歡送領(lǐng)導(dǎo)座談會講話（精選3篇）
歡送領(lǐng)導(dǎo)座談會講話 篇1
圓滿出色地完成了他的工作任務(wù)，馬上就要奔赴新的工作崗位了，首先，我代表我們*局全體干部職工感謝這幾年來對我局工作的大力支持，也感謝這幾年來對我和我們?nèi)指刹柯毠さ年P(guān)懷和關(guān)心!
作為我們的領(lǐng)導(dǎo)，政治堅定，思想解放，組織觀念強，富有魄力，具備全面豐富的知識和領(lǐng)導(dǎo)才能，是我們難得的一位好領(lǐng)導(dǎo)。他的思想政治素質(zhì)、奮發(fā)進取精神、工作業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平是全區(qū)上下有目共睹、也是大家所公認的。在*區(qū)工作的幾年來，他立足*區(qū)情實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，游刃有余、開創(chuàng)性的開展工作，有力地促進了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。在日常的生活和工作過程中，又特別平易近人，十分關(guān)心關(guān)懷下級的工作狀況和生活情況，經(jīng)常了解我們工作中的實際困難，并傾盡全力幫助解決，得到了同志們的一致好評和贊譽。
從去年負責爭取*項目以來，我通過與他工作上更多的接觸，深入全面地了解和學(xué)習了工作能力、工作方式方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和人格魅力。*項目是近年來我區(qū)擬引進項目資金最多、項目支撐輻射帶動作用最大的一個項目，爭取到這一項目，對于優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加我區(qū)財政收入，發(fā)展我區(qū)地方經(jīng)濟具有十分重大的意義，對此認識到位，態(tài)度明確，行動堅決。他以高度的政治責任感和使命感，多次召開項目爭取現(xiàn)場辦公會，對項目前期準備工作進行全面細致的安排部署，并積極深入項目備選點進行實地勘察調(diào)研，多次主動上門與*公司和設(shè)計單位等相關(guān)部門進行銜接、溝通、協(xié)商。特別是面對這一項目競爭縣區(qū)較多的嚴峻形勢，充分發(fā)揮了一名領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，身先士卒，不辭辛勞，先后多次前往*公司匯報該項目前期準備情況以及項目落戶我區(qū)的優(yōu)勢和本資.料來源于貴-州-學(xué)-習-網(wǎng) 長處，并多次陪同設(shè)計單位和*公司調(diào)研人員深入一線，對不斷調(diào)整變更的備選項目點進行實地勘察調(diào)研，他的務(wù)實作風和工作風格得到了*集團負責同志和項目設(shè)計單位同志的一致贊譽和肯定，為取得對方理解信任和成功爭取項目贏得了先機。與此同時，在全力以赴抓好*項目的基礎(chǔ)上，又主動放棄節(jié)假日休息時間，加班加點，強化工作措施，狠抓工作落實，多方銜接、積極爭取*項目，目前，、這兩個全區(qū)重大項目的選址和各項前期準備工作已經(jīng)全面完成，*項目已進入可研階段。
不僅能出色的完成自己負責的*項目爭取及區(qū)委、區(qū)政府安排的分管工作，他還善于把握全局，統(tǒng)籌兼顧，注重傾聽各方面意見建議，只要是有利于工作的意見建議，他都能虛心接受并積極采納。特別是在繁忙的工作之余，他還十分注重加強自身學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，經(jīng)常抽空學(xué)習國家方針政策和分管業(yè)務(wù)知識，并用自己掌握的經(jīng)濟知識緊密結(jié)合我區(qū)實際創(chuàng)造性地開展工作，指導(dǎo)工作。他以團結(jié)友善、互諒互敬的風格處理人際關(guān)系，經(jīng)常與我們基層單位的同志談心交心，溝通思想,建立友誼，為我們理清工作思路，拓展工作視野，謀劃工作打算，增強工作能力，提高工作水平，這些指導(dǎo)性的意見和教誨，不但有力促進了我局這幾年來各項工作的順利開展，而且也為我們今后更好的做好項目爭取及各項工作奠定了良好的基矗
可以說，這幾年來我們*局所取得的工作成績和成效，很大程度上講，就是得益于等各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)，就是得益于等各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和關(guān)心，在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)特別是表示衷心的感謝!
最后，衷心祝愿在新的工作崗位上工作順利，生活愉快!并誠摯邀請今后常來指導(dǎo)我們*區(qū)*局的工作，繼續(xù)對我們的工作給予支持和關(guān)心。我們也相信在新的工作崗位上一定能夠取得新的更大的成績!
