2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿(通用30篇)
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇1
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云:上下同欲,其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20__年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20__年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去,是為了展望未來!
下面圍繞公司20__年的工作我談三點:
第一是20__年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。
20__年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20__年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20__年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20__年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。
那么20__年圣安百草將采取怎樣的`發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇2
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的5年,是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的下,公司上下同心協(xié)力,積極進取,取得了優(yōu)異的成績,對外萬里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,經(jīng)濟不確定因素,物價上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現(xiàn)目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇3
尊敬的各界朋友、廣大消費者:
歡迎您,與大家一起走進金橋,了解金橋,共同分享企業(yè)成功與發(fā)展的喜悅。
多年來,我們始終緊跟時代發(fā)展的大潮,以汽車銷售服務為主業(yè),積極與社會各界開展廣泛的交流與合作,在短短幾年內(nèi),企業(yè)從小到大,從弱到強,一躍成為鄒x汽車行業(yè)的領頭羊,走出了一條不x凡的跨越式發(fā)展之路。
在當前我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的今天,我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望,而且寄托著眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)的囑托與期盼,我們將始終沿著“創(chuàng)一流汽車銷售服務x臺”的目標,大力弘揚“追求卓越,永爭第一,齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,不斷闊步前進,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗,為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏,為鄒x汽車行業(yè)的.成長與進步做出更大的貢獻!
隨著信息技術的快速發(fā)展,網(wǎng)絡已成為加強交流和對外宣傳的重要載體,我們希望通過公司網(wǎng)站的開通,更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離,讓更多的朋友了解金橋。
一握金橋手,永遠是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作,并歡迎有識之士加盟我們的團隊,在企業(yè)發(fā)展的道路上,乘風破浪,揚帆遠航,共同編織更加宏偉美好的藍圖!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇4
女士們、先生們,大家好!
對蒞臨年會現(xiàn)場的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎!真摯的感謝!
過去的一年、三個字:不容易!挺住經(jīng)濟環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易!贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易!在這樣一個“不容易“的時代里,我們新邦人依靠改革簡政做實、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準、營銷政策做活、文化建設托底,進行整體融合推進公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟環(huán)境:市場與技術動搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預測更顯重要的大勢所趨,形勢使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏,更開放、更開發(fā)、更進取的平臺戰(zhàn)略;ヂ(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營模式,物流服務的延伸依然是用戶需求的“風口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國運輸網(wǎng)路、免費客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡信息平臺為戰(zhàn)略導向迎合市場需求。
作為企業(yè),銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競爭力,銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力,銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì),就是在市場定價與自我資源組織的成本中尋找差價,也就是利潤。在銷售、利潤的結(jié)果上,長期無法成為公司正資源而是負債的,堅決清理。外部異議大多來自對內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,末尾淘汰結(jié)果運用的不理解,當然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾,正視問題,擔當責任”。各級管理者務必要把這項要求,層層解碼相互傳達,才能上下傳承,才能形成團隊戰(zhàn)斗力!
事物在矛盾中發(fā)展,問題在運動中產(chǎn)生,面對情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點的不達標、新產(chǎn)品的低回報、發(fā)車上的蠻干、新模式運行上的初淺認知……包容不代表縱容,坐視不代表漠視。時間這么長、問題這么多,改革是陣痛的,但也值得。常言道:不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后,迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營收利潤雙增的共贏。
16年是新邦“提效益,補短板“之年,從頂層設計到層層剖解的制度支撐,再到引進新竹物流咨詢團隊,做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu),各重點項目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場、貨源、車輛等資源于社會及員工,并接納社會友人,做大“朋友圈”。
物流服務的延伸依然以用戶需求的“風口“為出發(fā)點、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競爭力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動銷售增長的利器。新邦人要以運營品質(zhì)41為改善方向,內(nèi)外實現(xiàn)協(xié)同大整合,效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設,視品質(zhì)為生命,以標準作業(yè)、準點發(fā)車、準確交接、準確送達為反應機制,實現(xiàn)0差錯0貨差0延誤;視品質(zhì)為人品,提升貨、車、人的”顏值”為基礎,實現(xiàn)0破損0投訴。服務延伸、平臺聯(lián)接,運力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁,也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們,讓我們拿出一往無前的沖勁,一鼓作氣達成16年品質(zhì)目標與效益目標,成就自我“獲得感”。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇5
各位同仁:
大家好!
首先,我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝,大家辛苦了!一元今復始,春風又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,對我們公司來說,是一個繼往開來的一年。今年,我們公司在世界經(jīng)濟仍舊低迷、復蘇乏力的大背景下,公司通過提高品質(zhì)以提升品牌,加強內(nèi)部管理保證交期;通過內(nèi)外銷并舉擴大銷售,在危機中尋找商機;不但公司的整體工作有了新的進步,而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破,服務、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升,銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,團隊和人才建設上也進一步得到加強,企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?偟恼f來,20xx年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標,也取得了一定的業(yè)績,為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面,我們一起來回顧一下20xx年的工作完成情況:
一是經(jīng)濟指標完成情況:
1、今年奔騰4S店共盈利x萬元,納稅x萬元,相比去年增加%。
2、今年馬自達4S店盈利x萬元,納稅x萬元,相比去年增加%。
二是業(yè)務領域取得一定的成績:
1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛;同比去年增長%。
2、馬自達4S店總共售出汽車260輛;同比去年增長%。
三是管理水平有所提高:
四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心:
正所謂十年磨一劍,厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時,我也清楚的知道,前進的每一步,都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,因為有了你們,我們公司才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我們公司才有這樣的輝煌,在此,請允許我真誠的對你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到無比的驕傲!謝謝!”
