建設局2009年上半年工作總結
四、嚴格管理、強化服務，機關效能建設進一步加強
盡管今年各項工作任務繁重，又面臨工作的收盤掃尾、黨員先進性教育活動的開展，但全局堅持以效能建設為基礎，上下一心、干勁勃發，為各項工作順利有序開展提供了保證。
一是分工明確，責任到位。結合部門特點，認真擬定了年度《工作要點》和《崗位目標責任制》，層層建立了落實機制，對各級干部分管項目、責任進行了重新調整，并在局內設科室站所進行了競聘上崗，落實了牽頭責任人，把承擔的重點項目進行細化，把責任落實到分管領導和相關科室、人員，做到人人頭上有指標。二是強化教育，提高素質。重點抓了兩個方面，一方面是結合黨員先進性教育活動的部署，在全局干部職工中深入開展了思想教育，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮。另一方面，重點抓好干部職工的業務素質提高。通過走出去學、請進來教等辦法，積極為干部職工的業務學習創造條件，先后組織部分干部職工參加了省、市舉行的培訓班，并在全局組織了業務知識培訓，極大提高了干部職工的業務水平。三是嚴格管理，敬崗愛業。我們結合全局實際，對規章制度進行了全面完善修訂，共修訂完善考勤制度、學習制度、管理制度等規章制度23條，并建立了上班簽到、外出辦事簽到制度
，每個工作人員無論是上班還是外出辦公，都自覺遵章，全局上下逐步形成了團結守紀、愛崗敬業、拼搏進取的良好氛圍。四是搞好服務，樹立形象。我們在認真落實政務公開制度、社會服務承諾制、《辦事效率監督卡》制的基礎上，專門聘請了社會義務監督員，對行風建設進行了監督，并結合先進性教育活動征求意見，深入查找問題，對干部職工中存在的工作作風問題深入做好整改，收到較好效果。利用職權“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀行為和亂罰款、亂收費的問題得到根本性治理。
五、下步工作打算
盡管上半年工作取得了一定成績，但距離縣委縣政府要求，部分工作仍有一定差距，對此，我們將進一步加大工作力度，確保全年各項工作任務圓滿完成。
1、全面完成工作任務。對照確定的工作目標，利用有限的時間，全面抓好各項重點工程的掃尾工作。著重抓好工程的驗收交付、××公園及廣場的整體竣工，城區供暖工程在冬季到來之前完成管網、設備改造，舊城拆遷及粉刷工程按計劃進度保證在年內全部完成，同時，舊城改造同步進行，下半年對要塞大門以北拆遷區進行規劃項目的開工建設，確保城市建設“兩個大變樣”按時收盤，向縣委、縣政府交付滿意答卷。2、切實抓好建筑市場行業監管。組織進行施工資質清查，嚴格管理審批，杜絕違章建筑，對工程質量繼續采取制度化監控，確保每一項工程成為高質量的“精品工程”。
3、加強城市管理體系建設。逐步統一執法隊伍，施行相對集中的行政執法權，規范執法行為，搞好市容綜合治理，維護好和諧優美的生活環境。
4、繼續搞好第二批次黨員先進性教育活動，加強黨員隊伍建設，提高廣大黨員的思想整治素質，發揮黨員的先鋒模范作用。
5、深入推進自身建設。深化“環境建設年”、“誠信建設”活動主題，調動各方面的積極性，全面完成建設工作各項任務。