安全生產(chǎn)年終工作總結模板（精選31篇）

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇1

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

　　20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

　　二、加強業(yè)務知識學習，不斷提高監(jiān)管潛力

　　自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管潛力。首先認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。其次能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

　　三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制

　　為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

　　3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

　　4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識

　　1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_20xx余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個人良好形象

　　在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經(jīng)過領導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

　　簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平；在學習、工作和生活中識大體、顧大局，樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇2

　　20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：

　　一、工程概況

　　本合同工程位于xx省xx市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。

　　二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況

　　結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

　　為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃�手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況

　　為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。

　　五、安全活動開展狀況

　　項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　六、安全事故狀況

　　嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

　　七、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況

　　本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

　　本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇3

　　根據(jù)富煤字〔20xx〕9號文件要求，認真貫徹落實20xx年2月4日中共富源縣委十二屆全體會議精神，圍繞富源縣委政府“三四八一”工作思路，以“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”

　　活動為突破點，查大系統(tǒng)，治大隱患，防大事故，促進煤礦強化現(xiàn)場管理和隱患排查治理，堅決杜絕重大事故，遇到較特大事故，減少一般事故，丹爍煤礦已認真開展本活動：

　　一、建立健全活動組織機構，20xx年全年接受縣局分局多次檢查，證照齊全，機構設置合理，特員配備足夠。

　　二、強化崗位責任落實，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。三、全礦20xx年度未出現(xiàn)死亡事故，百萬噸死亡率為0.

　　四、共投入8000萬元進行綜采設備裝配，達到科技興礦，科技辦礦。

　　五、全年共發(fā)放工資1800萬元，捐資公益事業(yè)500多萬元。

　　六、積極配合，接受各級部門檢查，整改大小隱患186件，整改資金260萬元。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇4

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了我村安全生產(chǎn)目標任務的順利完成。現(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結匯報如下：

　　一、控制指標

　　我村各類事故死亡人數(shù)0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應取締或關閉的.企業(yè)。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責任。二是落實安全生產(chǎn)目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進行安全檢查，每次檢查明確安全責任人，嚴格遵章循紀，切實從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度，明確責任，嚴格追究。

　　三、搞好宣傳教育培訓工作

　　加強社會監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓，保證高危行業(yè)會員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　四、加大監(jiān)管力度

　　堅持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。

　　五、抓好安全生產(chǎn)應急管理

　　完善應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，增強應急救援預案的針對性和可操作性。

　　六、嚴格落實值班制度，確保安全生產(chǎn)信息暢通，及時處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。

　　七、及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，按要求上報安全生產(chǎn)有關資料，按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關部門組織的安全生產(chǎn)工作會議，認真貫徹落實會議精神。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇5

　　20__年度，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領導下，在縣安監(jiān)局等部門的具體指導下，取得了較好的成績。全年無任何安全事故發(fā)生，多次受到相關部門的表揚，具體抓好了以下幾項工作：

　　一、 宣傳到位，思想統(tǒng)一

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關人民群眾生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份，印發(fā)宣傳資料600多份，出動宣傳車2次，開展安全知識培訓2次共60多人，同時，鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中，逢會必講，凡事必抓。通過各種形式的宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認識，統(tǒng)一思想，從而進一步抓好安全生產(chǎn)的責任感、使命感和緊迫感。

　　二、 班子齊全，責任明確

　　年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，研究制定了目標管理及分工，成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產(chǎn)委員會，組建了安監(jiān)專門機構，現(xiàn)已備6名工作人員，常年開展工作。按照“一崗雙責”原則，從領導到職工都分別主抓一項安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全，個個抓安全的新局面。

　　三、 狠抓落實，監(jiān)管有力

　　經(jīng)對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問題，我們抓住了預防、治理、整頓和提高。

　　1、 煤礦企業(yè)，年初，按照上級的要求，我們落實了“一通三防”進行瓦斯治理等方面存在的安全隱患，打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現(xiàn)狀。6月底，我們配合縣級相關部門關閉了搖錢樹生產(chǎn)系統(tǒng)，采取停批火藥產(chǎn)品、斷運輸?shù)缆贰⑼ｋ姷却胧�，確保了關閉到位，使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中，9月底前，我們對菜籽河煤礦實施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無任何安全事故，無違紀生產(chǎn)，無違規(guī)作業(yè)行為。

　　2、 交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動，重點打擊“摩的”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營運和客貨混裝行為，過硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。

　　3、 學校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查，尤其對學生宿舍、活動場所、食堂進行了重點檢查。同時開展對學校周邊環(huán)境的治理，千方百計的確保了學校的正常秩序。

　　4、 煙花爆竹。對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進行定期與不定期地毯式的大檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、運輸各個環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬，接群眾舉報，我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點，報上級批準，對業(yè)主張云奎實施了治安拘留。

　　5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊，常年開展巡山護山工作。同時建立健全了森林防火應急預案，落實了措施，完善了森林防火制度。

　　6、 農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門，對全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進行多次排查，其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房，構成嚴重的安全問題，通過大量耐心細致的勸說工作，最終該農(nóng)戶改變了修建點，排除了一起嚴重的安全隱患。

　　總之，我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領導重視，措施得力，防治結合，成績顯著。但任有些未能完善的地方，比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房，安全機構陣地不足規(guī)范，個別企業(yè)安全投入不足，來年要繼續(xù)完善和落實解決這些問題。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇6

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的.新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結5

　　20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：

　　一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任

　　今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

　　二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理

　　結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

　　三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

　　為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

　　四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

　　為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

　　五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患

　　做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

　　六、加強安全生產(chǎn)教育培訓

　　今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

　　由于景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇7

　　電力公司：

　　在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業(yè)務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、安全管理創(chuàng)出好水平

　　以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

　　二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平

　　進入以來，我廠的設備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎。

　　三、狠抓安全制度建設，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

　　一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

　　二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業(yè)務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

　　三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。

　　四是抓好預防性教育。

　　一是抓好員工的技術業(yè)務的提高，從學習各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術措施、反事故預案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。

　　二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　四、工作打算及措施

　　1、安全生產(chǎn)奮斗目標：

　　（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。

　　（2）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　　（3）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　2、組織領導

　　成立安全生產(chǎn)工作重點領導小組：

　　組長：、

　　副組長：、

　　成員：各車間、部室主要負責人

　　領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

　　3、工作重點：

　　（一）鍋爐工作重點

　　1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補；破損的風道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

　　2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補。

　　3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié)；空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術改造。

　　4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

　　5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

　　（二）汽機工作重點：

　　1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

　　2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

　　3、除氧器大修、改造。

　　（三）電氣工作重點：

　　1、發(fā)電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。

　　2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

　　3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺機（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