新春快樂,萬事大吉。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇6
親愛的各位XX公司同仁們:
大家好!
風風雨雨,我們又一同經(jīng)歷了這一年!在過去的20_年里,我們XX公司的隊伍又壯大了一分!這一年,我們送離了許多的老同事,也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是,無論我們怎樣的變化,從始至終的,我們都只堅守著那唯一的目標——打造一個行業(yè)最優(yōu)秀的公司!
如今,我們一同在這里辭舊迎新,我在此,代表XX公司,向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,20_年,幸福節(jié)節(jié)高!
今年是公司的發(fā)展進步之年,一年來,公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益,這為公司代理了大量前進的動力。在公司里,我們XX人團結(jié)益心達,不畏工作的艱難和辛苦,在公司前進的道路上披荊斬棘!你們的努力,為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽,獨屬于你們,獨屬于XX公司的各位員工們。
現(xiàn)在,讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化,從年初的,到后來由同事推出的方案和近期的計劃……我們一年來,無時無刻步走在前進和改變的道路上。這條道路,沒有終點,也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難,但是,我們每一位員工們都能帶著信任和決心,緊跟著公司的腳步,在這條艱難的道路上不斷的前進,不斷的發(fā)揮自己的力量,自己的才華,為公司前進的方向上,鋪平了坎坷,擴寬了大道!這便是我們的決心,是我們的努力和對XX公司貢獻的決心,才最終造就了這樣的結(jié)果。
當然,在這段經(jīng)歷中,我們也遇上了很多幫助我們,已經(jīng)和我們一同建設這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助,我們在工作中也更有勁,更好的完自己的任務,將美好的未來緊緊的抓在手上!
各位XX公司的大家,今年來,我們?nèi)〉玫某煽兪侵档谜J可的,是值得自豪的!我們應為自己在工作中努力而自豪,為自己的成績感到驕傲!這是出色的證明,是我們付出的收獲!如今,一年過去,新年又將到來。但我相信,大家一定都早已做好準備,一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。
最后,讓我們一起祝福,XX公司在新的一年里,紅紅火火,大展宏圖!
祝愿各位新年快樂!謝謝!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇7
親愛的員工同志們:
大家午時好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利于我們上下一條心,經(jīng)過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白,x些人應對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一向處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到億元,翻了倍,那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說,成功是一個厭惡的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應當切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的本事才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)可是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇8
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春馬上到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回憶馬上過去的20xx年,x公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格治理,明晰責任,盡心盡力,使公司呈現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛,治理水平越趨成熟,員工崗位技能也漸漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,x公司依舊獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到x月,短信銷售量消失一月就是單人x萬的佳績,這是全體x公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的治理方針下,整體治理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為x所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的'困難與風險,固然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比擬樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也馬上在20xx年全面運營,這不僅將為公司的進展帶來更多市場時機,同時也更加穩(wěn)固公司在x短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。
所以我們要連續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場進展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而把握更多市場競爭的主動權。對此,我對x人布滿了信念!
公司治理方面,我們要持續(xù)仔細貫徹并落實體制加人制的治理方針,即肯定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化治理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的”目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后效勞工作,并力爭將20xx年公司引進的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時,我們還要盡力營造企業(yè)治理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)治理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我信任20xx年,在公司治理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿勢、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最終,再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順當、身體安康、合家幸福、新春開心!立刻有錢。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家晚上好。我是公司某某部的某某,今晚很高興站在那里代表公司新同事發(fā)言。同時,也感激領導給我這個難得的機會,讓我與大家一齊來交流、學習。
歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發(fā)生了改變,從在校學生轉(zhuǎn)變成公司職員,這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心境很是感激也很是激動。
可是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉有很多事情需要我們?nèi)プ,公司還有很多職責需要我們?nèi)。雖說,我們讀過大學,學過多年的知識,可是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何盡快褪掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下,公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長,工程也遍布全球13個國家和地區(qū),我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn),同時,也供給了很大的用武之地。作為某某的新人,我們愿意理解這些挑戰(zhàn),滿懷信心的做好準備,和公司一齊迎接機遇和挑戰(zhàn),腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自我的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學習,在學習中提高前行!
正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自我在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發(fā)展!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,可是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學習,天天學習,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,我們必須能完成共同的目標!
最終,請允許我代表新員工承諾,我們必須沿著先輩們的足跡,讓某某之歌在世界的角角落落唱響,讓某某人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今日,我們以某某人感到自豪;明天,我們必將是某某人的驕傲!祝愿公司的明天更完美!多謝大家!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇10
各位新老客戶,女士們、先生們,
大家上午好!
我們送走了20xx迎來了嶄新的20xx年,值此新年到來之際,我們歡聚一堂,共同分享豐收的喜悅!
回顧過去的一年,憑借公司所有人的開拓進取和各位新老客戶的共同努力,我們再一次用“蛻變與超越”書寫了新一段行業(yè)傳奇。在此,我謹代表江蘇化肥有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有員工和新老客戶,致以最誠摯的新年問候!衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、萬事如意!
