網(wǎng)絡公司管理制度（精選3篇）
網(wǎng)絡公司管理制度 篇1
第一條 目的
1.制定本規(guī)定的目的是為了提供集中化管理的規(guī)范，包括網(wǎng)絡中心機房管理，網(wǎng)絡接入管理，集中化支持服務和資產(chǎn)管理。
2.此規(guī)定也包含了有關的正確使用，信息安全和集團內(nèi)部各單位的協(xié)調等方面的工作原則及相關前提條件。
第二條 依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際管理暫行規(guī)定》制定。
第三條 范圍集團網(wǎng)絡由信息中心負責管理，上投大廈內(nèi)所有單位、部門和員工均必須執(zhí)行本規(guī)定。
第四條 主機房安全規(guī)定
1.機房不得攜入易燃、易爆物品。
2.機房內(nèi)嚴禁吸煙。
3.機房內(nèi)不準吃飯、吃零食或進行其它有害、污損電腦的行為。
4.機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。
5.非集團信息中心和信托公司電腦部工作人員嚴禁進入主機房（特許人員例外），工作人員進出主機房必須隨手關門。
6.機房工作人員應定期檢查機房消防設備完好情況。
第五條 主機房凈化規(guī)定
1.機房內(nèi)應及時清掃衛(wèi)生死角和可見灰塵。
2.精密空調應調節(jié)適合溫度以適應計算機設備的運轉。
3.機房應門窗密封，防止外來粉塵污染。
4.機房內(nèi)不準帶入無關物品，不準睡覺休息。
5.機房工作人員須穿專用拖鞋進入機房。
6.機房用品須定期清潔。
第六條 主機房參觀管理的規(guī)定
1.經(jīng)信息中心主管批準，外來人員才予安排參觀。
2.外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同，并登記出入紀錄。
3.參觀人員不得擁擠、喧嘩，應聽從陪同人員安排。
4.參觀結束后，操作人員應整理如常。
第七條 網(wǎng)絡中心辦公區(qū)域管理規(guī)定
1.網(wǎng)絡中心辦公區(qū)域包括信息中心辦公區(qū)域及信托公司電腦部辦公區(qū)域。
2.辦公區(qū)域內(nèi)不得攜入易燃、易爆物品，嚴禁吸煙，嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。
3.外來人員不得隨意進入辦公區(qū)域。
4.非經(jīng)有關領導及信息中心主管及批準，辦公區(qū)域不得隨意增加、減少有礙辦公環(huán)境的設備（家具.電器等）。
5.辦公時間內(nèi)須保持辦公環(huán)境安靜，不大聲喧嘩，不播放音樂。
6.辦公區(qū)域須定期清潔，值班人員須保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。
7.值班人員每日下班前需認真檢查門窗關閉情況。
第八條 主干網(wǎng)管理規(guī)定
1.集團信息中心負責主干網(wǎng)的運行管理、設備管理和發(fā)展規(guī)劃，保證主干網(wǎng)的暢通。
2.信息中心負責樓層接入設備的安裝、調試及日常維護，任何單位和個人不得私自移動，改動有關設備。
3.主干網(wǎng)及樓層網(wǎng)絡跳線一經(jīng)固定，任何單位、個人不得私自改變，如有線路調整，需由相關單位提出申請，報信息中心審核同意，由信息中心網(wǎng)絡部進行有關跳線工作，更改完畢，網(wǎng)絡管理員需做好相應的文檔記錄。
第九條 子網(wǎng)接入單位職責規(guī)定
1.各子網(wǎng)網(wǎng)絡管理員具體負責子網(wǎng)內(nèi)相應的網(wǎng)絡安全和信息安全工作，保存網(wǎng)絡運行的有關記錄，指導計算機系統(tǒng)管理員和用戶對各自負責的網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)和上網(wǎng)資源進行管理。
2.子網(wǎng)接入單位在信息中心的統(tǒng)一規(guī)劃和指導下，負責按有關要求和規(guī)定對子網(wǎng)進行建設、運行和管理；
3.子網(wǎng)接入單位指導計算機系統(tǒng)管理員和用戶對各自負責的網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)和上網(wǎng)資源進行管理；
4.子網(wǎng)接入單位負責和承擔下一級接入單位和用戶的管理、教育、技術咨詢和培訓工作；
5.負責本級網(wǎng)絡相應的網(wǎng)絡安全和信息安全工作；
6.負責保存本級網(wǎng)絡運行的有關記錄并接受上一級網(wǎng)絡的監(jiān)督和檢查。
第十條 地址、用戶賬號申請與電子郵件
1.與集團公司主干網(wǎng)絡相連的電腦及網(wǎng)絡設備地址由信息中心負責統(tǒng)一管理和分配。