　　4、400v室通風系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

　　（四）化水工作重點：

　　1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

　　2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

　　3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

　　4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術改造。

　　（五）輸煤工作重點：

　　1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護板。

　　2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

　　3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

　　4、更換給料機底托板及箱體。

　　5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

　　（六）脫硫系統(tǒng)工作重點：

　　1、煙風系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

　　2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管

　　道。

　　3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

　　4、煙道更換部分破損嚴重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

　　（七）鏟車維修工作重點：

　　1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

　　2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇8

　　20xx年，我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓教育工作，在市局的正確領導及市宣教中心的業(yè)務指導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)培訓教育工作的一系列部署，嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局30號令）和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安監(jiān)總局44號令），扎實推進全區(qū)安全生產(chǎn)培訓教育行動。在積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作中，突出重點，優(yōu)化培訓方式，提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實基層安全生產(chǎn)基礎工作，為促進我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作各項指標完成情況

　　20xx年，我區(qū)共舉辦各類培訓班41期，培訓各類人員4546人，其中企業(yè)負責人13期1386人，企業(yè)管理人員13期1403人，危化負責人復訓2期206人，危化從業(yè)人員復訓3期351人，電工、電焊工等特種作業(yè)人員復訓2期312人，危化員工新訓1期132人，電工新訓2期224人，電焊工新訓1期80人、高處作業(yè)人員新訓2期203人，煙花爆竹2期249人。另外，下企業(yè)或定點組織全員培訓163場，培訓人員19856人（次），保質(zhì)保量完成年初市局下達的指標任務。

　　二、20xx年主要工作情況

　　（一）、加強組織領導，落實安全生產(chǎn)培訓責任。因人事職責分工的變動，對安全培訓工作領導機構進行了調(diào)整，進一步明確責任部門、職責分工和工作措施，做到：領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位。

　　（二）、強化制度保障，制定年初計劃及考核辦法。為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓工作真正落到實處，按照市級要求結合我區(qū)實際，年初制訂了《20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)培訓工作計劃》和培訓工作考核獎勵辦法，同時還下發(fā)了年度有關安全培訓工作的通知，進一步完善培訓考核制度，將各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓工作納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。

　　（三）、分解任務抓落實。年初，召開全區(qū)安監(jiān)中隊長會議，傳達上級有關培訓工作的會議文件精神，總結上年度工作，研究布署本年度工作。結合市安監(jiān)局20xx年開展的《三項服務進千企》活動，將我區(qū)今年的全員培訓指標任務層層分解，采取持證上崗培訓以局集中培訓為主，企業(yè)全員培訓以安監(jiān)中隊指導培訓為主，落實到各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)，落實專人，明確培訓工作的指導思想、目標任務、組織分工、實施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓工作有序開展打下了基礎。

　　（五）、突出培訓工作重點。今年，我區(qū)進一步加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，突出對企業(yè)負責人和安全管理人員的培訓教育，加強對特種作業(yè)人員的安全教育。每年6-8月為我區(qū)企業(yè)負責人和安全管理人員集中培訓的時間，其他幾個月為特種作業(yè)人員集中培訓時間，已形成慣例，今年共組織企業(yè)負責人和安全管理人員培訓26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負責人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強企業(yè)安全主體意識和安全管理能力，規(guī)上企業(yè)持證上崗率達100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實的基礎。

　　（六）、創(chuàng)新培訓體系，提升培訓質(zhì)量。今年在課程設置上，我們更側重了幾個方面的教學：安全法規(guī)、專業(yè)技術、現(xiàn)場救護（人體急救）和實際操作技能等。同時，按照學用結合、因材施教的要求，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際編印安全生產(chǎn)知識習題集，請市宣教中心老師編制各類培訓試卷，考試實行a、b卷，在對企業(yè)負責人和安全管理人員進行培訓時，將安全生產(chǎn)工作的重點“企業(yè)主體責任制”的相關知識納入培訓內(nèi)容，做到理論培訓與工作實際相結合，提高了安全培訓工作的質(zhì)量和有效性。在培訓方式上，靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間，既有集中培訓，又有下廠辦班，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓質(zhì)量。

　　（七）、加強執(zhí)法檢查促培訓。歷年以來，我們都把安全培訓納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并不定期地開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。這對安全生產(chǎn)培訓的組織開展起了至關重要的作用，同時也確保企業(yè)各類人員持證上崗。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)培訓工作思路

　　1、進一步開展新文件、新法律法規(guī)的.宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會成員單位領導、規(guī)模以上企業(yè)負責人、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式，深入宣傳學習，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

　　2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領導下，根據(jù)省、市局關于20xx年度安全教育培訓工作的具體要求，扎實推進安全培訓工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級培訓任務，加強培訓工作進千企工作計劃的實施和指導，確保完成市局下達的各項指標任務。

　　3、加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓違法行為的查處力度，繼續(xù)加強持證上崗及安全教育培訓專項執(zhí)法檢查，做到每季不少于一次。由局領導帶隊，分組分片組織開展，力爭全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達到100%。

　　4、積極探索安全培訓和培訓監(jiān)管的新方法、新模式，進一步抓好對企業(yè)安全管理的指導工作。

　　5、在20xx年度，力爭完成三級宣教中心的"組建工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇9

　　不知不覺，我進入國泰鹽湖已經(jīng)兩個多月了。回顧以往，我已經(jīng)是第三次踏入公司了。但是行政文員這個職務我是第一次接觸。在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，學習了我該學習以及領導讓我學習的所有內(nèi)容，雖然沒有完全學會，更沒有達到爐火純青的地步，但是在以后的工作中我會理論結合實踐，進一步去學好這些內(nèi)容。同時我也順利完成了領導交辦的各項任務。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將這兩個多月以來的工作做一個總結：

　　一、學習了公文的寫作、公文排版、文件歸檔、制度匯編、人力資源六大系統(tǒng)、商品條碼培訓手冊、企業(yè)禮儀、產(chǎn)品知識等內(nèi)容。1、我花了近一個星期的時間學習了公文的寫作、排版，到目前為止在領導和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方，在以后的工作中我會進一步去努力。2、我用幾天的時間學習了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行、政管理制度》等，學習完之后按領導的要求獨立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

　　3、學習了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓手冊)和《商品條碼應用指南》(編碼快速入門)，學習完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。4、學習了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓”的幻燈片。5、學習了一部分產(chǎn)品知識，了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，但是對化肥市場以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少，在這方面還有待加強。

