開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結
二是加強扶持，以小換大，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監(jiān)管，控制信貸規(guī)模，使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協(xié)調(diào)投資者解決建設資金，打造優(yōu)良的內(nèi)外部環(huán)境，在保證招引到項目的基礎上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補償?shù)馁M用由開發(fā)區(qū)承擔，要兌現(xiàn)對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區(qū)財政
非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費，節(jié)省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農(nóng)民補償?shù)木薮髩毫Γm然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關運轉(zhuǎn)經(jīng)費中擠出了一點資金，但是，兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關干部動員大會，舉全區(qū)之力，動員機關干部拿出積蓄，支持項目建設；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關部門借來了多萬元，辦公經(jīng)費擠出了多萬元，由機關干部集資了多萬元，以及延期支付的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產(chǎn)線的燕京項目，經(jīng)公司總部討論后，決定再增資萬元，擴大到萬噸的年生產(chǎn)能力。今年五月一日正式出酒以來，公司產(chǎn)銷兩旺，日銷售達噸以上，全年可實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，實現(xiàn)利稅達億元，這將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時還充分帶動了周邊相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了相當可觀的就業(yè)崗位。
三、齊抓共創(chuàng)軟硬環(huán)境，功能形象明顯增強
通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設”，開發(fā)區(qū)基礎設施建設和服務環(huán)境均得到明顯增強，半年來固定資產(chǎn)投入達.億元，其中基礎設施建設共投入萬元，著力構筑新的發(fā)展大平臺，提升了全區(qū)城市功能與對外形象。
一是擴展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們?nèi)鎲恿艘?guī)劃建設占地畝，首期開發(fā)畝的黃金發(fā)展新區(qū)配套工程建設工作，引入民營資本進行新區(qū)的基礎設施建設，修筑了肖陽河路和葉王路，拉開了新區(qū)的骨架，籌資多萬元，建設葉王大橋，突破了開發(fā)區(qū)向東南發(fā)展的瓶頸，使新區(qū)與老城區(qū)聯(lián)為一體。在此基礎上，充分利用政策，將土地儲備起來，黃金發(fā)展新區(qū)儲備的土地現(xiàn)在已經(jīng)成為搶手的香饃饃，投資萬美元的香港佑威神羽項目已經(jīng)征用畝地開始建設廠房，某省TRACTUS投資(美資)公司受美國一家汽車零部件制造企業(yè)之托，專門考察了仙桃經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的黃金發(fā)展新區(qū)，對我們預留出的土地表示出濃厚的興趣，如果一切順利，投資萬美元，占地畝的汽車零部件鑄造廠將落戶我們開發(fā)區(qū)。
二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)。我們用現(xiàn)代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設，加強開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計、形象改造和生態(tài)建設，徹底改變過去臟、亂、差的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發(fā)區(qū)成為城市建設的新亮點。我們把開發(fā)區(qū)綠化納入城市整體綠化體系中，大規(guī)模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區(qū)綠化，死角用景點代替，空地用綠色填補，使開發(fā)區(qū)綠地面積超過%。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行了進一步的綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對廠區(qū)進行景點建設和綠化美化。同時，由市政府投資近萬元，以循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)為指導理念，對長約公里的開發(fā)區(qū)新區(qū)與起步區(qū)相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發(fā)區(qū)企業(yè)排放的污水進行集中處理，并對仙下河兩岸進行護砌、綠化，使之成為一道風景亮麗的景觀長廊，把開發(fā)區(qū)功能環(huán)境提升到更高一個層次。
三是營造和諧氛圍，創(chuàng)造親商愛商環(huán)境。今年來，我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務制。“一”是成立企業(yè)服務中心，一個企業(yè)指定一名班子成員作聯(lián)系人，為企業(yè)提供全方位、全過程服務，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要協(xié)調(diào)的問題和困難；“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶，政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業(yè)實行掛牌保護，確保項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。“三”是推行一條龍辦證制、收費明白卡制、服務承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點項目駐警服務、外資項目承諾服務、民營企業(yè)掛牌服務的治安服務措施，切實保障外來投資者的人身、財產(chǎn)安全。五月份，葉王村群眾對近兩年征用土地的支付方式不理解，要求將幾個企業(yè)征用土地由租賃轉(zhuǎn)為買斷，并在少數(shù)人的唆使下封堵了慧獅塑業(yè)、南方路機的大門。對此，我們積極應對，對群眾的要求進行了認真分析，拿出了切實可行的工作方案，由全體機關工作人員不辭勞苦，分組包干，分戶到人，日夜上門的做群眾思想工作，解釋政策，說明原因，迅速平息了群眾的情緒，企業(yè)對我們的工作也表示滿意。在春節(jié)、端午時，我們組織聯(lián)歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業(yè)老板參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是家鄉(xiāng)，卻勝似家鄉(xiāng)的良好氛圍。通過濃郁的人文環(huán)境建設，用和諧的氛圍使企業(yè)真心實意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。
今年以來，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖然保持了良好發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)運行質(zhì)量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎設施建設穩(wěn)步推進，這些成績的取得，主要得益于省市有關部門的正確領導和大力支持，但是，發(fā)展不夠、發(fā)展不快，還是我們最大的問題，我們將進一步理清思路，加大力度，繼續(xù)推進全區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，爭做全市工業(yè)經(jīng)濟的中流砥柱、全省開發(fā)區(qū)發(fā)展的排頭兵。