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公益服務(wù)活動方案

發(fā)布時間:2023-02-17

公益服務(wù)活動方案(通用3篇)

公益服務(wù)活動方案 篇1

  一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻老區(qū)

  關(guān)鍵詞:公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

  活動目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動

  響應(yīng)政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區(qū)”。

  聯(lián)合政府機構(gòu)、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。

  在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。

  活動意義:

  1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學(xué)是一項大眾關(guān)注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認(rèn)知較快;

  2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。

  3、提升企業(yè)形象及實際銷售額:對于一個企業(yè)來說,獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn),社會效應(yīng)越好,越能帶動公司業(yè)績飛升。

  4、符合公司的經(jīng)營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立員工的價值觀,通過經(jīng)營人心的宏偉工程,為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  5、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏:

  (1)通過整合優(yōu)勢資源,有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

  (2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經(jīng)濟效益,公眾對于公益事業(yè)的熱情較高,通過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;

  (3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項長久性事業(yè),本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;

  (4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

  二、義賣(義拍)活動分析:

  1.活動內(nèi)容:

  金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品,義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。

  2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

  3.義賣產(chǎn)品來源:

  (1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動。

  (2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,可以作為義賣商品。

  (3)在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

  4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓螅虼,說服商家提供拍賣品是可行的。

  5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。

  以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

  三、扶助對象

  以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象,可以深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷活動,例如可做如下主題活動:

  1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元

  2.9月,九九重陽節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻愛心

  3.10月,為革命老區(qū)的福利機構(gòu)獻愛心

  四、媒體支持

  1.《武漢晚報》扶助行動欄目

  2.《武漢晨報》

  3.武漢電視臺《百姓連線》

  4.湖北廣播電臺

  五、本次拍賣活動操作細(xì)則:

  1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。

  2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

  3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

  4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

  5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

  6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行,提前展示拍賣品,由主持人現(xiàn)場詳細(xì)介紹其品牌、功能等

  7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價。

  8.每次叫價,拍賣師現(xiàn)場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。

  9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。

  10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

公益服務(wù)活動方案 篇2

  一、活動背景:

  在中國農(nóng)村有這樣一個群體:他們的父母為了生計外出打工,為國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻,但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里,一年難得跟父母見次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童,他們的父母雙雙在外奔波,生理和心理正在成長需要父疼母愛的他們集中起來就變成了一個特殊的弱勢群體———留守兒童。根據(jù)調(diào)查,中國農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出,42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),13%的孩子被托付給親戚、朋友,7.3%為不確定或無人監(jiān)護。

  調(diào)查顯示,由于父母均外出打工,與留守兒童聚少離多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護人的義務(wù)。而占絕對大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處,這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,心理健康、性格等方面出現(xiàn)偏差,學(xué)習(xí)受到影響。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛心和交流的主動性,還有的脾氣暴躁、沖動易怒,常常將無端小事升級為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境,由此引發(fā)的生活、教育、情感、心理等一系列問題日益凸顯。

  隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多,農(nóng)村“留守兒童”問題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個重要問題。“留守兒童”缺少父母的愛,在對他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問題:隔代監(jiān)護多溺愛、寄養(yǎng)監(jiān)護多偏愛、無人監(jiān)護多失愛;生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)。“留守兒童”問題成了為基礎(chǔ)教育和社會存在的一個大問題。

  以上分析盡管不盡全面,但是足以引起社會、家庭、學(xué)校的重視。就有這樣一個組織走進了“留守兒童”這個弱勢群體,她就是紅十字會。“留守兒童”問題深深地牽動著紅十字的心。紅十字以發(fā)揚人道主義精神和保護人的生命和健康為宗旨,以最易受損集體為服務(wù)對象,開展各種相關(guān)志愿活動。為了解決“留守兒童”存在的問題,紅十字會做了大量的工作,派遣相關(guān)人員深入其中了解實際情況,調(diào)查這些孩子問題的存在以及策劃解決問題的相關(guān)辦法。紅十字會從多方面入手,積極展開相關(guān)活動,盡努力幫助這些孩子。紅十字會積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開展結(jié)對幫扶活動,組織孩子們參觀世園會、古城西安,讓他們感受新時代的氣息以及城市文化和城市生活;開展兒童趣味運動會以及兒童才藝比賽活動,讓孩子們體味童年的快樂,享受生活的美好;到兒童們的家里送溫暖,讓他們體味愛的含義;組織廚藝大賽,培養(yǎng)孩子們的動手能力等等相關(guān)活動。