　　二、在公司領導的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作。1、這兩個月我完成了從第一期到第五期的全體員工會議紀要、財務核算部第一期會議紀要、市場營銷部第一期會議紀要，發(fā)布了“國泰辦51號―62號的公司公文”，并在公司CRM平臺予以展現(xiàn)。2、根據(jù)工作需要，對開發(fā)公司和化肥公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，并制作了相應的電子表格，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時完成了領導交代的打印、復印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到了上傳下達。三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄。1、由我和唐玉婷一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應的表格發(fā)給了劉經(jīng)理。2、重新制作了員工花名冊，在CRM平臺里面錄入了所有員工的個人資料。3、完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里。四、辦理了社保。1、我和唐玉婷一起辦理了十一月份的社保。2、我獨自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。目前我已經(jīng)明確了社保辦理的所有程序和地點，但是還不會算應繳金額。這兩次去交社保都是在別人已經(jīng)算好并填好表格的基礎上去完成的，所以，接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內(nèi)容。五、完成了公司的接待工作。六、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中。1、我和唐玉婷一起統(tǒng)計了公司的辦公用品庫存并做了相應的表格，然后做了辦公用品臺賬。2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件，從20__年開始實行。來國泰這兩個月學習了很多，收獲了很多。現(xiàn)在我將自己這兩個月的收獲和認識做一下匯報：一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政人事部是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了行政人事部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放下手頭的工作先去解決。二、工作中雖然學到了一些知識，但還是學的不精，在以后的工作中我會積極向同事請教，努力學習，把在學校學到的理論知識運用到實踐當中，爭取做一名優(yōu)秀的員工。三、“有緣千里來相會，無緣對面不相識”，大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中我能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。四、工作收獲：1、工作積極性有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已能基本應付。3、學到了我以前從沒接觸過的一些知識。五、工作中存在的不足：1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的一年中，我一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。2、公文寫作遣詞造句方面有所欠缺。雖然我以前是學中文的，但是畢竟實踐操作經(jīng)驗不足，所以經(jīng)常寫出來的公文沒有深度、沒有廣度，不能站在公司的高度去表述。在接下來的一年中，我希望在這方面能有所加強。3、綜合素質(zhì)欠缺，懂的知識太少。行政人事部的工作比較瑣碎，但涉及的知識面很廣，我在這方面的能力嚴重不足。在接下來的一年中我會不斷充電，不斷擴大自己的知識面，一定會多讀書，同時讀好書。六、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,提高自己的悟性。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇10

　　20__年度在市局級機關的指導下，公司本著“安全第一、預防為主”的基本方針，加強學習“安全法律法規(guī)”，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定，將其落實到日常安全生產(chǎn)工作中去，穩(wěn)步推進全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級領導關心和幫助下，公司領導的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)事故情況

　　公司全年無工亡事故指標未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結原因都是因安全教育不到位，職工安全意識不強，安全管理不嚴，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。

　　二、安全生產(chǎn)工作完成情況

　　在全公司安全生產(chǎn)工作會議上，全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、安全員及車間班組長落實安全生產(chǎn)責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育，同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全，時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

　　突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎上深入開展“安全月”活動，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查，通過每個月的摸排，發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱巨的任務，落實安全隱患排查的長效機制，堅持專業(yè)排查與群防群治相結合，集中排查與日常檢查相結合，全面排查與分類抽查相結合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，20__年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。

　　發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)基礎建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

　　突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一，預防為主、”的基本方針，進行安全大檢查。組織和配合公司領導對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查，督促責任單位及時自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，在有效的時間內(nèi)，將安全隱患消滅在萌芽中。

　　三、安全標準化的落實與執(zhí)行。

　　安全工作標準化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開始，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術規(guī)范，完善崗位安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。

　　四、提高安全教育質(zhì)量，加強職工安全素質(zhì)。

　　新職工入廠前必須經(jīng)過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行安全教育。公司一級安全教育不低于72學時，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險源辨識以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級細化二級安全教育，教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主，未經(jīng)過車間領導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。

　　五、安全工作存在的問題與不足：

　　1、公司人員流動性大、農(nóng)民工較多，綜合素質(zhì)較差，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。

　　2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞，主要體現(xiàn)在管理不嚴，考核力度不夠，違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。

　　3、應從領導的安全意識入手，思想上提高認真，提高管理水平。

　　4、將安全工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴肅考核，保證安全標準化工作逐級貫徹落實，

　　5、吸取事故教訓，認真總結經(jīng)驗，必須經(jīng)常的進行工作總結來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。

　　六、下一年安全工作安排及設想：

　　1、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位。

　　2、做好職工安全教育與安全技術培訓工作，把職工的安全綜合素質(zhì)，提高到一個新的水平。

　　3、加強安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改到位，不留任何安全隱患。

　　4、繼續(xù)深入貫徹落實安全標準化工作，從安全基礎工作抓起，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

　　5、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。

　　6、力爭下一年里安全完成各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，扎實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學習貫徹并落實好市局有關安全工作指示精神，力爭安全工作標準化，科學化，規(guī)范化。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇11

　　為貫徹落實上級文件精神，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動工作，結合我項目施工實際情況，研究制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，根據(jù)方案開展工作，我項目堅持“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證了X項目施工的順利進行，進一步強化施工人員工安全意識和安全技能，進一步治理各類生產(chǎn)安全事故隱患，開展專項整治活動，有效預防各類事故的發(fā)生，以更堅定的決心、更強硬的措施、更嚴格的管理、更扎實的作風全面加強安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)年”活動工作總結如下：

　　一、加強領導，建立組織機構，保障“安全生產(chǎn)年”活動順利開展

　　為了“安全生產(chǎn)年”活動順利開展，我項目成立組織機構，領導活動順利開展。項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各部門負責人、工段長、技術員、專職安全員為“安全生產(chǎn)年”活動小組成員，負責具體落實“安全生產(chǎn)年”活動的各項內(nèi)容。

　　二、深入開展安全教育，加強宣傳工作，提高員工的安全意識。

　　安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質(zhì)是項目施工文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。

　　本項目22余人參加集團組織安全管理人員培訓班。特種作業(yè)人員均通過繼續(xù)教育培訓。通過收看，近幾年發(fā)生的典型生產(chǎn)事故案例，深刻剖析原因，展板在項目部及施工區(qū)域巡展，給職工播放安全警示教育片《傷逝》、《交通橋梁事故防范與案例分析》及《安全發(fā)展，成

　　就輝煌》宣傳片，突出“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，牢固樹立“人的生命一生一次，關愛生命一生一世”人本的安全理念，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍，突出安全生產(chǎn)責任大于天，強化實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在落實責任。切實加強施工人員的自我安全意識。

　　讓廣大職工集中學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、來增強員工的安全意識以及安全專業(yè)知識，共有100人參加學習。組織“三類”人員安全培訓工作，安全管理人員的持證上崗率100%。對進場施工人員進行“三級安全教育”，特種作業(yè)人員進行安全交底，確保現(xiàn)場施工人員受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育，教育人數(shù)：500人，安全交底60份，三級安全教育率達100%，并保證了培訓的效率。

　　我項目認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，在生活區(qū)、施工區(qū)拉掛安全橫幅60條，宣傳專欄3個，黑板報2個，展板6個，安全撲克牌100副。對施工人員進行月度安全教育，發(fā)放安全讀本500本，播放不同安全警示教育片3次，對廣大農(nóng)民工進行全意識熏陶，營造安全學習輿論氛圍，提高了施工人員總體安全意識。

　　三、抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實。

　　把安全生產(chǎn)責任制進行分解落實。做到安全生產(chǎn)責任制的.層層落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產(chǎn)責任。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，項目制定安全管理人員的安全職責，分段劃定責任區(qū)域進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督整改，并使工作有效地運行。