20xx年注定是不平凡的一年,過去的一年是我們公司奮力拼搏的一年,更是我們公司收獲累累碩果的一年!是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年,更是中國農(nóng)資行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量,克服了種種困難,生產(chǎn)、銷量大幅度增長,業(yè)績可喜可賀。
20xx年**公司品牌榮耀升級,面向全國全面招商,銷售業(yè)績成倍增長,化肥的“六元素”和“一炮轟”兩個品牌,不僅在本地比去年銷量翻了一翻,而且在江蘇各市、山東、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陜西等省市都有代理商,銷量都有大幅度的提升,因為我們堅定不移的相信,每一次全力的付出,必將收獲加倍獎賞!特別是“六元素”品牌,獲得了農(nóng)資導報專題報道,并在媒體、網(wǎng)絡評比中榮獲“最佳網(wǎng)絡人氣品牌”獎。
而回首十幾年來公司所締造的榮耀輝煌,每一項光環(huán)都飽含著每個員工和客戶的汗水和智慧,以及朋友們的支持,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,我們才得以乘風破浪,一路前行!
20xx年,我們的主題是“新起點,新高度”!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇,我們將重新出發(fā),艱難何所畏,險阻何所擋?在新的一年里,我們公司將進一步攜手各大廠家,電視臺、農(nóng)資導報等媒體,進一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,勢必將我們經(jīng)營的品牌推向全新高度,開啟我們公司發(fā)展史上的新紀元!我們將上下齊心,一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展,一起用奮斗來體會拼搏的激昂歲月,一起用感恩分享收獲成功的喜悅!我深信20xx年,我們**人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度,奮勇開拓前路,乘風破浪,滿載而歸!
最后,祝愿我們公司的明天更美好,每一個客戶事業(yè)更興旺,再一次祝愿到場的各位廠家領導、每一位經(jīng)銷商,新年愉快,幸福安康!
謝謝大家!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天,我們以無比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇12
各位員工:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將到來,今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻,我代表豫達電力集團向大家一年來為豫達的發(fā)展所做出的貢獻致以最忠心的感謝,向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!
回顧過去的20xx年,真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團公司的成立,為集團公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎,為我們今后走出平頂山,走出,提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟形勢和有關政策的影響,我們集團的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年,由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響,整個餐飲服務行業(yè)的效益都不太樂觀,我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下,我們完成營業(yè)額1183萬元,比上年減少182萬元。其中,客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經(jīng)營形勢,我們立足實際,緊跟市場形勢,及時調(diào)整了經(jīng)營思路,投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造,現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作,提高了婚宴、喜宴接待標準和規(guī)格。其次,投資興建了豫達洗浴會所,經(jīng)過半年的施工,現(xiàn)已對外試營業(yè),基本具備了正式開業(yè)的條件,填補了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外,我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn),呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,有望扭虧為贏。
去年,受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械,20xx年完成產(chǎn)值527萬元,比20xx年下降了498萬元,比20xx年下降低了1809萬元。鑒于此,艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設備,由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝,大大提高了產(chǎn)品的外觀級別,降低了工人的勞動強度。另外,艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協(xié)議,年后馬上投入生產(chǎn),預計今年3月份能出產(chǎn)品,年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在龍年以龍馬精神,有一個飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司,在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下,完成工程量6340萬元,比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目,現(xiàn)除了大悅城外,都已竣工并順利送電。高效率和高標準的工程質(zhì)量,受到了客戶和有關部門的高度贊揚和一致好評,為樹立豫達品牌,創(chuàng)新豫達企業(yè)形象,發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后,是我們的汗水和付出,但是,競爭激烈的市場形勢,容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道,現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家,市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段,迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗。現(xiàn)在,xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家,我們是其中之一。我們的近期目標是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭,我們必須以百倍的信心和決心迎難而上,功堅克難,百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業(yè)形象,內(nèi)抓企業(yè)管理,嚴控工程質(zhì)量,提升對客服務,才能成為行業(yè)的佼佼者,才能永遠立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題,發(fā)生了多起事故,造成多人受傷,不僅給公司造成了損失,同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦,希望大家能吸取教訓,引以為戒,揚長避短,增強安全意識,加強安全知識的學習和考核。同時,公司也將執(zhí)行安全責任追究制度,決不放過任何安全隱患,對違紀、違規(guī)的人和事堅決追查到底,對直接領導和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”,即問題不查清不放過,責任人和責任領導受不到處罰不放過,在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣,以壯士斷腕的決心來做安全工作。
二、20xx年集團公司工作計劃及以后的發(fā)展規(guī)劃
20xx年,我們要轉(zhuǎn)變理念,從“客戶第一,質(zhì)量第一”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工第一,安全第一”。沒有一流的員工,就沒有一流團隊,沒有一流團隊,就沒有一流的企業(yè),沒有一流的企業(yè),就沒有一流的客戶,沒有一流的客戶,就沒有一流的效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者,一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標語,也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利,當然工資福利是前提,還要改善員工的工作條件,提高安全系數(shù),降低勞動強度。首先,購買先進的生產(chǎn)設備,降低工人的勞動強度,提高生產(chǎn)效率。其次,我們要完善我們的食宿問題,將來要建旅館化的公寓,配套的娛樂設施設備。再者,還行舉辦一些培訓、學習活動,請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶,或組織大家走出去,通過參觀、考查、旅游、學習,來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)?傊,要在公司強大的基礎上,多做讓員工滿意的事。
目前,工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工,部分已經(jīng)投入使用,20xx年將全部投入使用,多層廠房即將完工;20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理,力爭年底投產(chǎn);豫達南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢,爭取在20xx年開工建設。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家晚上好。我是公司xx部的,今晚很高興站在那里代表公司新同事發(fā)言。同時,也感激領導給我這個難得的機會,讓我與大家一齊來交流、學習。
歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發(fā)生了改變,從在校學生轉(zhuǎn)變成公司職員,這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心境很是感激也很是激動。
可是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ,未來還有很多事情需要我們?nèi)プ,公司還有很多職責需要我們?nèi)。雖說,我們讀過大學,學過多年的知識,可是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何盡快褪掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下,公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長,工程也遍布全球13個國家和地區(qū),我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn),同時,也供給了很大的用武之地。作為新人,我們愿意理解這些挑戰(zhàn),滿懷信心的'做好準備,和公司一齊迎接機遇和挑戰(zhàn),腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自我的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學習,在學習中提高前行!