  二、活動目的:

  1、關(guān)愛農(nóng)村民工子女及留守兒童,為他們提供力所能及的幫助

  2、號召社會各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童

  3、為社會有愛心的人士提供志愿服務(wù)的機會

  4、通過志愿活動,給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識、新的思想、新的理念,給他們送愛心,送關(guān)懷,從而對他們的人生觀,價值觀起到正確的引導(dǎo)作用。

  5、發(fā)揚紅十字會的宗旨,從小培養(yǎng)孩子們的愛心,責(zé)任心,為他們將來做國家的合格接班人而打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

  三、活動意義:

  1、是維護社會穩(wěn)定的需要,是化解矛盾、促進和諧的很好舉措。

  2、是農(nóng)村留守兒童作為祖國未來的特殊群體,必須特殊關(guān)愛。

  四、期望效果:

  在紅十字會的統(tǒng)一組織下,倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會愛心人士對留守兒童提供全面的志愿服務(wù),使他們得到關(guān)愛,接受心理方面的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)上取得進步,心理上健康,行為上端正,成為一個獨立,自強,自信的人。同時也給志愿者們一個鍛煉自我的機會。向社會展示紅十字會的宗旨、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,吸引更多的社會人士來關(guān)注留守兒童的成長問題。

  五、活動優(yōu)勢分析:

  1、從人力資源上分析:此活動由西安紅十字會主辦,招募社會上的青年志愿者及愛心人士參加,故人手充足,活動可行

  2、從物力資源上分析:招募社會上的志愿者,經(jīng)費不需要很多,贈與留守兒童們的禮品可以通過有能力的個人或者企業(yè)廠家愛心捐贈,物質(zhì)的支出可接受的,活動可行。

  3、從社會現(xiàn)狀上分析:留守兒童的問題越來越嚴(yán)重,社會上給予的關(guān)注越來越多,媒體的報道以及大眾的參與將會使這次活動順利達(dá)到預(yù)期目的,活動可行。

  六、活動主題:

  手拉手關(guān)愛留守兒童,心連心呵護祖國花朵

  七、活動口號

  情寄留守,愛暖童心

  八、主辦單位:西安紅十字會

  承辦單位:長安花公益聯(lián)盟

  支持媒體:西安晚報、華商報、安徽房產(chǎn)網(wǎng)、三秦都市報陜西電視臺西安電視臺西部網(wǎng)大秦網(wǎng)、第一范文網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

  九、活動宣傳:

  1、每次活動的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件,以的方式給相關(guān)部門,以便對活動提出相關(guān)建議,使我們的行動有實際意義。

  2、在留守學(xué)校進行展板或者集會宣傳,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長做好聯(lián)系工作。

  3、盡可能的使用各種媒體形式,將我們的活動進行全面的宣傳,引起社會的廣泛關(guān)注。

  4、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,以吸納更多有能力的愛心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動中來。

  十、活動前期準(zhǔn)備:

  1、與心理健康中心的相關(guān)專家取得聯(lián)系,請老師就“留守兒童心理成長問題”對參加活動的志愿者們進行活動前的指導(dǎo)。

  2、志愿者們做好與座談會相關(guān)的材料準(zhǔn)備,對參加活動的留守兒童的情況進行全面的了解。

  3、每個志愿者分配一至兩名留守兒童,負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長。

  十一、活動內(nèi)容

公益服務(wù)活動方案 篇3

  一、車輛管理設(shè)想

  停車場的合理使用以及車輛的管理是影響管理服務(wù)質(zhì)量的具體問題,物業(yè)處將從規(guī)范化操作方面為辦公區(qū)提供方便和車輛安全保障。針對辦公區(qū)交通停車設(shè)施情況,對車輛管理作如下設(shè)想:

  1、合理制定車輛流向

  根據(jù)擬訂的車輛流向,規(guī)定車輛按統(tǒng)一的路線行駛,車輛高峰期,派秩序維護員現(xiàn)場車輛疏導(dǎo),保證現(xiàn)場不堵塞。

  2、車輛疏導(dǎo)

  負(fù)責(zé)車輛的交通疏導(dǎo)工作。采用封閉式管理,主要是對車輛出入口及與共用道路、地面交通車輛的指引、疏導(dǎo);

  車輛主出入口,設(shè)立固定的車管崗,由秩序維護員負(fù)責(zé)進出車輛的登記,配套道路、地面交通,物業(yè)處設(shè)置巡邏崗對車輛進行疏導(dǎo)。