　　四、深入開展專項整治行動，查找施工中的安全隱患，并制定控制措施，限期整改。

　　我項目認真開展“兩防”、“強制性要求推廣月”、“雙基”、“預防施工起重機械腳手架等坍塌事故”、“防坍塌、防墜落、反三違”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“打非治違”等安全專項行動工作。共排查出隱患38條，現(xiàn)場整改完成10條，限期完成28條，形成閉環(huán)處理。

　　我項目嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各工區(qū)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關問題。上級部門、公司主要領導、分管領導下到我項目基層檢查、督促現(xiàn)場的安全工作，及時了解檢查工程施工安全，并開展安全集中大檢查，對施工中的大中型設備、施工用電、臨邊、臨口、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。查找問題，使我項目在完善中得到進一步提高。

　　五、落實應急預案，做好應急救援。

　　為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成的影響，對可能出現(xiàn)的安全事故進行預防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟損失減小到最低程度，我項目進行了高空墜落事故進行應急演練，進一步健全和完善了應急救援預案。通過現(xiàn)場演練及講解讓廣大施工人員掌握職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。從實際的演練的效果來看，不僅增加了廣大施工人員的應急處理能力，還提高現(xiàn)場施工人員的安全防范意識，同事驗證了我項目應急預案的實用性和可操作性。

　　六、安全生產(chǎn)標準化達標工作

　　根據(jù)上級下發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標文件要求，項目部成立了由項目經(jīng)理任組長的“安全生產(chǎn)標準化達標工作”領導小組，做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了安全生產(chǎn)標準化達標工作的順利開展。

　　通過20xx年“安全生產(chǎn)年”活動工作的開展，我項目安全生產(chǎn)管理水平得以進一步提高。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作，將堅持不懈地開展好“安全生產(chǎn)年”活動，做好施工現(xiàn)場的安全專項整治其意義重大，也是我們義不容辭的責任。加強安全生產(chǎn)管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現(xiàn)過任何責任事故，實現(xiàn)了零事故目標，在活動開展過程中，也存在一些不足之處，個別施工隊伍對隱患整改不及時，個別施工人員安全意識淡薄，對安全教育學習不認真。20xx年，我項目將繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強工程安全監(jiān)管體制和機制建設，努力形成以基層、基礎為管理對象，加強安全教育，著力班組建設，形成以安全生產(chǎn)為核心的完整系統(tǒng)，全面提升安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇12

　　一、今年的重要工作

　　今年以來xx公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。

　　特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。

　　在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，xx公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

　　（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

　　xx公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。xx公司上下認真抓好“兩個落實”。

　　1、組織落實。

　　xx公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

　　2、責任落實。

　　年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與xx公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。

　　如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和xx公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。

　　為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。

　　監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。xx公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

　　（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

　　xx公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：

　　一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

　　已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即xx公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

　　二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

　　三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。

　　選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

　　（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。

　　利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

　　物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

　　（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

　　妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。

　　對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關部門，給予妥善處理。

　　對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，xx公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。

　　為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。

　　（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，xx公司加大力度，主動開展宣傳活動。

　　一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

　　二是以多種形式傳播知識。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

　　三是加強溝通，形成上下互動。xx公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

　　（六）存在的問題與不是：

　　1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

　　2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

　　3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。

　　4、員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

　　二、下一步的工作重點

　　由于xx公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示，xx公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

　　（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

　　（二）抓好以下工作

　　1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

　　2、落實xx公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

　　3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

　　①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

　　②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

　　③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

　　4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

　　5、加強交通安全管理工作。

　　①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

　　②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

　　③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

　　6、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

　　①xx公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

　　②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

　　③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇13

　　時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，對生產(chǎn)部門20_年工作予以回顧和總結：

　　1、產(chǎn)值及成本管控。

　　針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調(diào)整。20_年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。

　　2、提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。

　　3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

　　(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。

　　(2)_月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流。

　　20_年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：

　　1、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細致地做好安全生產(chǎn)相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設備劃分專門的責任人

　　每日上下班前對生產(chǎn)設備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。

　　2、員工技術技能方面

　　人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產(chǎn)部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在_月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。

　　20__年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20__年的主要工作計劃：

　　1、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

　　2、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

　　3、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們20__年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。

　　20__年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇14

　　安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現(xiàn)無事故工廠目標。

　　一、工作成效：

　　1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。

　　20xx年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統(tǒng)計，結果進行公示。

　　2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。

　　以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20xx年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1—10月開展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。

　　3、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”

　　通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。

　　4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升

　　5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

　　通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

　　6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。

　　利用政府培訓補貼，20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核。充分借力工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20xx年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。

　　7、“保姆式”安逐漸得到改觀

　　“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　8、二級安全標準化審理通過復評。

　　9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

　　廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。

　　二、存在不足：

　　1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。

　　2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

　　3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

　　4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督。

　　5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的.也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

　　三、20xx年重點工作：

　　進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。

　　1、隱患有獎舉報實施

　　繼續(xù)推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發(fā)自我管理。

　　2、完善三級安全檢查制度

　　1）通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談。

　　3、加大對管理人員違章的管理：

　　管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20xx年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。

　　4、強化屬地管理落實安全主體責任

　　“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

　　5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

　　通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。

　　6、加強承包商和危險作業(yè)管理

　　1）把好承包商入場關，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理，納入公司5S管理，2）把好危險作業(yè)關，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。

　　3）強化屬地管理。

　　7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

　　充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

　　8、安全文化建設

　　通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇15

　　一、貫徹深改意見，逐一責任落實

　　今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作，克服人員少、職能多、任務重、戰(zhàn)線長、責任大等諸多困難，挖潛力、抓學習、促業(yè)務，始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作，重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見，保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責任分解到崗、落實到人，形成良性互動工作機制。對責任制的執(zhí)行情況，局班子不定期進行督查，年底進行考評，嚴格兌現(xiàn)獎懲，將行政執(zhí)法責任制真正落到實處，我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

　　二、健全執(zhí)法制度，強化執(zhí)法隊伍建設

　　一、是加強學習培訓，提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學習，制定了執(zhí)法人員學習培訓計劃、培訓制度，領導干部自覺帶頭學法、用法、守法，吃透精神，掌握實質(zhì)，并切實對照工作實際，積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題，收到了良好的效果。

　　二、是健全制度，提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施，建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項，都有制度作出相應規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

　　三、是加強執(zhí)法隊伍和裝備建設。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名，以前我局人員少，流動性也大，加之災后重建工作任務重，執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年，為了加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，我局將執(zhí)法大隊進行了單設，明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長)，兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執(zhí)法人員全為混崗)，并就執(zhí)法大隊建設情況向縣委、政府作了專題匯報，得到了縣委、政府的大力支持，全局增加了2個人員編制，其中執(zhí)法大隊1人，應急辦1人，配備了部分的執(zhí)法裝備，保障了執(zhí)法辦案經(jīng)費，確保了我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法順利開展。

　　三、執(zhí)法工作開展情況：

　　1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產(chǎn)煤縣)