2.入網(wǎng)單位應統(tǒng)一向信息中心申請分配或增加地址。入網(wǎng)單位和個人應嚴格使用由信息中心分配的地址，嚴禁盜用他人地址或私自亂設地址。信息中心有權切斷亂設的地址入網(wǎng)，以保證公司網(wǎng)絡的正常運行。
3.用戶要求入網(wǎng)和個人要求辦理電子郵件戶頭，應經(jīng)過其部門主管同意，并向信息中心提出書面申請，審查同意后由管理員對入網(wǎng)計算機和用戶進行逐個登記，在有關系統(tǒng)上開戶，分配地址，辦理有關手續(xù)。符合要求的計算機和用戶方可入網(wǎng)運行、對外通信。
4.任何電子郵件（包括所有內(nèi)部郵件）都必須遵守以下規(guī)定
4.1每位集團員工只能擁有一個后綴為____________________________________.c的電子郵箱，員工可以發(fā)送郵件至公司外部，但僅為工作用途。公司禁止所有不恰當?shù)泥]件傳遞行為并將其視為違反公司規(guī)章。
4.2嚴禁發(fā)送附件具有下列擴展名的郵件（例如：.,.b,.c,.ba,.cd,db等等。）
4.3每封發(fā)送郵件大小：原則上2字節(jié)。嚴禁向非集團信箱自動轉發(fā)郵件。
第十一條 上網(wǎng)信息及網(wǎng)絡安全管理
1.上網(wǎng)信息管理實行誰上網(wǎng)誰負責，后果自負的原則。上網(wǎng)信息不得有違反國家法律、法規(guī)或侵犯他人知識產(chǎn)權的內(nèi)容。
2.各用戶必須自覺遵守國家有關保密法規(guī)
2.1不得利用國際聯(lián)網(wǎng)泄露國家秘密；
2.2涉密文件、資料、數(shù)據(jù)嚴禁上網(wǎng)流傳、處理、儲存；
2.3與涉密文件、資料、數(shù)據(jù)和涉密科研課題相關的微機嚴禁聯(lián)網(wǎng)運行。
3.任何用戶不得利用國際聯(lián)網(wǎng)制作、復制、查閱和傳播下列信息：
3.1煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施；
3.2煽動顛覆國家政權，推翻社會主義制度；
3.3煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一；
3.4捏造或者歪曲事實，散布謠言，擾亂社會秩序；
3.5公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人；
3.6其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。
4.任何用戶不得從事下列危害計算機信息網(wǎng)絡安全的活動：
4.1未經(jīng)允許，進入計算機信息網(wǎng)絡或者使用計算機信息網(wǎng)絡資源；
4.2未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡功能進行刪除、修改或者增加的；
4.3未經(jīng)允許，對計算機信息網(wǎng)絡中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應用程序進行刪除、修改或者增加的；
4.4故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；
4.5其他危害計算機信息網(wǎng)絡安全的。
5.從EE上文件有大小限制，任何例外必須報請信息中心批準。
6.信息中心和各接入單位要定期對相應的網(wǎng)絡用戶進行有關的信息安全和網(wǎng)絡安全教育，并根據(jù)國家有關規(guī)定對上網(wǎng)信息進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時上報，并采取處理措施。
7.信息中心、接入單位和用戶必須接受并配合國家和集團有關部門依法進行的監(jiān)督檢查。
8.對于盜用地址、盜用他人口令、入侵及破壞網(wǎng)絡和計算機系統(tǒng)、違反網(wǎng)絡用戶行為規(guī)范的行為，信息中心將要求相關子網(wǎng)部門予以配合，并會同集團有關部處共同查處；處罰分為警告、停止戶頭、停止單機上網(wǎng)、停止子網(wǎng)上網(wǎng)、集團通報批評、罰款；觸犯國家有關法律者，要報公安機關依法追究責任。
第十二條 本規(guī)定解釋權歸集團信息中心。
第十三條 本規(guī)定經(jīng)公司領導同意，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
網(wǎng)絡公司管理制度 篇2
第一條 制定目的
為規(guī)范公司營銷情報的管理工作，特制訂此制度。
第二條 營銷情報的收集制度
一、情報收集的來源
情報收集的來源，分為公司內(nèi)部和公司外部。
1.有關公司內(nèi)的情報，銷售部門應決定，各方情報由各特定的人員負責，及收集情報的方法。
2.對于公司外的情報的收集法，更應講究。特別是對于非公開的、機密性的情報，要個別研究其收集法。
二、情報收集的方法
1.個人調查實施方法
（1）調查前：