正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自我在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺。老一輩xx人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發(fā)展!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,可是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學習,天天學習,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,我們必須能完成共同的目標!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇14
尊敬的同仁們:
大家下午好!
新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂!
20xx年是某公司發(fā)展至為關鍵及重要的一年。在這一年里,我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時,更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊伍。我們深知,未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。
在老員工的積極帶動下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們!您的加入使某公司的步伐更加堅實有力,您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關,今天你們以公司為榮,明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來時,我們同舟共濟;一路走去,就讓我們并肩攜手,再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年,事業(yè)進步,家庭和美,身體健康!一切如愿!
謝謝各位!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位同事們:
大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年,公司在各級政府的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,銷售產(chǎn)值同比增長8%,共完成銷售產(chǎn)值1。49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9148。43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長,20xx年完成銷售產(chǎn)值5761。67萬元,同比增長達27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業(yè)復審,并已申請建立了企業(yè)技術中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權局的授權。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;
以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的'提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3。3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標準的基礎上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;
各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關鍵一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20xx年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:
一、全員一起努力,一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標,達到2個億的銷售規(guī)模,其中變壓器事業(yè)部1。2億,智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0。8億;
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系,建立數(shù)據(jù)中心,每個部門要對自己所負責的業(yè)務進行科學有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學性和準確性;
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強基層管理,引入先進設備和工藝,提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度,通過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步的工作氛圍;
五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產(chǎn)品市場競爭力,提升公司盈利水平;
六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;
各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立“公司是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭年會致辭民間草根攝影群年會致辭
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇16
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春馬上到來之際,我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀! 回憶馬上過去的20xx年,X企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格治理,明晰責任,盡心盡力,使企業(yè)呈現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氣氛,治理水平越趨成熟,員工崗位技能也漸漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,X企業(yè)依舊獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量消失一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的.一年里,我們將面對更多的困難與風險,固然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比擬樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且也馬上在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的進展帶來更多生氣,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。所以我們要連續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場進展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而把握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人布滿了信念!
企業(yè)治理方面,我們要持續(xù)仔細貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)治理文化。作為一個在行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)治理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之,我信任20xx年,在企業(yè)治理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿勢、新的步伐譜寫出新篇章!
最終,再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順當、身體安康、合家幸福、新春開心! 感謝!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇17
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
在各位__人一年的拼搏與努力后,在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會,我謹代表控股集團董事會向在現(xiàn)場和沒能到達現(xiàn)場的__資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
__年是不平凡的一年,也是控股集團具有里程碑意義的一年。__控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國際化多元產(chǎn)業(yè)集團的定位,確立了五年之內(nèi)挺進中國民企30強的發(fā)展目標!
控股集團從環(huán)保實業(yè)公司,發(fā)展到今天逐步形成以__控股為核心的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、投資并購三大板塊的集團化企業(yè)。__,我們收獲很多:
在金融投資方面我們已經(jīng)收購香港9號牌照資管公司;申請國內(nèi)公募基金牌照;收購香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中,我們走得很快很穩(wěn)健。
在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)云南麗江紅樹林度假世界__年,還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復制開發(fā)。同時,開始打造以全球的室內(nèi)主題樂園環(huán)球歡樂世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體,首兩個項目在天津和長春動工,每個項目總投資50億元。__年,我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷復制,在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中,我們走得很速度很創(chuàng)新。
在資產(chǎn)管理方面的板塊上,以中國為中心,以重要城市為渠道,形成以香港為平臺,向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務和團隊。在資管板塊的發(fā)展,我們走得很穩(wěn)健很精彩。
__控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè),代表了中國產(chǎn)融領域的民營企業(yè)定位與發(fā)展,我們現(xiàn)在還是在布局階段,我們在下一盤大棋,布一張大網(wǎng),環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分,通過投資海外能源市場,收購參股金融,達到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理,為集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標打下堅實基礎。
大家知道,我們__資本還很年輕,我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團隊,我們優(yōu)秀年輕的職能部門,我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊,還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍,在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下,經(jīng)過大家全民一心的努力和拼搏,__資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力,已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年,__資本有更高的目標,更遠大的抱負,就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領導品牌,做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司,持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價值。
我想,只要我們不斷努力,不斷刻苦,不斷激發(fā)__人的斗志,我們就一定可以形成一套__資本獨具競爭力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺夠開放,夠公平,夠創(chuàng)新,我們就會源源不斷的人才會加盟__資本。
新一屆的中國政府給全民的信心,剛剛結(jié)束的x中全會,市場化的不斷推進,金融領域向民營企業(yè)的開放,經(jīng)濟面臨不確定性的全球格局,定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年,環(huán)境持續(xù)惡化的市場機遇,零售市場變革的市場機遇,地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場機遇,互聯(lián)網(wǎng)金融的市場機遇,這些都是我們實現(xiàn)做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機遇,每一位__同仁都要成為這個行動的重要參與力量,我們有決心有信心,發(fā)展好__資本,建設好__資本,實現(xiàn)我們大家的共同愿景。
跟大家溝通的最后,雖然不能親臨咱們__資本精彩年會的現(xiàn)場,我好像也聽到了大家的掌聲;因為,我和咱們__資本的同仁永遠在一起。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇18
同志們、員工朋友們:
大家晚上好!