　　按照年初縣政府批復的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家，危化冶金4家，煙花爆竹3家，綜合監(jiān)管4家，名錄庫隨機抽查6家)，截止12月5日，完成執(zhí)法監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位37個，檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條，危化12條，煙花爆竹6條，工貿(mào)企業(yè)26條，其他行業(yè)18條)，整改完成145條，隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次，查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條，危化3條，煙花爆竹0條，工貿(mào)企業(yè)25，其他行業(yè)3條)，整改完成39條，隱患整改率100%。

　　2、立案查處案件數(shù)量：10起，其中：

　　一般違法行為立案調(diào)查7起(其中非煤礦山3起，罰款7.38萬元，水電建筑施工1起，罰款1萬元，冶金1家，罰款1.2萬元，煙花爆竹1家，罰款0.11萬元，石材加工廠1家，罰款0.5萬元)，均已全部結案，共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元。

　　一般生產(chǎn)安全事故案4起。

　　3起為1人死亡事故，其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件，1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件，現(xiàn)均已完成結案，共實施經(jīng)濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家，罰款46.8888萬元，冶金企業(yè)1家，罰款23.7萬元);

　　1起為重傷事故(按照一般生產(chǎn)安全事故成立了事故調(diào)查組)，現(xiàn)事故調(diào)查組正在開展事故調(diào)查中。

　　3、文書使用情況：

　　截至目前，共使用執(zhí)法文書328份，其中檢查記錄56份，責令限期整改指令書32份，復查意見書32份，現(xiàn)場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政處罰告知書24份，聽證告知書9份，行政處罰決定書24份，結案審批表10份。

　　4、舉報查證情況：

　　截止目前，接安全生產(chǎn)舉報投述3次，查實1次，處罰單位1.9萬元，責任人0.18萬元。

　　四、執(zhí)法大隊開展的.亮點工作

　　1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

　　20xx年前，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴重，20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名，在其余股室的配合下，專職開展執(zhí)法工作，執(zhí)法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題，所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處，執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高，執(zhí)法水平有了明顯進步。

　　2、敢于亮劍，堅決逗硬。

　　20xx年，我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產(chǎn)安全違法行為案件3起，共實施處罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

　　3、借助深改機遇，增加執(zhí)法編制。

　　20xx年度，我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人，今年年中，借助安全生產(chǎn)深改機遇，我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù)，局領導的爭取下和縣領導的關心下，執(zhí)法大隊實際增加了1名編制，現(xiàn)編制數(shù)為6人，待20xx年通過招考，我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進一步加大，將為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

　　五、存在的問題

　　1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏，執(zhí)法隊伍業(yè)務水平素質(zhì)參差不齊，整體業(yè)務水平和監(jiān)管能力還需進一步提升，業(yè)務水平不高，對最新出臺的各項法律法規(guī)及標準掌握不夠，在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準”的情況，從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

　　2、安全監(jiān)管工作任務重，執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產(chǎn)監(jiān)察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名，其余均為兼職人員，全縣監(jiān)管企業(yè)較多，執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負責股室工作，尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重，因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢，執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

　　3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設的途徑和方法還不多，監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產(chǎn)復雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強，需要進一步在執(zhí)法實踐中進行執(zhí)法分析和總結，需要進一步拓展學習的方式和途徑，增強敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責任意識，確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

　　4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分，違法事實不夠清楚，責任定性不夠準確，執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

　　六、下一步工作措施

　　1、執(zhí)法人員要加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識學習，認真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，強化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐，拓展學習提高的方式和途徑，努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務能力和水平。

　　2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，努力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，按照安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃安排，嚴厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。

　　3、做好全縣安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的查處工作。

　　4、深化“打非治違”，加強依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的;依法關閉取締之后又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，強化執(zhí)法責任和手段措施，對事故查處實行跟蹤督辦，并切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位，一律依法責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

　　5、加強自身隊伍建設，盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位，開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務知識等內(nèi)容的學習活動，進一步增強全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務水平，全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家，在相關業(yè)務領域方面是行家，在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手，全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇16

　　x年，我辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市安委會的領導和市安監(jiān)辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責，緊緊圍繞全市“經(jīng)濟要跨越式發(fā)展，社會要保持穩(wěn)定”兩大任務堅持“安全第一，預防為主”方針，以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線，強化“兩基”工作，狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點，健全完善安全生產(chǎn)“四個體系”，采取有力措施，強化安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦x年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、目標完成情況

　　1、全面實現(xiàn)了市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)各項控制目標，其中生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡5人(控制指標7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。

　　2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門負責人以及生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表進行《安全生產(chǎn)法》及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓學習，使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓班10期，參培人員達1140余人。

　　3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓特種作業(yè)人員達350人。

　　4、會同區(qū)建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。

　　5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設有巡邏人員，共計52人。

　　二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神

　　3月23日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。接著，4月8日，國家、省、市又召開了安全生產(chǎn)電視電話會議，5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產(chǎn)電視電話會議及“全國安全生產(chǎn)月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門分管領導、科長、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會，傳達了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。

　　三、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實情況

　　督促指導企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關法規(guī)，為配合貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊(目標任務5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。

　　四、開展基層基礎化建設，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

　　在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后，我們針對本區(qū)實際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎上，以“金安監(jiān)辦發(fā)[]23號文”對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進行了修改，從而進一步完善了有關規(guī)范化管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關人員到彭州參觀學習規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實處，并將有關的范文復印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會，相互交流經(jīng)驗及作法，有力地促進了規(guī)范化工作的開展。

　　五、安全生產(chǎn)工作“七項制度”落實

　　按照市政府辦公廳《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實施意見》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關部門，行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解落實，有完善的考核辦法和考核記錄。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇17

　　回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務

　　在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標，保證了銷售的供貨需求。

　　二、嚴把質(zhì)量關

　　1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感

　　作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

　　2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

　　我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。

　　4、物料管理

　　不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責意識。

　　5、環(huán)境衛(wèi)生

　　車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)�環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

　　三、安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

　　2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

　　3、透過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。

　　四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

　　1、員工薪酬

　　車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

　　2、整體素質(zhì)的提升

　　人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關的培訓、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

　　公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，透過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇18

　　一年來，公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面：

　　一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡。

　　安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

　　二、增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理。

　　安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人，兼職安全管理人員x人。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象。

　　三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度，常抓不懈。

　　1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改；嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為x起，事故隱患整改不力的x起，罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

　　2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇19

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：

　　一、組織機構建設情況：

　　為切實做好×年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)()×號文件《關于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)()×號文件《xx鎮(zhèn)×年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，××個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《×年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》份，各村與企業(yè)簽訂《×年度安全生產(chǎn)管理責任書》份。

　　三、安全生產(chǎn)責任保證金收繳情況：

　　為保證安全生產(chǎn)責任目標的落實，我鎮(zhèn)全面實施安全生產(chǎn)責任保證金制度，實行村、鎮(zhèn)各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取-×元的安全生產(chǎn)責任保證金，重點安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收取-×元的.安全生產(chǎn)責任保證金，并以鎮(zhèn)()×號文件進行了明確規(guī)定。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責任保證金萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責任保證金×萬元。

