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工商局2009年年度半年工作總結

工商局2009年年度半年工作總結

  (六)以“執法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設

  今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統組織開展了“執法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯系科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,干部職工的整體素質得到進一步提高。今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側面體現了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時,為進一步提高隊伍素質,提升整體社會形象,建設群眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求,以全方位的文化建設為著力點,全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務服務公開欄、文明經營區創建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動場所、文體活動等“十項”創建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬件設施基本落實到位,以“基層所工作日行為規范”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現出辦公環境優美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良

  好局面。

  二、存在問題

  一是隊伍整體素質有待進一步提高。當前,隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執法監管的層次有待進一步提高。片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,要綜合考慮,統籌兼顧,要利用現有的工作成果,積極拓展監管執法的空間,加大監管執法的力度,進一步提高監管的層次。三是服務的內容和方式有待進一步改進。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發揮最大的能動性,提高工作藝術,豐富服務內容,改進服務方式,通過職能服務、延伸服務等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。

  三、下步工作思路

  下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。

  剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:

  (一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題

  當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。

  (二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫

  “四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。

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