再過幾天就是鼠年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團首次年會。在此,我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年,是xx集團的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團管控模式,集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn),集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:
一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持,著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來,我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。
一年來,恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。
在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢,我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標,以成本管控和提升技術經(jīng)濟指標為重點,緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。
新的一年,我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。
新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術經(jīng)濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年,恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標,同時,要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目,這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上,我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!
新的一年,我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用,著力營造一種居危思變、團結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!
為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標,借此機會,我對大家提三點希望和要求:
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前,國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性,主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關。
二是要積極投身到苦練內(nèi)功,降本增效的行動中來。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,最大限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責,我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!
三是要增強“四種意識”,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責,多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團結(jié),積極消除不利于團結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作為為人處事的行為準則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保“紅線”意識,認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。
同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去,為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!
最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、鼠年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇19
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務領先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx年中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。
20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。
20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇20
同志們:
充滿希望的20xx年即將到來,我們又將跨入一個嶄新的歷史起點。在這辭舊迎新之際,我代表金宇集團公司、黨委、工會,向集團全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個家庭幸福吉祥!
使命凝聚力量,愿景催人奮進。盤點即將過去的20xx年,每個金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷!凹孜顼L云多變幻,國際戰(zhàn)略定乾坤”, 必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。
20xx年,國際局勢風云多變,國內(nèi)發(fā)展進入新常態(tài)。金宇集團統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,認真學習國家政策法規(guī),深入研究市場變化,科學決策,在國際化道路上,目標自信、道路自信、策略自信,團隊自信,闊步前進,公司市值首次超過百億。在市場化道路上,產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史最好水平,行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升,穩(wěn)中求進的金宇答卷令人振奮。
——集團公司連續(xù)四年榮獲“中國優(yōu)秀公民”稱號、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百強民營企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級“文明單位”,集團高管榮獲 20xx年度“中國企業(yè)公民優(yōu)秀責任官”、“百佳誠信企業(yè)家”、“中國主板上市百佳董秘”等榮譽稱號。
——保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進集體稱號、“呼和浩特市市長質(zhì)量管理獎”稱號等多項榮譽,連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的“A級誠信納稅人”。
——金宇保靈當年完成兩次技改、擴產(chǎn),實現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番;獸用疫苗國家工程實驗室建成并投入使用;金宇生物科技園籌建完成項目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個GMP新生產(chǎn)線設計;揚州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術改造,并獲得2個新獸藥證書、10個禽苗和3個豬苗生產(chǎn)文號。
——集團與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個國家,進行了廣泛的技術交流和實質(zhì)性合作。出訪、來訪、學習培訓,國際交流達到520人次,國際化戰(zhàn)略正在扎實深入展開、有序落位推進。
——做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力,我們在充分分析動物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎上,以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則,確定核心單品牌戰(zhàn)略,專心把事情做到“簡單”、把產(chǎn)品做到“極致”,保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功;為今后其他產(chǎn)品進入市場樹立了品牌優(yōu)勢,共享了銷售渠道、網(wǎng)絡、售后服務、銷售團隊等資源 。
——集團黨委在市委督導組的指導下,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,反對“四風”,正風肅紀。通過廣泛征求群眾意見建議,深入查找突出問題,認真開展批評和自我批評,整改措施到位,組織建設完善,工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量,通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群干群的連心橋。
——集團調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式,完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理;完成戰(zhàn)略梳理、機構(gòu)整合設計;實現(xiàn)集團化管控,預算管理、績效管理、人力資源管理;兩次對管理團隊和核心技術人員進行限制性股票和期權激勵,獎勵員工合理化建議和技術革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。
在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們,向一年來關心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領導、社會同仁,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
辭舊歲駿馬奔馳志在國際,迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的20xx年,我國經(jīng)濟發(fā)展將進入新常態(tài),低成本比較優(yōu)勢已經(jīng)過去,要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱,經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術進步,國家正在加緊培育比較優(yōu)勢,加快高水平引進來、大規(guī)模走出去的同步運轉(zhuǎn)。從20xx年到20xx年,是金宇人凝心聚力,堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè),讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。
金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段,通過產(chǎn)業(yè)升級,提高個人勞動生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤,以快速決策、高效管理實現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長階段,通過機構(gòu)整合、集團化管控,提高組織效率;通過市場化創(chuàng)造新的客戶,以規(guī)范管理,可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)尊重需求。今后要進入成熟階段,根據(jù)市場化、國際化進一步推進商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新,塑造優(yōu)秀品牌,以優(yōu)秀的企業(yè)文化,實現(xiàn)基業(yè)長青的需求。
金宇文化是責任、創(chuàng)新、價值文化。 金宇以品質(zhì)贏得尊重,以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用,伴隨和引領了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中,金宇的企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展,賦予金宇新的生命力。而責任、創(chuàng)新、價值是金宇文化的核心。