　　四、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：

　　×月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。×月×日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關知識，懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料×余份。

　　同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)×家磚廠和×家加油站、×家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

　　為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，××月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班，共有×名司爐工經(jīng)培訓考核后，取得了操作上崗證。

　　五、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全鎮(zhèn)各級按照責任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。

　　根據(jù)×月×日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責任部門、鎮(zhèn)機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)×個，鍋爐臺，特種設備臺，中小學校所，食品經(jīng)營站(點)××處。

　　×月××日，面對汛期來臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。

　　×月份，根據(jù)區(qū)政府

　　按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

　　（三）安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

　　按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

　　（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

　　圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作

　　（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。

　　（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

　　（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

　　（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

　　（五）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

　　（六）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

　　（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇20

　　20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：

　　一、現(xiàn)場工作總結

　　1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

　　二、存在的不足和提議

　　1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如：

　　a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。

　　同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

　　2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作本事，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結7

　　在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、工作方面

　　在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻�品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

　　二、思想方面

　　車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的'態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基矗

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇21

　　20__年，我院的安全生產(chǎn)工作在在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制

　　安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

　　加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎，我院自20__年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《__安全生產(chǎn)責任制》、《__消防安全責任制》、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經(jīng)常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

　　三、強化宣傳培訓，增強安全意識

　　提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。

　　為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基矗四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

　　常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。

　　同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇22

　　天津武清房建BT項目自20__年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

　　一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落實

　　結合本項目實際狀況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領導下的質(zhì)量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責人，真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“P—D—C—A”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務。

　　二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

　　根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。

　　根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前，務必按照項目計量器具設備管理規(guī)定，檢查計量器具設備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

　　建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量教育與培訓

　　項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應的質(zhì)量文化、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結提高個人技術水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學習”，“要我先進”向“我要學習

　　“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

　　四、施工階段質(zhì)量控制

　　項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

　　組織各專業(yè)技術負責人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的`推薦，用心與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

　　五、作好工程竣工驗收工作

　　目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關部門和人員進行預驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。

　　在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設任務和各項質(zhì)量目標。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇23

　　20__年，在公司的正確領導下，分公司以__為指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　一、積極擴展業(yè)務，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

　　分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務流程，依靠技術和服務優(yōu)勢積極擴展業(yè)務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程_項，供電公司大修技改任務_項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務_項;完成客戶配電工程_項;完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%;實現(xiàn)利潤_萬元，完成年度考核指標_%，同比增長_%。

　　二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

　　分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

　　三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)

　　分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習-次;參加公司組織的“三種人”培訓考試_人，及格_人，及格率_%;組織《安規(guī)》培訓和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。

　　四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

　　分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇24

　　為貫徹落實公司《關于開展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動的通知》加強與提升公司的安全管理工作，公司開展了“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動。以深入扎實開展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動為載體，以強化預防、落實責任、依法治理、應急處置、基礎建設為主要措施，以有效防范和減少各類事故為工作目標，切實把各項責任落實到位、措施落到實處，全力以赴做好企業(yè)工程管理單位安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將活動總結如下：

　　1.通過成立公司“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動領導小組，召開了落實“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動會議，會議傳達學習了有關文件和會議精神，單位主管領導對“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動進行了安排部署。在我公司位于工程建設領域四個片區(qū)內(nèi)，積極貫徹落實建設項目安全設施“三同時”和職業(yè)病防護設施“三同時”制度。將我公司的新建、改建和擴建項目安全設施“三同時”和職業(yè)病防護設施“三同時”制度的落實情況進行了清查，按照公司安全生產(chǎn)管理的要求，從源頭上做好此項工作。

　　2.精心制訂方案。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際，制定了切實可行的活動方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分

　　解，做到了任務明確，職責分明。落實工作責任。為確保活動方案落實到實處，我公司主管領導靠前指揮，指導活動方案的具體實施，各部門能認真履行安全職責，落實““安全生產(chǎn)基礎建設年”活動的.有關工作。

　　3. 嚴格落實《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號），按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”原則，年初制定安全措施費提取和使用計劃，年末檢查計劃執(zhí)行情況，納入財務預算，確保安全費用專項資金足額提取、專項使用。確保安全生產(chǎn)資金有效投入，努力改善員工的安全生產(chǎn)條件。

　　4. 按照《安全生產(chǎn)法》、《注冊安全工程師管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，我單位已設置安全生產(chǎn)管理部室并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，按照不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備了注冊安全工程師。

　　5. 嚴格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》和公司《安全生產(chǎn)事故隱患管理標準》的要求，公司認真開展了隱患排查治理工作。開展危險源辨識、風險評估工作，編制事故事件應急預案并進行應急預案的演練及總結。使所有從業(yè)人員具備風險辨識與評價技能，熟練掌握崗位及執(zhí)業(yè)過程中風險防控知識，建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到項目部、崗位。建立安全生產(chǎn)臺帳，結合實際修訂完善并嚴格落實各項安全規(guī)章制度和技術標準，加強各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、科學化管理。落實各層級安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，完善項目部安全建設、現(xiàn)場管理技術操作規(guī)程等制度。

　　6.深化推進公司員工“三級安全培訓”制度，提高本單位員工安全意識、安全技能，培養(yǎng)、固化良好的安全習慣和行為，從根本上提高全員安全素質(zhì)。我單位安全管理相關部室制定專項安全培訓計劃，明確培訓目標、內(nèi)容、方法和要求，按照工程管理崗位進行針對性、有效性培訓，做到全員、全過程培訓。

　　通過開展“安全生產(chǎn)基礎建設年”活動，進一步落實了集團公司安全生產(chǎn)主體責任，切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，強化安全生產(chǎn)技術和崗位培訓，推進企業(yè)安全標準化建設。加強本單位基層項目安全建設，全面排查解決安全生產(chǎn)基本條件、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認識、工作作風、現(xiàn)場管理等方面存在的突出問題，深入治理各種隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)責任目標順利實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇25

　　今年以來，本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等

　　一、主要具體做法

　　1、“三違”是釀成事故的主要因素

　　我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共處罰扣獎_元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

　　2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

　　隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患__條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

　　3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

　　嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單_份，申報二級動火一次，檢修報告書_份，申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

　　4、制定了消防器材的管理、考核制度

　　消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

　　二、明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標

　　1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

　　及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

　　車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

　　2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作

　　《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。

　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。

　　3、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

　　本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)

　　方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

　　全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。

　　4、“以人為本”，加強安全建設

　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇26

　　在過去的一年里，作為__車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在市場疲軟的情景下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結：

　　一、思想政治方面

　　一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度，認真做好本職工作。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年__車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀事件。

　　對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調(diào)動了員工的工作進取性，為完成全年的任務打下了良好的基礎。

　　二、安全方面

　　始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會，經(jīng)常參加班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。

　　我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自我到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。

　　查找安全隱患，并進取進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

　　三、生產(chǎn)方面

　　我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理，控制材料費的使用。在技術方面改善工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。

　　明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標，為__完美的明天而努力奮斗!

