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電子化招投標經(jīng)濟模式分析范文

發(fā)布時間:2019-09-24

電子化招投標經(jīng)濟模式分析范文

  電子化招投標的推廣和應用,是我國招投標領(lǐng)域的進步。招投標電子化,不僅提高了招投標信息化水平,更提高了招投標運作效率和質(zhì)量,完善了招投標流程,節(jié)約了活動成本。以下是電子化招投標經(jīng)濟模式分析

  目前許多西方國家已廣泛開展了電子化招投標業(yè)務,電子化招投標節(jié)約了能源和紙張,為環(huán)境保護作出了巨大貢獻,實現(xiàn)了節(jié)能減排,提高了交易效率,實現(xiàn)了低碳理念。

  一、低碳理念

  低碳理念涉及內(nèi)容廣泛,與人們生活息息相關(guān)。低碳理念下衍生出了低碳經(jīng)濟、低碳生活、低碳能源等概念。低碳經(jīng)濟是一種以低能耗、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟模式。低碳生活是指減少生活中的碳排放,注重節(jié)約能源、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)電。低碳理念的核心在于開發(fā)和推廣節(jié)能技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、低碳技術(shù),以實現(xiàn)減少碳排放,調(diào)節(jié)氣候,改善環(huán)境,促進人與自然的和諧發(fā)展。當前我國能源形勢嚴峻,環(huán)境污染嚴重,我國應倡導低碳理念,宣揚綠色生活方式,積極開展節(jié)能減排活動,鼓勵新能源、新技術(shù)的開發(fā)和應用,遏制高能耗產(chǎn)業(yè)的擴張。

  二、電子化招投標

  招標和投標屬于交易行為,是一種較為科學的競爭機制,屬于擇優(yōu)交易方式。電子化招投標與傳統(tǒng)招投標有著很大差異,主要區(qū)別在于使用了不同平臺,在招投標活動中全面融入了信息技術(shù),采用了電子平臺,實現(xiàn)了招投標活動無紙化。電子化招投標以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以信息技術(shù)為核心,以電文為載體,以網(wǎng)絡(luò)為平臺。目前我國電子化招投標平臺由四大部分組成:(1)交易綜合管理系統(tǒng);(2)電子標書及評標管理系統(tǒng);(3)網(wǎng)上交易業(yè)務系統(tǒng);(4)網(wǎng)上招投標監(jiān)督管理系統(tǒng)。通過電子化招投標平臺系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上項目信息、招標備案登記、發(fā)布招標公告、投標報名、招標文件預覽、評標抽取、中標公開等一系列工作,招投標全過程中計算機代替人工作業(yè)。傳統(tǒng)招投標方式中以紙質(zhì)招投標書為主,這種方式存在諸多缺陷,招標、中標過程中都需要大量紙張制作標書,不僅浪費紙張,成本高貴,且文件資料易丟失、損壞。推廣和應用電子化招投標具有重要意義,招投標電子化在不久的將來必然成為主流招投標方式,采用電子化招投標方式后整個招投標工作完全通過網(wǎng)絡(luò)完成,免去了紙質(zhì)標書制作環(huán)節(jié),利用網(wǎng)絡(luò)上傳、下載便可完成電子化標書傳遞,不僅節(jié)約了各方時間,提高了招投標運作效率,更節(jié)約了資源,降低了招投標管理成本,實現(xiàn)了低碳經(jīng)濟。并且電子化標書十分便于存檔和管理,利用率較高,更有效減少了招投標過程中人為干擾因素,避免了不公平競爭的出現(xiàn)。

  三、基于低碳理念下的電子化招投標經(jīng)濟模式

  2017年,我國公布的招投標條例中明確了電子招投標發(fā)展策略,并鼓勵通過網(wǎng)絡(luò)展開站投標活動,構(gòu)建電子化招投標經(jīng)濟模式。隨著新招投標條例的公布,四川、河南、浙江、廣東等地區(qū)積極響應號召,進行了電子化招投標平臺系統(tǒng)建設(shè),電子化招投標已成為中國招投標發(fā)展的必然趨勢。電子化招投標充分利用了信息技術(shù),節(jié)約了紙張,使低碳理念更好的融入到了經(jīng)濟活動中,為我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。然而,由于我國電子化招投標起步較晚,在各個方面中都存在問題,不僅相關(guān)法律不夠完善,且缺乏統(tǒng)一標準和流程,應用中更存在網(wǎng)絡(luò)安全問題。想要真正構(gòu)建電子化招投標經(jīng)濟模式,必須針對當前電子招投標中存在的問題,提出相關(guān)解決措施。首先,應盡快完善電子招投標法律法規(guī),出臺相關(guān)政策,通過法律引導電子化招投標發(fā)展,保障電子化招投的合法性、安全性。其次,應建立電子招投標監(jiān)管機制。網(wǎng)絡(luò)具有一定開放性,通過網(wǎng)絡(luò)完成招投標工作,一旦數(shù)據(jù)被修改不會留下痕跡,所以必須加強對電子化招投標監(jiān)管,運用信息技術(shù)建進行管理,避免招投標過程中發(fā)生任何數(shù)據(jù)篡改現(xiàn)象。最后,應規(guī)范和統(tǒng)一電子化招投標標準,明確操作流程,使電子化招投標有統(tǒng)一標準,避免因標準不一問題造成社會輿論,引起不公平競爭現(xiàn)象。另一方面,應建設(shè)一支電子化招投標系統(tǒng)平臺維護團隊。電子化招投標與傳統(tǒng)招投標,信息化系統(tǒng)平臺維護管理離不開專業(yè)信息人員,只有通過專業(yè)信息人員的維護,才能避免平臺出現(xiàn)故障,保障招投標系統(tǒng)平臺的安全運行,保障電子化招投標工作能夠順利開展。電子化招投標未來必然成為主流招投標方式,無紙化招投標是低碳理念的具體表現(xiàn),加強對電子化招投標的推廣和應用具有重要意義。

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