金宇文化是擔當責任的文化。金宇要求員工有責任心,有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民,要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負責。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產(chǎn)品、客戶負責。每位管理人員必須擔當責任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬,帶出有競爭力的團隊。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤,以保證金宇事業(yè)后繼有人。
金宇文化是鼓勵創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時每刻都在變化,唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應變、預變。金宇不改革,不創(chuàng)新,就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新,更要改革調(diào)整管理方式,從過去“拼價格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競爭優(yōu)勢,通過嚴格管理、創(chuàng)新管理,把企業(yè)做強做大。
金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值,這樣金宇才有能力擔當對員工及家庭,對產(chǎn)品及客戶,對社會及環(huán)境的責任。首先要求每位金宇人,不論什么職務、什么崗位,都應該為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值,這是最基本的標準。創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造核心競爭力,我們要深淘灘、低作堰,與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長,謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。
金宇的文化是發(fā)展的文化、先進的文化,是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候,每個金宇人,特別是中高層管理人員都要主動成為創(chuàng)新的原動力,認真踐行學、習、悟三大步。要不斷學習新知識、新技能、確立新目標;要經(jīng)常實踐,總結(jié)、提高;要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手,感悟到相應的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先知先覺。
為聚焦正能量,實現(xiàn)國際化目標,集團黨委、集團公司決心采取有效措施,對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風現(xiàn)象,正風肅紀、進行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀律制度約束等多管齊下,全面革除弊端、清除影響,弘揚金宇文化正氣,營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。
要突破傳統(tǒng)觀念,形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略,對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運用能力已經(jīng)成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè),特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,學會收集、分析、篩選、應用大數(shù)據(jù)的能力。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維,世界的資源都可為我所用,世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用,創(chuàng)造前所未有的價值。
未來的企業(yè),無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的,一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括:
危機意識——居安思危,盛必慮衰;
服務意識——緊繃質(zhì)量的弦,彈好市場的調(diào),以客戶為中心,創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶;
創(chuàng)新意識——不受現(xiàn)狀束縛,預測未來、創(chuàng)造未來;
人才意識——在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,沒有做不成的事,只有做不到的人,要吸納眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才;
品牌意識——為保持核心競爭力,多打造拳頭產(chǎn)品,樹立品牌,品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維,對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務進行重塑。只要創(chuàng)新,一切皆有可能,只有想不到?jīng)]有做不到。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應用團隊、健康服務新產(chǎn)業(yè)團隊、產(chǎn)業(yè)基金管理團隊、國際化研發(fā)團隊,建設國際生物產(chǎn)業(yè)園,引進國際專利技術和科研成果,引入國際科研機構(gòu)、知名企業(yè)來中國合作生產(chǎn);要利用新技術和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),圍繞致力健康事業(yè),拓展新產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。
即將到來的20xx年,集團新的組織架構(gòu)開始運營,實現(xiàn)規(guī)范管理、預算管理、績效考核管理,團隊合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責任、創(chuàng)新、價值、擔當、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準備和全局觀念,20xx年是金宇管理團隊接受新考驗的一年。
加快啟動金宇生物科技園、國際生物產(chǎn)業(yè)園的建設。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品,并爭取當年投放市場。完善市場化營銷網(wǎng)絡和技術服務團隊的建設,做好由政府招采向養(yǎng)殖場自主招采過渡的準備。組建對非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機構(gòu)和團隊。揚州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產(chǎn)線作用,盡快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷售、產(chǎn)生效益。資產(chǎn)運營部要制定盤活存量資產(chǎn)的時間進度計劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅,在提升管理水平、服務質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績方面再上臺階。
一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作,要繼續(xù)提升公司市值,保持行業(yè)標桿市盈率的領先水平。
新的一年,是深入學習、思考、探索、變革之年,對金宇既是機遇又是挑戰(zhàn),既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展,唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對,更要選擇做對的事情。今天的事業(yè),是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就;未來的事業(yè),將因今天的戰(zhàn)略實現(xiàn)而精彩。
億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮斗,我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標的指引下,有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼,勾勒出“金宇夢”的生動輪廓,把每一個金宇人的期待轉(zhuǎn)化為一個個具體措施,落實到一件件好事實事中,務求實效、多出實績,我們就能凝聚強大力量,把夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實。
同志們, 艱辛創(chuàng)偉業(yè),奮斗鑄輝煌。登高遠眺,國際化金宇的宏偉目標任重道遠;腳踏實地,創(chuàng)造社會價值的偉大事業(yè)生機勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長20載風雨洗禮,今天的金宇有更加豐富的市場經(jīng)驗、更加科學的管理體系、更加成熟的運營能力,我們堅信有全體金宇人的共同努力,嶄新的20xx年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年,讓我們同心同德,勇往直前,共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。
最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇21
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴,、等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期盼和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一齊走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
此刻來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射、布點網(wǎng)店拓展目標,到達了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利潛力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體持續(xù)了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”到達了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來必須的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。
20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。
創(chuàng)業(yè)近x年以來,一向堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。
這天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣潛力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔職責、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張潛力和市場競爭潛力。
開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,個性是以折扣、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存帶給了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未構(gòu)成必須的氣候。
以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信能夠成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,透過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立x到x年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。
尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期盼我們的家人和朋友一齊努力、一齊成長,一齊分享,相信我們能夠同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一完美的時刻,共度這個歡樂的夜晚。
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇22
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!