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇27

　　20xx年6月份。是國家的“第五個安全生產(chǎn)月”。園區(qū)安全管理部門積極相應與發(fā)動，堅持“安全第一﹑預防為主、綜合防治”的方針政策。始終突出“安全發(fā)展”這條主線。舉辦一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實際以及參與廣﹑形式多﹑聲勢大﹑有實效的宣傳活動。面向基層﹑面向員工。大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。不斷提高全員安全文化素質(zhì)。強化全員的安全意識。通過不斷深化﹑細化安全工作。有力地促進企業(yè)安全工作的良性發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　一臺晚會。成就“五個一”工程

　　安全管理部門和活動推廣部門，依據(jù)安全月活動規(guī)劃舉辦安全月安全知識有獎競賽文藝晚會，通過文藝晚會的形式來提升員工的參與度，以便普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大員工安全意識，弘揚富士康科技集團安全文化，使員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀。

　　本場晚會主題為安全月安全知識有獎競賽。自6月7日規(guī)劃開始到6月24日正式拉開競賽帷幕。短短的2周時間里。活動推廣部門和安全管理部門充分利用網(wǎng)絡媒體﹑宣傳櫥窗﹑宣傳橫幅等方式。在整個園區(qū)范圍內(nèi)積極的開展大范圍的宣傳活動。

　　6月24日開幕的安全月安全知識有獎競賽文藝晚會上。還誠邀市安全生產(chǎn)監(jiān)督局副局長及玉山鎮(zhèn)分管安全的主要領導干部出席晚會。為晚會鼓掌加油。本次晚會共有7個單位組成的參賽隊伍角逐冠軍杯。每一個參賽隊的背后都帶來了龐大的拉拉隊。比賽場面氣氛熱烈。競爭激烈。最終冠軍獎杯被ds代表隊捧走，總務主管桂聲萬經(jīng)理為ds代表隊頒發(fā)了冠軍杯，安監(jiān)局黃思峰副局長為10名競賽優(yōu)秀個人頒發(fā)獎狀和獎品。

　　本次競賽活動間接受到教育的員工人數(shù)達到10000名以上。有近1000名員工參與和觀摩安全知識有獎競賽、累計100名員工在此次晚會之競答環(huán)節(jié)中得到紀念品、10名績優(yōu)員工受到表彰、1個參賽單位獲得冠軍杯。完全實現(xiàn)了最初設定的“五個一”目標。

　　安全征文，各抒己見話安全

　　為落實“以人為本”的安全理念。進一步提升廣大同仁的安全意識。有效減少各類安全事故的發(fā)生，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。推進企業(yè)安全文化向縱深方向發(fā)展，安全部門與人力訓練部門于6月2日連手規(guī)劃以“安全&8228；幸福&8228；發(fā)展”為主題的有獎征文活動。

　　安全征文活動經(jīng)總經(jīng)理核準公布后，各單位主管、產(chǎn)業(yè)安委、部門主管、部門安全員都非常重視，積極響應與廣泛發(fā)動。要求歷屆的世干班、屆的新干班和干訓班師干、課安全員和基層線組長每人至少完成一篇圍繞主題、體裁和字數(shù)不限、內(nèi)容充實之征文稿件，截止發(fā)稿日起，共收到征文稿件已突破10000篇，遠遠超出去年的安全征文稿件數(shù)量。有的員工利用發(fā)生在身邊的安全故事，來抒發(fā)自己對安全隱患識別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀、違章或過失而導致的意外或傷害，來告誡同仁關注安全、關愛生命；有的干部還論述了安全關呼國家的民生、情系家庭的幸福，突出了今年安全月的主題——————安全發(fā)展，國泰民安！

　　為充分調(diào)動廣大員工積極參與本次安全征文活動，主辦單位特申請設立專項的獎金和禮品：

　　一等獎1名獎金rmb300元

　　二等獎3名獎金rmb200元

　　三等獎6名獎金rmb100元

　　優(yōu)秀獎30名價值50元的禮品

　　主辦單位仍在緊張有序的進行篩選稿件。把優(yōu)秀的文稿編號后呈評委們評比出一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。

　　“三違”特訓。驚醒夢中人

　　三違特訓即對違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮之人員進行特別訓練。

　　從第一期三違特訓以來。經(jīng)驗已經(jīng)說明了三違特訓的持續(xù)舉辦十分有利于提高員工安全意識、遏制和消除三違行為，在整頓工業(yè)安全紀律，營造良好的安全氛圍方面能夠起到了積極的作用。同時在極少仍然漠視勞動紀律、蓄意或無意違章的基層操作員及違章指揮的基層干部的心里，起到了非常大的震憾作用。

　　按照今年安全月執(zhí)行計劃。第八期三違人員特訓活動7月2日（星期天）拉開了帷幕。參加本次特訓人數(shù)為66人。學員均來自生產(chǎn)基層近3個月以來的三違人員。培訓內(nèi)容：緊緊圍繞體能訓練﹑紀律養(yǎng)成訓練﹑課堂講解以及學習成果考核四方面內(nèi)容進行。

　　課堂上教官運用典型三違案例他石攻錯。教育員工懂得珍愛生命﹑了解違章的危害性、懂得安全的重要性。課堂外的操場上。以嚴格的體能訓練和紀律養(yǎng)成訓練。提高了違紀人員的行為規(guī)范意識。

　　事實證明。通過行之有效的.三違特訓。一定程度上驚醒違章者安全意識。從而真正地提高日常生產(chǎn)﹑生活等各方面安全程度。

　　從統(tǒng)計數(shù)字來看。參加訓練的人數(shù)在逐漸減少。從第一期368人。已經(jīng)降低到現(xiàn)在的幾十人。參訓率也逐步提高到95%以上。

　　科學訓練，提升災害自救能力

　　園區(qū)屬于人力密集型企業(yè)。消防安全管理與落實十分重要。安全管理部門積極推動消防滅火實戰(zhàn)演練和消防疏散逃生演習活動。培養(yǎng)員工的消防

　　意識及滅火逃生技能。使公司“預防為主﹑防消結合﹑科學訓練﹑積極自救”的消防方針得到了進一步落實。

　　截止六月底。昆山園區(qū)已舉辦緊急疏散逃生演練12個梯次，累計參加演練人數(shù)達到22707人次。通過緊急疏散逃生演練和滅火實戰(zhàn)演練活動持續(xù)開展。極大地提高了集團對火災等突發(fā)事件的緊急應變和自救能力。

　　安全大檢查，消除事故隱患

　　依據(jù)今年安全月的整體規(guī)劃，于7月4日組織48名部門安全員分成4個檢查小組在富翔、富弘、電發(fā)、電插廠區(qū)展開了安全大檢查。本次大檢查共查處安全隱患36件，重大安全隱患2件。園區(qū)安全管理部門貫徹“五級”安全檢查、持續(xù)開展內(nèi)部跨廠區(qū)安全大檢查，對消除安全事故隱患起到了積極的作用。

