開發區某年上半年工作總結

　　今年以來，在省開發區管理辦公室的精心指導下，在市委、市政府的正確領導下，開發區管委會一班人團結帶領全區廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發展為第一要務，努力克服國家宏觀經濟調控帶來的負面影響，經濟發展取得了新的成績和突破。截止六月底，區辦共實現工業總產值.億元，同比增長.%；完成工業銷售收入.億元，同比增長.%；實現利稅萬元，增長.%；引資額達.億元，占全年計劃.%，完成固定資產投資.億元，增長.%；外貿出口.萬美元，增長.%，引進項目個，協議引資.億元。

　　一、工業經濟提速增效，綜合實力明顯增強

　　今年以來，我們辦事處黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發展這一主題，始終堅持以經濟建設為中心，搶抓機遇，增創優勢，用科學發展觀統領工作全局，按照“培育工業支撐、突出特色農業、優化發展環境、構建和諧社會”的工作要求，推動了區辦經濟社會持續、快速、健康發展。

　　一是支柱產業不斷擴充，重點骨干企業發展強勁。經濟的發展離不開支柱產業的支撐，我們千方百計強化支柱產業集群建設，以重點企業為龍頭，以骨干企業為依托，延伸產業鏈條，全方位帶動工業經濟迅猛發展。全區形成了以南方路機為龍頭，華偉紙機等企業為骨干的機械產業；以燕京啤酒為龍頭，仙宇食品等企業為骨干的食品飲料產業；以某省邁亞為龍頭，裕波牛仔、佑威神羽等企業為骨干的紡織服裝產業；以盛通藥業為龍頭，某省中融達等企業為骨干的醫藥醫療制品產業；以慧獅塑業為龍頭，琪美科技等企業為骨干的無紡布衛生材料和包裝材料產業；以仙隆化工為龍頭，仙磷化工等企業為骨干的化工產業等六大支柱產業。目前，全區共擁有工業企業 家，規模以上工業企業達到 家。元至六月規模以上企業完成工業總產值 萬元，占總量的 %；工業增加值 萬元，占總量的 %。

　　二是園區經濟效益明顯，扎堆效應凸現。在成功的引進并建成南方路機（仙桃）工業園、慧獅塑業（仙桃）工業園等一批大型企業工業園之后，今年燕京（仙桃）工業園、共青創業園又相繼建成投產，園區經濟與社會效益不斷提升。我們創新思維，積極探索合作創辦經濟園區的新模式，在開發區三號路與葉王路之間規劃建設了占地畝的共青創業園，創業園主要聚集中小企業，對這些企業按照一個大的整體進行統一管理，用發展的眼光給這些中小企業提供良好的創業環境，提供大的優惠政策，扶持這些企業共同發展，最終達到裂變成大型企業的目的。規劃工作完成后，兩家食品飲料企業、兩家機械企業、五家無紡布包裝企業的青年老總積極響應，創業園首期由開發區與這位青年實業家共同投資.億元，按總體規劃，獨立法人自行建設方式進行建設目前還有更多的中小企業希望能進入該園發展，園區經濟的扎堆效應已經開始凸現。今年上半年，園內企業相繼投入生產，已經實現銷售收入 億多元，利稅 多萬元，并可提供近個就業崗位。

　　三是加強引導扶持，特色農業形成亮點。農業和農村工作全面落實科學發展觀，通過統籌城鄉經濟發展，用工業理念經營農業，大力執行黨的惠農政策，以增加農民收入為中心，強化引導扶持，全力調整產業結構，走特色農業之路。我們按照規模化和集約化的原則，提升特色農業的品位，優化畜牧養殖板塊、水產養殖板塊和花卉苗木板塊。把以打字號養雞為中心，蔡幫、黃林、肖陽等村專業戶組成的養殖板塊，以曲湖漁場為中心，黃林漁場等組成的水產養殖板塊，以杜臺花卉基地為中心，黃林、打字號、丁劉等村組成的花卉苗木板塊進一步做大做強。形成孵化、防疫、飼料供應和銷售于一體的養雞產業，半年內新增養雞大戶家，新增肉雞、蛋雞萬只；發展低湖田湘蓮種植，大力推廣魚藕共生、魚蓮共生、魚鴨套養等養殖模式，套養面積增加畝，提高養殖產業；引進名貴花卉苗木，擴大基地面積，新增花卉大戶家，花卉面積畝；積極開展野生蔬菜的種養試點，為規模化種植做好充分論證。同時，依托某省綠生畜牧科技有限公司，形成公司加農戶的產銷模式，大力發展牲豬養殖，發展牲豬產業鏈，在繁育、飼料、銷售環節與綠生公司對接，新增養豬大戶家、新增牲豬出欄頭。

　　二、招商引資取得突破，發展后勁明顯增強

　　我們始終堅持把招商引資作為開發區發展的生命線，突出項目建設，抓領導、抓服務、抓擴規，招商引資在規模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區發展后勁進一步增強，開放開發呈現出新局面

　　一是大員上陣，全員參與，激發了招商活力。今年以來，新的管委會領導班子緊緊圍繞發展這個中心，集中全區一切力量，服務招商引資工作和項目建設。年初新的管委會班子成立后，管委會主任掛帥，位正副局長組成的強有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負責搜集信息，廣泛聯絡，把項目引進來；一組對內，負責引進項目的協調服務，促進簽約項目盡快建設上馬。同時對機關干部、所轄村廠負責人也明確責任，根據不同情況分指標，下任務，并簽訂獎懲分明的責任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業主有要求，每一個人都能積極主動地服務，努力做好建設項目的服務員、辦證員、調解員。燕京啤酒項目建設過程中，全區%的機關干部都參與了協調工作。通過大員上陣，全員參與，改變了過去招商引資由工業專班獨自打拼而出現的顧此失彼的局面，激發了全區上下為招商引資齊謀共想同忙的強大活力。在全區干部的共同努力下，燕京啤酒五月一日順利出酒，佑威神羽、中融達醫藥、香港宏昌醫療器械等項目相繼簽約并破土動工，同時緊緊跟盯秸稈發電、騰達投資等項目，爭取年內再引進一個投資過億元的項目。