向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,**集團才得以成就今日的輝煌!
回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結(jié)報告,F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下:
一、20xx年重點工作簡要回顧
歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年,這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn),以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以新廠建設、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮;仡櫼荒陙淼墓ぷ,值得肯定的成績主要有:
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。
20xx年3月,集團投資建設醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來三年計劃投資15個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝,投資4.2億元,該項目初期計劃建設生產(chǎn)車間及附屬設施建筑面積10萬平方米,購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251(套),計劃20xx年全面投產(chǎn)運營,該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達五十億元,集團公司產(chǎn)品目前共有50
多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產(chǎn)品,預計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件,較去年同期增長89%,實現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個,新增客戶**個,由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團隊強強聯(lián)合,利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、技術創(chuàng)新成績突顯。
20xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設施,逐步克服生產(chǎn)制造難點,經(jīng)過反復的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術;二是引進了貼片機,優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)供貨速度,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx年公司深化數(shù)字化,強化生產(chǎn)職責,增加質(zhì)檢人員數(shù)量,提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。
5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
6、人才引進初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進專業(yè)技術人員**名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總?cè)藬?shù)已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
二、存在的問題
在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:
(一)、生產(chǎn)問題
1、生產(chǎn)管理滯后
20xx年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應不及時,成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質(zhì)量管理不足
質(zhì)量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好有關,雖我們制定了相關的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。員工的專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。
3、技術支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質(zhì)量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場,造成嚴重的質(zhì)量問題,退換貨時有發(fā)生。
5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足,不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生,給公司造成重大損失。
(二)、銷售方面
經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識不強
在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗辦事,難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團結(jié),企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學習力,自控力不夠
人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊
市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強
營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。
三、20xx年的計劃
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。20xx年要在全年工作思路的指導下,繼續(xù)堅持成功做法,穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實穩(wěn)步推進。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào),持續(xù)產(chǎn)品的供應數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營,是20xx年公司經(jīng)營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實現(xiàn)新的跨越,銷售隊伍人員增長到**人,提高部門分化裂變速度,實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強管控。
公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊,就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時,從近幾年狀況來看,和業(yè)務發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。20xx年要透過完善各項規(guī)章制度,用激勵約束機制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事,并在實踐中持續(xù)改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務管理范圍,加大財務管控力度。
從大的方面來看,業(yè)務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業(yè)務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財務重業(yè)務的現(xiàn)象,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作,加大全員學習力度。
公司員工成分復雜,總體素質(zhì)較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。20xx年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作,同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術創(chuàng)新,設備革新力度。
創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創(chuàng)新是重中之重。20xx年我們要加大技術創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進和培養(yǎng)技術人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機器設備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場中占領優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進度,爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經(jīng)濟增長點。
7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。
全面建設新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。
8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu),深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結(jié)合上還有差距,素質(zhì)較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進,及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結(jié)構(gòu),使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。
結(jié)尾
回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續(xù)乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創(chuàng)輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
【董事長年會致辭】四
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇23
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
虎去兔來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是公司全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、發(fā)奮克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有XX公司特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和發(fā)奮,XX公司這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,XX公司的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈發(fā)奮地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們XX公司全體同仁共同發(fā)奮,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為XX公司的付出和發(fā)奮,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家快樂,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇24
尊敬的各位同仁,領導、嘉賓、公司的全體員工
大家好!
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xx公司的各位同仁,祝大家在新的`一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè),要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導干部嚴于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx公司必將無數(shù)驚喜。未來的大臺北戶外品牌,我們必將在道路開拓出一條具有特色的之路!
最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇25
各位來賓、各位同仁們:
大家好!
歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區(qū)對xx公司一年來工作的肯定,也是對xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支持。有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽,在此我代表xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,事業(yè)步步高升!
有責任敢擔當,同發(fā)展共進步,xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定,嚴格服從管理區(qū)的每項決定,領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得xx年4月8日夏總來xx公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強做大“人”是根本,口號是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!
于是著手召開負責人會議,在中心夏總經(jīng)理的指導下,在總經(jīng)理陳大力支持下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚服務很好,引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!
謝謝大家!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇26
尊敬的各位來賓,各位同事:
大家好!
借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥!
百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就2—x年的工作重點和思路,提出要求。
一、20xx年的歷史回顧
20xx年:集團定為"固本強基年",通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進入新的紀元。10月,在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月,廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為xx年的規(guī)范運作奠定了基!獂年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團作戰(zhàn)"。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。
第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞"定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權"這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的"將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊"的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇27
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
今天,我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅,邁著奔向新的征程的步伐,又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來,乾豪人克服困難,有艱辛、有痛苦,全體員工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團大發(fā)展的這一豐碩成果。在此,我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年是不平凡的一年,集團發(fā)展以戰(zhàn)略為導向,堅持使命,實現(xiàn)愿景,充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現(xiàn),全年經(jīng)營收入達11億元人民幣,納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長,員工的收入在提高,同時,也充分的展示了乾豪是一個有責任的企業(yè),
我們也真正的擔負起了社會的責任,堅持責任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路,豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵,堅持戰(zhàn)略合作,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實質(zhì)性的發(fā)展。我們堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展,我們的大批員工更加熱愛乾豪,也更加熱愛乾豪的事業(yè)了,員工的忠誠度日益增強,這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因為如此,我們完成了各項經(jīng)營任務,實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強壯了,長大了,同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作,我們對資本市場也有了充分的認識,拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路,乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!
