才華、建功立業提供了難得的歷史機遇和廣闊舞臺。復轉軍人要與時俱進,自強不息,求真務實,開拓創新,努力開辟事業發展的新天地。實踐證實,復轉軍人要有所作為,客觀環境和條件固然重要,但要害還是要靠自身的努力和奮斗。有了這一條,不管在什么單位,也不管在什么崗位上,一定能有所作為。復轉軍人是我們干部隊伍的一個組成部分。
參加座談會領導發言稿 篇6
親愛的各位同仁,各位朋友們:
大家上午好!
今天,我很榮幸地代表水泥有限公司參加水泥有限公司成立兩周年座談會。在這難忘的時刻,我謹代表公司全體員工向關心和支持我們*公司事業的各級政府領導、各界朋友、各位來賓以及集團公司的各級領導表示衷心感謝。
歲月如梭,光陰似箭,水泥
公司已經走過了兩個春秋,作為這個大家庭的一員,我有幸親身參與中國水泥行業最激動人心的大規模聯合重組,回顧走過的每一步,無不體現出中國建材所特有的胸懷與戰略。
公司是一個大家庭,在較早之前,我公司原是嘉興地區的一家民營企業,有五家核心企業。7月,在接觸曹總后,受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和-諧績效的企業文化理念的影響,滿懷信心、充滿期待地加入了這個團隊中。當年,五家企業產量、質量、盈利全面超過上年,我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下,我現已負責嘉興區域共14家企業的生產經營管理工作,并在總部的領導下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發展。
各位領導、各位朋友,嘉興是中國共產黨的誕生地,東接上海,西臨杭州,北對蘇州,交通發達、河網密布,對周邊區域具有強大的輻射作用,是浙江省內經濟最為發達的地區之一。區域內原有水泥企業40家,產能萬噸,產業集中度低,市場競爭無序。7月以來,該區域共有12家水泥企業加入南方旗下,產能達到1100萬噸。隨著產業集中度的提高,有效遏制了惡性競爭,促進了行業與市場的有序、健康發展,我們的工作已經得到了當地社會、政府與行業的普遍認同。
隨著管理整合的全面深入,我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的過程中,經歷了適應期、過渡期和實施期,正在穩步推進營銷、生產、人力、財務、采購等方面的一體化集中管理。比如財務集中,在使各企業資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務費用,也使各企業的日常經營得到及時客觀的評價。再如集中營銷,我們營銷中心以重點 也保證了市場份額的提升與渠道的進一步拓寬。根據總部要求,我們在嘉興的高鐵、高速以及重點工程的中標率達到70%以上。進入四季度,我們營銷中心將重點關注新農村建設,據信息披露,嘉興新農村建設中“二分二換”項目共有450多項,水泥用量巨大,對水泥企業來說,商機無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業點多面廣的優勢,牢牢控制這一潛力市常此外,又如集中采購,我們在經歷了初期的對標管理后,9月份開始進行了以招標、擬標、對標為策略的大范圍集中采購工作,取得了巨大的成功,直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭,8月份的研磨體,9月份的石膏和煤矸石,中標價格都是近幾年的低價。目前,嘉興區域各企業成本意識極強,成員企業積極性高漲,形成了一種你追我趕的良性循環,成績取得都是來之不易的,特別是象我們嘉興這樣一個大集體,內抓管理、外拓市場氛圍濃厚,在這里也充分體現了南方和-諧績效的理念,“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹,深入人心。
我們做的另一項工作就是市場協同,因為深深了解南方所承擔的社會責任,所以在南方各級部門全力推動的市場協同理念下,行業理性發展已形成共識。現在,我們已與周邊企業多次進行市場協同工作,引領水泥價值回歸。截止9月底,我們嘉興南方共生產水泥642.432萬噸,同比增長12萬噸;市場占有率已從去年的55%上升到今年的64%,同比增長9%,我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時,近期價格也恢復性上漲20元/噸。
市場仍舊嚴峻,但我們堅信價值回歸,堅信市場協同符合社會利益,符合企業利益,也符合中國國情,南方水泥目前在做的事就是引領行業價值理性回歸,節約能源、減少污染,促進水泥行業健康發展。
無欲則剛,有容乃大。作為第一代職業經理人,我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念,也在為之奮斗。在現階段,南方要做的事還有很多,要走的路還很長,但是我相信在中國建材南方水泥的正確領導下,只要我們團結一致、共同努力,緊緊圍繞公司各項工作部署,我們一定能圓滿完成各項工作目標,南方的未來一定會更加美好。
祝大家節日快樂,身體健康。謝謝大家!