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鎮2010年上半年工作總結和下半年工作安排

鎮2010年上半年工作總結和下半年工作安排

  加大社會治安綜合治理力度,層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書和消防安全責任書,加強安全生產監管,開展經常性信訪、矛盾糾紛排查調處工作,全鎮上半年共開展安全檢查3次,排查各類矛盾糾紛44起。領導帶案下訪23起,化解處理各類矛盾糾紛44起。繼續開展“五五”普法教育,嚴打各類刑事犯罪活動,實施社區矯正和法律援助工作體系,維護社會穩定,促進和諧發展。太平職中狠抓教學管理,**小學積極申報項目,完善教學配套設施。有線電視節目信號由原來的模擬信號提升為數字信號,并由18套節目增至35套節目。承辦中國全椒2010采桃文化旅游節,積極探索提升農產品附加值和發展農家樂的新途徑。積極申請民生工程項目資金,興建占地30畝,一期工程建筑面積2450平方米,能容納300人的**鎮敬老院。全鎮共有五保戶372戶,農村低保712戶1398人,城鎮低保231戶338人,申請大病救助23人,殘疾人辦證1033人,其中享受補貼390人。

  在總結上半年工作成績的同時,我鎮還存在如下一些主要困難和問題:一是少數干部工作作風飄浮,怕苦怕累,缺乏責任心和事業心,得過且過;二是村級支出管理不嚴,村級零招待制度很難推開;三是民營企業流動資金嚴重不足,發展速度不快;四是招商引資工作力度沒有到位干部、全員招商意識不濃;五是鎮財政增長十分困難,新農村建設缺乏資金。面對上述困難和問題,我們要冷靜思考,認真分析,制定措施,狠抓落實,扎實抓好下半年工作,下大決心改變面貌,做到內強干部素質,外塑**鎮形象。 

  二、下半年主要工作安排 

  下半年工作思路是:以狠抓機關效能建設為抓手,切實轉變鎮村干部作風,推動全鎮各項工作順利開展,響應市委、市政府提出的“大滁城”戰略,緊緊扭住招商引資不放松,緊緊扭住新農村建設和小城鎮建設不放松,緊緊扭住計劃生育工作不放松,加快產業結構調整和專業合作組織建設,加快推進農業產業化、機械化、集約化步伐,切實做好社會穩定工作,促進經濟和社會各項事業協調發展,努力打造經濟強鎮、加快崛起步伐。

  第一:突出強勢招商,努力實現招商引資新突破。確保完成1.2億元的任務,做到招商引資勢頭不減、目標不降、措施不松。主要領導和分管領導走出去招商;鼓勵本地企業結對招商,推動以企招商、以商招商;把機械制造、服裝制造等產業作為招商重點,研究制定工業集中區招商引資優惠政策;提高服務質量,全力為落地企業做好服務協調工作,促使盡快建成投產,落地見效。

  第二:抓住“五早”作物相繼騰茬的有利時機,推廣高效的各類伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技術,推行間作套種,提高經濟作物生產效益。加強畜禽高溫季節和秋后防病防疫工作,重點推廣秋季養雞、養鴨,扶持養雞大棚戶搞好生產,力爭全年實現成雞出欄達800萬只,農民人均增收200元目標。

  第三:進一步加快生態糧倉建設步伐,及早制訂秋種預案。重點抓好3萬畝優質油菜和4萬畝優質小麥生產,推廣符合市場需求的高產優質品種,大力推進無公害農業和無公害蔬菜生產。

  第四:繼續抓好村村通道路建設,對已招標的10.9公里村村通道路,確保在10月底完工。施工中,除鎮分管負責人不定期督查工程質量外,每段路每個村都要選聘兩名質量監督員,全程跟班,負責伴料和施工質量的現場監督。 

  第五:大力發展民營經濟。研究制定發展民營企業的優惠政策,對民營企業家在政策上給予優惠,在政治上給予待遇,在經濟上給予獎勵,在輿論上給予支持,使他們放手放膽創業,真正成為拉動我鎮經濟發展的重要力量。同時著力培育優勢產業,支持發展規模企業,積極幫助中小企業爭取信貸支持,實現規模擴張。到年底力爭500萬元以上產值的規模企業增加2家。持之以恒地抓好企業安全生產和消防安全工作,確保全年無安全事故發生。

  第六:扎實抓好新農村建設。重點是抓好寶塔村農民文化宮項目建設,爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮創建工作,保持“安徽省文明鄉鎮工作先進鄉鎮”榮譽稱號。同時,抓好赤鎮自來水廠建設,鎮新農辦要給予指導督促,確保按時按質按量建成通水。

  第七:扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實,進一步加強領導、加大投入、加強管理,切實解決鎮容鎮貌,加快我鎮基礎設施建設,加強集鎮規劃管理,推動創建工作向縱深延伸,改善集鎮生產和生活環境,力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。

  第八:突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現制度,抓好第三、四季度孕環檢工作,加大四項手術和社會撫養費征收力度,做到期內不欠新帳,算清舊帳,扼制計劃外出生,提高計生政策符合率,做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查,確保計生工作處于全縣中游水平,確保省市縣三級檢查不出現統計誤差,特別是出生信息誤差。

  第九:突出抓好社會穩定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度,村每周一報制度,鎮半個月一報制度,對排查出來的重要信訪隱患,實行領導干部包案下訪制度,限期解決問題,把問題解決在本鎮范圍內,杜絕到市赴省上訪。

  第十:突出加強領導,重抓落實,提速提效。切實加強黨對各項工作的領導,強化機關效能建設,嚴格執行各項規章制度,建立和完善各項工作考核制度,嚴格兌現獎懲,狠抓干部作風轉變,堅持鎮干部上下班簽到簽退制度。“七一”期間,鎮村主要領導開展為黨員干部上黨課活動,教育和引導廣大黨員干部增強責任感,調動激發干部工作熱情和激情,樹立腳踏實地、求真務實的工作作風。加大對重點工作的領導力度,推動工作提速提效。加強黨風廉政建設,特別是領導干部要率先垂范,帶好班子,管好隊伍,樹立正氣,抑制邪氣,為打造經濟強鎮,加快崛起步伐,為全面完成2010年確定的各項工作任務,提供堅強的組織保證,在全鎮廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象,推動全鎮各項工作爭先進位。

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