20xx年,我們又踏上新的征程,面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,我們前面的路不會平坦,還會有更多、更大的挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持責任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時,我們必須保持清醒的頭腦,增強憂患意識,堅定的一步一個腳印的走下去,去完成我們的使命,去實現(xiàn)我們的愿景。首先,我們要進一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,同時堅持科學發(fā)展,真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境,真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高,實現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)為集團整體上市作充分的準備。同時,堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在未來的3年內(nèi),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進入資本市場上有質(zhì)的飛躍,真正的實現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線,相互支撐,相互依托,共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此,我們在企業(yè)管理上,還要下大功夫,花大力氣,明確組織構(gòu)架,完善管理體系,注重管理實效;在用人上,繼續(xù)堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,要造就出一批有責任、有能力、有水平,講究工作實效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團隊,同時也要造就出一批有責任,有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工,提升集團的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團在房地產(chǎn)開發(fā)項目上的前期工作,保證后期有效實施,強化成本意識,崇尚節(jié)約,注重有效溝通,保證項目如期順利進行;在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作,注重實效,迅速形成商業(yè)模式;各子公司也要按照集團的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念,強化管理,注重工作實效,取得更大的業(yè)績。
同仁們,乾豪這個團隊是有思想、有作為的團隊,乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
明天的太陽又要升起,當太陽升起的時候,乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇28
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務質(zhì)量進一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計算能力都實現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進一步擴大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向全體小伙伴們和你們的家人,向所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!
強大的平臺是核心價值所在。
回顧20xx年,最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強了。在成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術的累積,運營經(jīng)驗的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術上和規(guī)模上具有強大優(yōu)勢的大平臺。
平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今后,將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業(yè)務發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在,評估一個項目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為xx公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的資源。
我常說,是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務,讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。
未來前景廣闊,大家攜手共創(chuàng)佳績!
在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因為通過20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術進步加速奔跑。
接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進社區(qū)云項目,社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設變得更加急迫;在公司的橫向擴張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強,客戶將越來越多重要的應用托付給,除了CDN,也包括安全平臺,所以,我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說,是一個沒有故事的公司,其實我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強大,而關于我們的故事也會隨之而來。
最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇29
很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流,xx公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前,全新的風格、豐富的資料、良好的互動能夠讓你更加全面的認識并了解。
自19xx年創(chuàng)立涂料制造有限公司至今,企業(yè)已歷經(jīng)近二十載,我們在風雨中前行,在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展,從最初的小作坊成長成為現(xiàn)今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術企業(yè)。我們始終追求技術創(chuàng)新和品質(zhì)卓越,公司產(chǎn)能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)透過了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證,xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍及全國70%的區(qū)域,品質(zhì)與服務贏得了社會各界的普遍認可。
實踐告訴我們,良好的企業(yè)形象依靠于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來,文化日益構(gòu)成并完善,它是企業(yè)成長的動力,它凝聚了我們的力量,豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信,職責,團隊,共贏”的核心價值觀,我們認為:一個具有社會職責感、擁有精誠協(xié)作團隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的,是能夠真正實現(xiàn)與員工、與企業(yè)、與社會的共贏的。
新時代的涂料市場風云變幻,行業(yè)競爭日趨激烈,我們肩負著“追求卓越品質(zhì),帶給專業(yè)服務,創(chuàng)造健康家居環(huán)境”的使命,我們利用創(chuàng)新技術、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品作為工作的重點,以適應市場需求的不斷變化,更加穩(wěn)固在國內(nèi)涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊,我們有理由堅信,不久的將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關注員工的生存和發(fā)展空間。期望每位員工在都能快樂工作、健康成長;企業(yè)為每一位員工帶給充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺;我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),正因我們堅信:只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。
我們關注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;企業(yè)推行銷售推廣與服務并進的市場策略,建立技術服務管理中心,為消費者帶給專業(yè)完善的服務。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品,以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。
我們關注合作客戶的此刻和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見,采納好的客戶推薦,以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務;我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展帶給更大的平臺,爭取客戶與企業(yè)利益的最大化,真正實現(xiàn)互利共贏的合作目的。
展望未來,發(fā)展與競爭同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承“用創(chuàng)新科技創(chuàng)造完美家居生活”的開發(fā)理念,不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務,站在新的起點,譜寫新的篇章。
讓我們一齊風雨同舟,共創(chuàng)輝煌!
2025董事長年會個人幽默發(fā)言稿 篇30
首先在那里我十分感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一齊度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,因此我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少潛質(zhì)?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下;我們就應思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標,人生最大的價值和好處,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,因此思過以后就要思變,刻不容緩;怎樣變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地理解洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就務必要應對自己應對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發(fā)展思想理念,學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加期望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新我們一齊出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計,我們就一齊出發(fā),風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!