　　以案說法。他山之石可以攻玉

　　6月10日晚，公司員工李某發(fā)生一起惡性交通事故，酒后駕車，雖戴了安全頭盔但未扣好，出事故時頭盔先飛掉了，等于無頭盔。腦袋撞到電線桿上。經(jīng)十多小時搶救無效死亡。

　　消息傳來全廠震驚。在案發(fā)的當時。廠區(qū)安全部門保衛(wèi)人員雖在第一時間將傷員送救。并利用公司的影響力來為受害人爭取時間。然而。悲劇已經(jīng)無可挽回地發(fā)生在同仁身上。

　　對此次嚴重的交通事故。廠區(qū)安全部門以案說法。除將案例做成報告在電子公告欄廣為宣傳以外。并由安全管理部門牽頭。嚴格管制摩托車（電動車）騎乘必須戴安全頭盔。由生活區(qū)崗監(jiān)督執(zhí)行。對凡不戴頭盔者不得入廠和出廠；同時，安排大量警力組成交通安全巡邏義警。在公司周邊事故多發(fā)地帶巡邏稽查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工違章行為。并結合紀律要求。對這種不執(zhí)行公司規(guī)定，不愛惜自己生命，弄虛作假的員工從嚴查處；還免費為摩托車員工發(fā)放頭盔。提高員工安全保障。配合和協(xié)助政府主管部門嚴厲查處員工乘座黑的﹑摩的等危險行為。安排專人稽核。防患與未然。

　　盡管面對少數(shù)員工不理解的目光。安全管理部門依然決然地繼續(xù)查處違反規(guī)定人員。期望全員關注安全珍惜生命，增強對交通安全的重視。

　　通過一系列的整頓。目前廠區(qū)騎乘摩托車（電動車）員工已經(jīng)能夠自覺佩戴頭盔頭。這一變化。很大程度上是建立在血案的教訓和嚴厲的處罰帶來的結果。成績的背后回味起來卻有辛酸的成份。

　　真心期望。更多的人員能夠樹立正確的安全觀念————安全是自己的事！能夠理解和支持安全管理部門共同做好安全工作————真正做到人人講安全、人人管安全！安全的觀念由“要我安全是愛護”向“我要安全是覺悟”的轉(zhuǎn)變！

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇28

　　安全生產(chǎn)年終的工作總結

　　今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的.科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和

　　安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇29

　　富春村安全生產(chǎn)工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，認真深入貫徹關于安全生產(chǎn)一系列文件精神及工作要求，我村在度具體工作如下：

　　一、富春村企業(yè)現(xiàn)狀

　　富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產(chǎn)業(yè)，今年不同于往年，今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產(chǎn)及在我村審批了四姑灣石料有限公司，主要是以開采及整治復綠為主。安全生產(chǎn)工作形式比往年嚴峻。

　　二、明確目標落實責任

　　為了切實做好富春村轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，明確工作思路，工作任務和工作目標，在年初富春村村委和義橋鎮(zhèn)政府簽訂了安全生產(chǎn)責任書，富春村村委也非常重視安全生產(chǎn)工作，富春村村委和全村家石料企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，并以村書記、主任總負責，抽調(diào)村委精干人員，專職管理富春村的安全生產(chǎn)工作，并和專職安全員簽訂責任狀，明確獎罰措施。

　　三、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工素質(zhì)及安全意識

　　為了提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，富春村多次組織各企業(yè)安全負責人參加村委組織的安全生產(chǎn)工作會議，一年以來參加村組織的安全生產(chǎn)工作會議就有四次，并組織各企業(yè)安全員到區(qū)安監(jiān)局進行安全生產(chǎn)培訓，在各企業(yè)的`廠區(qū)，路口懸掛安全生產(chǎn)工作的宣傳標語，在村宣傳欄張貼各種關于安全生產(chǎn)工作的圖片，，為我村營造了濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　四、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

　　今年我村正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)比往年多，所以我村對安全生產(chǎn)工作加強力量，絕不掉以輕心，認真巡查企業(yè)存在的安全隱患，村主要領導經(jīng)常和村安全員一起到企業(yè)實地檢查。

　　據(jù)統(tǒng)計，在檢查過程中，指出整改意見條，現(xiàn)場整改治理次，共有記錄的巡查有次，從而有效的遏止及預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，由于我村產(chǎn)業(yè)特殊，亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產(chǎn)工作的重中之重，在歷次檢查中，多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現(xiàn)象。

　　綜合以上，我村的安全生產(chǎn)工作在義橋鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的大力支持及對我村安全生產(chǎn)工作的重視，我村轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)無發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇30

　　20__年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

　　接下來，我代表公司對20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

　　一、20__年主要安全生產(chǎn)工作

　　1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標責任書

　　年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。

　　2、制定20__年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。

　　20__年，公司內(nèi)各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

　　3、制定了應急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。

　　按演練計劃，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;

　　4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

　　通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全管理機制和框架。

　　5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

　　20__年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20__年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設計要求。

　　6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

　　“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。

　　7、實施了“六打六治”專項行動

　　以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

　　8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

　　能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

　　9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

　　“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

　　10、學習新“安全生產(chǎn)法”

　　公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權利和義務。

　　11、通過了三級安全標準化整改驗收

　　去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

　　12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

　　20__年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

　　13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

　　11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　14、特種設備按期檢測

　　對公司內(nèi)特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。

　　14、特種作業(yè)人員持證上崗

　　根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。

　　15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

　　公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗。

　　16、違章違紀處罰

　　公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

　　17、優(yōu)秀員工獎勵

　　公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

　　18、實施了師帶徒管理

　　對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

　　19、修訂了《標準化安全管理制度》

　　通過制度的實施，找出原制度中的不足，20__年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

　　20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。

　　按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20__)，對公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。

　　21、認真履行異常行動報告制度

　　20__年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。

　　22、按時報送“六打六治”等各項報表

　　23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

　　根據(jù)上級部門下發(fā)的《關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

　　24、認真落實危險化學品危險廢物管理

　　按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

　　二、20__年的安全工作思路與計劃

　　公司在總結20__年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20__年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：

　　1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

　　(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

　　(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

　　2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20__年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20__年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

　　3、繼續(xù)推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收，20__年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行，結合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。

　　4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20__年3月份到期，現(xiàn)在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證，保證全員持證上崗。

　　同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!

安全生產(chǎn)年終工作總結模板 篇31

　　時光如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，20xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領導下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，運行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實實處，下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結。

　　一、加強安全教育方面，全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結合進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的.風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，全年組織全員安全教育培訓6次，組織各班組學習安全文件，組織我車間全員進行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓;10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習，新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。

　　二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，并加強對重點防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號文件要求，制定了我運行車間百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。

　　三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進行檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實好檢修人員互保，安全負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。

　　四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工;同時申領飲品桶12個。

　　五、煤氣安全月方面，為提高我運行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識，對全體職工進行了煤氣知識和防范措施的培訓。

　　六、安全基礎工作，完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。

　　七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工。現(xiàn)場工作共查整改項60余項，為員工創(chuàng)造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。