  3、停車場統(tǒng)一管理,停車位合理使用

  車輛管理實行卡證管理,通過停車證進入相應(yīng)的停車位,其它車輛辦理臨時停車卡后停車。

  4、交通設(shè)施的維護:包括路牙、路面的完好,交通標(biāo)識的維護和完善。

  二、交通管理的原則

  1、規(guī)范管理的原則

  秩序維護員按管轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設(shè)施要求,對轄區(qū)內(nèi)的車輛進行規(guī)范停放及行駛管理,秩序維護員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮。

  2、文明服務(wù)的原則

  秩序維護員在維護交通秩序、糾正違章停車或行駛時,必須以禮待人,文明服務(wù)。具體工作時按《物業(yè)處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求執(zhí)行。

  3、時效性原則

  當(dāng)值秩序維護員在接到交通事故等求助時,按《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的時效原則進行

  三、車輛管理措施

  1、業(yè)主車輛管理

  物業(yè)處為中心用車辦理“車輛通行證”,車輛進入時,將“車輛通行證”放置于車輛醒目處,車庫門崗秩序維護員核實身份及車輛通行證后放行。秩序維護員有責(zé)任在最短的時間內(nèi),牢記辦公區(qū)內(nèi)部所有車輛的車號、車輛特征和車主。

  2、外來車輛及人員管理

  外來車輛在地面停放。車輛在進入停車場前,門崗秩序維護員對車輛、來訪人員進行登記,檢查證件、問清來訪事由,并通知巡邏員做好引導(dǎo)準(zhǔn)備, 經(jīng)安全檢查后進入停車場,車輛停放在指定車位。

  3、上、下班高峰車輛指揮

  物業(yè)處在上、下班高峰期時將增派秩序維護員在停車場車輛停放處指揮,以便讓業(yè)主安全、有序地進出停車場;道閘出入口由當(dāng)值班長協(xié)助秩序維護員管理。

  4、車輛行駛與停放管理監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過10km/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

  提醒司機關(guān)鎖好車門、窗并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走,檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知駕駛?cè)藛T。

  漏油車輛及載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進入轄區(qū)。 若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。 對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理。

  5、交通設(shè)施管理

  秩序維護員在接班前對轄區(qū)各道路標(biāo)志,禁鳴喇叭標(biāo)志,禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報部門處理。

  秩序維護主管對當(dāng)值人員報告的交通標(biāo)識的損壞進行核實報修。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)交通設(shè)施有損壞、歪斜移位等變化時,應(yīng)及時報告秩序維護部主管以便及時修復(fù)或更換。

  秩序維護部主管應(yīng)負(fù)責(zé)建立轄區(qū)交通設(shè)施的管理臺賬,對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施的效能和合理性做出評價,報主任以便為改進和完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。

  對過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,責(zé)令其賠償。

  6、停車場管理

  (1)車輛進場停放

  當(dāng)有車輛進場時,當(dāng)值秩序維護員應(yīng)迅速指引車輛慢行,停放在相應(yīng)的車位上,提醒車主鎖好車鎖、隨身帶走車上的貴重物品;

  檢查車輛是否有損壞或其他不正常情況,如有不正常情況應(yīng)立即當(dāng)面向車主提出,并作詳細(xì)記錄。

  (2)車輛離場

  當(dāng)有車輛離場時,當(dāng)值秩序維護員應(yīng)及時檢查車主證及相關(guān)資料;檢查車主證件與車輛是否相符;

  若檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即攔截車輛,并及時主管前來協(xié)助處理;

  收回停車卡;及時登記。 (3)巡視

  當(dāng)值秩序維護員每小時至少詳細(xì)檢查車輛的車況一次,發(fā)現(xiàn)漏油,未上鎖等現(xiàn)象及時通知車主,并做好記錄,同時報告主管處理;

  發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員和可疑人員到車場時要及時勸其離開,若出現(xiàn)緊急情況按緊急情況預(yù)案處理;

  協(xié)助保潔員維護好車場衛(wèi)生。

  7、停車場管理規(guī)定

  為保障停車場的正常使用,使用停車場的車輛應(yīng)嚴(yán)格遵守管理規(guī)定,服從指揮調(diào)度,規(guī)定如下:

  對外停車區(qū)域僅限地面停車場,臨時停車須按秩序維護員指揮進行停放,固定車輛按指定位置停放;