謝謝!
歡送領(lǐng)導(dǎo)座談會講話 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工，家屬同志們：
大家上午好! 很高興參加今天的家屬聯(lián)保會，首先讓我代表全體家屬向您們表示最誠摯敬意和美好的祝愿!祝大家身體健康、工作順利、家庭和睦、萬事如意!愿大興煤礦的明天更加美好!
“平平安安上班去 ，安安全全回家來”，這是我們每一位家屬的期盼。大家都知道，煤礦工人的工作具有一定的特殊性，而且工作非常辛苦，無法照顧家庭，作為家屬，我們?yōu)榧彝ジ冻隽撕芏唷Ｄ鞘俏覀儗λ麄兊睦斫夂椭С郑瑸樗麄儨p輕了思想包袱，從而使他們能夠安心工作;也正是因為擁有著像我們這樣默默支持奉獻的家人，選煤廠才擁有了這樣一批團結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，他們的工作才得以安心開展。再次，我代表選煤廠家屬向關(guān)心我們家屬及職工的領(lǐng)導(dǎo)們致以真誠的感謝!
今天的大興煤礦已今非昔比，成為了名副其實的現(xiàn)代化礦井，我們家庭的收入也從剛開始的幾百元增加到了現(xiàn)在的幾千元。為了大興煤礦更好的穩(wěn)步發(fā)展，也為了我們大家都能有一個幸福美滿的家，于是我有幸參加選煤廠今天召開的職工家屬安全聯(lián)保會。召開此次會議的目的我們家屬都明白，那就是安全工作有職工們的貢獻也有我們家屬的奉獻。
身為煤礦職工的家屬，他人眼中的礦嫂，我覺得我們是自豪的，因為我們是新時代的礦工家屬;我們是幸福的、欣慰的，因為礦工的安全生產(chǎn)也融入了我們的付出和汗水。這些美好的感覺都來自比天大，比山高的兩個字安全。作為礦工家屬，都希望家人高高興興上班去，平平安安回家來;都想企業(yè)長治久安，安全生產(chǎn)，多領(lǐng)工資，多發(fā)獎金;都希望自己的老人安寧無牽掛，孩子快樂無憂;都希望自己的家庭和諧美滿、平平安安。而這一切的基礎(chǔ)仍然是來自天大的兩個字安全!安全不是一個人的事情，更不單單是單位的事情，我們作為家屬也有義不容辭的責任和義務(wù)。我們該做些什么呢?我認為我們作為家屬應(yīng)當做到以下幾點：
1、做好丈夫的好后勤、賢內(nèi)助。上孝敬老人，下照顧孩子，盡量操持好所有的家務(wù)，解除丈夫?qū)彝サ暮箢欀畱n。
2、班前禁止丈夫喝酒;觀察丈夫的情緒，不能讓丈夫帶著不好的情緒上崗;叮嚀丈夫按章作業(yè)，不要違章，不要冒險蠻干，時刻注意安全。
3、班后照顧好丈夫的飲食起居，保證丈夫的作息時間。
4、農(nóng)忙季節(jié)要體諒丈夫的辛苦，盡量減少丈夫的心理壓力，把丈夫的安全放在第一位。
5、如果丈夫違章了，不要一味地抱怨、指責，要幫助丈夫分析原因，找出根源加以糾正。
6、搞好家庭團結(jié)。對丈夫的態(tài)度要以和為貴，盡量不發(fā)生糾紛、不去無理取鬧，始終讓丈夫保持輕松愉快的心情去上班。
7、配合丈夫認真落實礦、廠制定的各項規(guī)章制度，服從單位的相關(guān)安排。
8、多吹枕邊安全風。
由此看來，對丈夫的關(guān)心照顧，甚至謙讓，不只是夫妻之間的個人問題，更是對煤礦安全工作的支持和幫助，也是對煤礦大家庭的穩(wěn)定和發(fā)展做貢獻。希望我們在座的家屬能一如既往的理解和配合親人，支持親人，多一些理解、多一份關(guān)懷。為了企業(yè)的長治久安，為了我們家庭的幸福安寧，讓我們做好丈夫的好后勤、賢內(nèi)助，處理好所有家務(wù)事，常吹安全枕邊風，讓丈夫保持平和愉快的心情上崗，無怨無悔做一個賢妻良母，為煤礦的安全工作發(fā)揮我們的光和熱!
最后祝大家身體健康、全家平安幸福!
此致
敬 禮
職工家屬 ：
歡送領(lǐng)導(dǎo)座談會講話 篇3
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。