A、調查員要開協(xié)議會議，將調查的目的、調查方法、問題事項、回答書回收時間等做好協(xié)議，并對各調查做統(tǒng)一行動。
B、調查員應對問題內(nèi)容做好理解，決定問題順序。
C、研究要調查地區(qū)的地圖、交通工具、調查對象的在家時間等，以便達到花最少的時間精力，而收獲最大的成效。要準備調查用的印刷品。
（2）實際調查時：
A、實際調查時，要采用適當?shù)慕咏绞剑ㄗ鹬氐膽B(tài)度、自信的印象、懂得隨機應變）；
B、問問題的方式應該平易自然的；
（3）調查完畢后：要做適當整理，主要包括：
A、整理回答卷；
B、做好回答者的觀察記錄；
C、整理調查對象表。
2.市場調查實施方法
市場調查的方式主要有以下幾種：
（1）抽樣調查：對各類型用戶進行抽樣書面調查，征詢對本公司產(chǎn)品質量及銷售服務方面的意見。根據(jù)反饋資料寫出分析報告。
（2）組織領導、設計人員、銷售人員進行用戶訪問，每年進行_____次，訪問結束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調查匯報。
（3）銷售人員應利用各種訂貨會與用戶接觸的機會，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面報告。
（4）搜集日常用戶來函來電，進行分類整理，需要處理的問題應及時反饋。
（5）不定期召開重點用戶座談會，交流市場信息，反映質量意見及用戶需求等情況，鞏固供需關系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本公司產(chǎn)品的競爭力。
第三條 營銷情報的報告制度
一、報告的內(nèi)容
報告的內(nèi)容主要是客戶級別的分類，按照客戶的信用狀況，將其分為三個等級：
1.甲等級：以公司的大小來劃分，較佳的信用狀態(tài)。
2.乙等級：普通的信用狀態(tài)。
3.丙等級：信用狀況較差。主要包括以下幾類：
（1）尚欠賬款（達_____萬元以上）并在甲等級以外的公司。
（2）尚欠賬款達_____萬元或以下的公司。
（3）從業(yè)人員_____人以下的小公司。
（4）有信用問題前例的公司。
（5）業(yè)界評判不佳的公司。
（6）新開發(fā)顧客。
甲等級“業(yè)界的一流公司”及乙等級“大多數(shù)的優(yōu)良客戶”不由業(yè)務人員來做判斷，而由_____來進行分級。指定以外的顧客均應被列為丙等級。
二、報告的種類與方法
1.報告的種類
（1）日常報告：當面口述。
（2）緊急報告：當面口述或電話。
（3）定期報告：依照《_____報告書》的有關規(guī)定進行。
2.報告的方法
（1）定期報告
A、業(yè)務員依照甲、乙、丙各等級的分類，及《_____報告書》向主管人員定期報告。
B、定期報告的時間規(guī)定為：甲等級：每半年報告一次；乙等級：每季度報告一次。丙等級：每月報告一次。
C、報告書于每月底向_____提示，_____主管從第_____天算起_____日內(nèi)向_____提示，_____閱覽后進到總公司。
（2）日常報告
以《_____報告書》的各項準則實行。
（3）緊急報告
拒付或支票的延期要求等緊急情報，依據(jù)情況盡可能以最迅速的方法向公司報告。
第四條 營銷情報的整理和利用
一、情報的整理
1.情報越多越好，其內(nèi)容要徹底的研究。
2.取決情報的內(nèi)容，應從營業(yè)銷售促進、業(yè)務的經(jīng)營等不可或缺的部分開始。
3.銷售經(jīng)理、科長及關系者應共同協(xié)商，對于情報的內(nèi)容，加以取舍選擇。
二、情報的利用
1.情報應有系統(tǒng)地分類整理，以便隨時采用。
2.情報的目的在于活用，因此，應讓關系者徹底的明了情報的內(nèi)容，及其活用的方法。
3.情報、資料應不斷地新陳代謝。
第五條 獎勵
本公司工作人員提供的情報若被使用，為公司謀取了實際的利益，將根據(jù)貢獻大小按公司的標準給予獎金、加薪、升職等獎勵。
第六條 附則
本制度經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。
本制度最終解釋權歸_____。
網(wǎng)絡公司管理制度 篇3
根據(jù)公司____年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務：____年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。
責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。
各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。
以目標是否___%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分___。
3、獎勵方式。
根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：