  停車場實行24小時封閉式安全管理,巡邏秩序維護員實行24小時不間斷巡邏;

  本車場車輛出入實行停車證制度,車主憑物業(yè)處發(fā)放的停車證(IC卡)刷卡或由秩序維護員開啟車場道閘系統(tǒng),對強行進入所造成的不安全事件承擔(dān)全部責(zé)任;駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守指示牌上規(guī)定的行車路線及停車場規(guī)定,其中包括車線、限高、出入口等,停車場內(nèi)車速限10公里/小時;貴重物品請勿放車內(nèi);

  停車場區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁鳴喇叭,不允許在車場內(nèi)進行加油、洗車、修車、吸煙、吐痰、亂扔果皮、清理車上雜物;不得將車上的雜物和垃圾丟在地上;發(fā)現(xiàn)有漏油、漏水時,負(fù)責(zé)通知車主進行處理;

  嚴(yán)禁裝載汽油、柴油、煤氣瓶及其它易燃易爆物品進入停車場,必要時必須得到物業(yè)處的批準(zhǔn),并有安全措施。場內(nèi)嚴(yán)禁存放危險品,如:汽油、柴油、油漆、腐蝕品和其它易燃易爆物品;

  不得超越車位或跨位停放,更不能停放在出入車道上; 在停車場內(nèi)行駛或停放過程造成其它設(shè)備、設(shè)施或其它車輛損壞照價賠償;

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  • 服務(wù)計劃書十篇

    一、企業(yè)概要公司的社會價值社會的高速發(fā)展,人們在為社會做出自己貢獻時,也承受著巨大的壓力,尤其是婦女,工作壓力之余,還要承受家庭的壓力,因此,多數(shù)婦女身心疲憊,抑郁煩悶,長期處于亞健康狀態(tài),需要心理撫慰。...

  • 服務(wù)實施方案范文十篇

    一、活動主旨以推進森林增長工程建設(shè),提高造林質(zhì)量和水平為主線,以提高林業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和興林富民為目標(biāo),組織全縣200名左右林業(yè)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢服務(wù)工作。...

  • 2023服務(wù)實施方案十篇

    根據(jù)林業(yè)局黨委關(guān)于下發(fā)基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求,為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層組織建設(shè),現(xiàn)就后勤服務(wù)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動提出如下實施方案。...

  • 社區(qū)基層社會治理服務(wù)方案(精選3篇)

    朝農(nóng)街道辦事處地處西湖區(qū)朝陽新城,目前管轄10個社區(qū)居委會,面積4.8平方公里,常住人口:2.8萬人,近幾年,因朝陽新城的快速發(fā)展,新建樓盤多,且大部分樓盤已完工并交付使用,業(yè)主正在陸續(xù)入住,現(xiàn)都由新光、五坊、天琴灣西苑、天琴灣...

  • 社區(qū)基層社會治理服務(wù)方案范文(精選3篇)

    朝農(nóng)街道辦事處地處西湖區(qū)朝陽新城,目前管轄10個社區(qū)居委會,面積4.8平方公里,常住人口:2.8萬人,近幾年,因朝陽新城的快速發(fā)展,新建樓盤多,且大部分樓盤已完工并交付使用,業(yè)主正在陸續(xù)入住,現(xiàn)都由新光、五坊、天琴灣西苑、天琴灣...

  • 社區(qū)治理服務(wù)方案范文(精選3篇)

    一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長責(zé)制(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行站長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全面工作。(二)負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生站工作年度計劃的制定和組織實施,安排責(zé)任醫(yī)生、協(xié)管醫(yī)生的日常工作并進行管理考核,做好健康教育工作,完成疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健...

  • 服務(wù)培訓(xùn)方案(精選3篇)

    我公司做出如下售后服務(wù)計劃及承諾:一、安裝調(diào)試1、我公司負(fù)責(zé)按合同中規(guī)定的設(shè)備型號、數(shù)量將設(shè)備免費送達(dá)指定地點,并保證按合同要求按時完成設(shè)備安裝、調(diào)試、啟動、運行等工作;2、我公司按照合同要求測試所有硬件、軟件;3、我公司提...

  • 進一步改善醫(yī)療服務(wù)實施方案(精選3篇)

    屆時,將全面啟動廣州地區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整工作。日前,廣州市發(fā)改委草擬了《廣州地區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整方案(征求意見稿)》(下稱“征求意見稿”),并向社會公開征求意見。...

  • 策劃方案
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